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关于创业书如何吸人眼球

关于创业计划书,如何吸引他人眼球

发布时间:

2012-02-16来源:

  创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?

要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

  18创富记者施雯解答:

创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的企业来说,创业计划书的作用尤为重要。

当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

  有创业经验的相关人士介绍:

首先,创业的种类包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

其次,创业计划书中应该包括敢于竞争的态度、了解市场、表明行动的方针、展示你的管理队伍以及出色的计划摘要。

除此之外,还应该包括资金规划内容,资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款、整个创业计划的资金总额的分配比例等。

第三包括阶段目标,阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

第四包括财务预估,详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述创业前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

第五包括风险评估,这一项指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:

景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他还包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

  创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

  创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。

当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

  从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

 

甜品店创业计划书

发布时间:

2011-10-20来源:

  甜品,是许多小女生的最爱。

夏天的到来,高温天气,更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

  甜品店创业计划书:

  一、创业目标

  经营目标

  在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。

品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  经营宗旨

  甜美、健康、时尚。

  二、市场及竞争分析

  市场介绍

  南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。

目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

  市场竞争分析

  南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

  目标顾客

  有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。

事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。

而且如今消费者越来越理智。

所以心甜的目标顾客是全校学生。

  三、产品与服务特色

  原料专业,放心更多

  心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

  品种丰富,选择更多

  众口难调。

心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

  营养全面,健康更多

  心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。

价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。

吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

服务规范,满意更多

  心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。

分别着统一服装进行操作和服务。

员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

  四、选址分析

  心甜门店设置在南京师范大学泰州学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

  五、人事与管理

  人事

  心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。

管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。

所有员工须办理健康证。

  管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

  管理理念

  

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

  

(2)下管一级:

上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  (3)互相监督:

管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  (4)营造集体氛围:

既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。

我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  管理制度

  建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

  六、企业形象

  传媒广告

  考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。

另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

  形象代言

  制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  店面布置

  心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。

渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。

根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。

碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

七、促销决策

  美食手册

  制订心甜健康时尚美食手册。

内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。

这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

  节日活动

  在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。

活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。

奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。

  许愿树

  店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。

可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。

  店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。

一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。

顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。

8折优惠。

凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

  八、财务需求与运用

  开张成本

  桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

  预付店租、装潢

  原材料

  以上项目将移交专业人士代为预算评定。

  九、心甜的发展

  根据企业实力,心甜以南京师范大学泰州学院这个市场为起点,放眼泰州五所高校的市场。

,逐渐向连锁店发展。

具体分为以下三步:

  1。

立足南京师范大学泰州学院市场,占据一定份额

  填补南京师范大学泰州学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  2。

占领南京师范大学泰州学院市场,建立连锁机制

  当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在泰州五所高校开设连锁店。

在实际操作中学习经营管理经验。

  3。

走向泰州市场,开放加盟经营

  在泰州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在泰州市内扩张连锁店,开放加盟经营。

  十、附录

餐饮业创业计划书(指导+范文)

发布时间:

2011-10-20来源:

  餐饮业创业计划书需要哪些内容?

  

(一)地点。

  

(二)格调装修。

  (三)容纳客人人数。

  (四)员工总人数。

  (五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成

  (六)员工训培

  (七)服装、桌布。

  (八)客源来自那阶层。

  (九)资金来源,利息。

  (十)股东人数名单。

  (十一)供货商选择。

  (十二)餐具选择。

  (十三)厨房炉具及用品选择。

  (十四)经营推广方式。

  (十五)菜式系列。

  (十六)防火措施。

  (十七)员工(辞职,离职)应变措施。

  (十八)回本期。

  餐饮业创业计划书范文:

  帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导,倡导全民健身的一种体育行业的公司,在迎接2008年的奥运会的之际,各省陆续开展了一系列以奥运为主题的活动,作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的展开并不断的拓展,作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司悄悄的运筹着,以此就筹备工作计划如下:

  主题餐厅:

帕菲克运动休闲西餐厅

  经营目的:

  1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

  2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

  3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

  经营面积:

3000平方米、200个休闲餐位

  经营目标:

  1、设置餐坐200人;

