某新建道路施工组织设计.docx
《某新建道路施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某新建道路施工组织设计.docx（91页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
某新建道路施工组织设计
******************************
施
工
组
织
设
计
第一章编制依据
1.1编制依据
1.2编制原则
1.3编制采用标准和规范规程
第二章工程概况
第一节工程概述
第三章施工总体部署
第一节施工前准备工作
第二节现场组织安排
第三节水电供应
第四章主要工程项目施工方法
第一节施工测量放线
第二节道路工程
1、路基工程
2、路基工程施工工艺
3、混凝土挡墙施工工艺
4、路面工程施工工艺
5、人行道施工
6、道牙工程施工
第三节管线工程
1、雨、污水管道工程
2、给水管道工程
第五章施工顺序序
第六章设备人员动员周期计划
第七章确保工程质量、工期的措施
第八章冬、雨季施工的措施
第九章安全生产、环境保护及文明施工措施
第十章项目事故应急预案
第一章编制依据
1.1编制依据
，四川省和阿坝州有关市政技术、质量和安全的规定。
，结合本公司的工程施工经验。
1.2编制原则
，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。
1.2.2实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。
1.2.3采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。
1.2.4坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。
1.2.5做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
1.2.6贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
1.2.7充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。
1.3编制采用标准和规范规程
37—90）
013—95）
014—97）
004—89）
018—97）
14—87）
44—91）
1—90）
033—95）
032—94）
032—94）
45—91）
071—98）
202—83）
50204—2002）
017—96）
80—98）
50268—97）
141—90）
3—90）
第二章工程概况
第一节工程概述
项目名称：
******************************。
建设地点：
四川省阿坝藏族羌族自治州壤塘县。
建设规模：
本工程包括道路工程（路基、挡墙、路面、人行道、游步道）、给水工程、排水工程（雨水）、电气照明工程、通信工程、交通工程。
道路工程：
道路线形沿杜柯河河岸与山体坡脚展线，形成闭合环线，路线全长871.186m。
道路加宽按两条小客车道内侧加宽的原则在必要位置进行加宽设计。
结合规划和实际情况，全线道路共设平面交叉口1处，及6+12.673与新区桥梁平交处。
机动车道路面类型为沥青砼路面，具体构造为：
4cm厚AC-13C型细粒式改性沥青砼上面层；6cm厚AC-20C型中粒式沥青砼下面层；25cm厚水泥稳定碎石上基层；30cm厚级配砂砾下基层。
人行道路面构造为：
25cm×25cm×5cm预制砼路面砖；3cm厚M10水泥砂浆找平层；15cm厚水泥稳定碎石基层。
挡墙工程：
本项目支挡工程位于道路右侧，对应道路桩号4+05.463～5+04.159。
支挡平行与现有道路，与现有道路中心线距离为5.5m，为人行道下侧。
挡墙全长为104.4m。
挡墙形式为重力式挡墙，墙身采用C25素混凝土。
为了保证挡土墙表面的美观，墙表面用M7.5水泥砂浆砌仿青条石饰面，条石强度不低于30Mpa，护面厚度30cm，一丁一顺,占缝口中留荒包。
挡土墙墙身设置泄水孔时，间距2.0×2.0m，梅花形设置，外斜5%，孔眼尺寸100mm，上下交错布置，泄水孔后应作直径不小于500mm的滤水堆囊。
最下排泄水孔口应高出地面（或排水沟水面）300mm，孔后底部应分层夯填大于300mm厚的粘土隔水层。
挡墙墙背选用透水性能较强的填料（如砂卵石、级配碎石等），避免产生动水压力，且填料内摩擦角≥35°。
挡墙基础为桩基+承台。
承台高度为1.5m，宽度为5.5m两侧承台根据地面高度不同设置2cm宽伸缩缝，桩基直径均为1.2m钻孔灌注桩。
计划工期：
300日历天。
计划开工日期：
2014年7月1日，计划竣工日期：
2015年4月30日。
第三章施工总体部署
第一节施工前准备工作
一、施工准备工作
1、做好调查工作
（1）气象、地形和水文地质的调查
掌握场地内地形、水文地质、气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬雨季的施工措施。
（2）各种物质资源和技术条件的调查
对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
2、作好与设计的结合工作
由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
根据周围环境概况，制定环境保护方案。
4、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
二、物质条件准备
1、建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，必须作好备料、供料工作和确定最小仓库、堆场面积,以便组织运输。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
2、施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
三、现场准备
1、拟投入的主要机械设备配置使用计划
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。
2、拟投入的主要物资计划
根据材料的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。
四、施工队伍的准备
1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进入该工程的施工。
2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
搞好后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。
五、作业条件准备
1、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
2、做好工作面准备：
检查道路运输是否畅通，施工机械是否安全，操作场所是否清理干净等。
对材料质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。
施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。
检查前道工序的质量。
在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
六、临时设施布置及临时用地
认真做好“三通一平”工作，协商解决水、电、施工交通等问题。
1、布置原则与标准化要求
（1）布置原则：
科学、合理、文明、规范。
a）根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次搬运。
