项目管理复习题.docx

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项目管理复习题

案例一．背景一

某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如下事件：

事件一：

在一～四层钢筋下料时，剩下许多1～2m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m（每根钢筋至少有2～3个焊接接头），用于五层框架梁中。

事件二：

为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，多做两组标准养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75％时，立即拆除梁板（跨度均小于8m）模板及支撑。

问题

（1）事件一中项目经理的要求是否正确？

为什么？

（2）事件二中项目经理的要求是否正确？

为什么？

（3）施工单位现场质量检查的方法有哪些？

（4）为保证质量又降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

答案：

（1）不正确。

因为现行规范中明确规定"同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头"。

（2）不正确。

因为现场拆模受构件实际强度（通常用同条件养护的试块强度和回弹强度）控制，不能用标准养护混凝土试块强度代替现场构件实际强度。

（3）现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

目测法可归纳为"看、摸、敲、照"四个字，实测法可归纳为"靠、吊、量、套"四个字。

（4）进场材料质量控制要点：

·掌握材料信息，优选供货厂家。

·合理组织材料供应，确保施工正常进行。

·合格组织材料使用，减少材料损失。

·加强材料检查验收，严把材料质量关。

·要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

·加强现场材料管理。

案例二．背景二

　　2002年10月，某承包商通过公开投标获得一住宅工程，在招标文件中，发包人提供了工程量计算规则，分部分项工程单价组成原则，合同文件内容，希望以清单报价形式投标，工程量清单由发包人提供，工程量为暂定数量，投标人填写综合单价，工程造价暂定7600万元，合同工期14个月，双方参照1999年12月国家建设部和国家工商行政管理局制定的的《建设工程施工合同》范本，双方签定了固定单价合同，施工过程中发生的工程数量按招标文件内要求的图纸标注净量计算，在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

（1）本合同协议书；

（2）中标通知书；（3）投标书及附件；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书；（10）合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

在实际施工过程中发生如下事件：

　　事件一：

2003年2月份，钢筋价格由原来的2600元/t，上涨到3600元/t，承包商经过计算，认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元，承包商在此情况下向发包人提出索赔，希望发包人考虑市场因素，给予酌情补偿。

　　事件二：

在2003年的4～5月份出现了“非典”疫情，使本工程停止施工2个月。

在“非典”疫情结束后，承包商根据合同文件内容和政府文件，本疫情未作为不可抗力因素，因此根据合同文件的第4项专用条款和第5项通用条款的约定，工期不得顺延。

在10月份，甲乙双方多次磋商，发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的，并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算，故书面同意将工期延长2个月，并给予100万元的经济补偿。

在结算时，经过现场计算和套用合同中固定综合单价，结算价格定为8100万元+100万元，总计8200万元。

　　问题：

（1）承包商就事件一提出的索赔能否成立？

为什么？

（2）在事件二中，发包人对工期的延长和经济补偿的文件，是否符合本合同文件的内容约定？

（1答不能成立。

根据合同文件中招标文件和合同专用条款的有关约定，本工程属于固定综合单价包干合同，所有因素的调整将不予考虑。

（2符合。

根据合同文件中第10项的约定，合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

案例三．背景三

某市南苑北里小区22号楼为6层普通砖混合结构住宅楼，外墙厚为370mm、内墙厚为240mm，抗震设防烈度7度。

一层砌砖施工过程中，现场质检员进行了检查，具体为：

灰缝宽度最大为11.7mm、最小为8.2mm；砂浆饱满度最小为86％；有二处内外墙交接处的内墙上留了直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2φ6钢筋，钢筋外露长度为500mm。

问题

（1）现场砖墙施工中，灰缝宽度的质量控制是否正常？

为什么？

（2）现场砖墙施工中，砂浆饱满度的质量控制是否正常？

为什么？

（3）现场砖墙施工中，砖墙留槎的质量控制是否正确？

为什么？

答案：

（1）正常。

因为，现场符合现行规范规定"砖砌体灰缝宽度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm"的要求。

（2）正常。

因为，现场符合现行规范规定"砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80％"的要求。

（3）不正确。

因为，现场留槎处拉结钢筋的埋入长度不符合现行规范规定"埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500mm，对于抗震设防烈度6度、7度的地区，不应小于1000mm"的要求。

