马云一分钟励志演讲稿精选多篇.docx
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马云一分钟励志演讲稿精选多篇
第一篇：
马云催泪励志演讲稿
今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。
我希望把我成功的经验和大家分享,尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信,一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人,可以获益匪浅。
让我们开启今天的话题吧!
世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人,无法成功。
就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习。
很多人都记得爱迪生说的那句话吧:
天才就是99%的汗水加上1%的灵感。
并且被这句话误导了一生。
勤勤恳恳的奋斗,最终却碌碌无为。
其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因,所以就编了这句话来误导我们。
很多人可能认为我是在胡说八道,好,让我用100个例子来证实你们的错误吧!
事实胜于雄辩。
世界上最富有的人,比尔盖茨,他是个程序员,懒的读书,他就退学了。
他又懒的记那些复杂的dos命令,于是,他就编了个图形的界面程序,叫什么来着?
我忘了,懒的记这些东西。
于是,全世界的电脑都长着相同的脸,而他也成了世界首富。
世界上最值钱的品牌,可口可乐。
他的老板更懒,尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了。
弄点糖精加上凉水,装瓶就卖。
于是全世界有人的地方,大家都在喝那种像血一样的液体。
世界上最好的足球运动员,罗纳耳朵,他在场上连动都懒的动,就在对方的门前站着。
等球砸到他的时候,踢一脚。
这就是全世界身价最高的运动员了。
有的人说,他带球的速度惊人,那是废话,别人一场跑90分钟,他就跑15秒,当然要快些了。
世界上最厉害的餐饮企业,麦当劳。
他的老板也是懒的出奇,懒的学习法国大餐的精美,懒的掌握中餐的复杂技巧。
弄两片破面包夹块牛肉就卖,结果全世界都能看到那个m的标志。
必胜客的老板,懒的把馅饼的馅装进去,直接撒在发面饼上边就卖,结果大家管那叫pizza,比10张馅饼还贵。
还有更聪明的懒人:
懒的爬楼,于是他们发明了电梯;
懒的走路,于是他们制造出汽车,火车,和飞机;
懒的一个一个的杀人,于是他们发明了原子弹;
懒的每次去计算,于是他们发明了数学公式;
懒的出去听音乐会,于是他们发明了唱片,磁带和cd;
这样的例子太多了,我都懒的再说了。
还有那句废话也要提一下,生命在于运动,你见过哪个运动员长寿了?
世界上最长寿的人还不是那些连肉都懒的吃的和尚?
如果没有这些懒人,我们现在生活在什么样的环境里,我都懒的想!
人是这样,动物也如此。
世界上最长寿的动物叫乌龟,他们一辈子几乎不怎么动,就趴在那里,结果能活一千年。
他们懒的走,但和勤劳好动的兔子赛跑,谁赢了?
牛最勤劳,结果人们给它吃草,却还要挤它的奶。
熊猫傻了吧唧的,什么也不干,抱着根竹子能啃一天,人们亲昵的称它为"国宝"。
回到我们的工作中,看看你公司里每天最早来最晚走,一天像发条一样忙个不停的人,他是不是工资最低的?
那个每天游手好闲,没事就发呆的家伙,是不是工资最高,据说还有不少公司的股票呢!
第二篇：
马云励志人生
马云：
创业不能停留在理念与幻想上
关于创业，马云认为：
中国人的创业，关键不在于你有出色的想法、理念或梦想，而在于你是否愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的。
他说：
“创业不能停留在理念与幻想上;idea可以有无数个，action只能有一个。
”
1、不停留在创意上
现在许多企业家喜欢高谈阔论说方向和战略，却往往忽视了实实在在的执行。
马云认为，做企业不仅仅是做创意，创意是企业运营中重要的一环，但它只是一环，更重要的是要把每项工作落到实处。
在《赢在中国》第二赛季晋级篇第一场，对于选手石乐华提出的走特色化整合道路，把卫浴进行关键性组合，致力于参与标准的制定和品牌的建设，进行原始设备生产商加工，做民族的卫浴品牌这一设想，及他在谈话中传达出的积极的心态等问题，马云给予了客观的点评。
马云充分肯定了他的心态和创业的激情。
并对石乐华坚定自己的信念，坚持自己的并购、整合这些都是创业者很好的素质，给予他极大的肯定。
但同时，马云指出，在整合的要素当中石乐华讲到理念和信心，马云认为这个理念并不是最值钱的东西，真正值钱的东西是创业者创造的价值，是脚踏实地的结果。
很多人认为马云的成功是因为他有非常优秀的理念，但马云说，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
因此，马云建议石乐华，不要用自己的理念去整合别人，而应该用自己创造的价值给别人带来好处。
马云认为：
公司还很小的时候千万别去讲理念，别人不一定认同你的理念，但是都会按照你说的做。
要让别人说你的理念好，自己千万别说自己的理念好，那样就会没完没了地吵架，你吵过了别人，别人就认同，吵不过的就会有看法。
因为理念是很难考量的，只有结果可以考量。
我认为有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
2、一流的执行力
马云与孙正义曾探讨过这样一个问题：
一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要?