b）项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。
c）合理安排职工的生活场所。
（2）标准化管理：
科学规范、文明整洁
a）将标准化管理的日常工作落实到专人负责。
b）按平面图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。
施工现场设搅拌机，水电线路均按标准连接,临时排水沟接入附近水系排水，水泥仓库位置要求地势较高处，防止造成被淹或受潮。
为了确保安全，本工程项目施工区用围挡封闭，在工程施工范围内，禁止非施工行人或车辆进入工地，在道口设隔离钢杆栏杆和警示标识，确保过路人员安全。
（3）施工现场的水准点，控制桩，均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。
（4）凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。
（5）办公，职工住宿等均按照文明工地的要求进行布置。
具体平面布置详见“施工总平面图”。
2、平面布置图
根据上述内容详细绘制平面布置图，详见附表。
第二节现场组织安排
本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：
一、施工组织管理网络
一、组织机构
1、施工管理组织机构
以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。
为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能吃苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。
队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、项目部经理、技术负责人、工长、技术负责人、质量负责人组成的“挑选小组”，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。
在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。
在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认。
施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。
针对本工程我们将成立工程项目经理部，下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。
2、现场管理：
（1）组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。
（2）落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。
（3）协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。
（4）处理、保管好往来文件材料技术档案。
（5）组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。
（6）由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。
3、根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施：
（1）强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工；
（2）加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿；
（3）对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误；
二、组织机构图
组织机构图框图
项目经理
技术负责人
施
工
员
安
全
员
质
检
员
材
料
员
造
价
员
资
料
员
项目部各岗位职责如下:
项目经理岗位职责
1.认真贯彻执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
4.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。
根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
5.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
6.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
7.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
8.负责对本项目完工后的总结工作。
技术负责人岗位职责
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2.负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
施工员岗位职责
1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。
2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。
严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。
5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6.负责组织工程的资料试验准备工作。
包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。
包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
8.负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。
预算员岗位职责
1、熟悉施工图纸，熟悉定额，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。
2.参加图纸交底会议和项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出建议。
3.及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
4.严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。
5.负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。
编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。
6.协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。
材料员岗位职责
1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度,熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。
2.落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
3.树立节约思想，积极修旧利废，把好“收、发、用”三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
