68则设备管理顺口溜口诀标语口号与速记方法Word文件下载.docx

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十、设备“五不漏”:

1、无漏风;

2、漏水;

3、漏电;

4、漏气(汽);

5、漏油。

十一、操作工对使用的设备应掌握“三好”:

1、管理好设备:

操作者应负责保管好自己的设备,未经领导同意不准其他人操作使用。

2、使用好设备:

严格操作维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备,禁止不文明操作。

3、维修好设备:

设备操作工人要配合维修人员修理,及时排除设备故障。

十二、操作工对使用的设备应掌握“四会”:

1、会使用:

操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动原理,弄懂加工工艺和工装刀具等,正确使用设备。

2、会维护:

学习和执行设备维护、上班加油、下班清扫、保持设备的内外清洁和完好。

3、会检查:

了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位,熟悉日常点检,完好检查的项目、标准和方法,并能按规定要求进行日常点检。

4、会排除故障:

熟悉所用设备特点,懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象,会作一般调整和排除简单故障。

自己不能解决的问题要及时报告,并协同维修人员进行排除。

十三、操作工应严格执行使用的“四项要求”:

1、整齐:

工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全。

2、清洁:

设备内外清洁,各滑动面、丝杆、齿条、齿轮等处无油污、无碰伤,各部位不漏水、不漏油,切削垃圾清扫干净。

3、润滑:

按时加油换油,油质符合要求,油壶、油轮和油杯齐全,油毡、油线、油标清洁,油路通畅。

4、安全:

实行定人定机,熟悉设备结构和遵守操作规程合理使用,精心维护,确保安全无事故。

十四、操作工应严格执行使用的“五项纪律”:

1、实行定人定机使用设备,遵守安全操作规程。

2、经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。

3、遵守交接班制度(因生产需要进行连班工作时)。

4、管好工具、附件、工装等,不得遗失。

5、发现异常立即停车检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

十五、设备润滑“五定”工作:

1、定点:

确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。

2、定质:

确定润滑部位所需润滑油的品种,牌号及质量要求,油质必须经化验合格。

3、定量:

确定各润滑部位每次加、换油的数量,实行耗油定额和定量给油。

4、定时:

确定各润滑部件加、换油的周期,按规定周期加油和清洗换油。

对稀油站和储油量大的油箱,按规定周期抽样化验,确定下次抽检或换油时间。

5、定人:

确定操作工,维修工对设备润滑部位加油和清洗换油的分工,各负其责。

十六、设备管理目标:

十三个“零”:

1、全力以赴,实现生产组织“零等停”

2、精雕细刻,实现检修保养“零复杂”

3、齐抓共管,实现安全生产“零伤害”

4、科技攻关,实现工程技改“零懊悔”

5、精益求精,实现设备运行“零缺陷”

6、精细管理,实现成本控制“零浪费”

7、勤查细保,实现设备管控“零隐患”

8、加强团结,实现队伍管理“零内耗”

9、培训激励,实现人才队伍“零流失”

10、尽心尽力,实现后勤保障“零抱怨”

11、定检定测,实现合法合规“零责任”

12、两证齐全,实现设备人员“零违规”

13、制定目标,实现设备管理“零漏洞”

十七、设备使用四项要求:

①、整齐;

②、清洁;

③、润滑;

④、安全。

十八、设备使用5项纪律:

①、凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;

②、经常保持设备清洁,并按规定加油;

③、遵守设备交接班制度;

④、管好工具、附件、不得遗失;

⑤、发现异常现象,应立即停车检查。

十九、设备管理八字方针:

①、安全;

②、可靠;

③、经济;

④、合理。

二十、设备三验收:

①、开箱验收

②、试运行验收

③、最终验收。

二十一、12字修旧方针:

①、焊;

②、补;

③、喷;

④、镀;

⑤、铆;

⑥、镶;

⑦、配;

⑧、涨;

⑨、缩;

⑩、校;

⑪、改;

⑫、粘。

二十二、设备保养十字作业内容:

①、清洁;

