答案东北财经大学秋《供应链管理》单元作业二.docx
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答案东北财经大学秋《供应链管理》单元作业二
1.BPR是一种()的改革。
A.串行式
B.稳步式
C.跃进式
D.并行式
答案:
C
2.在某一个固定的周期(月、季或年),前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,称为()。
A.牛鞭效应
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.双重边际效应
答案:
B
3.供应链协同是指企业之间业务交往和协作的()。
A.盈利模式
B.运作模式
C.商业模式
D.以上都不正确
答案:
B
4.客户定单分离点(CustomerOrderDecouplingPoint,CODP)就是客户订单完成过程中()开始的那一点。
A.销售活动
B.设计活动
C.制造活动
D.定制活动
答案:
D
5.在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。
A.订单驱动
B.生产驱动
C.制造订单
D.计划驱动
答案:
A
6.VMI的框架协议虽然是双方签订,但()处于主导地位。
A.上游企业
B.下游企业
C.上下游企业
D.以上都不正确
答案:
A
7.传统的生产计划决策模式是()决策。
A.分布式
B.平行式
C.群体式
D.集中式
答案:
D
8.VMI的目标是通过供需双方的合作,达到()。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
答案:
B
9.电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成()的事务处理或文档数据格式,从计算机到计算机的电子传输方法。
A.个性化
B.数据化
C.结构化
D.人性化
答案:
C
10.供应链管理是()管理模式的代表。
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化
答案:
C
11.供应链管理具有()、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A.合作性
B.连续性
C.集成性
D.流程性
答案:
C
12.条形码是将宽度不等的多个()和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。
A.白条
B.黑条
C.汉字
D.字母
答案:
B
13.供应链是围绕()运行的。
A.流通企业
B.生产企业
C.生产车间
D.核心企业
答案:
D
14.根据(),可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A.产品需求特征
B.稳定性强弱
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
答案:
A
15.供应链环境下业务流程重构需要利用()手段协调分散与集中的矛盾。
A.行政
B.职能
C.信息技术
D.法律
答案:
C
16.BPR是在打破原来()的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
答案:
C
17.供应契约参数的类型不包括()。
A.激励方式
B.决策权的确定
C.订货承诺
D.领导层的确定
答案:
D
18.削减供应链企业之间的()可以消除运作不确定性对库存的影响。
A.衔接不确定性
B.决策不确定性
C.营销不确定性
D.创新不确定性
答案:
A
19.CPFR实施中需要以()的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A.共享
B.信任
C.控制
D.双赢
答案:
D
20.采购管理包括了对新的()的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
答案:
B
21.供应链环境下的业务流程重构重视()。
A.流程
B.企业
C.部门
D.职能
答案:
A
22.业务流程重构的核心内容不包括()。
A.流程性
B.彻底性
C.戏剧性
D.动态性
答案:
D
23.通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、()以及消费者。
A.零售商
B.配送商
C.采购商
D.传销商
答案:
A
24.实施VMI的方法不包括()。
A.建立上下游企业的合作框架协议
B.建立客户信息系
C.加强企业文化建设
D.加强企业文化建设
答案:
C
25.传统生产计划的信息反馈机制是()反馈机制。
A.网络的
B.并行的
C.平行的
D.链式的
答案:
D
26.缓解物料齐套比率差的方法是()。
A.第四方物流配送模式
B.第三方物流配送模式
C.基于集配中心的运作模式
D.基于价值链的运作模式
答案:
C
27.供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的()。
A.网链结构
B.组织结构
C.专业结构
D.信息结构
答案:
A
28.供应链管理强调和依赖(),它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A.需求管理
B.战略管理
C.客户关系管理
D.生产成本管理
答案:
B
29.供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的()行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。
A.机会主义
B.本位主义
C.自由主义
D.盲目主义
答案:
A
30.协同计划、预测和补给的特点是()。
A.共享、规划、激励和补货
B.协同、规划、预测和补货
C.协同、规划、激励和补货
D.协同、规划、预测和补货
答案:
B
31.传统管理模式的主要特征包括()。
A.多级递阶控制的组织结构
B.柔性流水线
C.以追求稳定和控制为主
D.以规模化需求为决策背景
答案:
ACD
32.供应契约中的激励方式包括()
A.价格激励
B.商誉激励
C.订单激励
D.信息激励
答案:
ABCD
33.供应链协同是指企业之间()的运作模式。
A.协作
B.质量控制
C.业务交往
D.产品控制
答案:
AC
34.基于战略伙伴关系的采购方式为解决()创造了条件。
A.风险问题
B.消除组织障碍
C.库存问题
D.降低采购成本
答案:
ABCD
35.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括()。
A.合作伙伴参与
B.建立合作伙伴评价标准
C.建立合作伙伴选择目标
D.分析市场竞争环境
答案:
ABCD
36.在传统企业组织结构中,过于精细的分工会使企业()。
A.运作成本增加
B.效率提高
C.运作成本降低
D.效率低下
答案:
AD
37.供应链中的不确定性主要来源于()。
A.政府
B.客户
C.供应商
D.生产者
答案:
BCD
38.供应链环境下业务流程重构的原则包括()。
A.利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B.整体流程最优化的系统思想
C.以企业为中心
D.以客户为中心
答案:
ABD
39.对于准时采购,在选择供应商时,应重视()。
A.单源供应
B.多源供应
C.长期合作
D.短期合作
答案:
AC
40.协同计划、预测和补给通过()来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A.共同管理业务过程
B.降低价格
C.共享信息
D.增加供应量
答案:
AC
41.应用条形码技术,可以极大地节约时间、人力、物力和财力等,减少居高不下的人为出错率,把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
42.采用计算机技术后,企业的业务流程发生了根本变化。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
43.基于供应链的采购管理中,买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
44.供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
45.供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
46.传统采购过程是信息对称的博弈过程。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
47.电子采购是由采购方发起的一种采购行为,是一种面对面的交易形式。
()
A.错误
B.正确
答案:
A
48.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
49.全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。
()
A.错误
B.正确
答案:
B
50.供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时,便会产生牛鞭效应。
()
A.错误
B.正确
答案:
A