客房部作业文件Word格式.docx
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2.3.1银员报表作业流程……………………………………………………31
2.3.2商务中心接待打印资料客人作业流程………………………………32
2.3.3商务中心接待复印资料客人作业流程…………………………………33
2.3.4商务中心接待传真资料客人作业流程…………………………………34
2.3.5会前准备作业流程……………………………………………………35
2.3.6会中服务作业流程……………………………………………………36
2.3.7会后整理作业流程………………………………………………………37
2.3.8会议物品盘点作业流程…………………………………………………38
2.3.9地毯清洗作业流程………………………………………………………39
2.4.0吧台日常工作流程………………………………………………………40
2.4.1吧台报表领用工作流程…………………………………………………41
2.4.2吧台果盘配备流程………………………………………………………42
2.4.3吧台小商品补充流程……………………………………………………43
2.4.4吧台酒水单领用流程……………………………………………………44
2.4.5吧台营业报表制作流程…………………………………………………45
2.4.6吧台物品月底盘点流程…………………………………………………46
2.4.7库存整理流程……………………………………………………………47
2.4.8物资物品补充流程………………………………………………………48
2.4.9500以下物品申购流程…………………………………………………49
2.5.0500以上物品申购流程…………………………………………………50
2.5.1物资物品发放流程………………………………………………………51
2.5.2脏布草换送洗流程………………………………………………………52
2.5.3收取干净布草……………………………………………………………53
2.5.4库房日报表制作流程……………………………………………………54
2.5.5部门资产盘点流程………………………………………………………55
2.5.6班前会流程………………………………………………………………56
2.5.7交班流程…………………………………………………………………57
2.5.8接班流程…………………………………………………………………58
2.5.9卫生班清扫前的准备流程………………………………………………59
2.6.0查房程序…………………………………………………………………60
2.6.1棋牌服务流程……………………………………………………………61
2.6.2台班接待服务流程（接待客人、引领客人）……………………………62
2.6.3楼层VIP接待流程………………………………………………………63
2.6.4棋牌送餐服务流程………………………………………………………64
2.6.5机麻维护保养流程………………………………………………………65
2.6.6退房清扫流程……………………………………………………………66
2.6.7清理卫生间流程…………………………………………………………67
2.6.8做床流程…………………………………………………………………68
2.6.9续房清扫流程……………………………………………………………69
2.7.0空房清扫流程……………………………………………………………70
2.7.1领班检查清扫房作业流程………………………………………………71
2.7.2醉酒客人的照料作业流程………………………………………………72
2.7.3房内设施、设备故障处理流程…………………………………………73
2.7.4吸尘器使用和日常保养作业流程………………………………………74
xxx酒店质量管理体系文件TY/ZY-07A-2006
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2.0.1客人参观作业流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
6
接到客人参观信息
安排/准备
接待参观/介绍
记录客户意见
送客
存档、反馈
标
1.0总台收到客人参观信息、类别及身份。
2.0了解客人具体要求（开会、住宿、棋牌）。
2.1通知相关区域准备接待。
3.0总台值班负责人引领客人至相关区域参观。
3.1区域值班人员接总台通知后到总台引领客人参观。
3.2按客人要求介绍产品。
4.0记录客户意见。
5.0欢送客人,向客人表示感谢。
6.0将客户意见,建议汇总,反馈至总台。
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2.0.2客人预定作业流程（散客）
预订
接待
洽谈
流失
通知营销部
记录预订内容
通知下单
1.0总台当班人员接待客人或接听电话（接待、引领、电话礼仪）。
2.0向客人介绍相关项目。
3.0根据客人需求洽谈相关消费内容。
3.1团队、综合消费通知营销部接洽。
3.2如客人流失、记录原因。
4.0如果普通住客、预订、记录预订内容。
5.0总台接待把预订情况交接本。
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2.0.3团队客人预定作业流程
团队预订
接到营销信息
了解客人需求
查看房态
登记预订
通知相关区域
确认
3.0总台了解客人需求（会议、聚会、人数、房形、时间）
4.0总台接待,根据时间,查看客人需要的房形,能否预订。
5.0在确定能接待这个团体时,应在房态表上做好预留,收取订金。
6.0通知相关区域,订房的数量、要求。
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2.0.4接听电话作业流程
接听电话
问好、自报家门
了解需求
解答、回复、口传、介绍
记录客人意见
感谢来电
1.0电话铃响三声内,应及时接听电话。
2.0拿起电话,向客人问好,自报家门。
3.0了解客人的需求。
4.0做出相应的了解、回复、宣传、介绍。
5.0记录好客人的意见及相关信息。
6.0向客人表示感谢,待客人挂上电话后自己再挂电话
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2.0.5散客入住作业流程
7
散客入住
致意问好、了解需求
登记证件及开台
收取押金
发放房卡、早餐票
登记房态表
通知区域
2.0客人进店,总台齐声问好,了解客人需求、入住人数,确定客人需要的房形。
3.0登记客人有效证件及电脑开台。
4.0收取客人房费押金,并打押金,一式两联,客人签字确认,白联自留,红联交客人保存。
5.0接待发放房卡及早餐票。
6.0把客人的房号和房卡数量登记到房态表上。
7.0总台通知各区域服务员客人入住的房号和特殊要求。
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2.0.6散客退房作业流程
散客退房
收回物品
通知查房
征询客人意见及建议
办理退房
退还遗留物品
要求赔偿
致谢送客观
建立档案
反馈信息
1.0散客到总台来退房。
2.0总台收回房卡、钥匙及押金条。
3.0总台通知服务员查房。
4.0客人等待服务员查房（期间:
总台人员征询客人意见,住店是否满意?
