标准化达标工作汇报.docx

标准化达标工作汇报.docx

《标准化达标工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标准化达标工作汇报.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

标准化达标工作汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除

标准化达标工作汇报

　　篇一：

标准化达标考核汇报材料（工程部）

　　一、完善制度、夯实基础，实现规章制度标准化

　　1、编制了标准化管理体系文件。

根据公司标准化管理的要求，以“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”为内容，结合我标段施工管理实际，编制了《标准化管理制度汇编》等管理手册。

　　2、编制作业指导书。

编制路基、制梁、桥梁、隧道工程等4套主要工序作业指导书及工序施工作业要点卡片，有效地指导了各工程及各工序的施工；并在施工过程中严格执行了“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的管理理念，保证了各项管理体系的正常有效运转。

　　二、以“四化”为支撑手段，样板引路，实现现场管理标准化。

　　“专业化施工，工厂化生产，机械化作业，信息化管理”是标准化管理的重点。

为全面落实呼张公司“高标准起步”和标准化管理的要求，我标段从进场开始就强化前期策划，夯实建设基础。

项目部成立了临建工程标准化管理策划小组，要求各项目分部、梁场对驻地、拌和站、试验室、钢筋加工厂和大临施工便道进行初步规划；策划小组对规划方案进行评审，以确定临建的相关建设方案及标准要求。

我们先后组织召开5次临建工程研讨会，研究论证临建工程建设方案、建设标准，做到全管段内临建工程规模、分布和功能、配置有标准，实现了项目部统一策划、统一布置、统一标准

　　的“三统”式管理。

同时，项目部还采取走出请进来的工作方法，先后两次组织人员去局属项目宝兰客专、连盐铁路参观学习标准化建设；我们还聘请了两名退休老专家到我标段指导标准化建设工作，为我标段标准化建设夯实了坚实的基础。

　　标段共计建成钢筋加工场4个，混凝土拌和站6座，梁场1个（包括梁场拌和站）。

　　重投入，求实效，建标准化工厂。

为了切实把工厂建成标准化工厂，项目部结合现场实际，因地制宜，采用“一厂一景”的基本建厂方案，以突出“机械化、专业化、信息化”为工厂化生产建厂标准，以推进架子队管理作为工厂化管理运行基本模式。

　　一是统一制订管理办法。

项目部先后制订并完善了《拌和站仪器设备管理制度》、《拌和站安全、卫生、环保管理制度》、《拌和站机械设备保养维修管理制度》、《钢筋综合加工、配送管理办法》等规章制度，并在实际施工生产中得到严格执行，混凝土、钢筋综合加工等生产一律实行场（站）集中生产、分级配送。

　　二是配置专业化机械设备。

如钢筋笼加工统一采用滚焊机，场内吊装作业配置专用龙门吊，钢筋调直采用自动调直切断机、自动弯曲机、自动切割机等，混凝土拌和站全部配置自动计量搅拌机组，沙石冲洗设备、混凝土汽车泵、运输

　　罐车等实现了工厂机械作业，为提高工效，保证质量创造了条件。

全标段共计配置4台滚焊机、龙门吊11台、数控全自动钢筋加工生产线1台，120搅拌机组9套、80搅拌机组1套、汽车泵10台、运输罐车50台。

　　三是严格实行专业化生产。

项目部强制性要求各工厂，必须精心选择优秀的专业化架子队，承担工厂内各道作业工序。

如钢筋下料、制作、电焊、切割、吊装、混凝土泵、电工、龙门吊等各项关键作业环节，必须是从事过并具有相应工作经验的人员，同时必须经过专业培训持有效证件，其目的就是为实现专业化生产，为确保安全生产夯实基础。

　　四是积极推行信息化生产。

（1）截止目前，标段内6个拌和站，累计报警2874次，全部消警处理完，处理率100%，并将处理结果资料装订成册，便于追溯。

同时，在标段内组织各分部到信息化管理做得比较好的拌和站进行交流学习，交流一些在拌和站操作过程中如何减少和控制高级、中级报警。

（2）试验室信息化管理情况。

我标段试验室信息采集软件在使用过程中出现一些问题，项目部以及各分部管理人员能及时做好记录，并联系软件厂家技术人员解决问题，同时根据试验次数及检测不合格报警处置，建立信息化处理台账资料，确保了数据真实可靠、试验过程规范、结果能够追溯。