结果两人得出一致答案——后者远比前者重要。
在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，是企业达成计划和目标的必然途径。
企业强大的执行力，本身就是企业的一种核心竞争力。
阿里巴巴就是一支执行队伍而非想法队伍。
它的成功，依赖的是高效率的执行力。
马云说：
“阿里巴巴不是计划出来的，而是?
现在、立刻、马上?
干出来的。
”
在阿里巴巴成立之前，中国对外贸易通道主要靠“广交会”、国外展会或依托既有的外贸关系，还在很大程度上受控于香港贸易中转。
而那时中国“入世”在即，很多中小企业迫切需要有自主控制的外贸通道。
马云在外经贸部了解到这一情况后，于1999年成立阿里巴巴，其商业模式也是马云在外经贸部探索出来的。
（创业）将团队从外经贸部中国国际电子商务中心分离出来以后，马云转向做外经贸部的另外一个项目：
网上中国商品交易市场。
当时，马云很快就把这个项目的净利润做到了287万元。
可以说，马云通过实践证明了这个市场的存在和这个商业模式的坚固、健康。
马云认为，阿里巴巴借助互联网能够而且应该肩负起这个使命。
电子商务的大方向定下来了，但具体运作模式却需要仔细思量。
在具体实现方式的选择上，马云当时坚持用类似现在的bbs的模式。
可是，马云的方案一提出，立刻遭到了团队成员的反对，大家都认为，这种简单到丑陋的设计方案太不合主流了。
反对的激烈程度出乎马云的意料，这帮人拍着桌子和他吵。
马云当时要求技术人员将bbs上的每一个帖子检测并分类。
技术人员认为这样做将违背互联网精神。
但是马云认为只有这样才能让用户方便、快捷地利用阿里巴巴，所以他坚持己见。
他认为，只要能发布供求信息，能按行业分类就行，不用搞那么花里胡哨的。
他们的争吵非常激烈，而马云仍不改初衷。
最后在马云的强硬坚持下，这个事情以马云的方案暂时确定下来。
1999年2月，马云参加了新加坡召开的亚洲电子商务大会。
这次会议上的一些意外发现让马云意识到他的机会来了，他决定要动手做自己的网站。
于是，马云给杭州的伙伴发电子邮件，要求技术人员立即完成bbs的设计。
没想到他的伙伴们这次还是不同意。
马云发怒了，他大声命令他们：
“你们立刻、现在、马上去做!
立刻!
现在!
马上!
”
由于马云的坚持，团队成员最后还是接受了这个方案。
正是由于阿里巴巴的高效执行力，才能一步步走到现在，取得今天巨大的成功。
马云不止一次强调：
“有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多。
因为在执行过程中你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误。
”
由此可见，一个好的执行力能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，如果不能及时执行将毫无意义。
可以说，执行力是企业成败的关键。
创业者若能对诸如执行力这些影响结果的因素进行规范、控制及整合运用，那么企业就能够提高自身的竞争力。
3、追求速度有耐心
1999年马云以50万元起家时，中国互联网先锋瀛海威已经创办了3年。
瀛海威采用美国aol的收费模式。
马云却采用免费策略，对买家和卖家都是免费的，以此来建立阿里巴巴的用户基础。
而就在1999年，互联网在中国掀起了第一轮狂潮。
这一年，中国上网人数达500万人，而在1995年，仅为3000人。
然而在这股狂潮中，马云却很清醒，他认为：
互联网是影响人类未来生活30年的一次3000米长跑，你必须比兔子跑得快，但又要比乌龟更有耐心。
在前100米中，谁都不是对手，你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离。
也是在1999年，网易大举北上，而马云却做出了把公司中国区总部放回杭州的决定。
因为当时，中国、美国、欧洲的互联网企业大多都有一种浮躁的心态。
马云认为，电子商务的主要聚集地不应靠近信息中心，而应靠近企业中心。
也正是得益于马云的这一预见，他的决定使阿里巴巴得以稳健地发展。
2014年，互联网已经搞得风风火火，可是他们的赚钱模式是什么?
以什么来回报投资者呢?
