人才引进管理办法三篇doc.docx
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人才引进管理办法三篇doc
人才引进管理办法三篇
第1条
人才引进管理办法第一章总则
第一条为适应市场经济和公司改革发展的需要，积极吸引各类高素质专业技术人员和技能型人才，进一步优化人员结构和人力资源配置，完善人员工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，根据公司有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称引进专业技术人员，是指在公司现有人力资源不能满足人才需求的前提下，经公司批准，从国内外招聘具有一定工作经验、能力和水平、技能的专业技术人员和全日制普通高校毕业生。
第三条本办法适用于公司各部门。
第二章管理和权限第四条公司办公室负责组织和协调人才引进工作。
总经理负责审批年度人才引进计划，协调解决引进实施中的重大问题。
第三章管理内容和要求第五条引进人才的原则
（一）引进人才应当遵循以下原则
1、“专业匹配、按需介绍”原则。
人才引进必须遵循公司的战略发展要求，结合各单位的实际情况，以岗位需求为基础，根据专业或工种引进急需的专业技术人才和技能型人才。
2、“适度严格、严格标准”原则。
公司需要人才。
首先，要注重内部培训，严格控制从公司外部引进的人才数量，以精简人员，提高劳动生产率。
必须严格引进人才标准，确保引进能为企业创造价值的高素质、高能力人才。
3、“公开公平、竞争优势”原则。
为了提高人才引进的有效性，引进工作应坚持“公开、公平、公平”的原则。
有必要确保有足够数量的候选人，并通过竞争和择优来提高输入人才与工作需求的匹配程度。
4、“目标评估、协议管理”原则。
原则上，引进人才的第一份劳动合同期限为一至三年，试用期为三至六个月。
在试用期和第一份劳动合同期满前，各单位要进行严格的考核，考核不合格的要及时辞退。
（2）范围、对象和条件
1、专业技术人员是指在公司生产、经营、科研中发挥关键作用，急需的关键专业技术人员，主要包括信息技术、会计、管理等专业人员。
技术人员是指处于生产经营第一线，直接影响企业产品质量和竞争力，具有较高技能，能够解决生产经营难题，是公司急需的技术人员。
2、引进的专业技术人才和技能人才必须具备的基本条件是良好的品行和良好的职业道德；遵纪守法，无党纪、行政处罚和刑事处罚记录；身体健康、能坚持正常工作；具有履行申请职位职责的能力和相应的专业技术或技能水平；实行执业（职业）资格制度的岗位，应取得相应的执业（职业）资格证书；原则上，年龄不应超过40岁。
3、引进的专业技术人才还必须具备以下资格:
全日制普通高校本科以上学历，从事专业技术工作2年以上。
对于那些特别优秀或紧缺的人才，可以适当放宽资历和工作年限。
具有扎实的专业知识、一定的专业经验和业绩，能够解决本专业领域工作中某些方面出现的问题；或者在技术开发、技术改进、新产品开发等方面取得成果，为企业创造一定的经济效益。
第六条引进的技术人员必须具有较高的技能水平，并符合下列条件之一
1、具有丰富的行业实践经验，专业技能处于行业一流水平，能解决设计研究和/或工艺操作问题，能在工艺改进方面做出成绩、质量研究、技术创新等。
，并创造一定的经济效益。
2、工作实践总结、已编制先进操作方法，已形成技术诀窍并已推广应用，或新技术推广应用取得显著成绩、新技术等。
3=0名以上的人员获得了拔尖称号。
第七条引进高层次优秀人才不受专业技术资格、职业技能水平、学历、年龄、经验等限制。
第八名全日制大学毕业生。
根据公司的定额分配和公司改革发展的需要，每年都会招收新老大学生。
招聘工作需要提前计划，以确保招聘质量。
第九条引入渠道1。
通过与省内外人才市场建立联系，直接从人才市场招聘。
