创新性做好国税办公室工作——工作小结（共4页）2500字.docx

创新性做好国税办公室工作——工作小结（共4页）2500字.docx

《创新性做好国税办公室工作——工作小结（共4页）2500字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新性做好国税办公室工作——工作小结（共4页）2500字.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

创新性做好国税办公室工作——工作小结

　　一、以与时俱进的思维把握大局

　　办公室作为国税部门正常运转的龙头、结合部，要紧紧围绕全局中心工作出主意、谋发展，以与时俱进的精神开拓进取，奋发有为。

要围绕“四个目标”增强“三种意识”，大胆开展工作创新。

（一）做到“四个围绕”。

一是围绕大局“谋策”。

国税工作的大局就是充分发挥税收的职能，增强政府对经济的宏观调控能力，通过强化征管组织国税收入为地方经济建设提供可靠财力保障。

办公室要时刻围绕这一大局想办法、出主意，当参谋、搞调研、找对策，形成举措，推动全局工作；二是围绕中心“谋进”。

始终围绕“科技兴税”第一要务，坚持以发展为中心，运用高科技手段“管税、管事、管人”，增强税收科技含量；三是围绕核心“谋划”。

办公室要自觉围绕国税系统党组织这个核心来开展工作，领会领导的主体思想，体现领导意图。

充分发挥参谋服务职能；四是围绕群众“谋利”。

“三个代表”重要思想的本质是执政为民。

做办公室工作，必须牢牢抓住这个本质。

在为领导决策当参谋时，要把对上负责与对下负责结合起来，紧紧围绕群众普遍关心的热心、难点、焦点问题，倾听群众的呼声，坚持走群众路线，充分尊重群众意愿。

在抓制度落实时，凡是关系群众切身利益的事，都要作为大事、要事。

凡是群众需要解决的问题，在职权范围内都要尽快办、马上办。

（二）增强“三种意识”。

一是增强政治意识。

从讲政治的高度观察对待处理每一个问题，增强政治敏锐性和洞察力，始终不渝维护党组织的权威。

二是增强创新意识。

每一位干部必须强化创新意识，树立创新的思维，增强创新的胆略，采取创新的举借；在继承和发展中创新，在创新中突破，走出新路子，干出新特色，取得新业绩。

三是增强表率意识。

办公室作为窗口的“窗口”，必须做到要求干部职工做到的，办公室人员应率先要做到；要求干部职工不做的，办公室的人员坚决不做。

　　二、以明确的目标推进工作

（一）当好参谋。

一是主动服务。

充分发挥主观能动性，由被动接收型向主动服务型转变，增强工作前瞻性、预见性，立足现实，善于解决眼前问题，以未雨绸缪，勇于发现新问题。

努力比领导想的更早一点、更细一点、更深一点，时刻注意到位而不越位，参与而不干预，献策而不决策。

二是创新服务。

增强创新意识，拓展创新空间，由常规服务向创新服务转变。

打破常规，大胆创造，勇于突破，敢于实践。

三是深层服务。

要用思想的高站位，带动服务的高层次，达到由低层次服务向高层次服务转变。

既高瞻远瞩，战略的眼光观察认识问题，又换位思考，站在部门的角度分析研究问题，真正成为领导的“外脑”。

搞调研，就要着重研究领导关注的、全局性的重大问题、热点难点问题、倾向性问题；搞信息，就要在全面、及时、准确提供信息服务的同时，加强对信息资料的综合分析，从现象中看到本质，从一般中找到规律，提出解决问题的办法，提高服务的本领。

（二）搞好协调。

综合协调是保证机关工作正常运转的重要手段。

做好综合协调工作，要研究协调艺术和技巧，学会“弹钢琴”，善于辩证法和综合分析法来处理每一件事情，既坚持原则，又保持灵活。

达到“三个确保”：

一是确保周密。

办任何事情不能讲“大概”、“也许”、“可能”。

无论大事、小理，都要周全考虑，部署严密，认真负责，有始有终，总结到位。

二是确保安全。

办公室作为核心要害部门，经常涉及到机密事项，稍有不慎就可能给全局和自身工作带来危害，给单位和事业造成损失。

因此，要强化机要保密措施，严肃机在保密纪律和工作纪律。

三是确保高效。

必须强化时效意识，对每项工作，特别是领导交办的工作，都要尽快办、抓紧办、办得好，急事急办、急事特办，切实做到不误事、效果好。

　　（三）强化督办。

督查工作是推动工作落实的重要环节和有效手段。

一是强化责任。

办公室要站在确保政令畅通的高度，增强事业心和责任感，以高度负责的态度，勇敢地承担起督查工作的重要职责。

二是突出重点。

必须抓住关键，把主要精力、主要力量放在单位的重大决策部署上，放在领导关注、群众关心的问题上，通过对这些重要的事项、重要问题的督查，达到牵一发而动全身的效果。

三是改进方法。

要在继续做好决策督查、专项督办的同时，加大暗访督查和督查调研的力度。

通过明查暗访可以更多地掌握真实情况，及时地发现问题，分析问题，解决问题，推动全局工作长足发展。

　　（四）保障有力。

后勤服务是工作正常运转的重要前提和基本保障。

要做到“三个结合”，完善后保障体系。

一是全面服务与重点服务相结合。

在搞好全面服务的基础上重点保证对领导层的服务，想方设法为他们创造满意的工作和生活环境，使他们能够全身心投入工作。

二是常规服务与应急服务相结合。

在不断强化日常服务同时，提升应急服务的能力，一旦出现紧急情况、突发性事件，各项服务措施都能及时到位。

三是对内服务与对外接待相结合。

对内服务，要通过改善服务质量，提高服务水平，达到领导、群众“双满意”。

同时，对外接待也要保持高质量、高水平，优形象，要真正把接待工作作为体现工作水平，展示发展环境，提升国税部门形象的重要窗口，作为沟通上下，联系左右的重要渠道。

　　三、以严格的教育管理带好队伍

　　加强办公室人员的队伍建设，发挥好一班人的作用，一靠教育，二靠管理。

通过严格的教育和管理，努力在办公室系统培养三种习惯，发扬“四办精神”，达到“五项标准”。

（一）培养“三种习惯”。

即：

良好的学习习惯。

既学理论知识，又学业务知识；既向书本学，又向实践学；既向身边同事学，又向基层群众学；既从正面经验中学，又从反面教训中学。

良好的敬业习惯。

真正沉下身子，耐住性子，埋头苦干，敬业奉献。

良好的协作习惯。

（二）发扬“四办作用”。

即：

能办大事。

会抓主要矛盾，善抓关键环节，具备解决重大问题的能力。

敢办新事。

有创前人未创之业，走前人未走之路，干前人未干之事的胆识和气魄。

善办难事。

能够妥善解决工作中的棘手和疑难问题。

真办实事。

讲实话、办实事、求实效，特别是要多办贴近群众生活，群众又急需的好事、实事。

　　（三）达到“五项标准”。

即：

“思路宽”。

无论是为领导当参谋、出主意，还是协调部门关系、解决问题，都有要有好的思路作保证。

“办法多”。

善观察、勤思考，详分析，把思路变成现实。

“工作好”。

有了好思想和办法，还要有好的工作态度，好的工作作风。

“能力强”。

既能办文，又能办事，还要会讲。

“品行正”。

在领导身边工作，必须具备良好的道德修养。

领导的信任，群众的依赖，必须以人格为基础，以德取人，以诚服人。