员工奖惩制度范本.docx
《员工奖惩制度范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工奖惩制度范本.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
员工奖惩制度范本
`员工奖惩制度
（讨论稿）
第一章总则…………………………………………………………1
一、目的…………………………………………………………1
二、适用范围……………………………………………………1
三、职责…………………………………………………………1
第二章奖励制度………………………………………………2-3
一、奖励条件……………………………………………………2
二、奖励项目……………………………………………………2
三、奖励方式……………………………………………………3
第三章处罚制度…………………………………………………4—6
一、处罚条件……………………………………………………4
二、处罚项目……………………………………………………5
三、处罚标准…………………………………………………………6
第四章奖惩核定规则…………………………………………………7
一、奖惩核定程序…………………………………………………7
二、奖惩核定规定…………………………………………………7
第五章附则……………………………………………………………8
附件表格…………………………………………………………9—10
第一章总则
一、目的
为了确保国家法律法规和企业各项规章制度的贯彻实施，强化公
司内部管理,防范经营风险，维护公司利益，实现战略目标.公司将以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率。
同时建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅，并使本公司员工的行为有所遵循.根据有关法律法规及公司规章制度的规定，现制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工都应遵守本制度
三、职责
1、人力资源部负责本制度制定、修改、废止的起草工作。
公司总裁办公室、监察部、法务部、内部审计部等部门参与修订工作.
2、总裁负责本制度制定、修改、废止的核准.
3、人力资源部负责公司各部门及各子公司员工奖惩信息的收集、汇总以及办理，并有权提出员工奖惩建议。
4、各部门、各子公司负责向人力资源部提供奖惩建议以及相关信息。
5、公司董事会、总裁和领导层负责审核、批准奖惩决定以及监督奖惩决定的执行情况。
第二章奖励制度
一、如有下列情况,公司将予以奖励：
1、为公司的社会形象做出重大贡献者；
2、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;
3、对公司业务推进有重大贡献者；
4、个人业务、经营业绩完成情况优秀者；
5、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；
6、遗留问题解决有重大突破者；
7、有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；
8、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；
9、对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；
10、向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者；
11、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精
神者；
12、顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;
13、培养和举荐人才方面成绩显著者;
14、在公司服务达到一定年限者；
15、满足公司设立的其他奖励条件者。
二、公司设立的主要奖励项目包括：
1、桂平奖（集团最高奖励）：
由董事长提名或公司组织评选的年度最高奖项，授予表现突出、贡献卓越的优秀职员；
2、股权激励:
由董事会确定股权激励方案，给予能力突出、工作出色的公司中、高层管理和优秀基层员工的长期激励；
3、年度专业成就奖:
以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司总部各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和
体系由公司总部各职能部门制订;
4、超目标奖：
完成目标责任制后给予的奖励；
5、长期服务奖：
对在公司服务8年（含）以上职员的奖励；
6、各分公司自行组织评选的优秀员工奖；
7、即时奖励:
根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励；
8、公司董事会和总裁认定的其它奖励；
三、公司为职员提供丰富灵活的奖励方式：
1、通报表扬：
