新薪酬制度.doc
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调整思路：
此次工资调整后的增幅平均在个人原工资的0-25%；（详见下页薪酬制度）
1、基本工资上由560元上调为600元2、取消部分岗位补助3、取消满勤工资
4、任务达标根据岗位不同占比也不5、增加保险补助6、取消技能等级
岗位
原工资
调整后工资
涨幅
绩效占比
基资
岗补
保补
绩效
总金额
理货员
690+50（任务达标）
600
0
180
70
850
15%
收银员
690+提成
600
20
180
提成
780+提成
15%
生鲜员
650+提成
600
0
180
提成
780+提成
20%
防损员
850
600
170
180
0
950
12%
电脑员
770+100（任务达标）
600
80
180
140
1000
15%
值班员
650
700
8%
组长
950（马岗）
600
80
320
100
1100
1030-1060
600
80
320
200
1200
小店店助
1000-1200
600
90
320
240
1250
4%-25%
20%
中店店助
1150-1250
600
120
320
260
1300
中大店助
1150-1350
600
200
320
280
1400
大店店助
1500
600
360
320
320
1600
小店店长
1400
600
200
320
480
1600
9%-15%
30%
中店店长
1600
600
340
320
540
1800
中大店长
1800
600
480
320
600
2000
大店店长
1500
600
830
320
750
2500
部门主管
1600
600
340
320
340
1800
12.5%
30%
营采副经理
1800
600
480
320
600
2000
11%
30%
部门经理
2000
600
690
320
690
2200
10%
30%
副总
2700
600
1160
320
1120
3200
18.5%
35%
备注：
总部其他人员：
按900-1400不等进行绩效分配，副主管保持原工资不变，
薪酬制度（2010.3.21）
一、工资基本构成
标准工资=基资+岗补+任务达标（绩效）+保补+夜补+收银提成（商品提成）+加班+工龄+补记
扣发工资=缺勤+迟到/早退/脱岗+病事假+旷工+收银误差+任务扣减（绩效扣减）+罚款+其他
二、应发工资的评测标准
1、基本工资600元
2、岗位补助
A、店面岗位工资
值班员
50
防损员
120-170
收银员
20
主管/电脑员
80
小店店助
90
中店店助
120
中大店助
200
大店店助
360
小店店长
200
中店店长
340
中大店店长
480
大店店长
830
备注：
防损岗位补助前三个月为120元，第四个月起为170元
B、总部岗位工资
普通科员-资深科员
20-80-180-100-120
驾驶员（兼）
120
副总经理
1160
部门副主管
130
部门主管
340
副经理/主办会计
340
仓库主任
340
营采副经理
480
办公室主任
830
部门经理
620
营采经理
830
4、收银提成：
按应收款项的1/1000元提成；大店前台收银提成：
按店面各收银员提成的总和除以收银员人数；
5、夜班补助：
针对24小时营业的店面，员工每个夜班补助3元
6、保险补助：
员工自入职一个月起给予保险补助为180元，主管（组长）、店助、店长及总部人员自入职满起给予保险补助320元；原薪酬中的满一年半可享受100元保险补助取消；每月缺勤超过7天以上者扣除保险补助100元，缺勤超过15天以上者扣除保险补助的全额；
7、工龄：
自2009年10月起计算入职满一年工龄为30元，逐年递增，100元封顶；
8、加班适用群体：
全体员工
测算方式：
①因为个人能力和工作效率低或其他原因造成的加班，不计报酬。
②加班工资按天或小时计算，按基本工资或基本工资加岗位工资的和计算：
日加班工资=基本工资/30，（基本工资+岗位工资）/30；无岗位工资的按前者计算，无岗位工资的按后者计算；
③国庆等节假日上班的，根据公司当时的假期规定，可安排其他时间调休或抵事假；
④不能安排抵事假和调休的，春节3天按3倍发工资，五一1天、元旦1天、国庆1天按双倍发工资，计算方式为基本工资/30的倍数，春节加班按日工资=（基本工资+岗位工资）/30,如日加班工资低于30元/天的按30元每天计算，高于30元/天的按实际日工资计算；
备注：
店长及各部门副主管（含）以上管理人员除③④外不享受其他的加班计算，表现突出者或有突出贡献者另外给予奖励；
9、补记：
因误算或其他原因使员工不能正常领取薪酬时，员工可于发薪日后的一周内向公司上报，经总经办或财务部审核确认后，于下月发薪时补足差额部分。
10、病事假：
按日缺勤工资=基本工资/30或（基本工资+岗位补助）/30扣除，店面基层员工请假超过一天（不含除扣除日缺勤工资外还另扣除不满勤50元；总部员工除正常休息日外缺勤的除扣日缺勤工资外还另扣除不满勤50元；
11、迟到/早退/脱岗
公司总部所有员工、店长，店面基层管理者（店助、电脑员、防损主管、主管）有上述现象，1次扣10元；总部各部门经理、总经办主任及副总1次扣20元，店内理货员、收银员、防损员、促销员一次扣5元；3次以上除扣除每次迟到金额外另扣除50元；6次以上，扣发全月工资的30%。
12、旷工：
旷工以半天开始计，旷工0.5-3天，扣除对应日基本工资=（基本工资）/30或（基本工资+岗位工资）/30的3倍，并另扣除当月满勤50元；旷工超过3天，辞退；
13、促销员每月病事假一天，扣25元/天，两天及以上，工龄、任务奖扣除。
14、新入职员工：
按【（基本工资+岗位工资+保险补助/30）*出勤天数】进行计算；
15、离职员工：
不满勤的，应扣工资=（基本工资+岗位工资）/30﹡缺勤天数，并且无任务达标和无保险补助；
16、暑（寒）假工及代店长
暑假（寒假）工：
工资计算方法：
按天计酬：
每天26元，如遇国家法定节假日，不计算加班费；
代店长代店助：
按正式店长（店助）月工资的85%为标准并按实际出勤天数计算；
17、关于代班的规定：
原则上不允许店面出现代班现象，特殊情况的，店长店助须经分管营运经理及总经办主任同意方可代班，并且代班时间按小时计算，店长店助相重时间不计算在内，如店长上班时间为7：
30—18：
00，店助13：
00—22：
00，其中13：
00—18：
00不计算在代班时间内！
三、任务达标及绩效考核的计算方法
根据每月店堂实际完成任务比例进行测算。
1、任务完成率90%，任务扣减为任务达标基数的全额；
2、任务完成率低于90%，任务扣减为任务达标基础的全额，不倒扣；
3、任务完成率90%（不含）-100%（不含），任务奖按比例计算：
如某店完成率为92%，任务扣减为70*（1-20%）=56
4、任务完成率达100%（不含）以上的，任务奖按10倍奖励（毛利率须达90%【不含】以上）：
如店完成率为105%，此项任务奖为70+70*5%*10=105
四、1、每月15日为发薪日，发放上个月的工资，如遇节假日则顺延在最近的工作日支付；
2、以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税；
3、本薪资制度自2010年3月执行，原制度如有和本制度相冲突之处以本制度为准，本制度最终解释权和修订权归公司总经办所有！
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