2.委托人才中介机构利用其信息优势进行招聘。
3.通过双选大会等渠道为大学毕业生、人才交流会、人才招聘网站或报刊、电视和广播公告信息。
4.通过公司内部员工推荐、人才个人推荐等。
第十条工作程序介绍
1、计划。
根据各单位的实际情况，如果现有员工不能满足其人才需求、且确实存在职位空缺，各单位可以制定人才需求引进计划，并提交公司办公室审批。
重大人才需求计划和引进高层次优秀人才由公司办公室审核，报公司总经理批准。
2、信息发布。
根据批准的引进计划，在公司办公室批准后，选择合适的引进渠道发布招聘信息。
3、注册、资格。
对申请人的申请材料进行分类和整理，审查和筛选申请人的资格，确定初选合格候选人名单。
4、评估。
公司应根据其专业建立相应的评价标准。
根据评估需要，部门代表负责初审合格人员的考核和检查。
根据招聘岗位的聘用条件和应聘者的经验，选择合适的考试和调查方法。
一般来说，笔试、面试、技能水平评估、调查和其他内容应该包括在内。
调查的重点是道德素质、工作能力等方面。
全面而言，目标、公平。
5、体检。
通过考试的人还必须到指定的医院进行体检，并出具体检证明。
6、签订劳动合同（协议）并办理录用手续。
签发聘用通知（限期报告），核实拟聘用人员与其他单位无劳动关系，签订劳动合同、目标责任制任务书及相关协议。
第十一条薪酬和福利待遇
（1）引进人才可纳入公司员工制度管理或以其他灵活方式管理。
公司可以根据人力资源市场的情况确定不同人才的薪酬水平，并与申请人充分沟通。
（2）对于引进的高层次优秀人才，可以实行更加灵活的薪酬制度，如协商薪酬。
（3）公司可酌情提高新项目引进的成熟人才和各单位引进的高层次优秀人才的工资水平。
（四）引进高层次优秀人才可给予一定数额的家庭津贴，领取家庭津贴的相关权利和义务由用人单位在劳动合同中另行约定。
（五）全日制大学毕业生待遇
1、从全日制大学毕业生的第一个月工资开始，保护期定为3年。
2、保护期内支付的最低工资保障标准应根据教育背景和学位水平确定。
具体标准如下:
博士、硕士、研究生、本科生和专业（含高职）学生月最低工资保障标准（600，040，003，0002，500元）。
保护期满后，应支付的工资按公司相关政策和各单位绩效考核规定执行。
保护期内晋升副科长以上干部或根据公司相关政策及副科长以上待遇，应发工资按公司相关政策及各单位绩效考核规定执行。
4.在XXXX年内，将每季度向新的全日制大学毕业生支付一次性安置费。
（3）相关要求
（1）新的全日制大学毕业生的试用期为6个月。
6个月后，他们将通过考试办理确认和评分手续。
保护期包括试用期。
（二）学士以上学位未取得相应学位的，工资保障标准降低一级。
双学士学位学生将根据相应的标准浮动到500元。
（3）公司办公室根据相应标准，增加本单位当月人均工资水平之外的余额。
单位下达的人均工资高于标准的，适用“高不低”的原则。
（4）最低工资保障标准不包括先进和优秀员工津贴、加班工资、延期工资和其他津贴。
第十二条管理与考核
（1）引进的高层次优秀人才由公司直接联系，各部门管理，其他引进人才由其所在部门管理。
各用人部门应在劳动合同（协议）中明确规定完成工作目标的考核要求和考核结果的应用。
全面了解引进人才的工作情况，进行过程管理和定期评估，建立引进人才档案，及时发现和解决相关问题。
要对照目标责任制任务书，及时、严格地开展试用期和首次劳动合同期考核，对不符合岗位要求的，必须及时按照有关规定终止或终止劳动关系。
上述情况应及时向公司办公室报告。
（2）公司办公室定期对引进人才的工作和绩效进行后评价，并根据评价结果提出改进和完善工作的建议。
第十三条引进人才登记、工作安排、账户转账、社保关系等其他事宜，由公司办公室商定。
第四章补充规定第十四条违反本办法有关规定的，按照公司专项考核规则进行考核。
