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指标分解

江苏城市职业学院“人才培养工作评估指标体系”任务分解表

(含:

主要支撑材料要求)

 

主要评估指标

关键评估要素

说 明

建议重点

考察内容

数据库

相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

1.领导作用

1.1学校事业发展规划

学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。

举办单位为院校实施规划提供良好的政策保证、制度环境和足额(生均经费不低于省属院校标准)的经费投入。

当地区域社会经济发展规划

 

学校发展规划及实施情况

 

专业结构

 

举办者对院校支持情况

1.1

3.1

7

①A1-1名称(校办)

②A3-1占地、建筑面积(后管处)

③A7-1专业设置表(教务处)

④A7-2开设课程表(教务处)

⑤A7-3职业资格证书与技术培训表(各系、实验中心)

⑥A7-4顶岗实习与录用表(各系、实验中心)

⑦A7-5产学合作表(各系、实验中心)

⑧A7-6就业表(就业中心)

1.江苏省经济社会发展规划;

2.江苏省教育事业发展规划;

3.学校事业发展规划;

4.校党代会报告;

5.校教代会报告

6.学院专业建设发展规划(含各系专业建设发展规划);

7.学院制定的重大改革方案;

8.学院年度工作计划与总结;

9.每年度专业设置申请、审批材料;

10.系、专业设置情况一览表;

11.经费投入的相关材料。

 

校办

后管处

教务处

就业办

财务处

各系

 

1.2办学目标与定位

学校办学目标明确可行,定位准确有特色,办学规模与办学条件相适应。

办学目标

办学特色

在校生结构

1.3

 

①A1-3-1当年招生表(招办)

②A1-3-2当年在校生表(教务处)

③A1-3-2-1各类本科学历在校生信息表(教务处)

 

1.学院开展教育思想大讨论、研讨的情况和效果资料(文件、资料汇编);

2.有关学院办学目标与定位的指导性文件、资料;

3.学院招生计划及招生章程等;

4.办学规模统计表(含:

分专业、年级、班级、带学号的学生名单);

5.师生比情况;

6.短期培训种类、规模情况资料;

7.专升本学生基本情况表(含专升本学校、专升本学生基本信息);

8.专业群建设材料。

校办

招办

教务处

各系

 

主要评估指标

关键评估要素

说 明

建议重点

考察内容

数据库

相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

1.领导作用

1.3对人才培养重视程度

重视对人才培养的投入;关心师生工作、学习和生活状况;重视与区域社会及产业的合作育人。

经费收入

经费支出

领导关注教学及学生情况

教师培训进修

校企合作

奖学金

5.1

5.2

2.2

6.1

7.5

8.8

①A5-1年度经费收入表(财务处)

②A5-2年度经费支出表(财务处)

③A2-2院校领导参与教学、联系学生表(组织部)

④A6-1-1校内专任教师基本情况表(各系、人事处)

⑤A6-1-2校内专任教师授课情况表(各系、教务处)

⑥A6-1-3校内专任教师其他情况表(各系、人事处)

⑦A7-5产学合作情况表(各系、实验中心)

⑧A8-8奖助学情况表(学工处)

1.学院上报的《高基报表》(复印件);

2.学院上报的《年度教育事业费决算》(复印件);

3.学校党政办公会议专题研究教学问题的会议记录(复印件);

4.学校召开的教学工作会议材料;

5学校召开的教师、学生座谈会记录、图片;

6.学院领导听课、兼课、参与教学工作会议、参与学生工作会议、参与科研工作、走访学生寝室、走访实习点、参与学生社团活动的资料;

7.教师学年培训进修计划、到企业一线教学锻炼等资料;

8.校学术带头人、优秀青年骨干教师评选、资助、考核等材料;

9.学院校企合作的文件,协议、工作记录,学院为企业提供技术服务、培训人员的资料;

10.学院关于学生奖学金的文件、执行情况资料;

11.学院关心贫困生情况材料。

校办

组织部

人事处

财务处

学工处

教务处

实验中心

各系

1.4校园稳定

符合《平安校园》的各项规定。

 

无校园不稳定事件、违规办学事件发生

突发事件应急预案

 

 

1.学院制定的有关保证安全维稳的规章制度;

2.平安校园建设资料(文件、会议记录、简报、各类活动的资料);