案例四.背景四：

问题：

答案：

（1）发包方确认工程变更合同价款的原则是：

·合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款；

·合同中只有类似于变更工程单价的，可参照此单价来确定变更合同价款；

·合同中没有上述单价时，由承包人提出相应价格，经发包方确认后执行。

（2）该施工单位报价中的综合费率为：

现场管理费率：

1×10％=10％

　　企业管理费率：

（1+10％）×8％=8.8％

　　利润率：

（1+10％+8.8％）×5％=5.94％

　　综合费率：

10％+8.8％+5.94％=24.74％

（3）A分项工程计划完成工程量合计：

1100+1200+1300+1400=5000m2

A分项工程实际完成工程量合计:

1100+1200+900+800=4000m2

由于A分项工程实际完成工程量比计划完成量减少的数量超过计划完成量的15％，即（5000--4000）/5000=20％>15％。

所以，根据施工合同规定，应调整A分项工程综合单价。

则A分项工程结算工程款为：

（1100+1200+900+800）×80×1.176=376320元

（4）B分项工程计划完成工程量合计：

500+500+500=1500m2

B分项工程实际完成工程量合计:

550+600+650=1800m2

由于B分项工程实际完成工程量比计划完成量增加的数量超过计划完成量的15％，即（1800-1500）/1500=20％>15％。

所以，根据施工合同规定，应调整B分项超出部分工程综合单价。

B分项工程需调整单价的工程量为:

1800--1500×（1+15％）=75m2

B分项超出部分工程综合单价调整系数为1/（1.08×1.05）＝0.882

B分项工程实际结算工程款为:

1500×（1+15％）×460+75×460×0.882=823929元

（5）C分项工程计划完成工程量合计：

200+300+300=800m2

C分项工程实际完成工程量合计:

200+250+400=850m2

由于C分项工程实际完成工程量比计划完成量增加的数量未超过计划完成量的15％，即（850--800）/800=6.25％＜15％。

所以，根据施工合同规定，C分项工程综合单价执行中标价。

C分项工程实际结算工程款为:

（200+250+400）×120=102000元

案例五．背景五

某工程建筑面积90000㎡，其中主楼高20层。

该工程由某建筑公司施工总承包。

防水处理工程由建设单位指定某个体涂料经营户承包，建设单位、施工总承包单位和个体涂料经营户私下签订了一份三方协议，由个体涂料经营户向施工总承包单位缴纳一定数额的现场管理费。

2004年7月2日防水涂料进场，7月4日做样板并陆续施工。

7月14日开始地下室外墙防水涂料作业，其中1人在地面搅拌并送料，另外4人在基坑下作业（基坑尚有0.7m深积水）。

下午，在基坑下8m作业处1名作业人员突然晕倒坑底水中，基坑内其余3人见状立即救人，但也相继晕倒，后陆续赶来抢救的多人同样晕倒在坑内，最后在搬来鼓风机进行强制送风的情况下，晕倒的数人才被救出，最初晕倒的4人死亡，其余7人遭受到不同程度的伤害。

事后对使用的防水涂料进行检测分析时发现，其中含苯359g/kg、甲苯82g/kg、二甲苯25g/kg，属危险化学品。

问题

（1）请简要分析这起事故发生的主要原因？

（2）建筑工程施工安全管理目标中主要包括哪些控制指标？

（3）建筑工程施工安全技术交底应包括哪些主要内容？

（4）作为该项目的项目经理，在事故发生后应如何进行处置？

（5）应急预案的核心内容主要有哪些？

（6）对事故处理"四不放过"原则的具体内容是什么？

答案：

（1）这起事故发生的主要原因有：

·建设单位违规将防水工程指定发包给无资质的个体经营者。

·施工前未对涂料进行检验，未提供涂料使用说明和注意事项。

·施工前未对施工人员进行安全技术交底，作业过程中没有采取通风措施，施工人员也未采取个体防护措施。

·施工过程中以包代管，总包管理失控。

·未制定专项施工方案和生产安全事故应急救援预案，事故发生后冒险施救，致使事故进一步扩大。

（2）建筑工程施工安全管理目标中主要包括伤亡控制指标、安全达标目标和文明施工目标。

（3）安全技术交底应包括分部、分项工程，做到分级、分工种进行，安全技术交底的主要内容应包括：

·工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素。

·所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用。

·具体的施工工艺及安全技术操作规程。

·安全注意事项等。

（4）事故发生后项目经理应迅速组织人员保护好事故现场，做好危险地段的人员疏散和撤离，在确保安全的前提下积极排除险情、抢救伤员，并立即向企业上级主管领导、地方安全生产监督管理部门、建设行政主管部等有关部门进行报告。

