职工素质提升工程实施方案.docx
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职工素质提升工程实施方案
职工素质提升工程实施方案
篇一：
素质提升工程实施方案
****素质提升工程实施方案
为进一步加强**机关自身建设，提高**干部特别是年轻干部的综合素质，全面提高履职执纪能力，更好地服务发展大局、发挥政治保证作用。
经县纪委常委研究，决定在全县**系统全面实施“素质提升工程”。
现制定如下方案。
一、指导思想
牢固树立终身学习的理念，紧紧围绕“素质提升”这一主题，以提高**干部综合素质为目标，以增长知识、锻炼才干、练就本领为重点，大力倡导多读书、勤学习、善思考的良好风气，通过“训、学、练、思”等综合措施，提高能力素质、练就过硬本领，切实提高政治鉴别能力、纠风办案能力、文字写作能力、调查研究能力和工作创新能力，切实做到开口善讲、提笔能写、动手会干，使每名干部都成为**工作的行家里手，成为一专多能、全面发展的有用之才，实现**工作既出成果、又出人才的目标。
二、主要内容和工作措施
实施“素质提升工程”要以学习为根本，以制度做保证，以活动为载体，以工作促成效，重点落实“训、学、练、思”四项措施。
（一）“训”
按照“统一规划、分类培训、分级管理”的原则，以走出去、请进来相结合的方式，以理论知识和**业务知识为主要内容，多层次、多渠道、大规模的培训干部。
业务水平是干好工作、完成任务的根本保证，是大力实施”素质提升工程”的关键环节。
要以争创学习型组织、争当学习型干部为载体，采取“请进来、送出去”的办法，利用党员学习教育培训阵地，科学制定培训教育计划，狠抓工作落实，认真抓好党员干部岗位培训，强化专项技能培训，不仅要学习掌握业务知识，还要学习市场经济、金融、法律、管理等多学科知识，努力使党员干部做到一专多能，提高工作本领。
一是“走出去”。
1、委托培训。
积极争取机会参加中纪委和省纪委组织的各类**干部培训班，通过**业务和技能的学习，全面提高政策理论水平和业务工作能力。
2、外出考察。
要列出计划，采取“多批次、小分队”的形式，有针对性的组织到先进地县考察学习，提高认识，开拓视野，更新观念。
每个批次学习考察都要形成有情况、有分析、有建议的考察报告，并编印成册，学习成果共享。
二是“请进来”。
1、举办“清风讲堂”系列活动。
根据需要，有计划地安排专题报告和辅导活动，邀请省市纪委领导和党校的专家学者，围绕如何履职尽责、提升办案能力、统筹推进工作、处理复杂问题等内容进行授课，强化**干部的法律、经济、科技、管理等知识的学习。
2、举办镇街纪检干部专题培训班。
针对镇街纪（工）委换届后新从事纪检工作干部较多的实际，县纪委集中组织一期新任职纪检干部培训班，提高新任职纪检干部的业务水平，尽快适应工作需要。
为全县**干部做报告，使**干部适时掌握前沿理论和业务知识。
定期邀请上级**机关领导、业务骨干进行业务知识培训，全面提高综合、履职执纪能力。
（二）“学”
开展“讲学习、重运用”行动，提升自我完善的学习能力。
以基本理论、基本技能、专业知识为主要内容，在全体**干部中开展学习教育活动，不断夯实理论功底，完善知识结构，拓宽知识领域，提高综合素质。
一是学“理论”。
1、开展“读书、感悟、思考”主题活动。
倡导**干部每年读两本以上好书，读深读透，增长知识，提升境界。
该活动坚持全员参与、干部带头的原则，书籍形式不限，建立读书笔记，力求开拓视野、陶冶情操、提升素质，形成好读书、读好书、善读书的习惯。
党员领导干部要带头推荐书目，干部间要互荐好书、交流读书心得。
每月写一篇以上文章或者调研报告。
二是学“实践”。
1、开展“大调研”活动。
组织干部深入走进农村、走进
企业、走进基层，深入体察社情民意，研究解决热点、难点问题；针对**工作热点、难点问题，深入基层开展实地调查研究，分析形势，研讨问题，寻求对策。
2、开展“大观摩”活动。
每半年安排一次观摩活动，组织到县内重点工程、重大项目、产业园县等经济一线实地考察，增强对经济社会发展的感性认识；组织到县法院观摩“庭审”、到县廉政警示教育基地（县看守所）教育警示教育。
（三）“练”。