②、润滑;

③、调整;

④、紧固;

⑤、防腐。

二十三、设备检查五字操作法:

①、看;

②、查;

③、摸;

④、听;

⑤、闻。

二十四、润滑五定:

①、定人;

②、定部位;

③、定时间;

④、定品种;

⑤、定油量。

二十五、润滑三过滤:

①、从领油大桶到贮油箱为一级过滤;

②、从贮油箱到油壶为二级过滤;

③、从油壶到各润滑部位为三级过滤。

二十六、设备5S管理推行口诀:

①、整理:

需与非需、一留一清;

②、整顿:

科学布局、取用快捷;

③、清扫:

美化环境、拿来即用;

④、清洁:

形成制度、贯彻到底;

⑤、修养:

遵守制度、养成习惯;

二十七、三位一体点检:

①、岗位操作员的日常点检;

②、专业点检员的定期点检;

③、专业技术人员的精密点检。

二十八、点检八定:

②、定点;

③、定方法;

④、定周期;

⑤、定标准;

⑥、定计划;

⑦、定记录;

⑧、定流程。

二十九、修理的四个一次成功:

①、一次解体;

②、一次备料;

③、一次组装;

④、一次验收成功。

三十、设备管理三定:

②、定机;

③、定岗位。

三十一、设备三检制:

①、操作手自检;

②、修理工配合的互检;

③、检验员的专职检查。

三十二、设备修保使用中的四不漏:

①、不漏电;

②、不漏油;

③、不漏气;

④、不漏水。

三十三、现场6S管理口诀及顺口溜:

①、整理:

要与不要,一留一弃;

②、整顿:

科学布局,取用快捷;

③、清扫:

清除垃圾,美化环境;

④、清洁:

清洁环境,贯彻到底;

⑤、素养:

形成制度,养成习惯;

⑥、安全:

安全操作,以人为本。

三十四、三级保养:

①、日常维护保养(日保);

②、一级保养(月保);

③、二级保养(年保)。

三十五、设备管理提升现场宣传标语:

1、坚持设备管理工作组织化、制度化、日常化。

2、设备管理,全员参与。

3、我的设备我管理,我的设备我负责。

4、规程标准化,维保精益化,管理精细化。

5、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

6、维护设备要认真,仪器设备才精准。

7、增强员工对设备的了解,提高员工对设备的点检能力。

8、设备管理好,你好我好大家好。

9、设备维护和管理,是员工重要职责。

10、巡检记录要可靠,故障分析才有效。

11、关键设备关键查,问题排除在萌芽。

12、设备保养,全员参与。

13、争取设备零故障,提高设备综合管理水平。

14、能力靠练,工作靠细,思想要新,理想要远,行动要快。

15、设备维修,预防为主。

16、维保对着标准做,设备不会出差错。

17、上班守规章,技术要加强。

18、提高设备管理水平、确保设备安全运行。

19、增强设备管理安全意识。

20、设备故障要减少,维护保养走在前。

21、设备管理你我他,维护保养靠大家。

22、全员生产保全。

23、设备巡检日常化,设备保养制度化,设备维修计划化。

24、全员参与,自主保全、精益生产。

25、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

26、全心全意,蓬勃生气,服务一线,倾尽全力。

27、执行不到位,不如不执行。

28、一丝之差,优劣分家。

29、落实基础管理,提高员工素质。

30、争做设备管理安全员。

31、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

32、设备运行要正常,人人都来做巡检。

33、螺丝虽小,系着安全。

34、我的设备我爱护,维护保养靠大家。

35、设备定期保养,生产长期顺畅。

36、要想设备运行好,每日巡检少不了。

37、宣传设备管理安全知识。

38、改变从习惯开始,维护从自我做起。

39、设备点巡检,不可走过场。

40、设备管理,人人有责。

41、设备维护,人机合一,我爱设备,设备爱我。

42、设备勤保养,生产更顺畅。

43、我的区域我负责,我的设备我维护。

44、备用设备保养好,出现问题及时倒。

45、安全要保证,设备是关键。

46、只有管理无小事,才能安全无大事。

47、没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

48、设备维护,全员参与;