截止目前，标段内5个试验室，累计上传试验室报告6690次，不合格试验61次，全部消警处理完，处理率100%，不合格原材坚决清退，从源头上控制质量。

（3）隧道围岩量

　　测监控信息化情况。

目前隧道施工相对较缓慢，隧道围岩监控测量按照规范要求频次进行，出现了13次报警情况，其中红色预警7次，黄色预警6次，都已消警处置闭合。

都是由于测量人员操作不当或测量标志碰动产生的。

项目经理部要求分部加强现场施工管控，确保测量数据真实有效，使隧道围岩量测监控起到提前预报的作用。

（4）配备监控设备。

本着从强化过程控制出发，在项目经理部设立了视频监控中心，在关键性控制工程、重点施工工点，都配备安装视频监控，通过视频监控信息系统盯控和掌握现场施工进度等情况。

　　五是规范工厂化内部管理模式。

各厂（站）作业层全部采用架子队管理模式，严格按照“1152”（架子队队长、技术负责人、技术员、专职质检员、专职安全员、实验员、材料员、领工员、工班长）配置管理人员，在架子队内部按专业设置作业班组，采取机械化生产，实行专业化分工，实行工序单价承包，实现了“同吃、同住、同劳动、同学习、同管理”的架子队管理格局，为在施工过程中全面推行架子队管理总结了经验。

　　抓源头，抓细节，打造精品工程。

工厂化生产是工程实体质量控制的源头，抓住源头，抓住细节成为工厂化管理的基本要求，是打造精品工程的首道工序。

　　一是高度重视工厂作业环境。

如工厂原材存放区、作

　　业区、半成品储存区、废料暂存区等地坪必须采用混凝土硬化，设置作业标牌、放置胎具；厂区排水、排污设施、垃圾处理等必须统筹考虑，系统完善，同时要求厂区、门口必须因地制宜进行一定面积的植树、种草绿化，以满足防洪、环保以及美化环境的要求；生产区和生活区必须分开，工厂必须实行封闭式管理等。

　　二是严把原材料进场检验关。

如拌和站砂石料进场实行两次检测制（目测、仪器检测），粉煤灰实行先检验后入罐程序，外加剂、钢筋、加工厂钢材等必须经过中心试验室进行严格检验，混凝土出厂前必须进行塌落度、含气量等检验，加工成型的半成品在出厂前实行检查验收、挂牌制，钢筋焊接、钢拱架焊接质量必须严格按照验标要求进行试验检测等等，措施和制度的实行，目的是为了真正严把工程质量的源头关，做到不合格材料不进场，未经检验验收的材料、半成品、成品不使用。

　　三、规范程序、强化管控，实现过程控制标准化

　　按照“镜头不换、纵深发展”的要求，在实际工作中，我们紧紧围绕质量、安全、工期、投资、环保和技术创新工作，全面落实标准化管理要求，推动各项工作协调有序发展，实现精品工程、安全优质工程的目标。

　　一是强化督查工作，在检查落实中提高。

项目部建立定期检查、专业检查、季节检查、常规巡检相结合的安全质量

　　篇二：

安全生产标准化工作汇报

　　安全生产标准化工作汇报

　　尊敬的省、市、区各级领导：

　　首现，我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司调研、指导安全生产标准化工作表示衷心感谢，通过这次调研、指导，必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善，必将提高我公司的安全管理水平。

下面，将我公司标准化工作开展情况汇报如下：

　　一、公司情况简介

　　永安康健药业（武汉）有限公司成立于20XX年，系潜江永安药业股份有限公司（sZ002365）的全资子公司，注册资本1.1亿元。

公司坐落于中国光谷生物医药产业园，紧邻沪蓉高速及武汉外环线、武汉火车站，规划用地面积107.93亩，园区规划建设行政楼、研发大楼、三期10万级标准生产车间。

生产车间配备以多功能沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化制药柔性生产线设备。

目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。

生产车间配备以多功能沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化制药柔性生产线设备。

目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。

。

公司下设八个部门：

生产部、研发部、质检部、办公室、行政部、财务部、人力资源部和采购部。

　　二、积极开展安全生产标准化工作

　　我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。

　　多年来，我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式，结合自身实际，全面开展安全标准化建设，不断提高安全管理水平。

经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析，建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等，各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发现问题，积极进行整改，使安全管理水平不断改进、提高。

　　我公司还非常重视对全体职工的安全教育，坚持理论教育和现场安全教育相结合，有效提高了全体职工的安全意识和安全技能，使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行，在公司全体干部职工的共同努力下，从成立至今，未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，也没有职业病例发生。

建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。

　　在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后，我公司在湖北寰安康华安全科技发展有限责任公司的协助下，积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。

为尽快完成安全生产标准化达标工作，公司成立了安全生产标准化自评小组，结合自身实际积极开展标准化自评工作，全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。

自评工作结

　　束后，将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。

经过公司自评小组及专家按照《食品生产企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分，经折算成100分制标准得88分，达到了企业安全生产标准化评定等级二级。

20XX年8月30日我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。

经高新区安监局及湖北寰安康华安全科技发展有限责任公司等专家现场评审，得分86.8分，然后报湖北省安监局评审，在20XX年1月21日公告我公司为安全生产标准化二级企业。

　　三、认真落实安全生产标准化各项制度和要求

　　一）为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处，首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等，确保每一个职工明确知道、认真掌握各项制度；

