绿色装配式建筑工程质量管理办法.docx

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绿色装配式建筑工程质量管理办法

绿色装配式建筑工程质量管理办法

一、管理目的3

二、管理范围3

三、管理内容3

四、管理对象3

五、管理方法3

六、被管理各方的职责5

七、管理要点8

八、工程检查要求16

九、工程资料要求21

十、管理规定及奖罚措施21

十一、考核方法及内容23

一、管理目的

加强工程质量管理,提高绿建装配式建筑工程品质,保证工程质量处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况,确保工程建设顺利进行。

二、管理范围

卓达绿建集团公司所有新建装配式项目和改建、扩建的各工程项目,自工程开工之日起至交房前止。

三、管理内容

卓达绿建集团公司所有在建装配式工程现场材料、工程实体质量以及业内资料。

四、管理对象

工程监理、绿建集团、各施工单位。

五、管理方法

1、定期巡查(月度、季度,半年),特殊工序、重点部位据实际情况相应增加,对工程抽查比例为30%。

2、检查人员:

工程管理部、各工程监理部、绿建装配式建筑项目部、各施工单位。

3、检查依据:

规范和国家、地方相关质检的规范、规定,工程设计文件和资料。

4、检查内容:

a)工程实体质量

b)上月检查整改意见落实情况

c)本月隐蔽验收资料

d)质量记录和文件资料管理情况,图纸管理和变更标识情况

5、检查方法:

a)观感检查

b)利用相关仪器检查

c)相关资料抽查

6、结论:

a)对检查结果现场开会讲述

b)对存在问题提出整改意见,工程监理部负责监督施工单位落实

c)形成纪要备案

7、检查共划分为三个阶段:

第一阶段为土方开挖、地基处理、基坑支护;第二阶段为基础、主体施工、二次结构施工阶段(从基础垫层开始到二次结构完成);第三阶段为土建内外装修、门窗安装、水、电、暖、通、消防安装、防水施工等,以及景观绿化、外网道路配套工程,到交房前所有分项工程。

8、依据现行国家相关的法律法规和施工验收规范、图集等对现场的施工质量进行检查验收。

9、依据现行的材料验收规范、标准等对现场所有进场的甲供、乙供材料进行检查验收。

抽查各种材料的出厂合格证、检测报告、复试报告等资料。

10、使用检测检验工具对工程质量、材料质量进行实测实量检验,具备现场做实验的现场进行试验。

11、不能在现场进行试验检测的项目由甲方委托第三方检测机构进行复试、检测。

六、被管理各方的职责

1、总监理工程师或总监代表

(1)、主持编制监理项目监理规划、实施细则,编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,编写工程质量评估报告等监理文件。

(2)、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案,提出改进意见。

(3)、对工程质量、安全进行控制,按规定对分部分项工程及重点部位进行检查验收。

(4)、负责记录工程项目监理日志。

2、专业监理工程师

(1)、熟悉本专业施工图纸,设计交底前组织承建单位人员会审图纸,将问题进行汇总,参加设计交底及图纸会审,审核会审纪要。

(2)、负责审核施工组织设计(方案)中的本本专业部分和承包单位提交的涉及本专业的工程洽商等。

(3)、负责检查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况是否符合图纸、合同、规范等要求。

按规定进场材料、设备、构配件需要做复试的应从选样、取样、送检全程监督。

(4)、按规定对分部分项工程及重点部位进行检查验收。

(5)、按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收(隐蔽工程需留影像资料保存),并做好验收记录。

(6)、参加监理会议,及时反映本专业工程质量存在的问题。

(7)、处置发现的质量问题和安全事故隐患,负责现场施工安全、文明施工的检查、监督和整改工作。

(8)、收集并保管本项目的各项记录资料,并做好汇总分析工作,做好信息收集和管理。

(9)、对于所发的工程质量安全整改通知单,应及时督促施工单位按规定时限完成并回复。

3、监理资料员

(1)、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档,负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。

(2)、对桩基工程、基础工程、主体工程备案资料核查。

(3)、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步。

对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

(4)、参加日常会议并做好各种会议的记录工作,会后整理成为会议纪要,分发至各相关单位,做好收发文记录。

4、旁站监理员

(1)、检查施工单位现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。

(2)、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

(3)、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等,并在现场监督施工企业进行验货或全程监督材料取样、送检复试过程。

(4)、及时发现和处理监理过程中出现的质量问题,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,责令施工单位立即整改。

