优质工商联领导讲话创新经营模式互联网思维推荐word版 12页.docx
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工商联领导讲话,创新经营模式互联网思维
篇一：
贺新杰--互联网思维+企业管理模式创新
《互联网思维+企业管理模式创新》
一、课程背景：
随着互联网和信息技术的发展以及应用，企业的经营效率发生了翻天覆地的变化，企业经营的三大流：
信息流、资金流和实物流的过程和步骤也发生了变化，这就导致企业的管理模式要发生必然的变革：
1、互联网思维已经成为影响企业经营的主要指导理念；
2、大部分企业的员工，包括高层领导都不懂互联网思维，不懂如何利用互联网思维来改善企业的经营状况；
3、在互联网+时代下，企业的管理模式创新成为必然，如何让你的企业管理根据有效，是每一个管理者的必然思考；
4、在企业管理模式创新中，必须考虑互联网技术发展的因素。
这就是本课程开发和设计的背景！
二、课程收益：
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掌握移动互联网时代的12种有效互联网思维；
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将12种互联网思维落地到您企业的日常管理中；
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掌握企业互联网转型的基本步骤与框架；
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能够让您将互联网思维与转型相结合，形成新的管理模式；
三、针对对象：
企业中高层管理者、企业产品运营部门人员、创业人士中小企业主
四、培训时间：
2天（可调整为1天）
五、授课方式：
1、知识呈现案例化：
用大量的案例引出关键知识点；
2、知识掌握小组讨论、小组演练化；
2、知识框架模式化：
易掌握、易记忆、易实施；
六、课程大纲：
第一部分：
什么是互联网思维
思考：
什么是思维，什么是互联网思维？
1、什么是互联网思维？
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互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑
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互联网思维VS互联网+
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互联网思维的本质是什么
【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维
2、12大互联网思维的落地策略及案例
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“互联网+”创新思维之一：
口碑思维
【落地策略】质量+内涵=口碑
【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔
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“互联网+”创新思维之二：
专注思维
【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化”
【案例】四象限战略让苹果起死回生
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“互联网+”创新思维之三：
痛点思维
【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点
【案例】宝马车前倒下的大妈
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“互联网+”创新思维之三：
鱼塘思维
【落地策略】避免“吃一口”
【案例】小米手机的鱼塘策略
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“互联网+”创新思维之三：
极致思维
【落地策略】多一点或少一点都不舒服
【案例】苹果的极致思维
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“互联网+”创新思维之三：
屌丝思维
【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求
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“互联网+”创新思维之三：
粉丝思维
【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工
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“互联网+”创新思维之四：
迭代思维
【落地策略】快速推出，不断微改进
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“互联网+”创新思维之六：
社会化思维
【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带
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“互联网+”创新思维之七：
大数据思维
【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位
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“互联网+”创新思维之八：
平台思维
【落地策略】未来是融合的世界
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“互联网+”创新思维之九：
跨界思维
【落地策略】平台思维的扩张工具
研讨：
根据案例1中的资料，找出本案例中的互联网企业共用了那些互联网思维？
第二部分：
传统企业的互联网转型
思考：
你的企业受到互联网的冲击吗？
如果有，你是否做过一系列的行动，效果怎么样？
1、到底什么是互联网转型
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互联网转型=网络营销或电商触网？
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如何正确选择互联网转型的路径：
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运营层面路径的选择
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渗透层面路径的选择
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如何确定你的企业到底要不要转型
2、企业互联网转型是一个系统工程
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企业互联网转型的5个环节
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企业互联网转型必做的6个突破
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传统企业互联网转型的全景图及其解读
第三部分：
互联网思维与企业转型
1、用互联网思维助力企业的营销推广
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关注是互联网时代的稀缺，流量的本质是关注
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将免费变成一种思维
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大众变小众，小众变长尾
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要么吸引屌丝，要么成为屌丝
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要用社会化思维经营粉丝才有生产力
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用大数据思维管理流量，流量就是用户
思考：
通过案例2的阅读，总结一下本案例的企业是如何利用互联网思维推广的，你的企业在营销中是否适合使用这些思维？
2、用互联网思维助力企业的组织改造
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从科层制组织走向扁平化组织
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让每个员工成为组织动力的引擎
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让一线员工和顾客参与经营决策
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用户体验测评代替传统KPI
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用文化创新激发员工的工作激情
思考：
层状的组织结构到底能不能适应当下的时代，以上的知识能不能用到你的企业，难点在哪里？
突破点在哪里？
3、用互联网思维助力企业的产品升级
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向乔布斯学习产品思维
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传统思维下的“大而全”与互联网思维下的“少而美”
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将痛点放大，做出让人尖叫的产品
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将产品做到极致的超级神器“迭代思维”
研讨：
认真阅读案例2，如果你是企业的产品运营总监，你将如何为该公司的企业进行产品升级？
4、用互联网思维助力企业的商业模式变革
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互联网时代，平台化运营的企业最有竞争力
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构建平台的策略和步骤
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扩大平台规模，为平台添加生命力
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如何确保平台健康成长
篇二：
工商联换届闭幕式领导讲话
登封市工商业联合会第
二次会员代表大会材料
在登封市工商业联合会（商会）第二次会员代（来自:
WwW.:
工商联领导讲话,创新经营模式互联网思维）
表大会闭幕式上的讲话
市委常委、统战部部长、副市长杨洁
（201X年2月29日）
各位代表、同志们：
我市工商业联合会（商会）第二次会员代表大会在市委、市政府的亲切关怀下，在各有关方面的大力支持下，经过全体代表和与会同志的共同努力，圆满地完成了大会的各项议程，就要闭幕了。
在此，我代表登封市委统战部对会议的圆满成功和新当选的领导班子表示真诚的祝贺!