第十五条本办法由公司负责解释。
第十六条本办法自发布之日起试行。
第二部分人才引进管理办法第二部分人才引进管理办法总则
第一条为进一步实施公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展潜力，特制定本办法。
第二条人才引进应符合公司发展要求，坚持培训与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续健康发展提供人才保障。
第三个基本原则是根据需要引入“0+综合评估”的原则。
公开平等、竞争优势原则。
最大限度地发挥自己才能的原则。
优先引进急需和紧缺人才的原则。
第四条人才引进范围主要限于公司核心业务。
对于非核心业务，应控制人才引进的数量和质量。
人才引进的对象是在同行业中具有较大影响力或丰富经验的高级专业技术人才。
关键操作岗位技能型人才短缺和急需。
了解项目管理、优秀管理的复合型人才。
应届毕业生紧缺，急需专业。
该公司目前供不应求，急需各种执业医师。
第五条本办法适用于公司所有管理岗位所对应的各类人员。
人才引进渠道、模式、程序第六条人才引进渠道1市场搜寻；
2内部人员推荐；
社会招聘；
4校园招聘；
在不涉及人事关系的前提下，6名人才的退休和再就业将邀请行业专家在企业内进行技术指导和交流，使企业获得人才突破，实现知识转移。
在符合公司引进人才条件的情况下，可以签订专门的聘用协议，规定受聘人员的权利和义务，以实现公司的相关业务预期，支付聘用费用。
第七条人才引进方式根据工作需要和本人意愿，公司采用以下三种人才引进方式
1、通过双方直接建立劳动关系引进人才。
对于高层次人才，可以采用直接调动、招聘的方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。
通过劳务派遣建立雇佣关系引进人才。
对于没有工作单位的人员（包括应届毕业生），可以通过公司指定的派遣单位签订劳务派遣合同，通过派遣引进人才。
人才是通过雇佣协议和其他不建立劳动关系的方式引进的。
对于合格专家、高级人员，公司可以通过“不求全、求用”、“不求位置、求行动”的灵活引进机制，如智力引进、智力借用、兼职、临时聘用、技术合作等，灵活、创造性地进行人才引进。
第八条人才引进程序
1、各单位应根据公司发展规划、所在单位的年度经营状况、岗位需求和岗位配置，编制并上报人才需求计划，并明确需求人才数量、专业、级别、需求等。
根据最终的人才需求计划，公司将研究决定是否实施人才引进计划。
成立了由人力资源部牵头的人才引进工作组，研究制定人才引进的具体实施方案。
人才引进的具体流程请参考公司人力资源部标准化手册中的《招聘管理操作指南》。
第九条引进高级技术人员实行聘任制的，应当按照责任、权利、利益协议的原则签订工作协议，约定岗位责任、待遇和聘期等相关事项，实行合同管理。
第十条各类引进复合型人才由公司统一管理、统一分配，其报酬和福利待遇由双方协商一致。
第十一条专业人才应遵守公司的职业序列管理办法或公司的薪酬福利管理办法，其薪酬应与公司同类人员进行对比确定。
第十二条引进的人才属于“公司目前急需的各类执业证书”，应在公司注册执业证书至少两年，并协商签订证书聘用协议。
注册成功后，公司将根据人力资源部标准化手册《执业资格管理操作指南》给予相应的执业津贴。
第四章人才引进的激励和培训第十三条引进人才的激励和培训
1、公司加大了人才引进的培训力度和投入，通过专门的人才引进培训，提高了系统人员的整体专业技能。
2、如果引进人才与公司签订劳动合同或劳务派遣合同，他们可以参加公司专业技术职称资格评审。
表现突出的，可优先解决专业技术职务任职资格。
3、引进人才可参与公司的专业序列申报，经公司审核后享受相应的序列级待遇。
4、公司将根据讲师级别向内部讲师人员支付相应的讲师教学费用。