3.学院校园治安稳定、精神文明荣誉称号等资料;

5.学生管理、学生稳定工作相关制度;

4.学院网络安全、信息发布安全措施等材料;

5.办学批文、招生计划文件;

6.突发事件应急预案。

校办

保卫处

后管处

学工处

现教中心

招办

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

2.师资队伍

2.1专任教师

重视师德建设和专业教学团队建设;基础课专任教师注重学历、职称提高;专业课专任教师强调技能水平提高及增加企业一线工作经历。

专任教师基本情况

专业教学团队

6.1

①A6-1-1校内专任教师基本情况表(各系、人事处)

②A6-1-2校内专任教师授课情况表(各系、教务处)

③A6-1-3校内专任教师其他情况表(各系、人事处)

 

1.师资队伍建设规划,教师工作规范等教学管理文件;

2.全院教师名单;

3.全院专任教师有关获奖证书复印件;

4.专任教师学历提高的有关材料;

5.专任教师职称评定的有关材料;

6.专业课教师企业一线工作经历的有关材料;

7.专业带头人、骨干教师申报资料及批复文件;

8.教师科研、主持教学研究课题立项、获奖情况一览表,横向技术开发课题的资料;

9.校内高职教育科研课题立项、建设材料(申报通知、评审立项、阶段成果等);

10.科研成果报告月活动材料;

10.专任教师参加职业技术考证有关材料;双师型教师证书复印件;

11.教师发表的论文、著作等材料;

12.省级教学团队申报、校级教学团队申报立项建设情况。

人事处

各系

科研处

教务处

2.2兼职教师

从行业、企业聘请经营管理专家、技术能手,承担实践技能课程的比例逐渐提高,并注重对他们教学能力的培训。

兼职教师基本情况

6.2

①A6-2-1校内兼课人员基本情况表(各系、人事处)

②A6-2-2校内兼课人员授课情况表(各系、教务处)

③A6-2-3校内兼课人员其他情况表(各系、人事处)

1.兼职教师基本情况统计表;

2.从行业、企业聘请教师的文件、聘书(复印件);

3.兼职教师承担实践课程情况的资料;

4.对兼职教师进行教学能力培训情况材料;

5.兼职教师承担工作项目的考核评价材料;

6.召开兼职教师座谈会记录。

人事处

各系

教务处

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

3.课程建设

 

3.1课程内容

根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关的职业资格标准,设置课程体系和选择教学内容;校企紧密合作开发课程;重视精品课程建设。

课程教学目标

校企合作开发课程

精品课程建设成果

7.2

7.5

①A7-2开设课程表(各系、教务处)

②A7-5产学合作表(各系、实验中心)

1.每一级各专业教学计划;

2.每一级各专业理论与实践课程教学大纲;

3.学院精品课程建设资料(通知、申报资料、批复文件);

4.获省级精品课程材料;

5.教材使用统计汇总一览表;

6.与企业合作开发课程的原始资料;

7.与企业合作合作开发教材情况。

教务处

各系

实验中心

教材中心

3.2教学方法手段

能有效设计“教、学、做”为一体的情境教学方法;教学手段灵活多样,能有效应用现代信息技术进行模拟教学;考核方式灵活、恰当。

课程教学设计

教学方法、手段

考试/考核方法

授课地点

7.2

①A7-2开设课程表(各系、教务处)

 

 

1.每年各系部教学及教研活动的资料(包括计划、记录、总结);

2.教学资料(教案、授课计划、课程表、实践教学安排表、试卷、实训资料);

3.学院优秀课程教学设计方案、教案评比材料;

4.教学竞赛、说课等活动资料(注:

说课);

5.获省级优秀教学成果奖材料;

6.教学改革研究材料,校级优秀教学成果奖表彰材料;

7.优秀课程多媒体教学资源、多媒体教学资源获奖情况;

8.考试规章制度汇编改革材料;

9.各学期考试安排;

10.考试改革材料、实证材料;

11.普通教室、一体化教室、多媒体教室、语音教室、实验室分布及使用情况。

教务处

各系

实验中心

现教中心

 

注:

说课(听课),是本次评估方案与原方案的不同处之一,也是现场考察的重要环节;确定说课(听课)的课程一般2-3门,专家随机选择专业主干课1-2门。

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

3.课程建设

3.3主讲教师

基础性课程以具有专业背景的校内专任教师主讲为主;实践性课程主要由企业、行业技术技能骨干和经营管理专家担任的校外兼职教师讲授为主。

授课教师情况

6.1

6.2

①A6-1-1校内专任教师基本情况表(各系、人事处)

②A6-1-2校内专任教师授课情况表(各系、教务处)

③A6-1-3校内专任教师其他情况表(各系、人事处)

④A6-2-1校内兼课人员基本情况表(各系、人事处)

⑤A6-2-2校内兼课人员授课情况表(各系、教务处)

⑥A6-2-3校内兼课人员其他情况表(各系、人事处)

1.各学期课表;

2.分专业的基础课和专业课专任教师名单一览表;

3.校内基础性课程专任教师授课工作量统计材料;

4.校外兼职教师授课工作量统计材料;

5.授课状况分析材料。

教务处

各系

人事处

3.4教学资料

选用优秀新版教材;与行业企业合作开发实训教材;教辅资料充足,手段先进;重视教学资源库建设与使用;重视精品教材建设。

选用教材;

校企合作开发教材;

馆藏图书资料;

校园网;

教学资源库;

精品教材建设成果。

7.2

7.5

3.2

3.4

①A7-2开设课程表(各系、教务处)

②A7-5产学合作表(各系、实验中心)

③A3-2馆藏图书资料表(图书馆)

④A3-4校园网(现教中心)

1.教材使用情况统计分析、概述材料;

2.选用教材样书;

3.与行业企业合作开发实训教材(或讲义)情况、样书;

4.教学资源网;

5.网上教与学的支持服务情况;

6.图书馆分科类藏书与流通量统计;

7.数字化图书馆的建设状况;

8.校园网的设备、管理、使用情况概述材料;

9.省级、校级精品教材建设成果。

教务处

各系

图书馆

教材中心

现教中心

实验中心

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

4.实践教学

4.1顶岗实习

顶岗实习覆盖率高;顶岗实习时间原则上不少于半年。

专业顶岗实习记录

校外实习基地

4.2

7.4

①A4-2校外实习实训基地表(各系、实验中心)

②A7-4顶岗实习与录用表(各系、实验中心)

1.教学计划、教学文件,学生顶岗实习工作计划;

2.校内外指导教师、实习管理人员情况;

3.校外实习实训基地的协议书、实训安排记录;

4.学生顶岗实习记录(含顶岗实习单位和学院合作协议、学生实习日志、实习管理人员工作记录、学生实习鉴定表)。

教务处

实验中心

各系、

就业指导中心

4.2实践教学课程体系设计

实践教学作为专业教学的重要核心环节,纳入课程体系的整体设置中,理论教学应与实训、实习密切联系,实践类课时占总教学时间的50%以上;行业、企业参与教学方案设计。

专业教学计划

专业课程设置

专业产学合作

7.2

7.5

①A7-2开设课程表(各系、教务处)

②A7-5产学合作表(各系、实验中心)

 

1.每一级各专业人才培养方案,教学大纲等教学文件;

2.专业指导委员会名单、工作条例文件;

3.专业建设指导委员会参与培养方案、教学大纲、教学方案设计的工作记录;

4.行业、企业参与实践教学方案设计的资料;

5.实验、实习、实训环节的实践教学大纲,大作业、课程设计的指导书;

6.分专业实验课、实训课程开出率统计表,检查记录。

教务处

实验中心

各系、

4.3教学管理

校内实训、校外实习、顶岗实习管理制度建设完善;安排有专职校内实训、校外实习指导教师和政治辅导员。

校内外实践教学管理

教学质量管理

专职教学管理人员

专职学生管理人员

4.2

8.1

8.2

8.3

①A4-2校外实习实训基地表(各系、实验中心)

②A8-1教学制度与运行管理表(教务处)

③A8-2专职教学管理人员基本情况表(教务处)

④A8-3专职学生管理人员基本情况表(学工处)

1.有关实践教学、实习实训、顶岗实习的管理制度;

2.院内实践教学管理机构、人员、安排及资料;

3.分专业统计的专职实践教学管理人员情况一览表;

4.校外实践教学、实习安排计划及工作资料;

