答案东北财经大学秋《供应链管理》单元作业二Word格式.docx
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C.制造活动
D.定制活动
D
5.在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。
A.订单驱动
B.生产驱动
C.制造订单
D.计划驱动
A
6.VMI的框架协议虽然是双方签订，但（）处于主导地位。
A.上游企业
B.下游企业
C.上下游企业
7.传统的生产计划决策模式是（）决策。
A.分布式
B.平行式
C.群体式
D.集中式
8.VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（）。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
9.电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A.个性化
B.数据化
C.结构化
D.人性化
10.供应链管理是（）管理模式的代表。
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化
11.供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A.合作性
B.连续性
C.集成性
D.流程性
12.条形码是将宽度不等的多个（）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A.白条
B.黑条
C.汉字
D.字母
13.供应链是围绕（）运行的。
A.流通企业
B.生产企业
C.生产车间
D.核心企业
14.根据（），可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A.产品需求特征
B.稳定性强弱
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
15.供应链环境下业务流程重构需要利用（）手段协调分散与集中的矛盾。
A.行政
B.职能
C.信息技术
D.法律
16.BPR是在打破原来（）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
17.供应契约参数的类型不包括（）。
A.激励方式
B.决策权的确定
C.订货承诺
D.领导层的确定
18.削减供应链企业之间的（）可以消除运作不确定性对库存的影响。
A.衔接不确定性
B.决策不确定性
C.营销不确定性
D.创新不确定性
19.CPFR实施中需要以（）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A.共享
B.信任
C.控制
D.双赢
20.采购管理包括了对新的（）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
21.供应链环境下的业务流程重构重视（）。
A.流程
B.企业
C.部门
D.职能
22.业务流程重构的核心内容不包括（）。
A.流程性
B.彻底性
C.戏剧性
D.动态性
23.通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（）以及消费者。
A.零售商
B.配送商
C.采购商
D.传销商
24.实施VMI的方法不包括（）。
A.建立上下游企业的合作框架协议
B.建立客户信息系
C.加强企业文化建设
D.加强企业文化建设
25.传统生产计划的信息反馈机制是（）反馈机制。
A.网络的
B.并行的
C.平行的
D.链式的
26.缓解物料齐套比率差的方法是（）。
A.第四方物流配送模式
B.第三方物流配送模式
C.基于集配中心的运作模式
D.基于价值链的运作模式
27.供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（）。
A.网链结构
B.组织结构
C.专业结构
D.信息结构
28.供应链管理强调和依赖（），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A.需求管理
B.战略管理
C.客户关系管理
D.生产成本管理
29.供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。
A.机会主义
B.本位主义
C.自由主义
D.盲目主义
30.协同计划、预测和补给的特点是（）。
A.共享、规划、激励和补货
B.协同、规划、预测和补货
C.协同、规划、激励和补货
D.协同、规划、预测和补货
31.传统管理模式的主要特征包括（）。
A.多级递阶控制的组织结构
B.柔性流水线
C.以追求稳定和控制为主
D.以规模化需求为决策背景
ACD
32.供应契约中的激励方式包括（）
A.价格激励
B.商誉激励
C.订单激励
D.信息激励
ABCD
33.供应链协同是指企业之间（）的运作模式。
A.协作
B.质量控制
C.业务交往
D.产品控制
AC
34.基于战略伙伴关系的采购方式为解决（）创造了条件。
A.风险问题
B.消除组织障碍
C.库存问题
D.降低采购成本
35.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（）。
A.合作伙伴参与
B.建立合作伙伴评价标准
C.建立合作伙伴选择目标
D.分析市场竞争环境
36.在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（）。
A.运作成本增加
B.效率提高
C.运作成本降低
D.效率低下
AD
37.供应链中的不确定性主要来源于（）。
A.政府
B.客户
C.供应商
D.生产者
BCD
38.供应链环境下业务流程重构的原则包括（）。
A.利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B.整体流程最优化的系统思想
C.以企业为中心
D.以客户为中心
ABD
39.对于准时采购，在选择供应商时，应重视（）。
A.单源供应
B.多源供应
C.长期合作
D.短期合作
40.协同计划、预测和补给通过（）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A.共同管理业务过程
B.降低价格
C.共享信息
D.增加供应量
41.应用条形码技术，可以极大地节约时间、人力、物力和财力等，减少居高不下的人为出错率，把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。
（）
A.错误
B.正确
42.采用计算机技术后，企业的业务流程发生了根本变化。
43.基于供应链的采购管理中，买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。
44.供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。
45.供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。
46.传统采购过程是信息对称的博弈过程。
47.电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。
48.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
49.全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。
50.供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。
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