广东电网公司教育培训三方联动机制实施意见.doc
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广东电网公司
教育培训三方联动运作机制实施意见
为强化教育培训管理，建立科学规范的运作机制，提升教育培训工作的系统性、针对性和实效性，广东电网公司以ISO10015培训质量管理标准为依据，针对教育培训活动中的人事部门、培训部门和业务部门（以下简称三方）联动运作，提出以下实施意见。
一、三方职责
人事部门是培训管理责任主体，培训部门是培训实施责任主体，业务部门是培训需求责任主体。
（一）人事部门是教育培训的归口管理部门，负责教育培训的统筹规划、体系建设、整体协调、计划管理和监督检查工作。
（二）培训部门是教育培训的实施机构，负责承接各类培训任务，分析培训需求、策划培训方案、组织实施培训和培训效果评估。
（三）业务部门是教育培训的专业需求方，负责提出本部门的专业培训需求，参与培训内容的确认、师资选用和培训效果评估等工作。
二、联动机制
建立常态化、规范化三方联动机制，加强信息交流，确保培训需求准确、培训实施到位、培训评估有效，实现培训管理无缝衔接，运作高效。
（一）建立联系人制度
各业务部门指定专人担任兼职培训员，具体负责三方联动的信息沟通和本部门专业培训的组织协调工作。
1.人事部门公布兼职培训员名单及相关信息（附表1）。
2.各业务部门将培训工作纳入兼职培训员岗位职责及其绩效考核。
（二）建立信息通报制度
人事部门、培训部门和业务部门定期通报工作重点、业务需求和相关计划等，确保工作有效对接。
1.各业务部门于每年11月30日前填报部门年度培训需求分析报告（附件2），提出下年度培训计划，经人事部门审核，纳入公司年度教育培训计划。
2.各业务部门于每月20日前填报下月度培训计划（附件3），并按培训项目填写培训需求报告（附件4）报人事部，培训部门每月23日前完成月度培训完成情况统计（附件5），报人事部，人事部门于每月30日前通报本月度培训完成情况和下月度培训计划。
3.业务部门新增重大工作安排，涉及新增培训计划，应填报培训计划调整申请表（附件6），报人事部门审批。
（三）建立定期会议制度
人事部门、培训部门和业务部门定期和不定期的召开培训专题会议，共同研究和讨论相关事宜。
1.年度培训工作会议
每年年初召开，主要议题包括：
（1）总结上年度培训工作，提出本年度培训工作思路。
（2）审议本年度培训需求、培训重点和培训计划。
（3）组织和协调有关培训资源等工作。
2.半年培训工作会议
每年年中召开，主要议题包括：
（1）总结上半年培训工作，提出下半年培训工作思路。
（2）分析下半年培训需求，调整培训计划。
（3）组织和协调有关培训资源等工作。
3.培训项目实施协调会议
根据需要，不定期召开，主要议题包括：
（1）明确培训目的和要求。
（2）协调培训相关资源。
（3）探讨培训实施中存在问题和解决办法。
（4）具体落实培训有关工作。
三、实施要求
（一）提高认识，齐抓共管
教育培训不仅是人事部门和培训部门的工作，更需要业务部门的全程参与，各单位、各部门要切实认识三方联动的重要作用，高度重视，认真落实，确保三方联动机制有效运作。
（二）明确分工，责任到位
三方联动进一步明确了各方职责，各单位、各部门要切实按照三方联动机制中明确的工作要求，承担相应责任，落实培训任务，提升培训的针对性和实效性。
（三）规范流程，科学实施
按照公司总体部署，各单位、各部门要全面建立兼职培训员制度、定期信息通报制度和工作会议制度，固化工作流程，确保培训工作上下贯通、左右协同。
（四）循序渐进，稳步发展
三方联动机制建设是一项系统工作，基于“先规范、后试行、再优化”的思路，统筹部署，持续改善，建立横向部门协同运作机制，实现系统化、体系化运作。
附件1：
兼职培训员信息表
单位
：
序号
兼职培训员
部门
岗位
办公电话
手机
邮箱
备注
填表日期：
年月
日
说明：
各业务部门兼职培训员如有变动，需及时更新有关信息，同时报人事部确认并更新兼职培训员信息表。
附件2：
××部门××年度培训需求分析报告
一、培训总体目标
二、本部门培训需求分析（可选写）
a）基于公司战略要求的培训需求
b）基于本部门工作重点的培训需求
c）基于本部门员工能力现状及差距分析的培训需求
d）其他培训需求
三、××年度教育培训计划表
12
××年度教育培训计划表
单位：
部门：
序号
主办单位
（部门）
培训项目名称
培训目标
主要培训内容
培训对象
培训对象描述
培训
人数
培训学时
培训期次
培训时间
培训形式
承办单位
（部门）
预算
经费
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计：
制表人：
填表日期：
年月日；保存期限：
三年
附件3:
广东电网公司培训需求报告
填表日期：
年月日
培训项目名称
单位（部门）
联系人
电话
培训目标
（即希望通过培训所能达到的效果，可分别从知识、技能、态度、绩效、业务等方面说明）
培训需求程度
□非常紧急□比较紧急□本年度计划
培训参加人员
培训对象
计划人数
建议培训时间
日期
课时
建议培训讲师
（或合作单位）
培训教材（讲义）
□自编□订购□其它资料培训教材（讲义）名称：
建议培训地点
场地要求
培训需求原因
□组织需求□岗位（业务）需求□本年度工作指引（要求）□能力提升
□新技术要求□制度宣贯□其他（请说明）
具体描述：
所需培训内容
建议培训方式
培训类别：
□领导□管理人员□专业技术人员□生产技能人员□辅助人员
培训形式：
□授课或专题研讨会□技能训练□竞赛□普考□挂职培训□自学□远程学习□其他（请说明）
培训费用
需求单位（部门）
意见
领导签字：
（盖章）年月日
培训主管部门
意见
领导签字：
（盖章）年月日
附件4：
×月教育培训计划表
单位：
部门：
序号
主办单位
（部门）
培训项目名称
培训目标
主要培训内容
培训对象类别
培训对象描述
培训
人数
培训学时
培训期数
培训时间
培训地点
培训形式
承办单位
（部门）
预算经费
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计：
制表人：
填表日期：
年月日；保存期限：
三年
附件5：
×月教育培训计划完成统计表
单位：
部门：
序号
主办
单位
（部门）
培训项目名称
培训目标
主要培训内容
培训对象类别
培训对象描述
培训
人数
培训学时
培训期数
培训时间
培训地点
培训形式
承办单位
（部门）
是否完成
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计：
制表人：
填表日期：
年月日；保存期限：
三年
附件6：
培训计划调整申请表
单位：
部门：
培训项目名称
原计划培训时间
变更形式
□调整培训时间□取消培训□新增培训项目□其他
调整原因
部门意见
签名：
日期：
人事部门
意见
签名：
日期：
备注
填表日期：
年月日
说明：
1.部门培训计划不能按时实施或新增培训项目时需填写此表,并经本部门、人事部门批准同意;2.培训结束后,此表连同其它培训记录需存档备案。
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