(5)、发现其施工活动已经或可能危及工程质量的,及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达暂停施工的指令或采取其他应急措施。

(6)、做好监理旁站记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

七、管理要点

a)土建质量管理程序(地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和屋面工程)。

质量策划:

1、建立完善的项目管理机构。

2、明确项目管理机构中的每一个岗位人员的职责。

3、在工程立项之后,根据工程特点,编制质量计划,其应包括:

勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。

4、对承包商提出的方案或供应商提供质保书进行审核和认可。

5、对新技术、新材料提出质量保证措施。

6、对工程或材料的验收有一个明确的标准。

7、明确和准备质量记录单。

8、文件和资料的控制:

(1)图纸:

设计院发出的工程设计图纸必须是加盖项目所在地“施工图出图专用章”的有效图纸,到各项目工程监理部,由专人收发并作记录,当有图纸作废时,应及时通知下发人员,在作废的图纸上作标识以示区别或收回统一管理,确保使用的工程图纸为有效的。

(2)设计变更单、工程签证单、工作联系单。

设计变更单:

由设计院签发,并经工程技术部、工程监理部相关专业工程师签字确认的证单。

工程量签证单:

由施工单位签发,有关工程工作量发生变化,需工程监理部、绿建装配式建筑工程项目部认可的单证。

工作联系单:

发生在工程监理部与公司相关部门或承包商中任何一方之间有关工程方面的联系单证。

以上单证由专人收发,并分类编号记录。

(3)过程控制:

勘察阶段:

在勘察前,参照有关资料对工程所在地地质情况及周围环境又一个大致了解,根据工程特点和规范要求合理布置勘察点,对勘察报告上反映的地址情况有异议或反映出的地质情况较为复杂,反映不清时,可增设勘测点。

施工阶段:

a)工程监理部、绿建装配式建筑工程项目部负责实施施工质量控制。

以四大渗漏控制:

屋面、外墙、门窗、卫生间为核心内容,结合100%细部质量检查工作,严格管理施工工程质量。

b)确保施工单位按照已认可的施工组织设计进行施工,其产品符合规范要求。

c)当施工单位对施工方案进行修改时,要求其提出修改方案,同时进行审核。

d)分阶段主持召开设计图纸交底会议,确保施工处的产品符合设计意图。

e)对设计变更单、签证单、工作联系单等进行控制(通过签字认可)。

f)工程具备开工条件时,由工程监理部经理、绿建装配式建筑工程项目部在建筑工程开工报告单上签字,允许施工单位开工。

g)在施工过程中,通知专业监理工程师、绿建装配式建筑项目部工程师在隐蔽工程验收单上签字来认可其施工单位可进入下一道工序施工。

h)新技术、新材料在实施过程中,由绿建装配式建筑项目部主管工程师组织工程监理部、工程技术部、设计院、施工各方在过程中可以质量跟踪,确保试用成功。

并将试用过程中发现的问题及经验记录下来,以供下次使用参考。

i)对上一工程中发现的质量问题(在交付、服务等过程中发现的)在本工程实施时,加以重点控制,以防再次发生。

(4)检验:

仅涉及对材料的验收及工程产品的检验。

根据《现行建筑材料规范大全》及合同或协议进行验收,有质保书要求的则要求随料提供质保书,并根据规范要求,委派绿建装配式建筑工程项目部、监理工程师监督施工单位进行试验,对试验结果有怀疑时,可自行抽查检验。

1 根据规范规定组织监理进行过程检验和最终检验。

a)隐蔽工程验收:

绿建装配式建筑项目部施工单位自验后,通知工程监理部验收,工程监理部专业工程师验收通过后,在隐蔽工程验收单上签字,允许其进入下一道工序。

b)分部工程验收:

绿建装配式建筑项目部、专业监理工程师组织监督对分部工程进行验收评定,并在施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。

c)单位工程完工后,绿建装配式建筑项目部、工程监理部经理组织各专业监理工程师对单位工程进行检验评定,并在单位工程质量综合评定表上签字。

d)单位工程验收合格后绿建装配式建筑项目部、工程监理部组织施工单位上报工程所在地质监站验收。

2 材料的检验:

a)所有材料进场必须进行检验,需提供质保书的则要求提供,根据不同的检验装填,分别推放并在记录单上作标识。

b)不合格材料必须限期离场。

c)施工单位所用材料必须是合格产品(通过记录单反映)。

3 不合格材料的控制

a)通过施工过程中不合格材料的控制,防止误用和转序,以保证只有合格的材料才能投产,转序、安装和交付。

对于不合格材料,工程项目部、工程监理部经理组织设计、施工等各方进行调查,查寻原因,然后做出处理意见。

b)纠正和预防措施。

4 针对不合格材料,提出不同的处理意见:

a)由施工单位自行处理,专业监理工程师、项目部工程师对纠正过程进行监督;

b)由绿建施工单位提出方案,经工程监理部、绿建装配式建筑项目部、工程管理部、设计等部门批准执行,在纠正过程中进行监督。

c)由工程监理部与工程技术部、设计、工程管理部协商出处理意见,责令施工单位按此执行。

5 预防措施范围:

a)施工过程中多次或连续出现的不合格品(质量通病);

b)在交付使用及今后使用过程中顾客多次提出的;

c)日常质量活动及质量统计信息中发现的不合格品的潜在原因。

6 实施纠正和预防措施后,实行跟踪、检查,并对实施过程进行验证。

工程竣工办理入住手续时,严格按公司规定配合业主办理入住验收和维修。

7 质量记录的控制

对于质量记录(如隐蔽工程验收单、质保资料、试验单等)分类编号保管,并作记录。

工程完工后,将其移交档案室,保持对工程质量的可追溯性。

统计:

对于发生的质量通病,采用统计技术加以分析评定。

b)给排水、采暖、通风及中央空调质量管理程序

1、所有的现场监理工程师、绿建装配式建筑项目部都必须在集团领导监督之下有序、有效地执行,从而认真完成以下工作内容:

a)要求施工安装单位严格按图施工,如有更改,须经绿建装配式建筑项目部、工程管理部与工程技术部和设计单位协调后方可执行。

b)在施工过程中,进行现场指导、监督,根据《安装工程施工验收规范》、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)等标准,及时纠正不当施工,进行过程质量控制。

c)对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定,并在《分部分项工程质量评定表》上签字。

分部分项工程包括埋地管工程,上水,热水管安装工程,排水管安装工程,雨水管安装工程,消防工程及有关设备的安装,卫生洁具安装工程,室内煤气管安装工程、送风系统,排风系统,防排烟系统,地下人防通风系统等。

d)工程管理部检查:

工程监理部、绿建装配式建筑项目部对分部分项进行检查评定后,将《分部分项工程质量评定表》报工程管理部,工程管理部接表后,即刻到工地抽检,抽检频次不少于标准规格数量的40%,相符率达90%以上,即认为监理工程师、绿建装配式建筑项目部评定正确,予以签名盖章确认,否则,必须重新检验评定。

2、隐蔽工程控制:

(1)隐蔽工程的内容:

埋地管工程,包括埋地的给、污、废水管、煤气管、消防管、雨水管安装、敷设,室内部分的埋墙管以及工程竣工后敷设的各种给排水管道。

(2)隐蔽工程检查标准:

《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)等。

(3)隐蔽工程的检查:

a)部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况,着重对水管减压,气管减气,以埋管排水管盛水、排水管通球等有关工程隐患部分的试验要重点进行检查,对异常情况及时作出处理,并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。

b)当隐蔽工程作业结束,在施工单位自检基础上,由工程监理部、绿建装配式建筑项目部专业工程师牵头和施工单位技术负责人两方共同对工程质量进行检查验收。

c)隐蔽工程验收合格,两方共同在《隐蔽工程验收记录》上签字确认,工程可进行下道工序,未经检查或许可批准的隐蔽工程,不得擅自转入下道工序。

3、工程验收

(1)工程完工后,在施工单位自检基础上,工程监理部应组织工程管理部、绿建装配式建筑工程项目部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。

(2)除了填写《工程竣工验收规定的表单》之外,还要分别填写《给水工程检查表》、《排水工程检查表》、《空调冷凝水检查表》,发现不合格品,应按《不合格品的控制程序》进行处理。

(3)工程结束后,绿建装配式建筑工程项目部就常见工程质量问题作出总结,在以后工程中加以重点控制。

c)电气工程质量管理工作程序(室外电气,变配电室,供电干线,电气动力、电气照明,防雷接地及弱电工程等)

1、所有的现场监理工程师、绿建装配式建筑项目部都必须在集团的监督之下有序、有效地执行,从而认真完成以下工作内容:

(1)在施工过程中进行现场指导、监督,根据《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96)等标准,及时纠正不当施工,进行过程质量控制。