并对出席这次大会的全体代表致以衷心的感谢!
并通过你们，向全市广大非公经济界人士致以亲切的问候！
借此机会，我谈几点意见供大家参考：
一、要进一步加强对非公有制经济社会地位和职能作用的认识
非公有制经济是社会的“就业稳定器”和创新创业的“活力之源”，是我国国民经济中最具活力和潜力的市场力量，是社会主义市场经济的重要组成，在经济政治社会生活中具有不可替代的重要作用。
中央提出：
“要毫不动摇地巩固和发展公
有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展和非公有制企业在加快经济发展方式转变、保障和改善民生、提高自身素质三个方面有更大作为。
”的要求，充分肯定了非公有制经济及非公有制人士在建设中国特色社会主义事业中的积极作用。
希望广大会员企业不要辜负党中央和全市人民的期望，进一步解放思想，抢抓机遇，转变企业发展方式，勇担回报社会责任，争做新时期中国特色社会主义事业建设者、领跑者，努力把工商联工作做得更好，为全市大局作出更大贡献。
二、要努力引导会员企业和非公经济人士做经济社会发展的排头兵
今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是贯彻市委四届二次全会精神，推进中原经济区建设、郑州都市区建设和我市国际文化旅游名城建设的关键之年。
尤其，当前我市正处于转型升级、跨越赶超的关键时期。
面对新形势新任务，希望新一届工商联领导班子要紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻落实中央和省委关于加强和改进新形势下工商联工作的意见精神，深刻认识新时期工商联的地位和作用，紧紧抓住国务院批复的《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》、中原经济区建设已上升为国家战略为我市实现工业化所提供的难得的发展机遇，切实增强做好工商联工作的责任感和使命感，充分发挥工商联在促进经济社会发展和维护社会和谐稳定方面所具有的独特优势和作用，挑大梁、走前头、担重任。
创造新业绩、体现新作为、做出新贡献。
三、要充分发挥新时期工商联职能作用为会员和非公经济服好务护好航
服务会员企业是工商联的立身之本，也是时代赋予工商联的重要使命。
工商联要以服务发展为己任，充分发挥桥梁纽带作用和党委、政府的助手作用，锐意进取，开拓创新，不断促进我市非公经济快速健康发展和非公经济人士健康成长。
1.做好思想政治工作有新方法。
党中央把做非公有制经济代表人士的思想政治工作的任务交给了工商联组织，这是对工商联的信任。
工商联组织要围绕经济建没和发展稳定的大局，不断探索适合非公有制经济人士特点的思想政治工作新方法，引导非公有制经济人士健康成长。
2.参政议政水平有新提高。
发挥桥梁纽带和助手作用。
利用多种形式、多种渠道，加强同非公有制经济代表人士的联系，吸纳一批坚决拥护党的领导，有代表性，有一定经济实力，热心社会公益事业，群众基础好、威信高的骨干分子加以培养，并推荐他们担任各级人大代表、政协委员和其他社会职务，为他们参与国家事务和社会事务创造条件。
3.组织开展经贸活动有新成效。
充分发挥工商联民间商会的优势，加强对外联系，组织会员举办和参加各种对内对外展销会、交易会等，增进其与全国各地，尤其与港澳台地区的工商社团及工商经济界人士的联系和交往，促进经济技术和贸易合作。
4.为会员提供服务有新水平。
要把工商联真正建设成为
会员之家，全力为会员服务好，想千方、设百计为会员提供市场、技术、资金、商品等信息，提供管理、法律、会计、审计、融资、咨询等服务。
以真诚的态度、热情的服务，维护会员的合法权益，帮助会员解决实际问题，增强工商联组织对会员、对非公有制经济人士的吸引力、凝聚力和影响力。
四、要引导会员和非公有制经济人士实现责、权、利的有机统一
工商联组织在积极为会员企业和非公经济人士做工作、服好务的同时，也要积极组织会员企业和非公经济人士开展“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”和“社会主义核心价值体系”教育，引导会员企业和非公经济人士在享受各项权利的同时，要认真履行工商联《章程》提出的基本要求，要不折不扣的执行决议，在干事创业的实践中，不断提高自身素质，大力开展以“诚信”为内容的活动，提高非公有制经济代表人士诚实守信的自觉性和造福人民、奉献社会的责任感，为营造良好的经济秩序和社会环境做出应有的贡献。
要引导会员企业和非公经济人士积极参与“光彩事业”，实现致富思源、富而思进，扶危济困、共同富裕，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会的有机统一，大力支持我市各项社会公益事业发展进步，在新农村建设、金秋助学、慈善帮扶、三化建设上做出应有的贡献。
各位代表、同志们，新的形势，新的任务对工商联提出了新的更高的要求。
相信新一届工商联领导班子在市委、市政府
的正确领导下，一定能认真履行时代和社会赋予的使命，党和政府赋予的职责，不辜负人民群众给予的厚望，认清形势，抓住机遇，发挥优势，勤奋工作，以昂扬的姿态和进取的精神，组织带领全市广大会员，与时俱进，开拓创新，为我市经济社会建设做出积极的贡献。
最后，祝大家工作顺利，事业发达，家庭幸福，万事如意!
