部各级部门安全目标责任书定稿版.docx

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部各级部门安全目标责任书定稿版

HUAsystemofficeroom【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

部各级部门安全目标责任书

1．项目部与分包队伍（协作队伍）安全目标责任书

2．项目部安全总监安全目标责任书

3．项目班子成员安全目标责任书

4．项目部各部门负责人安全目标责任书

4.1项目部安全环保部安全管理目标责任书

4.2项目部工程技术部安全管理目标责任书

4.3项目部质量管理部主任安全管理目标责任书

4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书

4.5项目部物资材料部主任安全管理目标责任书

4.6项目部计划合同部主任安全管理目标责任书

4.7项目部财务部主任安全管理目标责任书

4.8项目部综合办公室主任安全管理目标责任书

4.9项目部作业队负责人安全管理目标责任书

5．项目部安全员安全目标责任书

1．项目部与分包队伍（协作队伍）安全目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

安全生产目标责任书

为切实搞好本项目的安全生产管理工作，在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部（以下简称“甲方”），与各作业队（以下简称“乙方”）签订安全生产责任书如下：

甲方：

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

乙方：

一、甲方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。

2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、定期组织乙方进行安全生产知识学习，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

4、加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识。

负责对进场人员进行安全教育培训及考核，按时对乙方进行安全技术交底。

5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查，周、月安全督查与检查，监督乙方及时整改、处理发现或潜在的各种安全隐患。

二、乙方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、认真执行当年国家、行业和甲方有关安全生产的规定，严格按照合同中的有关安全管理要求进行施工。

2、必须按施工人员的5%配备专职安全员和部分兼职安全员，负责施工现场、作业人员的安全和治安保卫工作。

3、生产管理、技术和作业人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定和甲方的各种规章制度，接受甲方安全技术教育。

4、做好安全文明施工，保护施工环境，保护国家地下各种管线。

5、严格管理自己的队伍，防止发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

6、提供所有参与施工作业人员名单及特种作业人员上岗证；特种作业人员必须持证上岗。

7、作业人员必须正确佩带安全帽、工作服和规定要求穿戴的防护用品上岗；施工负责人和安全员、管理人员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

8、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有专职安全员的签字记录，保证其经常处于安全完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

9、必须按照本工程项目特点，做好安全防护工作，如果发生安全事故，按规定程序上报甲方。

10、乙方负责工程的看护、守卫工作。

11、负责自己营地的安全用电、饮水、消防管理、环境保护等；搞好自己营地与周围人民群众的关系，防止与群众发生争执和纠纷。

三、违约责任

如因甲方或乙方违约造成安全事故，将按照《安全管理制度》和有关规定进行处置，或依法追究当事方责任。

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

由双方法定代表人或其授权的代理人签署或加盖公章后生效，施工合同项目完成撤离工地责任书失效。

甲方：

乙方：

甲方代表：

乙方代表：

时间：

年月日时间：

年月日

2．项目部安全总监安全目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

安全总监管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、局、公司有关规定和公司2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及杭州市紫荆花路工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与安全总监签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

1、事故控制指标：

1-1因工死亡事故和群死群伤事故为零；

1-2避免重伤以上的事故；

1-3轻伤事故控制在2‰以内；

1-4年内员工因工负伤频率控制在2‰/年以内；

1-5重大机械事故为零；

1-6场内重大交通事故为零；

1-7重大火灾事故为零；避免火灾事故发生；

1-8多人食物中毒和生活群伤事故为零；

2、卫生指标：

2-1职业病控制数为零；

2-2无流行性传染疾病在工地蔓延；

2-3宿舍卫生和食堂卫生令员工满意。

3、环保指标：

3-1施工期间责任环保事故为零；

3-2生产的废水、固体废弃物污染为零；

3-3改变施工地的排水系统和被民众投诉案为零；

3-4尘肺病伤害为零；施工粉尘、扬尘举报、投诉案为零；

3-5控制噪音、噪音扰民事件举报、投诉案为零；

3-6做好生活、生产废水处理。

水体污染事件举报、投诉案为零；

4、安全管理目标：

4-1进场新员工入场教育和安全技术培训教育率达100%；

4-2安全班组合格率80%；

4-3安全隐患和问题整改率100%；

4-4特种设备进场检验、验收、登记率100%；

4-5特种作业人员持证上岗率100%；

4-6危险作业制订《专项施工方案》或《事故应急预案》率100%；

4-7事故瞒报数为“零”；

4-8与工区、班组及危险作业的个人签订《安全生产书》和《消防安全责任书》100％；做到安全生产管理责任落实到人。

二、安全总监安全职责

1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，集团公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。

