公司企业pmc岗位职责经典模板（共3页）1500字.docx

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公司企业pmc岗位职责经典模板

　　岗位职责

（一）

　　1.生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。

　　2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。

　　3.B0M常备料和非备料规划及物料变更。

　　4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。

　　5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

　　6.积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行。

　　岗位职责

（二）

　　1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;

　　2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

　　3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

　　4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录;

　　5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;

　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整;

　　7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

　　岗位职责（三）

　　一、生管员工作主要职责为：

　　1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;

　　2.分析统计各加工中心的产能负荷;

　　3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

　　4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。

　　5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;

　　二、物控员主要职责为：

　　1.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

　　2.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。

　　3.定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存;

　　4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;

　　5.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

　　岗位职责（四）

　　1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改部工作规范和管理制度。

　　5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。

内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7.检查和审核下属作进度和工作绩效。

内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9.规划和设计部发展计划并建立完善方案。

　　10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11.签发部各级文件和单据。

　　岗位职责（五）

　　工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责：

　　一、生管员主要职责为：

　　1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;

　　2.分析统计各加工中心的产能负荷;

　　3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

　　4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。

　　5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;

　　二、物控员主要职责为：

　　1.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

　　2.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。

　　3.定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存;

　　4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;

　　5.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。