  2、人均消费40元;2餐/日

  3、日销售:

200人*40元/人=8000元/餐

  (按午市:

60%的上座率,晚市70%的上座率)

  午市:

8000*60%=4800元/日晚市:

8000*7%=5600元/日

  午市+晚市=10400元/日

  4、月销售:

午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

  设置部门:

  一、前厅服务部:

22人

  餐厅经理;1人合计5000元

  主管:

1人1200---1500元/人合计1500元

  领班:

2人800---1000元/人合计2000元

  服务:

14人600---800元/人合计11200元

  传菜:

4人600---800元/人合计3200元

  二、厨务部:

18人:

  厨务主管;1人

  西餐师傅:

3人荷台:

3人

  案子:

3人西点:

2人

  凉菜:

2人杂工:

4人

  合计26000元

  三、吧台:

2人800---1000元/人合计2000元

  四、收银:

2人1000元/人合计2000元

  五、PA部:

4人550元/人合计2200元

  六、库管:

1人1000元/人合计1000元

  七、财务:

1人1500元/人合计1500元

  八、采购:

1人2000元/人合计2000元

  经营核算:

  1、月销售额:

312000元/月毛利率:

68%

  2、毛利:

312000元/月*68%=212160元/月

  3、人员工资:

59600元/月

无汤火锅:

特色创业计划书

发布时间:

2011-10-20来源:

   创业计划书:

西南风味烙锅餐饮店

  摘要

  创业的项目:

西南风味烙锅餐饮店。

  创业类别:

食品餐饮类

  我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。

  产品介绍:

  所谓的烙锅,是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店,它可以称之为“无汤火锅”。

它的硬件组件简单,需要一个平底锅,一张中间有如锅口一般大圆孔的洞,一个液化灶和液化气。

接下来就是菜了,把顾客需要的菜配好,配菜时用很多佐料配制而成,然后往锅里刷上菜油,这个时候就可以把菜放上去烙来吃了!

最后,桌上放上辣椒,味精,盐。

个人根据自己的口味,往小蝶里加上辣椒,味精,盐配好,一顿特色美食就此大功告成。

  创业的可行性:

  通过七上一下来进行分析。

  第一、市场上:

在我们学校外面开一个这样风味独特,关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店,先从一个点做起,然后再把它做大。

从投资成本来说,这个是一个低投资高回报的一个创业点子。

  第二、地点上:

店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街,大学生消费者是我们的第一消费者。

作为餐饮店,我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店,根据大学生的消费习惯特点,我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力,因为我们的价位适中,菜量多,味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务,肯定会受到大学生们的青睐。

特别是西南的大学生,在这里可以感受到家乡菜的感觉。

  第三、装修上:

餐饮店的店面按照大学生的品味精装修,时尚化、个性化,给每位消费者创造一个良好的饮食环境;

  第四、着装上:

服务员要统一着装,要塑造良好的品牌形象。

  第五、营销策略上:

可以提前预定,开办会员卡,适当的促销、积分活动等。

  第六、卫生上:

我们的餐饮店的食品必须保持色香味俱全,保证食品的安全,制作过程的透明化,让消费者吃得放心,吃得舒心。

  第七、前景上:

我们的特色餐饮店的就目前的市场来看,前景是非常大的。

首先,西南特色烙锅填补了大学生周边餐饮市场的空白,潜在的消费群很大,有足够的消费者优势。

根据实地观察及近几年的消费调查显示,各高校外的小吃店,都是稳赢不赔的。

其次,大学生周边市场大都是小店面,而且食品的安全卫生没有保障,店面小,装修差,服务差等。

因此,我们的经营理念、服务态度、装修特色等是我们相比市场其他的餐饮的极大优势。

  第八、创业满腔热情下:

我们灵性团队不仅是仅仅有个创业点子,更有创业理想、创业的满腔热情。

会把我们的全部热情、全部力量投入到其中。

创业风险

  餐饮店经营的最大风险是市场风险,定价风险,产品风险,管理风险。

1。

市场风险是:

高校外的餐饮店特别多,很多店都有固定的消费群,而且现在的消费者,大多习惯性的会选择自己熟悉的,知道的去选择性消费,我们的餐饮店上市会受到一定程度的阻碍。

2。

定价风险是:

现在的农产品的价格都在上升,而且受周边一些小吃店的低价格的影响,我们也许会无法保证最大的利润空间。

3。

产品风险是:

由于农产品的一些不稳定因素,我们会出现断货的状况。

4。

管理风险是:

由于是合伙制,怕会在以后的经营管理中出现矛盾而导致涣散。

  创业准备

  但是我们相信我们可以克服这些风险。

除了我们的创业的一腔热血外,原因如下:

  1。

我们的店面装修,我们的店面有统一的广告语,广告口号。

相对于其他的商贩,更有营销上的策略。

  2。

我们的店在外面装修是独一无二的,我们的特色让我们有站稳市场的信心。

  3。

作为跟消费者一样的大学生,我们更接近学生,更了解他们的心理需要,可以不断的进行营销调整。

  4。

在管理方面,我们先把以后可能出现的问题以协议的方式例出来,并提出解决办法,然后让他产生法律效益,以避免以后的矛盾。

  5。

定价上,在保证一定的利润空间,尽量让利于消费者,真正做到,低消费,高享受。

  资金来源

  我们采取融资的方式。

具体如下:

  把我们的创业点子介绍给投资人,拿出优越的条件及创意的可行性与投资人洽谈,并且签下双方协调的合同。

协议上具体说明:

资金在多少时间内还请,在还请的这两年内,根据投资人的投资的资金量的多少,进行一个年底的分红。

这样,一是让投资人放心他的资金在一定的时间会得到归还,二是让投资人也尝到参加餐饮店的分红(具体与双方协商同步)。

  配套服务

  既然是餐饮店,我们在配合烙锅特色的前提下,在店里搭售一些附属产品。

比如饮料、酒水、还有就是独具西南特色的冰粉、冰浆等。

如此一来,不仅未改变餐饮店特色烙锅的主打特色,反而还会再给消费者提供更大更好的服务的情况下增添我们店的多方面服务特色。

与此同时也会给带来更多的利润空间。

由于吃烙锅最重要讲的是一种氛围,所以酒水、音乐是很有必要的。

  资金需求及财政计划

  创业资金约为15万。

  财政管理方面进行全天候的透明管理。

具体就是做到天天有帐、月月有帐、季季有帐、年终总账的宗旨。

在明确利润的同时也可以给我们的投资者一个更有力的、更确切的数据说明。

创业目标

  分近期目标和远期愿景。

  近期目标是:

先在榆中夏官营大学城开创我们的第一家特色餐饮烙锅店。

为以后创造加盟连锁的模式做好经济基础及基本宣传。

第一家店开拓市场,在市场站稳脚跟,不仅是先期创业的可行性验证,更是我们创业小组信心的极大鼓舞。

  远期目标是:

在站稳先期目标的情况下,向甘肃兰州及其他省市的各高校市场进军,实现我们的连锁加盟店形式。

最终做成真正的餐饮企业。

  在通过以上的具体分析阐述,我们有很充分的理由相信我们的创业会成功;我们有很大信心相信我们的西南特色餐饮店会做成企业。

精彩创业计划书:

鱼美人渔水饺餐厅

发布时间:

2011-10-20来源:

  精彩餐饮业创业计划书推荐:

  创业计划书

  一导言

  鱼美人渔水饺餐厅

  东营市××××××

  0546——×××××××

  创业者:

***

  经营特点描述:

餐厅主打渔水饺,七彩饺以及海鲜之类的配菜,包括无烟区,豪华卡座区以及包间区,可以提前预定并可以送餐上门。

  具体的服务内容包括:

前厅服务也就是接待服务,包括大堂经理服务,问询服务,总机服务以及行李寄存服务;餐饮服务包括酒水的添加,卫生服务;包间区域每间都有专门服务生全程服务。

  所需筹措的资金数量:

初始资金来源于50万的贷款,贷款分3年偿还。

这笔贷款将支付餐厅桌椅设备,厨房橱柜用具和租赁房子的费用,另外还有广告费用和食料调味品。

  这个报告是保密的,属于上述合伙者的财产。

该报告仅供被传阅者使用,未经公司同意,报告中任何内容的复制和泄露都是不允许的。

  二计划执行概述

  1。

公司简单介绍:

公司主要经营水饺以及海鲜之类的配菜,包括无烟区,豪华卡座区以及包间区,可以提前预定并可以送餐上门。

  2。

创业资金

  3。

人民币15—20万之间。

  4创业团队

  :

  6创业目标

  不断推广我们鱼美人渔水饺餐厅品牌,以期形成连锁规模和品牌效应。

  一、创业准备

  创业资金准备:

  我们创业资金的主要来源是国家对大学生自主创业所提供的低息贷款,另外有一部分来源于团队中个人或家庭的小额资金支援。

  第二部分综诉

  第一章公司介绍

  1。

公司的宗旨,健康饮食,顾客上帝

  2。

公司的名称:

鱼美人渔水饺餐厅

  3。

公司特色:

舒适,天然健康

  第二章产品与服务

  餐厅主打渔水饺以及海鲜之类的配菜,包括无烟区,豪华卡座区以及包间区,可以提前预定并可以送餐上门。

  具体的服务内容包括:

前厅服务也就是接待服务,包括大堂经理服务,问询服务,总机服务以及行李寄存服务;餐饮服务包括酒水的添加,卫生服务;包间区域每间都有专门服务生全程服务。

  公司除经营渔水饺外,还做七彩水饺,即用菠菜面,胡萝卜面,紫菜面等天然的彩色面粉做成七彩水饺。

而且用这种水饺做成情侣套餐吸引年轻顾客。

  第三章。

市场分析

  我们的团队做了深入细致的市场调查,发现虽然已经有诸如美式快餐:

麦当劳、肯德基、必胜客,意式快餐:

巴贝拉等餐饮巨头的长期存在和旺盛发展,但水饺馆在中国消费市场仍有巨大潜力可挖。

  综合中国社会近10年的餐饮业消费分布,渔水饺的营业额度占整个餐饮业的总营业额度的比重逐步上升,且上升幅度不断提高。

在这样大好的市场环境下,我们也发现水饺馆在中国的发展仍存在许多弊病。

由于水饺是中国的传统食品,因而许多年轻人都不喜欢水饺。

  我们的调查数据显示:

随着社会节奏的加快,约有42%的中学生、大学生以及年轻工薪阶层选择水饺馆作为主要的饮食消费。

接受调查的人群中,约有78%的人指出,水饺馆的优良环境是他们做出消费选择的重要原因。

  第四章。

竞争分析

  餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

  公司以舒适的环境,美味的水饺,海鲜。

独具特色的餐厅风格进入餐饮市场

  第五章营销略策及销售

  1。

餐饮品质必须是一流的,这是我们公司的立足之本,要有独特的餐厅风格,也要考虑中国人的口味特点,将我们餐饮品牌对独创性表现出来;

  2。

服务态度要求是:

亲切,得体,大方,强调微笑服务,服饰整洁得体,给消费者舒适感;

  3。

细节体现让顾客宾至如归,要求没有任何卫生死角,设计上最大的方便顾客需求;

  4。

特色性让顾客流连忘返,店中背景音乐的选择、灯光的选择,乃至可供顾客阅览的书籍的选择要体现出超高的品味和独一无二的特质;

  5。

要在非就餐时间将店铺划分为不同的区域,满足不同人群的休闲需求;

  第六章投资说明

  1。

店铺采用租赁的形式以节省资金,首付租金控制在6万以内;

  2。

店铺装修布置的成本控制在3万以内,为节约成本,装饰品从高校美术等艺术专业的学生中购买优秀艺术作品,既保证了艺术品的质量,也为大学生创造了一个艺术展示的平台,同时对于店铺在大学生这一巨大群体中打响知名度大有裨益。

  3。

购买设备的预算是8万,对于一个小规模餐饮店来说是足够的;

  4。

余下资金全部用作餐饮店的流动资金。

  阶段目标:

  在四个月内争取收回创业成本,半年后开始实施品牌扩展计划。

  第七章。

风险分析

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