2、协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。

3、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实。

4、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。

5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。

6、组织实施项目部安全生产检查与考核；危险源辨识监控及管理方案制定；事故隐患排查治理工作。

7、组织特种作业人员培训和考核；特种设备的检查和检验；督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用；督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。

8、组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。

9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。

10、组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。

三、考核与奖惩

安全总监每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由公司安委会负责考核，考核合格由安委会负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。

如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，安全总监一份。

双方签字后生效。

有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部安全总监（签字）：

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

2014年月日

3．项目班子成员安全目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

总工或副经理安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、公司有关规定和公司2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及杭州市紫荆花路工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与总工、副经理签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

1、事故控制指标：

1-1因工死亡事故和群死群伤事故为零；

1-2避免重伤以上的事故；

1-3轻伤事故控制在2‰以内；

1-4年内员工因工负伤频率控制在2‰/年以内；

1-5重大机械事故为零；

1-6场内重大交通事故为零；

1-7重大火灾事故为零；避免火灾事故发生；

1-8多人食物中毒和生活群伤事故为零；

2、卫生指标：

2-1职业病控制数为零；

2-2无流行性传染疾病在工地蔓延；

2-3宿舍卫生和食堂卫生令员工满意。

3、环保指标：

3-1施工期间责任环保事故为零；

3-2生产的废水、固体废弃物污染为零；

3-3改变施工地的排水系统和被民众投诉案为零；

3-4尘肺病伤害为零；施工粉尘、扬尘举报、投诉案为零；

3-5控制噪音、噪音扰民事件举报、投诉案为零；

3-6做好生活、生产废水处理。

水体污染事件举报、投诉案为零；

4、安全管理目标：

4-1进场新员工入场教育和安全技术培训教育率达100%；

4-2安全班组合格率80%；

4-3安全隐患和问题整改率100%；

4-4特种设备进场检验、验收、登记率100%；

4-5特种作业人员持证上岗率100%；

4-6危险作业制订《专项施工方案》或《事故应急预案》率100%；

4-7事故瞒报数为“零”；

4-8与工区、班组及危险作业的个人签订《安全生产书》和《消防安全责任书》100％；做到安全生产管理责任落实到人。

二、总工或副经理安全管理职责

1、组织编制项目施工组织设计中有关安全施工的技术措施，从技术上对安全生产负责。

2、在组织采用新材料，新技术、新工艺、新设备使用过程中，同时要采取安全技术防护措施。

组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的安全技术疑难问题。

3、协助项目经理和安全总监组织安全生产检查，针对施工工艺中带倾向性的安全隐患，组织制定整改计划和方案。

4、审批重大危险作业方案。

5.结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术讲课；参加对员工的培训、考核工作。

6、负责监督项目工程按照设计图纸和相关规范进行施工，确保项目工程的质量安全。

7、按国家规定权限参加项目重大伤亡事故的调查、分析和处理。

三、考核与奖惩

却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，总工或副经理各一份。

双方签字后生效，有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部总工或副经理（签字）：

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

2014年月日

4．项目部各部门负责人安全目标责任书

4.1项目部安全环保部安全管理目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

安全环保部安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、局、公司有关规定和公司2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及杭州市紫荆花路工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与安全环保部主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