本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，着重抓好**干部基本素养、基本知识和基本技能的学习锻炼。
一是练“本领”。
1、开设“纪检干部大讲堂”。
每两周召开一次全体工作人员参加的工作例会，例会开始前由科级以下年轻干部轮流登台为大家授课。
授课内容围绕与**工作有密切关系的，大家普遍关注的某一方面的知识，或是**理论及实践过程中遇到的新情况、新问题，以及最新出台的法律法规，进行重点讲授。
通过上台授课，锻炼干部语言表达和临场发挥能力，达到互相借鉴、互相促进、共同提高的目的。
2、组织“实战练兵活动”。
采取集体组织与分散进行相结合的形式，以**业务知识和公文写作为重点，通过理论考试、命题写作等形式，组织开展岗位练兵活动，进一步增强工作本领。
二是练“身心”。
1、开展户外拓展训练活动。
每半年组织全体**干部开展一次户外拓展训练，磨练意志、放松身心、舒缓压力、熔炼团队，激发团队士气和活力。
2、开展文娱活动。
利用元旦、妇女节、党的生日等节庆和纪念日，精心组织开展各类文娱活动，丰富精神生活，缓解工作压力。
3、开展体育比赛活动。
利用业余时间组织开展乒乓球、羽毛球、篮球等的体育比赛活动，强健体魄、磨练意志、丰富生活。
（四）“思”
坚持边学习、边实践、边思考，做到学有所思、思有所悟、悟有所得。
紧密结合**工作实际，开动脑筋，认真思考，人人都提好题目、金点子，人人都挑毛病、找岔子，当真正“诸葛”、做进谏“言官”。
一是当“诸葛”。
开展“我为**工作建言献策”活动。
围绕**工作中的重点、热点和难点问题，深入实际，深入一线，广泛调研，提出科学、管用、操作性强的对策措施，为谋划工作出新思路，为科学决策当好参谋。
每位常委和派驻书记要负责一个创新课题调研，每位**干部每年至少要写出一篇调研文章、出好一个“金点子”，对被采用纳入常委会决策的要进行表彰。
二是做“言官”。
在全体干部中大力倡导“敢于和善于提出问题、发表意见、批评缺点”的风气，营造一种敢于挑毛病、找岔子的良好氛围。
实行“查问题、挑毛病”工作法，每名干部都要立足实际，认真思考，查找工作中的不足和缺点，敢于直言不讳，有一说一，对上要不惧权威，敢于指出不足，不唯唯诺诺、惟命是从；对下要敢于开展批评与自我批评，不怕说不足，不怕得罪人。
知得失、辨方向、敢进取。
三、有关要求
（一）落实工作责任。
委局机关成立素质提升工程领导小组，定期研究、部署、协调、指导、督促素质提升工程的实施。
领导小组下设办公室，设在干部室，具体承担素质提升工程的日常工作。
干部室要认真谋划，精心组织，科学研究制定各项具体工作安排，切实抓紧、抓好、抓出成效。
机关各室（办）主任、各派驻书记作为第一责任人，要率先垂范，狠抓落实，确保素质提升工程稳步推进，取得实效。
全体党员干部尤其是年轻干部要真正沉下身子、静下心来，心无旁骛地读书学习，在读书学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界，在读书学习中增长知识、增加智慧、增强本领。
（二）健全长效机制。
建立健全干部学习管理机制，切实调动干部学习的积极性，在机关营造热爱学习、崇尚学习的良好氛围。
建立健全干部激励引导
机制，积极搭建学习平台，帮助干部合理规划学习内容，使学习更贴近实际，更具有针对性；鼓励干部学习深造，积极参加各类继续教育培训，提高学历层次、考取各类专业资格等。
建立健全成果转化机制，实施“创新引领”工程，开展“素质提升标兵”、“工作创新奖”等评选活动，促进素质提升成果成果转化。
（三）务求工作实效。
要把实施素质提升工程与完成各项工作任务结合起来，与推动**工作整体上水平紧密结合起来，统筹兼顾，合理安排，使各项工作有计划有步骤地开展，做到相互促进、相得益彰。
要把素质提升工程作为推动工作的强大动力，紧紧围绕县纪委七届二次全会部署的各项任务，加强调查研究，狠抓工作落实，着力培养解决实际问题的能力，实现能力与业绩的双促进、双提升。
篇二：
“女职工素质提升工程”实施方案
关于开展女职工素质提升工程实施方案