事故调查处理过程中，要积极配合好事故调查组的调查，认真吸取事故教训，落实好现场各项整改和防范措施。

（5）应急预案的核心内容主要应包括：

Ø对紧急情况或事故灾害及其后果的辨识、评价。

Ø规定应急救援组织及人员的详细职责。

Ø规定应急救援行动的指挥与协调。

Ø明确应急救援中可使用的设备、设施、物资、资金、人力和其他资源（包括社会

和外部援助资源）等。

Ø明确在紧急情况或事故灾害发生时确保生命财产安全、环境安全的具体措施。

Ø规定现场恢复程序。

Ø其他（如对应急培训、演练的具体要求）。

（6）事故处理"四不放过"是指：

事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；职工群众没有受到教育不放过；各项防范措施没有落实不放过。

案例六．背景六

某18层商住楼，总建筑面积40000m2，占地面积19000m2，建筑高度60.55m，全现浇混凝土剪力墙结构，筏形基础，2000年4月8日施工单位进场。

2000年9月3日中午，工人小刘蹲在宿舍门前吃饭时，被高空落下的一混凝土块击中头部，造成颅骨开放性骨折，经抢救无效死亡。

事后经调查，该现场工人宿舍离建筑物只有3.8m远，没有采取任何的隔离和防砸措施，建筑物主体结构也没有用密目安全立网进行封闭围护，楼层周边虽有防护栏杆，但栏杆下无挡脚板，也没有支挂安全立网。

事故发生时，现场负责打扫卫生的工人李某在17层清扫垃圾，由于垃圾堆放过于靠边，致使混凝土块从高空滑落并砸在小刘头上。

问题

（1）对施工现场临时生活用房的选址有哪些要求？

（2）在建工程内是否可以安排工人居住？

答案：

（1）施工现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。

施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施。

（2）在建工程内严禁住人。

案例七．背景七

2004年1月12日，包工头何某接到某工地项目经理电话，要求帮助其拆除工地脚手架。

13日上午，包工头何某带领其老乡5人前往工地，到工地与项目经理见面以后，便口头向5名老乡分配了一下任务。

因来时匆忙，现场又没有富余的安全帽和安全带，5名工人就在没有佩带任何安全防护用品的情况下开始作业。

接近中午12点钟左右，包工头何某想叫5人下来吃饭，5人中的1人准备移动位置时，突然站立不稳，从架子上摔了下来，现场人员立即将其送往医院，但因内脏大出血，于14日凌晨死亡。