5.校外实习总结报告;

6.专职学生管理人员的综合资料(自然情况一览表)。

教务处

实验中心

各系、

人事处、

学工处

4.4实践教学条件

校内实训基地和校外实习基地条件能够满足教学计划的安排,实践教学经费有保障;行业、企业参与实践教学条件建设。

国家和省级实训基地开放共享。

校内实训基地

校外实习基地

实践教学经费

专业合作

社会捐助

国家和省级实训基地

4.1

4.2

5.2

7.5

9.3

①A4-1校内实践基地表(各系、实验中心)

②A4-2校外实习实训基地表(各系、实验中心)

③A5-2经费支出表(财务处)

④A7-5产学合作表(各系、实验中心)

⑤A9-3社会捐赠情况表(财务处)

1.各系实验实训建设规划方案;

2.校内实训基地一览表、资料;

3.校外实习基地一览表、资料;

4.实践教学经费的投入情况统计;

5.各专业在实践教学条件方面与企业合作建设的情况、资料;

6.社会捐赠情况、材料;

7.省级实训基地使用情况(使用记录表、开放共享资料);

教务处

实验中心

各系、

财务处

4.5双证书获取

有相应职业资格证书专业的毕业生获取“双证书”的人数达到毕业生的80%以上;积极参与技能竞赛。

专业职业资格证书

技能竞赛成绩

7.3

①A7-3职业资格证书与技术培训表(各系、实验中心)

1.有关“双证书”制度、文件材料;

2.职业资格证书与技术培训记录;

3.每年获取“双证书”学生人数统计;

4.每届毕业生获取本专业职业资格的学生名单及证书(复印件);

5.学院有关技能竞赛奖励文件、各类技能竞赛情况。

教务处

实验中心

各系

继教院

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

5.特色

专业建设

5.1特色

从建设目标、培养模式、课程体系与教学内容、实践教学、教学设计与教学方法、师资队伍、社会服务等方面体现出的特色。

专业设置

省级品牌特色专业

特色专业建设规划

现场专业剖析

7

①A7-1专业设置表(教务处)

②A7-2开设课程表(各系、教务处)

③A7-3职业资格证书与技术培训表(各系、实验中心)

④A7-4顶岗实习与录用表(各系、实验中心)

⑤A7-5产学合作表(各系、实验中心)

⑥A7-6招生就业一览表(就业中心)

1.学院、各系专业建设发展规划;

2.学院专业设置一览表;

3.获省级特色专业材料、建设情况材料;

4.学院开展重点专业建设情况材料;

5.专业人才培养模式改革材料;

6.专业课程体系改革材料;

7.教学改革试点专业的资料;

8.重点(特色)专业剖析汇报材料;

9.近两年(2009、2010级)各专业剖析的资料(注:

专业剖析)。

各系

教务处

实验中心、

招办、

就业指导中心

注:

一、专业剖析是专家组进校现场考察评估的重要内容。

专家组将对学校推荐1个,随机抽取1个专业,进行重点解剖。

二、专业剖析的材料要求(另行单列)

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

6.教学管理

6.1管理规范

有健全的教学管理组织系统;教学管理制度完备、规范,严格执行,教学运行平稳有序。

教学制度与运行管理

专职教学管理人员基本情况

随机访谈教师、学生、管理干部

教学管理创新

8.1

8.2

 

①A8-1教学制度与运行管理表(教务处)

②A8-2专职教学管理人员基本情况表(教务处)

1.教学管理规章制度汇编;

2.反映执行制度的过程、取得的成效的教学运行情况原始资料(教学会议、工作记录、调停课制度执行情况、督导工作资料等);

3.专职教学管理人员基本情况材料;

4.教学管理软件系统的运用;

5.教学管理创新情况材料。

教务处

督导室

人事处

各系

6.2学生管理

以人为本,管理育人;学生管理队伍结构合理,制度健全,校园文化良好。

教学制度与运行管理

专职学生管理人员基本情况

随机访谈学生、教师

校园文化活动

8.1

8.3

 

①A8-1教学制度与运行管理表(教务处)

②A8-3专职学生管理人员基本情况表(学工处)

1.学生管理规章制度汇编;

2.学生管理制度的执行、落实情况记录材料;

3.专职学生管理人员基本情况材料;