(2)对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定,并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认,分部分项工程包括电缆线路工程、硬母线安装工程、配管及管内穿线工程、低压电器安装工程、电气照明器具及其配电箱(盘)安装工程、电机的电气检查和接线工程、避雷针(网)及接地装置安装工程、电梯工程等。

(3)工程管理部检查:

工程监理部、绿建装配式建筑项目部对分部分项工程进行检查评定后,将《分部分项工程质量评定表》报工程管理部,部门主管接表后,即刻到工地抽检,抽检频次不少于标准规定数量的40%,相符率达90%以上,即认为监理工程师、项目部评定正确,予以签名盖章确认,否则,必须重新检验评定。

2、隐蔽工程控制

(1)隐蔽工程的内容:

指在结构施工过程中,需利用钢筋作接地引线的避雷及接地装置安装工程,以及各层电器配管工程。

(2)隐蔽工程检查标准:

按照国家标准《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50258-96、《建筑安装工程质量控制与检验评定手册》执行。

3、隐蔽工程的检查

(1)工程监理部、绿建装配式建筑项目部应经常检查隐蔽工程施工情况,对异常情况及时作出处理,并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。

(2)当隐蔽工程作出结束,在施工单位自检基础上,由绿建装配式建筑工程项目部、监理部专业工程师牵头和施工单位技术负责人两方共同对工程质量进行检查验收。

(3)隐蔽工程验收合格,两方共同在《隐蔽工程验收记录》上签字确认,工程可进行下道工序,未经检查或许可批准的隐蔽工程,不得擅自转入下道工序。

4、工程验收

(1)工程竣工后,在施工单位自检基础上,绿建装配式建筑工程项目部应组织工程监理部、工程管理部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。

(2)填写《通电试验的检查表》、《电器开关、插座、灯具检查表》、《低压电器检查表》、《避雷系统检查表》,发现不合格品,应按《不合格品的控制程序》进行处理。

(3)工程结束后,绿建装配式建筑工程项目部、工程监理部就常见工程质量问题作出总结,在以后工程中加以重点控制。

八、工程检查要求

(一)、绿建装配式建筑工程项目部、工程监理部

1、绿建装配式建筑项目部、专业监理工程师对分部分项工程检查比例为100%。

2、项目部负责人对分部分项工程抽查比例为50%。

3、工程管理部对现场进行随时抽查,比例为100%。

(二)工程实体质量主要控制项

项目

总包单位检查

绿建工程项目部、监理部检查

具体要求

基土回填

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)基土回填应分层夯实,分层厚度应符合规范要求,面积≤300m2,每30—50m2面积内至少有1处检验点;对基槽每10—20米应不少于1个点;每单独柱基应不少于1个点(环刀法)。

(2)回填土内不得含有有机物及腐质土;(3)回填土应按照规范要求分层取样做密实度试验,压实系数必须符合设计要求,当设计无要求时,压实系数不应小于0.9.

房间方正

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)同一面墙作为1个实测区,累计实测实量10个实测区。

(2)所选2套房中方正度极差的实测区不满足10个时,需增加实测套房数。

墙面垂直平整

100%

绿建工程项目部、

监理工程师100%

负责人50%

(1)剪力墙:

任取长边墙的一面作为1个实测区。

累计实测实量20个实测区。

(2)当墙长度大于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM和墙中间位置,分别按以下原则实测3次:

一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度,三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。

这3个实测值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。

 

顶板标高

 

100%

 

绿建工程项目部、

监理工程师100%

负责人50%

(1)同一功能房间砼顶板作为1个实测区,累计实测实量10个实测区。

(2)同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4个角点,以及板跨几何中心位(若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点),分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。

选取5个实测值之间的极差值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。

(3)所选2套房中顶板水平度极差的实测区不满足10个时,需增加实测套房数。

电盒位置

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)每一个功能房间作为1个实测区,累计实测实量6个实测区。

(2)所选2套房中同一室内底盒标高差的实测区不满足6个时,需增加实测套房数。

 

预留管路开洞

 

100%

绿建工程项目部、

监理工程师100%

负责人50%

(1)每一个座便预留排水管孔作为一个实测区,累计实测实量6个实测区。

(2)每1个座便器预留排水管孔距的实测值,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。

(3)所选2套房中座便预留排水管孔距偏差的实测区不满足6个时,需增加实测套房数。

门窗洞口

100%

绿建工程项目部、

监理工程师100%

负责人50%

(1)对于平外墙面的门窗洞口:

同一外门或外窗洞口均可作为1个实测区,累计实测实量10个实测区。

测量时不包括抹灰收口厚度,以砌体边对边,各测量2次门洞口宽度及高度净尺寸(对于落地外门窗,在未做水泥砂浆地面时,高度可不测),取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值,作为判断高度或宽度实测指标合格率的1个计算点。

(2)所选2套房中的外门窗洞口尺寸偏差的实测区不满足10个时,需增加实测套房数。

 

地面水平

 

100%

绿建工程项目部、

监理工程师100%

负责人50%

(1)每一个功能房间地面都可以作为1个实测区,累计实测实量6个实测区。

(2)同一功能房间地面的4个角部区域,按与墙面夹角45度平放靠尺,共测量3次。

较大房间地面的中部区域需加测1次

(3)所选2套房地面表面平整度的不满足6个实测区时,需增加实测套房数。

楼板厚度

100%

绿建工程项目部

监理工程师100%

负责人50%

(1)同一跨板作为1个实测区,累计实测实量10个实测区。

每个实测区取1个样本点,取点位置为该跨板的中央部位。

卷材防水

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)基层处理剂涂刷均匀,对屋面节点、周边、转角等用毛刷、先行涂刷,基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材料等应于铺贴的卷材材料相容;

(2)卷材大面积铺贴前,应先做好节点密封处理、附加层和屋面排水较集中部位(如屋面与落水口连接处、檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等)细部构造处理等,应有屋面最低标高处向上施工;铺贴檐沟、天沟卷材时,宜顺天沟、檐沟方向铺贴,从落水口处向分割线方向铺贴,尽量减少搭接。

(3)上下层卷材铺贴方向应正确,不应相互垂直铺贴;(4)屋面各道防水层或隔气层施工时,伸出屋面各管道、井(烟)道及高出屋面的结构处,均按图纸和规范施工。

钢结构地脚螺栓预埋

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)柱位置的准确性取决于预埋螺栓位置的准确性。

(2)预埋螺栓标高偏差控制在.+5mm以内,定位轴线的偏差控制在±2mm以内。

(3)保护好地脚螺栓(锚栓)的螺纹。

钢结构紧固件连接

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)材料质量应符合国标质量要求;

(2)a高强度螺栓连接,必须对构件摩擦面进行加工处理,处理后的摩擦系数应符合设计要求;b处理好摩擦面的构件,应有保护摩擦面措施;c高强度螺栓板面接触应平整;d当接触面有间隙时应按国家现行有关规范的规定进行处理;e高强度螺栓应自由穿入螺栓孔,不应气割扩孔。

钢结构安装

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

(1)构件吊装位置应确定几何位置上的柱、钢梁等构件应先吊装在设计图纸规定的位置上,松开吊钩前应做初步校正并固牢。

(2)吊车梁和轨道的调整应在主要构件固定后进行。

(3)设计要求顶紧的节点,相接触的两个平面必须保证有70%紧贴。

(4)垫块布置位置正确。

(5)安装偏差的测量,应在结构形成空间单元并连接固定后进行。

(6)支撑系统如用圆钢支撑,必须设置拉紧装置。

钢结构资质审查

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

施工单位钢结构施工资质、现场质量管理体系、施工技术标准、主要专业工种操作上岗证书、施工组织设计、施工方案及审批、施工进度计划表

钢结构实验报告、检查记录

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

材料、构件、配件等出厂合格证及进场检(试)验报告、抗剪型高强度螺栓预拉力复验报告、高强度螺栓连接摩擦面抗滑移复验报告、隐蔽工程检查记录、制性条文要求检查项目的检查报告、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录、焊接工艺评定报告及无损检测报告、工程施工记录、交接检验记录、施工测量记录、钢柱基础复验记录表、钢结构主体整体垂直度、平面弯曲、标高观测记录、钢构件组装检查记录、钢结构焊缝外观检查记录、钢结构构件安装检查记录、涂层厚度检测记录、高强度螺栓施工质量抽检记录、一、二级焊缝质量抽检记录

钢结构制作、安装连接

100%

绿建工程项目部、监理工程师100%

负责人50%

型钢错位、焊接型钢截面高度h、焊接型钢截面宽度b、焊接型钢腹板中心偏移e、焊接型钢翼缘板垂直度△、焊接型钢弯曲矢高(受拉构件除外)、焊接型钢扭曲、焊接型钢腹板局部平面度f、钢构件组装对口错边、钢构件组装间

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