4.及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。
5.配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
6.根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。
7.按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
资料工作做到规范、及时、准确。
3.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
4.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
安全员岗位职责
1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
6.经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。
7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。
根据工程规模及工程特点，组建道路施工队、市政项目施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。
要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。
3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：
道路队负责全段道路及其附属工程的施工。
市政队负责全段排水工程的施工。
第三节水电供应
施工用水、电均从附近市政管线接至本工程范围内50—100米，施工用水采用Ф100管从联接点接至施工区，生活区用水采用Ф75管接入，用电则在全线布设供电线路，采用三相五线制布设。
第四章主要工程项目施工方法
根据本工程的具体情况，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，认真履行职责，积极推广贯彻质量体系认证标准。
加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的特点和轻、重、缓、急、及他们所在的位置、工序间的工艺关系，合理的组织平行、流水作业。
第一节施工测量放线
本工程分项工程多，施工中相互交叉且施工场地狭窄，测量放样工作量大。
为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：
1、测量设备设置：
设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。
2、设置坐标控制网及水准点：
为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。
根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。
这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。
每60-100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。
设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。
3、主要分项目工程测量工作要点：
根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。
第二节道路工程
1、路基工程
1.1路基设计
1.1.1路床
路床土质应均匀、密实、强度高。
路床顶面土基的回弹模量E0不得小于30Mpa，在标准轴载（BZZ-100）作用下的弯沉值如下表：
分类
回弹模量E0
弯沉值（0.01mm）
土质路基
≥30MPa
≤310
土质路基压实度标准（重型击实标准）如下表。
本路虽为支路等级，但由于现在交通管理方面很难限制重车通行，因此，宜适当提高路基的压实度要求，本路参照次干路执行。
填挖类型
深度范围（cm）
压实度（%）
填方
0～80
参照次干路≥94
80～150
参照次干路≥92
＞ 150
参照次干路≥91
挖方
0～30
参照次干路≥94
1.2挖方路基
为避免大开挖，结合地质勘察报告，挖方高度较大的路段采用路堑墙防护，设置挡土墙后，全线不存在挖方高度偏低，开挖坡度选用地勘报告建议的1:
1.25。
1.3填方路基
填料要求：
路基填土不得使用腐植土,生活垃圾土、淤泥和含水量过高的软弱土,不得含杂草、树根等杂物，粒径超过10cm的可利用土块应打碎。
根据当地实际情况及通行做法，应选用级配较好的砂砾为填料，且在最佳含水量时压实。
路基填料最小强度和填粒最大粒径应符合下表：
项目分类
路面底面以下深度（cm）
填料最小强度（CBR）（％）
填料最大粒径
（cm）
填方
路基
上路床
下路床
0～30
30～80
次干路：
6
次干路：
4
10
10
零填及挖方路基
上路床
下路床
80～150
150以下
次干路：
3
次干路：
2
10
10
全线路基填方边坡高度均小于8m，按1：
1.5放坡。
1.4路基处治
根据对该项目的地质勘察报告显示，本项目区内地表有0.6m～2.5m的杂填土，结构松散，承载力极低，不能作路基持力层，应清除。
本次设计清表路段及范围如下：
0+40～1+60，全路基范围清表0.6m厚；
4+05～610，右侧路基范围清表0.6m厚；
7+60～8+71.186，全路基范围清表0.6m厚；
路基开挖后，可根据实际情况调整清表厚度，对于其余局部路段软弱土层较厚，土体承载力偏差，亦可进行换填处理，具体深度由现场处理确定
2、路基工程施工工艺
2.1土方工程
①沟槽土方开挖采用挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土。
用作回填的土堆集在甲方指定地点调用，不符合填土使用要求的土方也用汽车运出场外抛弃。
机械挖不到的地方和基底预留约20cm的土层，用人工开挖，运到端头用机械挖出沟外装车，以免破坏基础下面土壤结构。
人工开挖修整后夯压达到设计标高。
②机械开挖沟槽底宽度按管道直径每侧分别增加60cm工作面，每边另增加50cm宽度作排水沟。
施工过程中，根据土质情况取放坡系数。
③机械开挖土方前要确定堆土位置、运土路线、机械运转路线；选择与配备运土汽车，主要考虑运土道路情况、运距、工作面以及同挖土机斗空量和生产率相匹配。
④开挖土方时，安排施工管理人员跟班，经常测量和复核平面位置和标高及边坡坡度是否与设计相符，指挥挖掘机司机开挖、汽车运土、堆土。
⑤在土方开挖过程中，对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测，作好原始记录，发现地基土质与设计要求不符时，与有关人员及时研究处理。
⑥在挖土边坡上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与挖土边缘保持一定距离，以保证边坡的稳定。
⑦沟槽开挖完毕，自检后及时请监理方、建设单位进行验槽，并保存测量记录。
①地下管线铺设完毕，闭水试验合格后，可以进行沟槽回填。
沟槽回填采用回填砂的方法。
砂采用中砂。
回填前将沟槽内的水抽干，人工分层回填，每层回填厚度30cm，边灌水边用插入振动棒振实，填砂层至管顶上40cm厚。
每层振实后，应及时请监理人员取样试验。
取样标准为：
两井之间管腔部位取一组，每30cm厚再取一组。
②填土方从回填土方区最低处开始，由下向上水平分层铺填。
填土层下淤泥、杂物必须清除干净。
对于密实度要求较高的填方，应按所选用的土料、压实机械性能，通过实验确定含水量的控制范围和压实密度。
③回填用的砂应该是颗粒级配良好
升级会员 