为全面提升女职工队伍整体素质，贯彻落实全总《关于实施“女职工素质提升工程”的指导意见》和《关于充分发挥工会“大学校”作用提高职工队伍整体素质的决议》的精神，充分发挥女职工在促进企业发展、推动社会进步、构建和谐社会中的半边天作用，进一步调动广大女职工的积极性、主动性和创造性，努力造就创新人才和高素质的女职工队伍，为公司发展建功立业。
现就开展“女职工素质提升工程”活动安排意见如下：
一、女职工素质现状分析
近年来，通过开展各类培训活动集团女职工的素质已有了明显提高。
但受现实生活的影响，许多女职工在接受了一定的教育并获得一个稳定的工作之后便安于现状，主动接受新知识的学习热情减弱。
其主要表现为：
一是过于关注小家庭，减少了对工作和学习的投入；二是存在小富即安、小进则满的思想，放松了对工作和学习的投入；三是过于关注自身业余娱乐活动，自觉有序的学习动力和精力不足；四是个别女职工存在对工作有做一天和尚撞一天钟的消极思想。
造成女职工群体素质不平衡现状的主要原因：
一是许多女性甘愿处于“第二性”的地位，“男主外女主内”、“家庭第一，事业第二”、“干得好不如嫁的好”等观念在女职工中普遍存在，不少女职工缺乏对自身文化素质和技能素质的培养动力。
二是女职工肩负着家庭的主要家务劳动和繁重的职业劳动，双重负担、两头牵挂、超负荷的压力使她们在事业上很难全身心的投入。
三是以往组织培训时间短，内容单一，缺乏连续性、系统性，难以保持培训质量，影响了女职工参加培训的积极性和培训效果。
二、实施“女职工素质提升工程”的指导思想和总体目标
以党的十八大精神为指导，以培养和造就一支适应企业发展需要的高素质女职工队伍为宗旨，树立和落实全面、系统、可持续的学习理念，结合XX女职工队伍的实际，教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动，充分发挥工会“大学校”作用，把提高女职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好，使女职工树立人人都能成才和终身学习的新理念，增强学习能力、创新能力、竞争能力和业务能力，不断提高广大女职工的综合素质。
总体目标：
2014-2016年，通过实施“女职工素质提升工程”，搭建起培养和造就高素质女职工队伍、开发女职工人才资源的平台，为女职工中优秀人才脱颖而出和展示才能创造机会和条件，营造“比、学、赶、帮、超”的学习环境，营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围，发扬刻苦学习、勤于实践、努力超越、勇于创新精神，使广大女职工在原有基础上，活动的覆盖率达100%，参加各类培训活动的职工参与率达90%以上，团体健身活动参与率达%以上，女职工参加岗位技能培训获得初级工合格率达%，中级工以上技术人才增长%，大力培养专业技师，从而使女职工队伍整体素质迈上新台阶。
三、实施”女职工素质提升工程”的主要内容
（一）全力提高女职工思想道德素质。
提高女职工素质，很大程度上取决于女职工自身需求和对培训的认识程度。
针对当前女职工存在的思想、心理等问题，以本职岗位作为提升素质的着力点，充分发挥女职工自身优势，利用工会网站、宣传板等宣传手段，采用知识竞赛、学习心得交流、中国传统文化教育等多种形式，对广大女职工进行人生观、价值观教育，使女职工从思想上认识到提高知识能力、实践能力、创新能力、竞争能力和社会适应能力等自身素质的紧迫性和重要性，从而超越性别界限，克服依赖思想，增强自身在工作、生活中的主体性、能动性和独立性，推动女职工整体素质的全面提高。
（二）着力提高女职工的文化技能素质。
以“企业文化”为依托，从适应新
形势和企业发展需要入手，动员和组织广大女职工积极开展以提高女职工学习能力、竞争能力、创新能力为核心，建立以学理论、学技术、学管理、学法律终身学习、全程学习的理念，拓宽女职工的工作能力，实现女职工文化技能素质的提升。
一是大力推广自学互助。
各单位要积极规划、营造良好的学习氛围，带动广大女职工结合平时的工作、学习和生活，养成多读书、勤写心得体会的习惯，不定期开展交流会、讨论会，达到互相学习、共同进步的目标。
二是定期组织“读书日”活动。
充分利用书吧的有利环境，向女职工推荐有教育意义的书刊，对从事专业技术工种的女职工推荐专业对口、技术理论性强的书籍。