　　二）是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神，认真贯彻落实党和国家安全方针、政策，严格执行国家有关安全生产法律法规标准，落实企业安全生产主体责任，认真明确每一个企业安委会成员和各个部门的职责，把安全生产纳入企业发展的长远规划；

　　三）是从标准、目标、责任、考核等环节着手，全面推行安全生产标准化工作体系。

公司设立了安全管理机构并且每季度召开一次安全例会，和每月开一次安全管理领导组会议。

公司配备了一名专职的安全管理人员，我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。

特种工作人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。

形成了安全生产管理网络；

　　四）是认真落实了安全生产责任制，对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。

明确了在应急预案中的实施责任，建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员的安全生产责任制；

　　五）是严格执行安全管理规章制度，生产过程严禁“三违”现象的发生。

生产过程中遵循从业人员的安全教育和培训制度，新工人上岗前必须进行岗前三级教育。

公司的所有员工，都必须参加每年一次的安全教育培训并考试，技能培训和安全教育均在平时渗入了工作中；

　　六）是明确主管领导、主管部门及具体主管安全教育人员等具有实施指导检查和监督从业人员的职责；

　　七）是根据安全检查和隐患整改制度要求，对安全检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内容做了充分的规定，明确要求检查的内容保存完好，对隐患整改期限和复查也制定了严格的制度，这些内容均记录详细在案；

　　八）是对安全设施进行严格管理，明确管理、维护、检修、检验部门的职责，日常检查维护管理方案，定期检查管理方案，并且建立档案台账；

　　九）是采用安全责任与经济利益挂钩的惩奖办法，明确了考核制度并对得到奖励或者受到处罚的的人员均做了记录；

　　十）是配备了多种安全作业证，高处安全作业证、设备内安全作业证、动火安全作业证、临时用电作业证，均进行了台账管理，并由安全工程师负责审批；

　　十一）是生产、研发需要的危险化学品原材料从具备资质的单位购买，产品储存在专用的化学品库里，安全条件符合标准，化学品出入库都要进行审核登记，并在现场张贴安全技术说明书和安全标志；

　　十二）是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案，规定了报警形式及程序。

每年进行一次应急演练，并做好了记录，按照实际需要配备了防毒面具、防护手套、防护靴等应急工具、急救箱和各类消防器材，公司在全年实际销售收入（:

标准化达标工作汇报）中提取1%的金额进行安全投入，制定了年度安全投入使用计划，专款专用。

在每个生产车间、化验室都配备了通风装置，还设置了防雷装置，公司组织每年进行一次职业健康体检。

　　四、本次安全生产标准化成功通过评审的意义：

　　1、安全生产工作本身就是企业的重要工作之一，我公司自成立以来，各级领导均十分重视安全生产工作，本次通过评审，也是我公司安全生产管理工作的一大跨越，有利于我公司进一步做好安全生产工作；

　　2、企业达到安全生产标准化的标准，是国家政策和相关法律法规的要求，我公司的成功达标，既是对市、区安监部门的配合，也代表了市、区安监部门对我司安全生产管理工作的认可。

同时，做为首批通过的企业，有利于提升企业形象；

　　3、开展安全标准化工作，是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径，更要将安全生产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中，使每个职工都成为标准化的职工，创造一个真正适合自己、属于自己的企业安全文化。

　　谢谢各位领导！

　　刘益安

　　20XX年2月4日

　　篇三：

xx公司安全标准化工作情况汇报

　　xx公司安全标准化工作开展情况

　　我公司根据股份公司七月份生产调度会议纪要、x安监管二

　　[20XX]4号《关于推进全市20XX年规模以上工贸企业安全生产三级标准化达标创建有关工作的通知》、x安委[20XX]2号《关于实施方案>的通知》的工作要求，我公司进行了安全标准化的准备及实施工作，现将工作开展情况汇报如下：

　　一、我公司完成了标准化评定标准的“安全生产目标”项目中的2个大项共5个小项的材料准备工作工作。

　　二、我公司完成了标准化评定标准的“组织机构和职责”项目中的2个大项共6个小项（目前完成了4个小项）的材料准备工作工作。

　　三、我公司完成了标准化评定标准的“安全生产费用”项目中的2个大项共5个小项的材料准备工作。

　　四、我公司完成了标准化评定标准的“法律法规与安全管理制度”项目中的2个大项共6个小项（目前完成了5个小项）的材料准备工作工作。

　　我公司到目前为止完成了标准化评定标准中百分之三十左右的材料准备工作，同时我公司将安全标准化评定标准电子版文档下发到各车间，以便各车间对应评定标准进行机械设备的安全措施的整改配备，现已有制炼车间根据相应内容进行了安全防护、警示标示的统计计划工作，其余各车间也在统计布置中。

　　以上是我公司开展安全标准化准备及实施工作的汇报情况。

　　xxx公司

　　二〇一二年十一月二十九日