设备管理,一路有你。

49、设备你我他,责任靠大家。

50、小病不在意,大病不好治疗。

51、设备保养不放松,“十字”作业是核心。

52、设备维修,不找借口。

53、全员参与,强化设备管理,精益求精,铸造一流品质。

54、设备管理,一路有你。

55、多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故。

56、岗位设备岗位懂,设备异常无处藏。

57、设备维保,有你有我。

58、循序渐进,从基础做起;

全员参与,从维保作起。

三十六、交接班:

①、手拉手;

②、口对口;

③、你不来;

④、我不走。

三十七、设备选型三原则:

①、技术上先进;

②、经济上合理;

③、生产上适用。

三十八、机器保养:

①、轴见光,沟见底;

②、机器见本色,警示要清晰;

③、一听,二看,三摸,四恢复。

三十九、安全:

①、安全第一,预防为主。

②、安全无小事,生命大于天。

③、侥幸是危险的开始。

④、高高兴兴上班,平平安安回家。

四十、转换作业:

①、剩余的标签要清理;

②、不用的材料及时退;

③、以前的产品快清走;

④、用过的文件收回去。

四十一、设备管理三级网络体系:

①、一级:

公司级;

②、二级:

车间级;

③、三级:

班组级。

四十二、设备管理工作士气:

①、一、二、三,三、二、一;

生产现场有士气。

②、你帮我,我帮你;

见面点头笑嘻嘻。

③、团结互爱心情好;

五湖四海无距离。

④、一二三四五六七;

步调一致争第一。

⑤、不迟到,不串岗;

遵守纪律有理想。

⑥、戴厂牌,穿厂衣;

抬头挺胸有朝气。

⑦、向左看,向右看;

摆放整齐不混乱。

⑧、抬抬腿,抬抬脚;

地面垃圾常清扫。

⑨、看样板,看文件;

保证质量很关键。

⑩、抓产量,抓效率;

增加收入靠积极。

⑪、不吵架,不吵闹;

见面点头常微笑。

⑫、你敬我,我敬你;

五湖四海是邻居。

⑬、团结友爱心情好;

共同创造好成绩!

四十三、设备三全管理:

①、全面管理;

②、全员管理;

③、全过程管理。

四十四、设备检修和维护三严:

①、严格执行检修计划和检修规程;

②、严把备件质量关;

③、严格抓好检修质量和完工验收关。

四十五、设备故障六不放过:

①、原因找不到---不放过。

②、责任分不清---不放过。

③、纠正措施不落实---不放过。

④、纠正措施不验证---不放过。

⑤、有效措施不纳入---不放过。

四十六、设备安全运行三个坚持:

①、坚持交接班制度;

②、坚持持证上岗;

③、坚持抓好安全、工艺和劳动三纪。

四十七、设备事故处理三不放过:

①、事故原因不查清不放过;

②、责任者未受到教育不放过;

③、没有采取防范措施不放过。

四十八、红旗设备的5个条件:

①、完成任务好、安全、出勤率高;

②、设备性能好、零件、部件完整齐全;

③、设备马力达到规定要求;

④、搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;

⑤、设备使用和管理基础资料齐全、准确。

四十九、设备操作三好、四懂、四会:

①、三好:

管好、用好、修好。

②、四懂:

懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。

③、四会:

会使用、会保养、会检查、会排除故障。

五十、解决设备问题八步骤:

①、明确问题。

②、分解问题。

③、设定目标。

④、把握真因。

⑤、制定对策。

⑥、贯彻实施对策。

⑦、评价结果和过程。

⑧、巩固成果。

五十一、设备修理二不见天、三不落地:

①、二不见天:

油料不见天,清洗过的机件不见天。

②、三不落地:

油料、机件、工具三不落地。

五十二、设备维修保养的八大方针:

1、巡查;

2、维修;

3、保养;