1、事故控制指标：

1-1因工死亡事故和群死群伤事故为零；

1-2避免重伤以上的事故；

1-3轻伤事故控制在2‰以内；

1-4年内员工因工负伤频率控制在2‰/年以内；

1-5重大机械事故为零；

1-6场内重大交通事故为零；

1-7重大火灾事故为零；避免火灾事故发生；

1-8多人食物中毒和生活群伤事故为零；

2、卫生指标：

2-1职业病控制数为零；

2-2无流行性传染疾病在工地蔓延；

2-3宿舍卫生和食堂卫生令员工满意。

3、环保指标：

3-1施工期间责任环保事故为零；

3-2生产的废水、固体废弃物污染为零；

3-3改变施工地的排水系统和被民众投诉案为零；

3-4尘肺病伤害为零；施工粉尘、扬尘举报、投诉案为零；

3-5控制噪音、噪音扰民事件举报、投诉案为零；

3-6做好生活、生产废水处理。

水体污染事件举报、投诉案为零；

4、安全管理目标：

4-1进场新员工入场教育和安全技术培训教育率达100%；

4-2安全班组合格率80%；

4-3安全隐患和问题整改率100%；

4-4特种设备进场检验、验收、登记率100%；

4-5特种作业人员持证上岗率100%；

4-6危险作业制订《专项施工方案》或《事故应急预案》率100%；

4-7事故瞒报数为“零”；

4-8与工区、班组及危险作业的个人签订《安全生产书》和《消防安全责任书》100％；做到安全生产管理责任落实到人。

二、安全环保部安全职责

1、贯彻执行党和国家及上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规、

标准、规范、制度，负责制定项目部安全生产管理制度及年度安全工作计划、目标等并监督检查执行。

2、安全环保部在项目经理和安全生产领导小组的领导下行使安全监察职责，定期向项目经理和安全总监报告安全生产工作。

3、负责组织有关部门进行安全生产大检查，督促各工区、作业队解决安全生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。

对安全生产工作实行全面监督、检查、审核和指导。

4、协助各工区、作业队对职工进行安全技术教育培训和特种作业人员安全技术培训。

组织开展各种安全活动。

5、负责工伤事故的统计、报告工作。

参加事故调查、分析和处理。

6、负责对施工生产现场进行定期或不定期、专项和季节性监督检查，对重大安全隐患发整改通知书，对预防措施落实情况进行跟踪检查、验证。

7、建立健全安全管理网络，做好安全管理人员的学习和培训、指导基层安全工作。

8、督促各部门、各工区、各作业队做好劳逸结合、女工特殊保护工作，对劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料的发放和使用情况进行监督检查。

9、负责安全生产年度总结评比、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验推广工作。

10、负责办理安全领导小组的日常业务和领导临时交办的其它工作。

三、考核与奖惩

安全环保部主任每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由项目部安委会负责考核，考核结果报公司安委会核准并负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。

如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，安全环保部主任一份。

双方签字后生效。

有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部安全环保部部长（签字）：

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

2014年月日

4.2项目部工程技术部安全管理目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

工程技术部安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、局、公司有关规定和公司2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及杭州市紫荆花路工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与工程技术部主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