有没有什么事情可
以帮忙,叫出租车或提行李）。
5.0总台人员接到服务员可以退房的电话后,就办理退房续。
如果房间里有客人遗留的物品,就叫服务员及时送到总台交还客人。
6.0办理完退房手续,总台人员就给客人致谢、送客（使用礼貌用语）。
7.0把客人的意见反馈上级及建立客户档案。
xxxx酒店质量管理体系文件TY/ZY-07A-2006
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2.0.7团队入住作业流程
团队入住
准备入住
办理入住手续
分房、发放物品
引领、介绍
致意、礼貌用语
2.0总台人员准备团队要用的房卡、钥匙、早餐券、发票等。
3.0如果客人是自付费用,就要签到收取客人的押金、打押金条、给发票。
3.1如果是会务组结账,就由会务组人员自己办理入住手续（如签到）。
4.0如果是客人自付费用,总台人员就要按客人的要求分房,发房卡、钥匙及早餐票。
4.1如果是会务组统一结账,就由会务组统一在总台领取房卡,打房卡收条。
5.0客人办完入住手续,就由服务员引领期间,向客人介绍我们酒店的其它消费项目及房间里的设施设备和如需拔打的内线电话。
6.0服务员带客人进房后,表示感谢（如欢迎你们光临!
祝你们住得愉快等）。
xxxxx酒店质量管理体系文件TY/ZY-07A-2006
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2.0.8团队退房作业流程
团队退房
联系/协调其它消费项目
征询、建议
办理退房手续
交还遗留物品
致谢、送客
反馈档案
1.0客人自付费退房。
1.1会务组统一结账（现金、转账）。
2.0如果是会务组统一结账,总台应及时通知其它部门的消费账单全部汇总。
4.0服务查房期间,总台人员征询客人的意见,是否在本酒店住得满意。
5.0总台接到服务员可以退房的电话就快速办理退房手续。
5.1如果客人自付费用,其它赔偿或消费,就从客人押金里扣除金额。
5.2如果是会务组结账,总台就统一收回会务组领取的房卡、钥匙,有赔偿金额就及时通知会务组,酒店所有部门消费金额汇总,统一结账。
6.0向客人致谢、送客（礼貌用语）。
7.0将客人的意见及建议反馈上级及建立团队档案。
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2.0.9团队分房作业流程
团队分房
掌握人数
了解房态
分房、介绍
发放物品
引领、进房
2.0总台掌握客人入住的人数。
3.0总台掌握房态,看预留的房间,打扫出来或退出没有。
4.0报到人员了解客人的需求,按性别分房、按地区或按单位分房。
5.0报到人员根据客人的需求分房、介绍房间的类形、门卡的使用和酒店其它消费的项目。
6.0报到人员发放门卡及餐票等。
7.0服务员引领客人进房。
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2.1.0贵重物品寄存作业流程
贵重物品寄存
查看物品
登记
客人签字确认
服务员签字确认
交接寄存单
交接记录
1.0客人的贵重物品需要寄存到总台。
2.0总台检查物品是否和客人说的是否一致。
3.0总台接待开寄存单，填写数量、时间、房号或单位（有无特殊要求）。
4.0总台人员让客人签字，确认寄存的东西是否齐全。
5.0总台接待人员签字，确认收到寄存的物品。
6.0寄存单一式三联，一联客人，二联随物品，三联存根。
7.0总台人员做好下一班交接记录，让当班人员都知道寄存的物品。
xxxxxx酒店质量管理体系文件TY/ZY-07A-2006
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2.1.1贵重物品领取作业流程
贵重物品领取
收回寄存单
检查物品
客人领取
寄存单撕毁
收集客人意见
送客、建档
1.0贵重物品领取。
2.0总台人员收回客人的寄存单。
3.0总台人员检查寄存的物品是否齐全完好。
4.0总台人员交还客人,客人检查的物品是否齐全完好。
5.0总台人员撕毁第一联和第二联寄存单。
6.0收集客人对寄存物品及住店的意见及建议。
7.0送客（礼貌用语）建立客户档案。
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2.1.2一般物品寄存作业流程
一般物品寄存
客人确认
2.0总台检查物品是否和客人说的一致。
3.0有些人是寄放物品,不开寄存单当班人员要记住客人的面貌特征。