这是网民和投资者非常关切的问题。
马云说：
赚钱有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎么赚钱的模式说不定才好。
全世界的投资者，到现在为止也不清楚微软怎么赚钱，但它是赚钱最多的企业，用传统的思路去考虑网络经济也许并不一定对。
另外，现在在中国这样的情况下，发展网络正是时候，在低潮的时候，在大家都不看好的时候，正是练内功的时候。
2014年互联网经济处于最低潮时，《it时代周刊》写道：
过去两年，北京的互联网企业就像电梯从天堂一层层地下落到地狱，几乎没有一个互联网英雄能够脱离集体疯狂，也没有一个能够逃离疯狂后的灾难，而依托杭州的阿里巴巴如今已无可争议地成为中国最好的b2b电子商务企业。
当别的网络公司在风光时期风驰电掣时，阿里巴巴被嘲笑慢似蜗牛，可一旦它们都停滞不前，却惊见阿里巴巴的快速。
马云建议创业者要做一个精于“控制”的人。
在今天的商场上已经没有秘密可言了，秘密不是你的核心竞争力。
冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：
“坚持到底就是胜利”。
只要我们活着，不死就有希望。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分是死在明天晚上。
所以每个人不要放弃今天。
第三篇：
马云励志名言
1.马云：
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
马云：
永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。
但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
2.马云：
可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
3.李文书：
一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
4.李文书：
对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
5.王利芬：
优秀的男人的标准？
6.李文书：
第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
7.马云：
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
8.马云：
做企业不是做侠客
9.王强：
有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
10.王强：
赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
11.马云：
少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
12.马云：
如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
13.马云：
职业经理人和企业家之间的区别。
我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
14.马云：
不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
15.马云：
做人、做事、做企业必须一贯。
16.史玉柱：
关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。
我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。
因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
17.钱俊东：
所谓坚持其实就是死撑！
！
18.窦大海：
来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！
19.韩小兵：
我的情商比智商低！
20.赢在中国标语：
励志照亮人生，创业改变命运
21.其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的（马云）
22.只有对周围的没一个人负责任，你才会得到你最想要的东西
23.创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。
（马云）
励志长城
朝望雄关暮顶峰
山高无畏齐攀登
仰天励志慕田峪
霸业不成枉此生
24.小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
（马云）
25.自信出自于有依据自负出自于没有依据。
26.一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
（马云）
一种信仰决定一种生活
一种使命承担一份责任
27.我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
（马云--阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官）
28.做生意要记住：
手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
（李嘉诚）
29.男人的智商和长相是成反比的（马云）
30.关于是否相信命运的4种回答
1.相信。
这个世界天生就不公平，靠自己去把握。
2.命靠父母，运靠自己。
3.我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。
4.我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
31.免费是世界上最昂贵的东西。
（马云）
32.都说：
男人的美德是正直与勇敢女人的美德是善良与忠诚。
如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事，而且还是一个正直的人的话，那么请勇敢地为我投上忠诚的一票，谢谢！
33.这世界最不可靠的东西就是关系（马云）
34.
35.马云：
永远要相信你边上的人比你聪明
36.马云：
不要因为别人的一句话灵机一动去创业
37.马云：
你的核心竞争力就是你的团队没什么难为情的
38.马云：
慈善的事业必须以商业的形式去执行
39.马云：
合适的人在合适的时间把合适的项目做成功
40.马云：
80年代的人要跟90年代的人去竞争
41.马云：
改变文化很难但也不是不可能
42.马云：
在今天的商场上已经没有秘密了
43.马云：
创业者最好的大学就是社会大学
44.马云：
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
45.马云：
在公司内部找到能超越你的那个人
46.看中央电视台经济频道《赢在中国》十二强晋级赛，第一次强烈地感受到质朴和中肯的巨大力量，在电视上听到了少有的真实、直接、鲜锐、激烈的对话，看到了很强的史玉柱、王利芬、马云，也十分鲜明地知道了是他们的率真、求真、真实、真干成就了他们的成功。
“真”的真谛，催人成长，猝不及防，直刺人心。
47.评委史玉柱问29号选手：
“你开什么车？
”
48.29号选手说：
“以前开宝马，现在开吉利跑车，我一生要有三辆车，一辆宝马，一辆越野车，一辆跑车。
”
49.史玉柱：
“你公司以前那么困难，你还开宝马？
”
50.主持人王利芬问史玉柱：
“史玉柱，你开什么车？
”
51.史玉柱：
“我开面包车。
”
52.史玉柱问30号选手：
“你怎么保证你的学校餐厅连锁店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一样的？
”
53.30号选手说：
“中餐很难标准化，我采用最有效的师傅带徒弟的方式保证菜的品质，如果你每天都吃到一样的味道的麻婆豆腐，连续吃一个星期，相信你永远都不会再想吃麻婆豆腐了。
”
54.史玉柱：
“你这样说我也没话说了，反正是。
”
55.马云对29号选手说：
“我看好你的项目，但我看不清你的人，人永远不要忘记自己最初的梦想，你最初的梦想是做一个伟大的人，帮助别人成功，你不要总是去想你的人生三辆车的事，在美鞋连锁这个利微艰苦的行业你永远要用你当初创业时的心态去做人做事，今天你晋级了，下一轮比赛的评委还有我，我会继续观察你的做人做事，如果你在下一轮的比赛中仍然让我看不到真实的你，你恐怕要有麻烦了，好不好？
”
56.王利芬接着说：