事后经调查了解，死者本身患有高血压。

问题

（1）请简要分析这起事故发生的主要原因？

（2）请问患有哪些疾病的人员不宜从事建筑施工高处作业活动？

（3）何为"三宝"？

何为"四口"？

何为"十临边"？

答案：

（1）这起事故发生的主要原因有：

·脚手架拆除作业没有制订施工方案。

·施工单位对拆除作业人员在上岗前没有进行安全教育和安全技术交底，也没有进行必要的身体检查。

·拆除作业人员非专业架子工，无证上岗，违章作业。

·施工单位和包工头均未为拆除作业人员提供安全帽、安全带和防滑鞋等安全防护用具。

·施工现场安全管理失控，对违章指挥、违章作业现象无人过问和制止。

（2）凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等疾病的人员不宜从事建筑施工高处作业活动。

（3）1．“三宝”是指安全网、安全帽、安全带。

2．“四口”是指楼梯口、通道口、电梯井口、预留洞口。

3．“十临边”是指：

（1）基坑周边。

（2）尚未安装栏杆或栏板的阳台周边。

（3）无外脚手架防护的楼面与屋面周边。

（4）分层施工的楼梯与楼梯段边。

（5）龙门架、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物通道的两侧边。

（6）框架结构建筑的楼层周边。

（7）斜道两侧边。

（8）料台与挑平台周边。

（9）雨篷与挑檐边。

（10）水箱与水塔周边等。

案例八

1．背景

某单位职工宿舍楼为6层砖混结构，由市三建公司施工承包，2004年3月18日开工。

2．问题

（1）砌筑砂浆的质量控制要点有哪些？

（2）构造柱与砖墙的连接应如何处理？

（3）脚手眼的设置有哪些规定？

答案：

（1）质量控制要点主要是控制配合比、计量、搅拌质量（包括稠度、保水性等）、试块（包括制作、数量、养护和试块强度等）等应符合设计和规范要求。

（2）构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉结筋应位置正确，施工中不得任意弯折。

每一马牙槎沿高度方向尺寸不应超过300mm。

（3）不得在下列墙体或部位设置脚手眼：

·120mm厚墙、料石清水墙和独立柱。

·过梁上与过梁成60°角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内。

·宽度小于1m的窗间墙。

·砌体门窗洞口两侧200mm（石砌体为300mm）和转角处450mm（石砌体为600mm）范围内。

·梁或梁垫下及其左右500mm范围内。

·设计不允许设置脚手眼的部位。

施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。

案例九.背景九

某装饰公司承担了某商场的室内室外装饰装修工程，该工程结构形式为框架结构，地上六层，地下一层，周围为居民区。

施工项目包括墻体砌筑抹灰、轻钢龙骨吊顶、地面大理石、门窗、木作油漆、外墙干挂石材幕墙等，施工单位在施工现场管理上做了下列工作：

（1）施工现场临时设施按平面布置图建造；

（2）在楼梯、休息平台上堆放材料码放整齐；

（3）在临边作业和洞口作业处用一根红色绳子围护；

（4）现场消防通道处堆放石材，通道宽度为2m，可供行人通行；

（5）根据甲方要求，加快工程进度，石材加工与安装到晚上12：

00；

（6）现场临时照明用电为220v，施工人员能随时从未上锁的配电箱上接电。

问题

（1）施工单位在现场管理方面存在哪些问题？

（2）施工现场料具管理有哪些内容？

（3）简述建筑装饰装修工程施工现场管理的组织与实施。

（4）施工现场卫生管理包括哪些内容？

答案：

（1）施工单位在现场管理方面存在下列问题：

•不得在楼梯、休息平台上堆放材料，确保现场通道畅通。

•在临边和洞口外应有防护措施，按规定设置防护栏杆。

•消防通道内不得堆放材料，且宽度应不小于3.5m。

•加班时间太晚，石材加工噪声会影响附近居民的休息。

•临时供电用配电箱必须上锁，施工临时用电照明为36v，应该由电工接电，以防施工人员受触电伤害。

（2）装饰施工现场料具管理内容有：

各类材料码放整齐有序；各类易燃易爆材料及贵重物品分库放置；进出场、领退料手续齐全；中小机具专人保管维护；工人操作能做到活完、料净、脚下清；现场无长流水、长明灯。

（3）

•项目经理负责制，由项目经理负责、组织和协调各部门共同管理。

•齐抓共管制，实行生产部门牵头，各专业系统分口负责，共同管理。

。

•奖罚责任制，建立明确的奖罚责任制，严格按制度办。

•日常管理制，必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起，抓好每一个工序，每一个环节，经常督促，随时检查。