谢谢大家!
篇三：
刘炜老师：
房地产互联网思维与商业模式创新
房地产互联网思维与商业模式创新
【课程目标】
1、让房地产企业决策者了解互联网发展的大势和应用
2、掌握现代房地产企业商业模式的运营
3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求房企转型升级之路。
【课程对象】
房地产公司董事长、总裁和中高层管理人员
【课程时间】
1－2天
【建议培训人数】
50人以内
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲房地产互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变
1、企业生命周期的墨菲定律
2、好的商业模式应该具体什么样的条件？
3、商业模式是企业竞争的最高形态
1
4、挖掘不一样的商业模式
5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变
二、成功的商业模式特征
1、行业卡位
2、轻松赚钱
3、可复制
4、不易模仿
三、房地产商业模式创新的互联网驱动因素
1、互联网时代的特征
2、从工业思维到互联网思维
3、小米互联网思维的新商业模式
4、万达的商业模式转变
四、房地产企业竞争优势来源于关键资源与能力创新
1、关键资源特征
2、BRT网站的关键资源分析
3、腾讯是如何逼停新浪微博的
案例解析：
（1）星巴克卖的不仅是咖啡
（2）万达广场的O2O商业模式
（3）互联网时代：
万达、万科结婚事件
第二讲商业模式创新中的用户体验
一、占领用户心智模式
2
二、免费才是最贵的商业模式内核
三、品类创新是顾客消费的驱动力
1、把握消费者的需求
2、特斯拉颠覆美国汽车行业
三、商业模式中用户体验创新
四、企业产品中的用户战略设置
案例解析
（1）拉钩网的精准用户选择
（2）梦露睡衣免费赠送模式
（3）恒大集团的无条件退房模式
第三讲新媒体颠覆企业传统营销模式
一、“杜蕾斯宝宝”：
安全套是这样卖的
1、互联网传播特点
2、《罗辑思维》改变传统媒体模式
3、SNS社会化媒体的出现
二、大数据时代商业行为的改变
1、脑白金“金弹”广告模式的消失
2、新广告传播特征
3、企业的媒体化属性
三、网络营销属性和特点
1、利用搜索引擎进行营销
3
2、企业微营销运用
案例解析：
（1）天台山借助“私奔事件”打造营销卖点
（2）奥巴马竞选筹款的商业模式创新
（3）合肥万科之“包大人”微视频病毒营销
（4）济南万象新天的“房的”营销事件
第四讲房地产O2O商业模式和数据库营销
一、房地产移动互联网完成线上线下闭环
1、手机客户端让你与巴布瑞时装秀同步进行
2、LBS位置推送服务
3、二维码成为移动互联网的入口
4、WIFI的使用
二、房地产O2O商业模式下的企业机遇
1、滴滴打车和快的争夺移动支付入口
2、3人企划团队每年吸引300万游客；
三、智能手机+二维码引领掌上商务模式
1、二维码应用类型：
电子标签和电子凭证
2、手机签到和点单
3、手机钱包购物实现“闪付”
四、数据库建设和精准营销
1、客户CRM管理系统
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2、数据收集与商业行为分析
3、通过数据进行圈层销售
案例解析：
（1）南京中海国际社区——微信才是置业顾问的神助
攻
（2）华润地产的“与董藩对话”
总结讨论
刘炜房地产互联网应用培训师
香港信地集团品牌中心总经理
新华网城市频道\房产频道总编辑、万家热线网
总编辑
一、【讲师简历与荣誉】
●中国管理培训联盟讲师
●中国高校EDP联盟讲师
●中国科学技术大学管理学院标杆管理中心研究员
●新华网城市频道\房产频道总编辑
●职场履历：
曾负责合肥信地城市广场（商业地产中的综合体项目）品牌和销售；曾担任合肥房地产交易网总编辑、合肥购房网总经理、新华网安徽区域总编辑。
熟悉了解房地产开发的定位、流程和推广。
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