5、公司辅导制度适用，被指定为“师傅”的人员享有“师傅”的权利和义务。
6、将优秀人才纳入后备干部队伍，与员工一起制定职业规划。
7、公司将为执业人员办理年度继续教育及各类注册事宜，费用由单位承担。
8、对于需要代表公司参加国内或行业内各种学术交流活动的引进高层次人才，经各单位负责人批准，可报销相关费用。
第十四条对其他人员的奖惩
1、对于内部人员引进的优秀复合型人才或公司急需的各类成熟人才，公司将在与引进人员签订劳动合同或聘用协议并通过一年考核后，给予推荐人员1000元/人/次的推荐费。
2、公司对应届毕业生采用“导师制”培训模式。
具体要求如下:
1公司将应届毕业生培训计划纳入分公司人员培训发展目标责任状，并将目标责任状分解为“主”、“部门/项目负责人”、“下属单位人力资源部负责人”和“团支部书记”等相应岗位人员。
公司在与新签约的毕业生及其导师签订辅导协议时，应明确规定相应培训人员的职责、权利和奖惩，并予以实施。
3.工作不满一年的应届毕业生，公司应落实离职的真实原因，因公司原因离职的，应追究相关人员的培训责任。
人才引进的管理和考核第十五条人才引进管理公司将人才引进和培养目标及计划细分为各单位的人才培养计划，并与分公司签订人才培养和发展目标责任状。
与公司建立劳动关系，公司应与引进人才签订劳动合同。
合同期限参照公司人力资源部标准化手册《劳动关系管理操作指南》。
对于那些没有与公司建立劳动关系的人，公司将与引进的人才签订聘用协议。
根据引进人才的目标管理要求，与引进人才签订岗位目标责任书等相关文件。
对于持证人员，进口人员有义务和义务参加并通过执业证书的年度继续教育，并在办理各类注册过程中提供一切必要的个人资料。
如果引进人才提出或要求终止协议（包括调动、辞职、自动辞职和解聘等。
）在签订期限届满前，应按劳动合同或聘用协议的规定承担违约责任。
第十六条根据有关规定，人才引进考试实行试用期。
试用期内人才不合格的，劳动合同终止。
按照管理权限加强对引进人才的考核，考核以岗位目标责任为主要内容，考核结果作为奖惩的依据。
经审查，表现不佳者，公司研究决定后予以淘汰或调职。
对于合同期满，根据工作需要和本人意愿，应及时办理解除或续订合同。
补充规定本办法自发布之日起施行。
第十八条本办法由公司人力资源部负责解释。
第三条人才引进管理办法第三条人才引进管理办法为进一步落实人才强省战略，积极引进本部门业务工作所需的专业技术人才，结合本单位长远发展实际，确保人才引进工作的规范化和有效性，特制定本办法。
一、介绍原则
1、根据长期发展的需要，坚持按需引进；
2、坚持标准和严格程序，确保引进人才的质量；
3、不引入兼职人员。
两个、引入条件
1、身体健康，无违法行为；
2、全日制本科以上学历，市政道路桥梁、或相关专业紧缺，25岁以下；
3、研究生以上学历，具有高级职称或一级建造师资格，年龄可放宽至35岁以下。
三、介绍程序
1、每年3月底，我部劳动人事部将制定本年度的人才引进计划，并提交党支部集体研究批准。
2、根据引进计划和工作需要，灵活确定人才引进时间；
在引进3、人才之前，人事主管部门劳动人事部门必须组织劳动人事部门进行严格的资格审查，并报部门党总支批准后方可引进。
4、人员引进手续按照住房和建设委员会统一规定办理，以住房和建设委员会发布的新人员通知为准。
四、进口人才待遇
1、工资和待遇我部严格按照人事部规定的事业单位人员的工资结构和标准，对引进的专业技术人员的工资进行调整。
2、福利待遇引进的专业技术人员享受与我公司其他正式员工相同的福利待遇；
3、社会保险我部严格按照国家政策为引进的专业技术人员缴纳各种社会保险。
五、补充规定本办法由劳动人事部负责解释，经党支部大会集体研究批准后实施。
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