生产作业计划.docx
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生产作业计划
二○一二年一、二月生产作业计划
制表：
毛云飞
审核：
彭小虎
负责人：
2012年元月1日
一月份原煤产量计划
单位名称
单位
考核计划
奋斗目标
生产天数
平均日产
发热量
（大卡）
全矿
吨
9000
24
375
二井
吨
6000
24
250
4300
三井
吨
3000
24
125
4300
二月份原煤产量计划
单位名称
单位
考核计划
奋斗目标
生产天数
平均日产
发热量
（大卡）
全矿
吨
7000
27
260
二井
吨
5000
27
186
4300
三井
吨
2000
27
74
4300
一月掘进进尺计划
大光山矿单位：
米
序号
工作面
类别
性质
考核计划
大战计划
净断面
支护形式
备注
1
505大巷
开
岩
30
2.7×2.5
喷浆
-370重点
2
413中部甩车场
准
岩
30
2.4×2.2
锚网
车场规格3.4×2.7
3
502石门
准
岩
30
2.4×2.2
锚网
4
5
小计
90
6
50511
回
煤
60
1.6×1.8
金支
7
50566
回
煤
40
1.8×2.0
锚网
8
9
10
11
14
小计
100
15
合计
190
一月掘进进尺计划
铁华山矿单位：
米
序号
工作面
类别
性质
考核计划
大战计划
净断面
支护形式
备注
1
206三号石门
准
岩
20
2.4×2.2
锚网
2
-300东大巷
开
岩
40
2.7×2.5
锚喷
重点
3
-300东底板大巷
准
岩
30
2.7×2.5
锚喷
4
5
小计
90
6
7
10636左（右）平巷
回
煤
60
1.8×2.0
锚网
8
30727
回
煤
40
1.6×1.8
木
10
11
12
13
14
15
16
小计
100
17
合计
190
一月各矿部巷修及工程计划
单位：
米
地点
工作
性质
计划
备注
地点
工作
性质
计划
备注
大光山矿
铁华山矿
50818～50836
保巷
50
10616
修理
20
50646～50556
保巷
50
30602下山
修理
20
51205
修理
40
1.4×1.6
大修矿车
10部
50236
修理
50
50209
修理
50
501～502
喷浆
50836
回收溜子
大修矿车
20部
二月掘进进尺计划
大光山矿单位：
米
序号
工作面
类别
性质
考核计划
大战计划
净断面
支护形式
备注
1
505大巷
开
岩
30
2.7×2.5
喷浆
-370重点
2
50802石门
准
岩
30
2.4×2.2
锚网
3
-150东大巷
准
岩
30
2.7×2.5
锚网
4
5
小计
90
6
50511
回
煤
60
1.6×1.8
金支
7
50566
回
煤
40
1.8×2.0
锚网
8
41327
回
煤
20
1.6×1.8
锚网
9
10
11
14
小计
120
15
合计
210
二月掘进进尺计划
铁华山矿单位：
米
序号
工作面
类别
性质
考核计划
大战计划
净断面
支护形式
备注
1
305总回
准
岩
30
2.6×2.2
锚网
重点
2
-300东大巷
开
岩
40
2.7×2.5
锚喷
重点
3
-300南底板大巷
准
岩
30
2.7×2.5
锚喷
4
5
小计
100
6
7
10636左（右）平巷
回
煤
60
1.8×2.0
锚网
8
30727
回
煤
40
1.6×1.8
木
10
30147
回煤
煤
50
1.6×1.8木
木
11
12
13
14
15
16
小计
150
17
合计
250
二月各矿部巷修及工程计划
单位：
米
地点
工作
性质
计划
备注
地点
工作
性质
计划
备注
大光山矿
铁华山矿
50818～50836
保巷
50
10616
修理
20
50646～50556
保巷
50
30602下山
修理
完工
51205
修理
40
1.4×1.6
大修矿车
10部
50236
修理
30
50209
修理
50
501～502
喷浆
50836
回收溜子
大修矿车
20部
-270中央变电所
抄底
完工
浇地
生产措施
1.二0一二年第一个月的生产,各生产矿井要抓住一个“早”字，确保打好新的一年第一仗，根据新余公司和煤业公司的有关指示，2012年元月和2月捆绑考核，所以各生产矿井要在安全的前提下狠抓落实,确保不空班,不空垱头,确保完成计划产量。
则矿区干部必须身先士卒起带头作用，必须要把工作落到实处，要能安全的把员工带进班和安全的把员工带出班，工作要做“实”做“细”。
在安全上跟班干部要做到要能在现场发现问题，解决问题。
特别是回采面管理和暗斜井方面，要严格遵守回采“四不准”原则进行回采，做到保产不拼产。
2．产量奖罚措施：
两个月大光山矿完成13000吨正职奖励2000元，两个月铁华山矿完成7000吨正职奖励2000元，如未完成则罚1000元，副职按80%执行。
各矿对区队的薪酬考核及激励措施必须与5日前上报分管领导和人力资源部审批同意并备案，否则不予实施。
3．各矿要切实加强生产技术管理，生产方案的变更必须先与生产技术部联系，同时必须向公司分管领导汇报同意，方可施工，否则给予重罚。
所有巷道施工、回采作业，主要修理作业之前必须要有专门的作业规程或安全措施，开具开门通知单，并得到批准，方可作业，严禁乱采乱掘，回采巷道开门必须由矿部技术负责人同意才可开门。
开准岩巷要一次成巷。
必须严格按中腰线施工，严禁底抛高，每个岩巷垱头必须做好敲帮问顶工作，杜绝垮落伤人事故发生，所有掘进巷道严禁空顶作业、严禁敞棚作业，支护必须到迎头，回采作业要严格遵守公司文件规定的四原则执行。
4．各采区要加强风巷的巡查，修理，严禁出现垮风巷事故。
否则对矿、区队进行处罚，矿部和公司有关部门要加强对总回的巡查，必须保质保量完成下达的巷修计划，巷修工程按照安全质量标准化的要求从本月开始纳入工程质量考核，确保系统的完善。
5.切实加强下山提升的管理，杜绝“行人行车”现象；“一坡三挡”必须完好正常使用，绞车工要经常检查钢丝绳是否完好，发现断丝，变形。
磨损严重时要及时上报。
及时更换。
严禁超提超放，严禁放飞车，严禁绞车工兼摘钩工。
6.重点工程必须达到优良品否则视为不合格品进行处罚。
7.各采区必须认真开好进班会、每周安全学习要落实。
加强员工的安全教育，按照“安全五原则”进行生产，确保安全生产。
8.严抓工程质量,对不合格工程处以1000元/条处罚,相关人员也将处罚,如连续两月不合格,则第2个月加1000元／条处罚，依次类推。
9.本措施最终解释权归煤业公司生产技术部。
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