由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定；
2、即时奖金；
3、奖励性假期:
除《员工休假管理制度》中规定职员可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;
4、奖励性旅游;
5、参加外部培训；
6、出国考察等。
第三章处罚制度
一、公司员工出现以下情形的，公司将予以处罚：
1、一类违纪:
（1）受行政、刑事拘留或刑事、经济犯罪的；
（2）利用职权营私舞弊，谋取私利;
（3）未经批准,为同行业公司或其它经济组织提供公司经济、技术情报的；
（4）盗窃、骗取公司财物，价值在1000元以上或造成严重影响的;
（5）以公司名义在社会上招摇撞骗，做出严重损害公司声誉或利益的;
（6）涂改或伪造证明、票据、报表及有关表格的;
（7）连续旷工3天及以上,或一年内旷工累计达5天者;
（8）其他公司董事会或总裁认定的事件。
2、二类违纪：
（1）因工作过失造成重大经济损失在1万元以上，10万元以下的；
（2）破坏工程、公用设施，造成一定后果的；
（3）利用工作之便从事第二职业或从事触犯公司利益的第二职业；
（4）利用工作之便，假公济私或对他人打击报复的;
（5）偷窃、骗取财物,价值在500元以上1000元以下或隐瞒、窝赃不报的；
（6）纠缠、要挟公司领导或有关员工，干扰、影响正常工作、生产秩序的；
（7）谩骂、侮辱他人，经教育再犯,或打架、斗殴造成不良影响的;
（8）连续旷工2天或一年内旷工累计达4天者；
（9）其他公司董事会或总裁认定的事件。
3、三类违纪:
（1）不服从合理工作分配，消极怠工的；
（2）因为私事长时间占用公司电话的；
（3）在工作时间阅读与工作无关的书、报、网站；
（4）工作时间串岗、聊天、吃零食；
（5）未经批准开会迟到者;
（6）旷工1天者或一年内旷工达3天的；
（7）有偷窃行为，金额在500元以下的；
（8）下班后没有关闭空调、风扇、电灯等用电设备者；
（9）其他公司董事会或总裁认定的事件。
二、处罚项目包括：
1、警告（口头或书面）；
2、通报批评；
3、经济处罚;
4、降级、撤职;
5、即时解除劳动合同，公司不给予任何经济补偿。
三、处罚标准
1、对于有一类违纪者,公司可给予其即时解除劳动合同的处罚，公司有权追回其违纪造成的损失。
其中有违反《社会治安管理处罚条例》的职员，将报送公安部门处理;对触犯刑律构成犯罪的职员，报送司法部门依法追究其刑事责任.
2、对于有二类违纪者，公司给予其通报批评并降级降薪、撤职的处罚。
具体标准如下：
（1）违反第一项者，公司将给予通报批评，同时对个人罚款200—
20000元,对员工所在单位罚款5000—50000元，处罚金额最低限为一般职员200元、中层管理300元、高层管理500元。
具体处罚金额由公司领导根据损失程度而定。
（2）违反第二、三、四、六、七项者，公司将给予通告批评并降级、撤职的处罚。
降级降薪的处罚标准根据违反的情节严重程度而定。
（3）违反第五项者，公司将给予通告批评并降级降薪的处罚,同时对个人处以偷窃、骗取财物实际价值2倍的罚款。
3、对于有三类违纪者，公司可给予其警告和经济处罚。
具体标准如下：
（1）违反第一、二、三、四、五项者，公司将给予警告处罚；
（2）违反第六项者，公司将给予警告处罚，同时对旷工1天者给予
50元的处罚；
（3）违反第七项者，公司将给予警告处罚并处以偷窃金额2倍的罚
款；
（4）违反第八项者,公司将给予警告处罚并处以30元罚款。
第四章奖惩核定规则
一、奖惩核定程序
1、员工如发生符合奖惩标准时,应由建议人或直属领导填写《员工奖惩建议表》报至人力资源部，人力资源部认真审查，提出奖惩办法，经公司监察部、内部审计中心等其他部门审核后报总裁审批并执行。
2、人力资源部根据总裁审批的《员工奖惩建议表》,下发《员工奖惩通知书》并将复印件存入档案。
同时在《奖惩记录表》中记录奖惩事项并将《员工奖惩通知书》原件交财务部.
3、财务部根据《员工奖惩通知书》中确定的奖惩标准在工资中减扣罚金或给付奖金。
二、奖惩核定规定
1、对各类违纪员工的处罚，在坚持实事求是的前提下，应坚决按
条例办事，不徇情宽容，否则将追究有关经办员工的责任。
2、被处以因违纪解除劳动合同、除名（开除）处分的员工，对处分不服,在接到《员工奖惩通知书》书后，可在七个工作日内向人力资源部提出申诉,请求重新裁定.
3、被处分员工无理取闹，纠缠领导或办事员工，影响公司生产、工作秩序或社会秩序的,将加重处罚.
第五章附则
一、人力资源部及各部门应将奖励和处罚资料存放员工人事档案.
二、本制度由集团人力资源部负责解释。
附件：
1、员工奖惩建议表
2、员工奖惩通知书
3、员工奖惩记录表
员工奖惩建议表
被建议人姓名
工号
所属部门
职务
事实说明
建议奖惩类别
建议人
日期
人力资源部
意见
复核意见
签字：
总裁批示
签字：
员工奖惩通知书
编号：
日期:
姓名
工号
所属部门
职务
事实发生日期
事实说明
奖惩决定
公司盖章
备注
员工奖惩记录表
序号
姓名
奖惩内容
奖惩事由
奖惩日期
建议人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
升级会员 