活法 稻盛和夫读书笔记PPT模板PPT文档格式.pptx

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稻盛和夫独特人生哲学中最令人印象深刻的三个观点：

一、从简单的原则出发考虑问题；

二、设定超出现有能力的高目标；

三、努力到连老天爷都出手相助。

一、从简单的原则出发考虑问题,正确的准则其实很简单，就像家长、幼儿园老师给小孩子言传身教的那些简单而朴素的教导，那些人类自古培养起来的伦理、道德，比如正直、感恩、勤奋、坚强、努力、利他等人世间那些美好的品质。

这就是稻盛和夫在这本书给我们传递的第一个启发：

面对复杂的世界只要用简单的原则去处理就可以。

一、从简单的原则出发考虑问题,稻盛和夫总结他一生的经验后，提炼出了一个人生成就的方程式：

人生、工作的结果=思维方式热情能力。

能力主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；

热情是指从事一项工作时所有的激情和渴望成功等因素；

思维方式说的是对待工作的心态、精神状态和价值偏好。

稻盛和夫认为，一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。

吾之,在人我人稻于生说生盛无的，的君限意意说接义义，近，在真于善磨美炼。

心灵。

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要设定超出现有能力的高目标,只有坚信自己能把不可能变成可能的人，才能开创新事业。

如果一个人永远只按照自己现在的能力做判断，怎么能进步？

人之所以进步，国家之所以发展，是因为他们挑战了现在做不到了事情，把不可能变成了可能。

而且所谓的不可能，只是对现在的自己而言是不可能，如果你倾注全力，对将来的自己来说就是可能的。

我们必须用这种“将来进行时”的思维方式来思考，把我们的能力目标定在连我们自己都吃惊的高度上。

二、：

要设定超出现有能力的高目标,稻盛和夫说，我们需要用更高的要求倒逼自己成长和进步，不要被现有的能力所束缚，必须用未来的能力来做现在的决定。

所以，稻盛和夫不仅会答应一些客户提出的极端要求，他甚至自己就主动给员工提出一些过去根本不可能完成的任务，他这么做的目的就是要倒逼大家思考改进流程，降低成本，提高品质。

要设定超出现有能力的高目标,他凭借的就是设定超出现有能力的高目标，把最初的吹牛，一个个不可能，最终变成了可能。

这就是稻盛和夫让我们在活法中得到的第二个启示。

那你可能会担心，是，我可以有这样的信心、决心，我可以给自己设定一个高目标。

三、：

努力到让老天爷出手相助,我们通常认为努力就是辛苦加班、熬夜。

可是稻盛和夫说的努力，并不只是这些，他说的努力是指你要全身心地投入，努力到绝望，绝望到再努力，绝望到无望的时候再回到现场，回到问题发生的地方再去努力，努力到连老天爷都感动到忍不住出手帮助。

在他看来，任何事情都有答案，关键在于你是不是极度渴望去找到这个答案，只有付出不亚于任何人的努力，才能真正地砥砺心志，取得成功。

努力到让老天爷出手相助,其实我们经常遇到这样的情况，有时无论怎样想办法、反复试验不断摸索，工作都没有办法顺利进展。

而当你认为已经无能为力时，稻盛和夫认为事情才刚刚开始，这个时候，你应该先恢复冷静，然后面对现实再次重新审视周围，从努力到绝望，再从绝望到再努力。

这就是“工作现场有神灵”的说法，只不过看你能不能感动它。

这就是稻盛和夫给我们的第三个启发：

工作现场有神灵，要努力到老天爷出手相助。

四、：

让我们回顾一下全书内容,现在，让我们回顾一下全书内容：

稻盛和夫是如何白手起家打造了两家世界500强公司，复活了日航这样一个世界性的公司的呢？

他的做法并不神秘，也不高深。

可是，却和我们绝大多数人的做法并不一样。

他整个哲学思想用一句话概括就是，贯彻正确的人生准则。

让我们回顾一下全书内容,首先，正确的活法是追求正确的人生准则。

也就是人应该做正确的事情，并彻底长期地贯彻下去，而正确的事情包括不说谎，不添乱，要正直，不贪心，不能只顾自己等这些简单而美好的品质。

其次，设定超出现有能力的高目标。

我们现在的决定不能基于现在的能力，而是要基于未来的能力做决定，把不可能变成可能。

最后，工作现场有神灵。

只要你真的极度渴望并且全力以赴，最后努力到让老天爷都会感动，出手相助，那你一定能做成。

让我们回顾一下全书内容,吾之,感在感谢追谢各求位真的善一美路的同路行上，,