1、事故控制指标：

1-1因工死亡事故和群死群伤事故为零；

1-2避免重伤以上的事故；

1-3轻伤事故控制在2‰以内；

1-4年内员工因工负伤频率控制在2‰/年以内；

1-5重大机械事故为零；

1-6场内重大交通事故为零；

1-7重大火灾事故为零；避免火灾事故发生；

1-8多人食物中毒和生活群伤事故为零；

2、卫生指标：

2-1职业病控制数为零；

2-2无流行性传染疾病在工地蔓延；

2-3宿舍卫生和食堂卫生令员工满意。

3、环保指标：

3-1施工期间责任环保事故为零；

3-2生产的废水、固体废弃物污染为零；

3-3改变施工地的排水系统和被民众投诉案为零；

3-4尘肺病伤害为零；施工粉尘、扬尘举报、投诉案为零；

3-5控制噪音、噪音扰民事件举报、投诉案为零；

3-6做好生活、生产废水处理。

水体污染事件举报、投诉案为零；

4、安全管理目标：

4-1进场新员工入场教育和安全技术培训教育率达100%；

4-2安全班组合格率80%；

4-3安全隐患和问题整改率100%；

4-4特种设备进场检验、验收、登记率100%；

4-5特种作业人员持证上岗率100%；

4-6危险作业制订《专项施工方案》或《事故应急预案》率100%；

4-7事故瞒报数为“零”；

4-8与工区、班组及危险作业的个人签订《安全生产书》和《消防安全责任书》100％；做到安全生产管理责任落实到人。

二、工程技术部安全职责

1、在编制施工组织设计和方案时，承担安全技术措施的设计和编制。

施工组织设计变更时，应及时对安全措施进行修订。

2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须符合安全生产要求

3、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督实施情况。

4、负责研究、解决生产施工中粉尘、中毒、噪音等方面的危害治理问题，不断改善劳动工作条件。

5、协同有关部门搞好职工的安全技术教育与考核。

6、参加伤亡事故调查分析，从技术方面提出事故原因和防范措施

三、考核与奖惩

却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，工程技术部主任一份。

双方签字后生效。

有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部工程技术部部长（签字）：

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

2014年月日

4.3项目部质量管理部主任安全管理目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

质量管理部安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、局、公司有关规定和公司2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及杭州市紫荆花路工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与质量管理部主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

1、事故控制指标：

1-1因工死亡事故和群死群伤事故为零；

1-2避免重伤以上的事故；

1-3轻伤事故控制在2‰以内；

1-4年内员工因工负伤频率控制在2‰/年以内；

1-5重大机械事故为零；

1-6场内重大交通事故为零；

1-7重大火灾事故为零；避免火灾事故发生；

1-8多人食物中毒和生活群伤事故为零；

2、卫生指标：

2-1职业病控制数为零；

2-2无流行性传染疾病在工地蔓延；

2-3宿舍卫生和食堂卫生令员工满意。

3、环保指标：

3-1施工期间责任环保事故为零；

3-2生产的废水、固体废弃物污染为零；

3-3改变施工地的排水系统和被民众投诉案为零；

3-4尘肺病伤害为零；施工粉尘、扬尘举报、投诉案为零；

3-5控制噪音、噪音扰民事件举报、投诉案为零；

3-6做好生活、生产废水处理。

水体污染事件举报、投诉案为零；

4、安全管理目标：

4-1进场新员工入场教育和安全技术培训教育率达100%；

4-2安全班组合格率80%；

4-3安全隐患和问题整改率100%；

4-4特种设备进场检验、验收、登记率100%；

4-5特种作业人员持证上岗率100%；

4-6危险作业制订《专项施工方案》或《事故应急预案》率100%；

4-7事故瞒报数为“零”；

4-8与工区、班组及危险作业的个人签订《安全生产书》和《消防安全责任书》100％；做到安全生产管理责任落实到人。

二、质量管理部安全职责

1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。

2、参加有关事故的调查分析。

三、考核与奖惩

却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，质量管理部主任一份。

双方签字后生效。

有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部质量管理部（签字）：

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

2014年月日

4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书

中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部

试验室主任安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、局、公司有关规定和公司2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及杭州市紫荆花路工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与试验室主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

1、事故控制指标：

1-1因工死亡事故和群死群伤事故为零；

1-2避免重伤以上的事故；

1-3轻伤事故控制在2‰以内；

1-4年内员工因工负伤频率控制在2‰/年以内；

1-5重大机械事故为零；

1-6场内重大交通事故为零；

1-7重大火灾事故为零；避免火灾事故发生；

1-8多人食物中毒和生活群伤事故为零；

2、卫生指标：

2-1职业病控制数为零；

2-2无流行性传染疾病在工地蔓延；

2-3宿舍卫生和食堂卫生令员工满意。

3、环保指标：

3-1施工期间责任环保事故为零；

3-2生产的废水、固体废弃物污染为零；

3-3改变施工地的排水系统和被民众投诉案为零；

3-4尘肺病伤害为零；施工粉尘、扬尘举报、投诉案为零；

3-5控制噪音、噪音扰民事件举报、投诉案为零；

3-6做好生活、生产废水处理。

水体污染事件举报、投诉案为零；

4、安全管理目标：

4-1进场新员工入场教育和安全技术培训教育率达100%；

4-2安全班组合格率80%；

4-3安