同时，对通过读书“自学成才”的标兵，给予“送书上门”的奖励，鼓励广大女职工向更高的知识领域攀升。
三是多元化入手，通过开办各类兴趣班，开设不同类型的学习科目，提升女职工各项素质，不断拓宽知识、技能领域，创建多种类、多内容的学习环境和氛围。
（三）努力提高女职工的岗位技能素质。
从爱岗敬业入手，在女职工中广泛开展以创建“巾帼文明示范岗”、“岗位明星”为主题的“巾帼建功”竞赛活动，引导女职工克服安于现状的消极思想，以积极的态度、过硬的本领参与竞争。
通过素质达标、开办培训班等形式，从实际出发，立足岗位，结合公司生产经营需要，依托公司劳动竞赛的平台，在女职工中广泛开展以技术比武、岗位练兵、技术竞赛、科技创新、合理化建议为内容的各种素质提升活动，逐渐提高女职工接受技术和业务理论培训的比例，逐年提高女职工各类技术上等级的比例。
开展系统培训班、经验交流会和专业技术现场指导等形式，让更多的女职工掌握更好、更多的业务知识，有足够的实力巩固现有的工作岗位，进而以新的姿态实现“专一会二学三”的目标。
（四）大力提高女职工的身体和心理素质。
面对快节奏、高质量的工作和生活，具有健康的身体和心理是先决条件。
首先要把维护女职工特殊利益作为提高
女职工身体素质的重点，加强对《女职工劳动保护特别规定》、《女职工生育保险实施办法》、《关爱员工三十条》等法律知识、公司政策的宣传和学习，实现好、维护好、发展好女职工的特殊利益。
同时，要帮助女职工建立和加强自我保护意识，要组织广大女职工学法、知法、懂法，以法律的武器维护自己的合法权益。
要坚持开展女职工体检、妇科康检活动，定期组织有利于女职工身心健康的文体活动、妇科保健知识讲座、心理调试与减压培训等团体活动，不断提高女职工健康水平和保健意识。
四、实施“女职工素质提升工程”的工作要求
（一）加强领导。
一是成立“女职工素质提升工程”推进小组，指导和协调“女职工素质提升工程”的实施、检查、监督和评估等工作。
二是把“女职工素质提升工程”作为“创建学习型组织，争做知识型员工”活动的重要内容，统筹安排，精心组织，确保活动扎实有效地开展起来。
（二）制定方案。
各单位工会女工委员要结合创建“女职工文明岗”、“女职工建功立业标兵”、“女职工建功立业示范岗”活动，制定本单位切实可行女职工素质提升整体规划。
既要有长远规划，又要有短期目标，要注重细化、量化各项指标，建立科学的考核机制，使计划中的目标、要求、步骤落到实处。
同时，要把工作重点从一般性号召转化为落实到每一个女职工的实际行动。
要指导女职工根据自身情况和发展方向，制定出自我提升计划。
并采取各种培训、帮助和激励措施，扎扎实实地促进女职工自我提升计划的实现。
（三）选树典型。
要按照实事求是、突出重点、分类指导、不断完善的工作要求，着力发现典型、精心培养典型、认真总结典型、大力宣传典型，以点带面，做到有典型、有亮点、树标杆、重人才，形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的良好氛围。
（四）总结考核。
定期或不定期的深入基层进行抽查或组织互查，以保证培
训的实效性。
“女职工素质提升工程”的考核工作与“女职工建功立业工程”考核工作同步进行，考核结果作为“巾帼文明岗”、“先进女职工”、“先进女职工工作者”和“先进集体”评比的重要依据。
（五）建立女职工人才信息库。
要摸清情况，及时掌握女职工的文化水平、技术技能提升情况和岗位创新等情况，实施动态管理，努力成为公司和工会评先推优的有效途径。
（六）“女职工素质提升工程”推进小组。
组长：
副组长：
组员：
职责：
负责女职工素质提升活动的策划、组织、推进、落实工作，及时汇总活动信息，建立女职工人才档案，积极宣传，统筹各项培训活动的开展。
篇三：
企业实施职工素质提升工程的具体措施
企业实施职工素质提升工程的具体措施
全面提高职工的思想道德、科学文化、技术技能和身体素质，是在党的十八大精神指引下，提升全民科学素质、适应社会主义市场经济的迫切需要，是实现企业整体战略目标的重要举措，也是从根本上维护职工合法权益的内在要求。