4.0总台人员把开的寄存单一式三联,第一联给客人,红联随物品,第三联存根。
5.0作好交班记录,存放的东西和位置。
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2.1.3一般物品领取作业流程
一般物品领取
1.0客人到总台领取,寄存物品。
2.0总台人员收客人的寄存单。
3.0总台人员让客人检查物品是否齐全。
4.0客人确认后,领取物品。
4.1如客人遗失寄存单,就要登记客人的身份证,及电话号码,让客人登上物品已领取。
4.2如客人未开寄存单,就由房号和面貌特征领取。
5.0总台人员收回寄存单后,把一式三联的寄存单,撕毁客人保存联及随物品的两联,第三联保存。
6.0总台人员收集客人的意见建议。
7.0总台人员送客（礼貌用语）
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2.1.4现金寄存作业流程
客人封存
总台确认
现金寄存
重要交接
开寄存单
1.0客人到总台寄存现金。
2.0客人自己当面封存,作好标记。
3.0总台确认,作好登记。
4.0总台开寄存单,把客人的名字,房号和时间都填表寄存单上。
5.0客人签字确认寄存单上的金额,问清客人是否本人领取。
6.0总台人员把这件事重要交接已存,保险柜。
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2.1.5现金领取作业流程
客人确认领取
现金领取
收集信息
送客
撕毁寄存单
总台交接
1.0客人到总台领取现金。
2.0总台人员收回寄存单。
3.0客人确认封存的金额是否正确,进行领取。
4.0总台做好重要交接信息。
5.0总台把收回的寄存单,客人及随物品两联撕毁,第三联保存。
6.0总台人员收集客人的信息及建议反馈上级。
7.0总台人员送客（礼貌用语）。
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2.1.6遗留物品登记流程
接到遗留物品信息
收集总台
遗留物品登记
保存
签字确认
2.0总台人员接到遗留物品的信息。
3.0总台人员通知服务员把物品收集总台。
4.0总台人员进行登记,登记物品种类、规格、时间。
5.0服务员签字确认,总台签字确认。
6.0总台人员把客人遗留物品保存好,重要物品重要交接,放的物品放在哪个位置,物品的种类一定于下班人员交接消费。
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2.1.7遗留物品退还流程
遗留物品退还
退还
1.0遗留物品退还。
2.0客人到总台认领物品,说清房号物品的种类、型号、颜色等。
3.0总台确认客人所说的物品是否和我们登记的一致。
4.0总台确认后,请客人签字确认,登记证件,就如实退还客人。
5.0总台人员送客（礼貌用语）。
6.0总台信息收集,反馈上级。
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2.1.8前台VIP接待流程
收到VIP来店信息
通知
前台VIP接待
迎接
引领进房
准备
1.0接待前台VIP流程。
2.0总台人员收到VIP来让信息。
3.0总台人员通知上级及各服务员。
4.0服务员作好准备（如摆鲜花、水果等）,检查设施设备管理人员在到房间复查。
5.0经理带领主管、领班,在前厅迎接,服务员在各服务台迎接。
6.0客人来店后,经理带领管理人员引领客人进房,引领过程中,向客人介绍酒店的其它项目,客人进房后为客人擦上电源,打开电视、空调、饮水机等;
介绍房间的设施设备,有什么需要,请翻阅服务指南或拔打电话8999,祝客人住得愉快。
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2.1.9续房流程
客人办续房手续
征询客人
续房流程
电脑续房
通知服务员
作房态
2.0总台向客人征询,续房时间。
3.0总台请人办理续房手续。
如交钱、制卡、打押金条、发餐票，请客人签字确认）。
4.0总台接待通知各楼层服务员,续房的房号,有无特殊要求。
5.0总台接待通知各楼层服务员,续房的房号,有无特殊要求。
6.0总台接待通过电脑,把房费输入电脑里。
7.0总台人员请客人拿好相关东西,送客（礼貌用语）。
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