“马云说看不清你的人，我是学文学的，我试着看清一下，29号选手，你称你以前从事的都是卑微低下的工作，其实，就是眼前你从事的美鞋连锁的工作，你内心仍然认为它是卑微低下的，你怕有人瞧不起你，就伪装了自己，在做人做事的时候都伪装了自己，其实，如果你不伪装，你真实，我们大家都会很尊重你，我们千万不要丢下自己最朴实、最本质的东西，这样我们才能在创业的道路上走得更远！
”
57.看了以上的对话，其实不用我再多说了，每个人都是这样，随着年龄的增长，经历的见长，包装就越多，伪装自己内心的东西就越多，就越来越不像当初的自己，就像穿衣服，我们刚生下来的时候什么都不穿，一天天长大，穿的衣服一天天多起来，人大了就臃肿了，就不好玩了，每天过得都像冬天，把全身心捂得严严实实的，生怕吹着冻着。
58.南怀瑾说：
“心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。
道家讲‘清虚’，佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这时候的智慧自然高远，反应也就灵敏。
”
59.当大家都变得聪明起来的时候，我就甘心做个笨人；当大家都尽力包装自己的时候，我就什么都不穿。
这是我的策略，质朴示人，真实有力。
60.很多年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路，而中国人的创业，不是因为你有出色的idea，而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做
它一直证明它是对的。
61.选择？
选择这个词对我来说太奢侈了.
62.人生就像一条河，你趟过去就没有了.
63.前方充满着未知，但我必须得走！
64.多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。
赚钱是做了什么才赚来了钱.
65.你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了！
——ut斯达康公司总裁--吴鹰
66.成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言.
67.不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难.
68.命运本来就不公平所以我要改变命运!
69.企业做大后ceo说话要越来越细!
小企业要有长远的打算大企业要有注意细节!
针对公司新员工与社会上普遍弥漫的浮躁情绪，马云日前在阿里巴巴内部网站发表了一封信，主要针对的是入职不满3年的员工，但许多观点放在当前社会同样适用。
在邮件中，马云再次强调了年轻人应该有感恩之心以及敬畏感，同时他也提出了自己的一些建设性的意见。
针对他看到的，“今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切”，以及社会上弥漫的近乎于批判一切的声音，马云旗帜鲜明地表态称，“讨厌那些对昨天不感恩，对明天不敬畏的同事”，但他也对“今天年轻人的浮躁和做事说话的态度”深表理解，因为“我们都这么年轻过”。
同时马云进一步提出，“中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少”，归诸于一家公司的运营，马云说，“公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。
把批判变建设性完善行动的人！
”
他鼓励员工多看清自己，平静下来问自己三个问题“1、我有什么，我凭什么。
2、我要什么。
3、我必须放弃什么。
”
他给年轻人提出一些建议，在三年时间里“认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤”发展自己。
1、看。
来公司先看，少发言。
观察一切你感兴趣的人和事。
从看和观察中学习了解阿里。
当然最好带欣赏和好奇的态度去看。
2、信。
问自己信不信这家公司的人，使命，价值观?
?
信不信他的未来。
假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。
3、思考。
假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。
思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？
我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的士兵。
4、行动。
这是最难的。
懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。
行动是真正说明思想的。
行动也是要有结果的。
我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。
5、分享。
经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享?
?
我们期待的是分享性批判。
第四篇：
马云励志语录
◆创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
——马云
◆大势好未必你好，大势不好未必你不好。
——马云
◆诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
——马云
◆今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
——马云
◆创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
——马云
◆建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
——马云
◆记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
——马云
◆有时候死扛下去总是会有机会的。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
——马云
◆免费是世界上最昂贵的东西。
所以尽量不要免费。
等你有了钱以后再考虑免费。
——马云
◆永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
——马云
◆我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
——马云
◆孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的idea，哪个好？
我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
——马云
◆一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ｃｅｏ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ｃｅｏ
更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
——马云
◆“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。
——马云
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
——马云
◆我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。
不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。
游戏就是要虚虚实实，这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
——马云
◆我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的——马云
◆注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
商业合作必须有三大前提:
一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。
此三者缺一不可。
——马云
◆网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
——马云
◆今天到北大演讲心里特别激动。
我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考
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