企业的工作重点是按照“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求，深入扎实地开展“职工素质提升工程”履行好党群部门参与企业建设的重要职责，以满足职工需求为工作落脚点，面对面亲近职工、心贴心情系职工、实打实服务职工，将所有举措转化成实实在在的成果，并以此推动企业工作体制机制的创新。
一、加强组织领导，营造素质提升工程的良好氛围。
在企业内部成立实施职工素质提升工程领导机构，下设办公室负责企业实施职工素质提升工程的日常组织、管理、协调工作。
各部门把实施职工素质提升工程纳入重要工作日程，成立相应的领导和工作机构，制订切实可行的工作计划和实施方案，认真组织实施。
企业加大教育经费投入，把职工教育培训工作纳入工作总体目标和经营者任期目标，接受职工监督。
努力在企业中营造重学习、重实践、重创新的良好氛围，不断提高职工的整体素质和综合能力，为企业的发展奠定坚实的人才基础。
二、加强职工技能培训，建设动手能力强、高素质的职工队伍。
企业充分利用现有的教育培训设施，发挥各级各类培训的作用，积极承担职工学习教育和岗位培训任务。
更加注重职工素质培训的实效性，加大职工岗位培训和职业技能鉴定工作力度，充分发挥各类职业培训机构、技能鉴定机构的作用，增加岗位技能和复合型技术人才培训内容，做好专业技术人员培训，通过技术技能的培训，切实培养一批具备熟练的职业技能、良好的职业操守、具有一定创新能力的技术能手和创新人才。
本着“缺什么、补什么”的原则，将“职工素质提升工程”与劳动竞赛、岗位练兵相结合，作为检验技能培训成效、提高职工素质的重要手段和途径，融入到企业生产经营的各个环节与全过程，引导职工为推动企业发展贡献聪明才智。
与“职工书屋”、“创新工作室”等有影响力、形成模式的创新活动相结合，努力提高职工的职业道德、职业技能和综合素养。
三、积极探索建立长效机制导向和激励机制。
建立健全教育培训、经费保障、资源共享等长效机制，调动职工学技术、练绝活的积极性。
把职工应享有的学习权利、职工教育培训计划和实施等情况纳入职代会、厂务公开、集体合同和职工之家建设、“创新工作室”、评先选优内容中去，履行好对合理使用企业职工教育培训经费的监督职
能；广泛动员和组织职工积极投身职工素质提升工程，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。
进一步了解企业及一线职工需求，并结合创新的需要，重视职工培训、激发职工自主学习的热情，提出职工培训工作的新思路、新举措。
学习其他先进单位的典型经验，及时推广，整合更多的社会资源为提升职工队伍素质服务。
四、创建“学习型、知识型”职工队伍，促素质提升工程提升。
学习型企业是职工赖以生存的环境。
环境造就人才，企业要完成将普通职工转向知识型职工的素质提升，首先应为职工创造良好的企业文化、人性化的管理氛围，高度柔性、适应力强的组织结构，互动的学习型团队，使职工在这样的环境中培养出学习的动力、学习的毅力和学习的能力。
只有这样企业职工才能成为真正意义上的企业知识型职工。
企业应为职工提供更多学习及成长的机会和创造良好的学习条件。
为职工尽可能多地提供学习成长的机会，提供能产生持续创新成效和业绩的成长平台。
五、形成良好的企业文化构想，影响带动职工素质提升工程深化实施。
企业文化为职工树立了共同的价值观，将职工的思想、观念和行动引导到企业所确定的目标上来，为实现企业的目标共同奋斗。
共同的价值、信念，把全体职工凝聚成一个有
机协调的整体，通过组织、引导和教育职工，激发广大职工关心、热爱企业，维护企业良好形象意识和主人翁责任感。
良好的企业文化会为企业形成一个良好的工作环境，激励职工不断发挥自己的特长和潜能，不断产生出好的业绩。
总之，深化实施“职工素质提升工程”是今后和未来一段时间企业工作的重中之重。
这项工作要通过加大职工培训力度，实现职工队伍整体素质的大提升，从根本上、源头上维护好职工群众的切身利益，党群组织积极参与企业发展、构建和谐劳动关系有基础、有成效。
职工素质提升工程是高素质职工队伍的磨练和培养，需要企业各部门共同参与，企业在上级的统一领导和重视支持下，整合资源，部门联动，推陈出新，上下互动，真正将职工素质提升工程抓出成效，为实现科学跨越提供人才支持和智力保障。
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