4.学生管理队伍的建设资料(包括辅导员队伍建设、工作记录等);

5.学生管理采用现代管理技术的相关材料;

6.每年开展的校园文化活动资料;

7.学工在线网页展示。

8.各系党总支每年度工作总结;

9.学生奖惩文件。

学工处

(团委)

各系党总支、

教务处、

人事处

6.3质量监控

多元化质量监控,组织体系健全、制度建设完善、机制有效、运行效果良好。

教学制度与运行管理

专职督导人员基本情况

随机访谈教师、管理干部

8.1

8.5

 

①A8-1教学制度与运行管理表(教务处)

②A8-5专职督导人员基本情况表(督导室)

1.教学质量监控体系,含架构、机制、制度;

2.教学质量监控机制运行、落实情况记录资料(学院质量监控小组、系部质量监控小组工作记录);

3.专职督导人员基本情况材料;

4.学院督导室工作总结、工作记录(教学督导简报);

5.分年度开展教学评估(含教师评教、学生评教、教师评学工作)的年度总结等相关文件和原始资料;

6.教学信息员的工作资料;

7.教学信息反馈系统与适时调控工作的原始资料;

8.多元化质量监控体系架构描述,有关的研究课题、发表的论文;

9.质量监控体系、机制运行所取得的效果佐证材料。

督导室

教务处、

人事处、

学工处、

各系

 

主要评估指标

关键要素

说 明

建议重点考察内容

数据库相应编号

数据采集表

(牵头部门)

主要支撑材料

(包括:

能够说明数据采集表中所有对应的佐证材料)

牵头、汇总

责任部门

提供材料、协助完成部门

7.社会评价

7.1生源

第一轮投档率与报到率高

招生

新生报到率

9.1

 

①A9-1招生情况表(招办)

 

1.有关招生工作的文字材料;

2.有关招生工作文件、会议、表彰等材料;

3.招生基本情况汇总表(第一轮投档率);

4.新生报到率统计。

招办

教务处、

各系

7.2就业

学校高度重视创业教育和就业工作,就业工作保障体系完善,就业举措有创新;就业率高,就业质量好;创业教育成效显著。

创业教育成效;

就业率;

近三年毕业生就业岗位分布情况;

用人单位满意度。

7.6

9.4

 

①A7-6就业表(就业中心)

②A9-4就业单位与联系人表(就业中心)

1.创业教育开展情况;

2.就业工作保障体系;

3.历届毕业生就业率统计表;

4.有关就业工作文件、会议、表彰等文字材料;

5.就业单位与联系人一览表;

6.用人单位满意度调查材料。

 

学工处

就业指导中心

各系

7.3社会服务

学校主动服务社会意识强,服务渠道、类型丰富;服务形式有创新;社会技能培训、技术服务等开展良好,社会回报高

教师技术服务情况;

产学合作;

社会技能培训开展情况;

鉴定站(所)

6.1

7.5

7.3

4.3

①A6-1-1校内专任教师基本情况表(各系、人事处)

②A6-1-2校内专任教师授课情况表(各系、教务处)

③A6-1-3校内专任教师其他情况表(各系、人事处)

④A7-5产学合作表(各系、实验中心)

⑤A7-3职业资格证书与技术培训表(各系、实验中心)

⑥A4-3职业技能鉴定机构表(各系、实验中心)

1.教师参与技术服务的资料;

2.产学合作情况及成果;

3.与企业合作开发研究的科研成果等材料;

4.学院面向社会开展技能培训、服务等材料;

5.职业资格证书鉴定站(所)情况材料;

6.职业技能鉴定站(所)开展的工作资料;

7.横向科研课题及经费;

8.社会服务情况材料。

教务处

实验中心

人事处、

科研处、

各系

继教院

 

【说明】1、以上为总体任务分解,各部门要进一步进行任务分解,将工作细化落实到每一个人。

2、根据任务分解提供的主要信息,整理相关主材料、支撑材料及佐证材料;支撑材料可以补充、扩展。

3、材料要求重点是“近二年”的,从08年9月起准备。

4、每年的《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》“数据采集”工作按原定的任务分解表。

5.以上任务分解尚未包括:

自评报告,学院宣传片制作,宣传画册,教师访谈,管理人员、用人单位访谈等。

                                                         

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