（4）施工现场卫生管理包括：

•施工现场整齐清洁、无积水。

•办公室内清洁整齐、窗明地净。

•生活区周围无积水，无污物。

•垃圾堆放指定地点，及时清理。

•冬季取暖设施齐全，有验收合格证。

案例十、背景十

（1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：

分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。

税率是不含税造价的3.4%。

（2）在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。

主要材料和构配件占工程造价的60%。

（3）某月计划产值（BCWS）180万元，实际完成产值（BCWP）205万元，实际造价（ACWP）为198万元。

问题：

（1）该工程的总造价是多少？

（2）该工程的预付款是多少？

（3）预付款起扣点是多少？

预付款的起扣点公式：

起扣点=承包合同总额-工程预付款数额/主要材料、构件所占的比重。

（4）某月的费用偏差是多少？

费用绩效指数是多少？

请分析费用状况。

（1）总造价是：

（1600+75+150+95）*（1+3.4%）=1985.28万元

（2）该工程的预付款是多少？

1985.28×25%=496.32万元

（3）预付款的起扣点是：

起扣点=承包合同总额-工程预付款数额/主要材料、构件所占的比重。

1985.28—496.32/60%=1985.28--827.2=1158.28万元

（4）

费用偏差CV=（BCWP）205-（ACWP）198=7

费用绩效指数CPI=（BCWP）205/（ACWP）198=1。

035费用节约7万元,节约3.5%

（5）某月的进度偏差是多少？

进度绩效指数是多少？

请分析进度状况。

进进度偏差SV=（BCWP）205-（BCWS）180=25

进度绩效指数SPI=（BCWP）205/（BCWS）180=1.139

进度提前25万元，提前13.9%。

案例十一

某工程项目分为a、b两个单项工程，分别以公开招标的形式确定了中标单位并签定了施工合同。

这两个单项工程在签定合同及施工过程中发生如下情况：

　　1.A工程在签定合同时，施工图纸设计未完成，业主即通过招标选择了一家总承包单位。

由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。

　　合同条款中规定：

（1）乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

（2）甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。

　　（3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

　　2.B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。

在工程实际实施过程中，出现了下列情况：

（1）工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。

该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。

为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任。

（2）复工后在工程后期，工地遭到当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。

为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

　　问题：

（1）a单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当？

合同条款中有哪些不妥之处？

（1）a单项工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。

第2条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据。

第3条中“允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥，不允许分包单位再次分包。

（2）施工合同按承包工程计价方式不同分为哪几类？

（2）工程施工合同按计价方式不同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种形式。

（3）b单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？

（3由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。

承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给予工期顺延。

案例十二

1．背景

某工厂二期工程，由省建工总承包公司承建。

工程的结构形式为54m×45m矩形框架厂房，屋面为球形节点网架结构，因省建工总承包公司不具备此网架施工能力，故建设单位将屋面网架工程分包给某市网架厂，由省建工总承包公司配合搭设满堂脚手架，以提供高空组装网架的操作平台，脚手架高度为26m。

为抢工程进度，网架厂在脚手架未进行交接验收的情况下，便于2004年4月25日晚，将运至现场的网架部件（重约40t）全部成捆吊上脚手架，使脚手架严重超载。

4月26日上班后，施工作业人员在用撬棍解捆时，堆放网架部件所在的脚手架发生倒塌，脚手架上的网架部件及施工人员同时坠落，造成7人死亡、1人重伤的重大事故。

2．问题

（1）请指出这起事故发生的直接原因？

（2）请简述脚手架检查验收的主要程序？

（3）脚手架定期检查应包括哪些主要内容？

答案：

（1）这起事故发生的直接原因是由于网架厂违章作业。

在脚手架未经交接验收的情况下，没有考虑脚手架承载能力的要求，在脚手架上大量集中堆放网架部件，致使脚手架严重超载，最终导致失稳倒塌。

（2）脚手架的检查与验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加，按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件，对脚手架进行分段验收，在确认符合要求后，方可投入使用。

。

（3）脚手架定期检查的主要项目包括：

杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；地基是否有积水，底座是否松动，立杆是否悬空；扣件螺栓是否有松动；高度在24米以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求；架体的安全防护是否符合要求；是否有超载使用的现象等。

案例13.背景

焊工贾某、王某在市职业大学教学楼工地负责焊接一个4.5m×2m×1.5m的水箱。

两人在当天完成了五分之四的工作量下班后，为了赶进度、抢工期，工地负责人又临时安排了一名油工加班施工，将水箱焊好的部分刷上了防锈漆。

因箱顶离屋顶仅有50cm高的间隙，通风不良，到第二天早上上班时，防锈漆根本就没有干。

焊工上班后，工地负责人虽然明知水箱上的油漆未干，但因不愿误工，就又安排