4、卫生。

五十三、机械操作安全宣传标语

1、机器设备,登记造册;

常做维护,正确使用。

2、按章操作机械设备,避免发生工伤事故。

3、操作设备要培训,特殊工位要有证。

4、设备状态,标识清晰;

故障设备,严禁使用。

5、设备操作说明书,印记脑海永不误。

6、精神状态保持好,工伤事故不会找。

7、快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。

8、骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

9、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

10、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

11、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

12、眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。

五十四、特种设备安全宣传口号:

1、关爱生命,关注特种设备安全,共建和谐社会。

2、特种设备安全一马当先;

古雷石化项目万马奔腾。

3、眼睛容不下一粒砂土;

安全来不得半点马虎。

4、石化基地十分重要;

特种设备特别安全。

5、特种作业严要求;

预防事故保安全。

6、特种安全意识淡化;

设备事故隐患抬头。

7、宣传特种设备安全文化;

增强企业安全生产意识。

8、特种设备安全你我他;

构建和谐社会靠大家。

9、切实落实企业主体责任;

保障特种设备安全运行。

10、落实特种设备安全责任;

提升特种设备管理水平。

11、加强特种设备安全管理;

落实使用单位主体责任。

12、宣传特种设备安全知识;

增强特种设备安全意识。

13、实行群众路线教育;

强化特种设备安全。

14、特种设备八大类;

勿忘安全最珍贵。

15、全面贯彻新修订的《特种设备安全监察条例》,深入开展“质量和安全年”活动。

16、深入开展特种设备安全宣传活动,提高全民特种设备安全意识和安全防范能力。

17、深入开展特种设备安全执法行动,严厉打击非法制造、非法安装、非法使用特种设备行为。

18、深入开展特种设备安全治理活动,深化起重机械、气瓶专项整治。

19、深入开展“质量和安全年”活动,全面推进特种设备执法、治理、宣传“三项行动”。

20、安全第一,预防为主,安全责任重于泰山。

21、广泛深入开展“安全生产月”特种设备安全宣传活动,推动企业落实安全主体责任。

22、关爱生命,关注特种设备安全,共建和谐社会。

 

五十五、被抢劫应急处理:

1、遇歹徒、要镇静、保护自己不逞强;

2、巧周旋、拖时间、细听口音记长相;

3、快报警、莫慌张、讲清工具和方向;

4、救伤员、护现场、经过要点报告详。

五十六、起火应急处理:

1、遇火情、须沉着、呼救断电停作业;

2、选器材、判风向、果断扑救最关键;

3、拨火警、喘口气、地点火情语清晰;

4、疏现场、施警戒、接应消防指方向;

5、速报告、讲要点、火势措施与伤亡。

五十七、加错油应急处理:

1、加错油、快停枪、现场确认移车辆;

2、抽混油、精计量、清洗油箱再补偿;

3、诚赔礼、求原谅、礼貌送客需妥善。

五十八、卸油跑(冒)油应急处理:

1、跑冒油、快关阀,黄砂围堵作用大;

2、断电源、关手机,消防器材要备齐;

3、设警戒、先疏散,手推车移不能忘;

4、查残留、速吸附,环境保护是要务;

5、回收油、选工具,铝铜容器无火花。

五十九、设备维护顺口溜:

1、设备维护不简单,警觉细心又大胆。

2、设备出现新问题,动手之前先分析。

3、望闻问切断故障,有了把握才上场。

4、机械维修要小心,防止轧伤痛自己。

5、解决问题要积极,出现事故不心急。

6、沉着处理少后遗,常巡设备保运行。

7、机械传动全靠油,干油少油磨损快。

8、定期清点备用件,防止短缺误生产。

9、安全用电要牢记,带电操作不可取。

10、电源线路要勤检,须防老化留隐患。

11、电器元件怕灰尘,定期清理要到位。

12、空压机房要巡检,一日多巡不得嫌。

13、培训员工重安全,人身设备少事件。

14、设备维护顺口溜,常读常念心中留。

六十、检修安全顺口溜:

1、检修工,很重要,设备修复全靠他。

2、设备停,生产止,一切都是一张纸。

3、检修前,先检查,作业证上措施抓。

4、遵规程,做准备,各种工具备齐全。

5、电焊工,须谨慎,动火之前要检查。

6、焊接时,要防火,先看是否危险多。

7、易燃物,不靠近,禁火区内不动火。

8、测风向,看风力,大风环境不作业。

9、氧焊工,要小心,气瓶要离五米多。

10、轻搬运,免暴晒,气瓶气带十米多。

11、使用前,查压力,安全装置要齐全。

12、工作时,集精力,按照要求来检修。

13、高处修,防护好,进入现场安全帽。

14、安全网,防护棚,交叉作业要注明。

15、脚手架,要扎牢,三米以上安全绳。

16、平台稳,有围栏,站的位置要牢靠。

17、容器内,要作业,相连之处堵盲板。

18、比密度,查浓度,打开入孔强通风。

19、勤检测,多化验,置换达标再进入。

20、两个人,看清楚,相互照应能报警。

21、起吊装,要专业,持证上岗才平安。

22、勤检查,有指挥,安全装置要齐全。

23、设围栏,禁通行,作业半径要清开。

24、起重物,不超载,注意周围平稳移。

25、施完工,场地清,检修现场整理净。

26、点工具,收材料,安全检修才算完。

27、保安全,心中记,安全预防是第一。

六十一、安全检修顺口溜:

1、检修任务再紧张,

2、两措工作不要慌。

3、正确停电是关键,

4、装设地线先验电。

5、工作区域要明显,

6、设立标志和围栏。

7、检修班组的领导,

8、现场安全要确保。

9、没电按照有电干,

10、人身设备才安全。

六十二、设备维修团队口号:

1、设备维修,防措为先;

设备管理,一路有你!

2、设备维修,保障生产;

3、设备维修,速战速决;

4、设备维修,人机合一;

5、预防保养按时做,生产顺畅不会错;

6、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅;

7、检验记录要可靠,统计分析才有效;

8、设备保养,全员参与;

9、设备管理靠大家,爱护设备你我他;

10、我的设备我爱护,维修保养靠大家;

11、设备性能得提升,安全生产创佳绩;

12、我的设备我管理,我的设备我负责;

13、设备维修,全员参与;

14、设备维修,预防为主;

15、设备维修,不找接口;

六十三、设备开机四个对照:

①、对照运行设备系统;

②、对照设备系统的运行方式和运用状态(运行、冷备用、热备用、检修);

③、对照操作任务;

④、对照典型操作票。

六十四、设备五不操作:

①、未进行模拟预演不操作;

②、未核对设备的名称、编号和运用状态不操作;

③、未经唱票、复诵、三秒思考不操作;

④、未检查操作质量,不进行下一项操作;

⑤、操作中对操作发生疑问或发生异常不操作。

六十五、施工现场四不开工:

①、工作地点或工作任务不明确不开工;

②、安全措施不完善不开工;

③、工作负责人和工作许可人没有共同到施工现场检查安全措施布置情况或检查不合格不开工;

④、工作许可人未向工作负责人详细交代安全措施布置情况和安全注意事项不开工。

六十六、设备检修五不结束:

①、全体工作人员未全部撤离工作现场不结束;

②、设备变更和改进交待不清或记录不明不结束;

③、检修设备的安全措施未全部拆除,未恢复常设遮拦不结束;

④、有关测量试验工作未完成或测试不合格不结束;

⑤、检修(包括试验)人员和运行人员没有共同到现场检查或检查不合格不结束。

六十七、设备事故四不放过:

①、事故原因不清不放过;

②、事故责任人和应受教育者没有受到教育不放过;

③、没有采取防范措施不放过;

④、管理环节的问题没有弄清楚,管理者没有受到应有的教育和处罚不放过。

六十八、设备倒闸操作四对照:

①、对照设备名称;

②、对照设备编号;

③、对照设备位置;

④、对照设备拉合方向。

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