越野汽车行业项目策划书模板可编辑套用.docx
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越野汽车行业项目策划书模板可编辑套用
越野汽车行业
项目策划书模板
项目名称
项目单位
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联系人
保密协议
本项目策划书内容涉及商业化运营的实现设计，仅对有投资意向的投资者公开。
现要求投资、融公司收到本项目策划书时做出以下承诺：
妥善保管本项目策划书，未经项目提供方书面授权同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。
项目提供人：
投资机构法人代表：
年月日年月日
摘要
1．项目负责人介绍
2．产品/服务描述
3．研究与开发
4．行业及市场
5．营销策略
6．管理
7．投、融资说明
8．财务预测
9．风险控制
目录
第一部分公司基本情况8
第二部分公司管理层11
第三部分产品介绍15
第四部分研究与开发20
第五部分行业及市场情况25
第六部分营销策略29
第七部分管理32
第八部分融资说明35
第九部分财务计划36
第十部分风险控制37
企业资料清单39
第一部分公司基本情况
公司名称：
成立时间：
年月日
注册资本：
万元人民币
资本总额：
万元人民币（包括无形资产）
企业登记注册类型：
主管单位：
一.公司沿革
股东姓名
出资形式
股份比例
二.目前公司主要股东情况：
三.目前公司内部部门设置情况
四.目前公司独资、控股、参股的公司以及非法人机构情况
五.公司主要业务范围
六.公司员工情况
七.公司财务经济状况
八.公司未来3年要实现的目标：
第二部分公司管理层
一.董事会成员名单
序号
职务
姓名
公司管理职位
联系电话
1
董事长
2
董事
3
董事
二.公司主要管理人员简历
1.总经理
A．教育背景
B．专业经验
2．其它管理人员的职务、教育背景及工作经历
第三部分产品介绍
一.产品核心技术简介
二.产品竞争优势
三.专利申请情况
四.商标注册情况
五.目标市场
六.产品更新换代周期
七.产品标准
八.国、内外市场的优势
九.售后服务网络及用户支持
第四部分研究与开发
一.本项目产品国、内外主要生产厂家情况
二.产品开发重点
三.公司现有技术开发资源以及技术储备情况
1．技术力量构成
2．研发管理机制
3．研发计划
四．外部支持
1．政府部门
2．科技及科研部门
3．法律顾问
4．媒体支持
第五部分行业及市场情况
一．行业情况介绍
越野汽车有三位弟兄，综载重能力各不相同。
载重能力大的，叫做重型越野汽车；载重能力小的，叫做轻型越野汽车；而居于轻、重之间的，叫做中型越野汽车。
全驱动，为的是一个轮子陷入泥中打滑以后，其它的轮子还能驱动汽车离开困境，否则就要等人家来拖了。
1、
越野车山地行驶
在最早研发出汽车，它就成为了一种极度奢侈，象征身份的物品，随着社会的不断进步，汽车逐渐成为了一种代步、运输的工具，从而又派生出来了各种不同用途的汽车，而且从它的功能上越分越细，其中就演变出来一种车型就是越野吉普车。
它的诞生无疑产生了无限的贡献。
2、第二次世界大战结束后，艾森豪威尔将军说：
美国靠三种工具，吉普车、登陆艇、达科它运输机，赢了这场战争。
吉普车具有结构简单、结实和通用性极好，能在各种地形上行驶，可以完成千奇百怪的任务，最早是专门为战争设计的车辆，机动性能大为提高，对战争作出了极大的贡献。
3、吉普车的线条方方正正，没有任何与性能无关的附件，在设计制造过程中只考虑坚固实用、加工简单、成本低廉，似乎和艺术品没什么关系。
其实，这是一种偏见。
吉普车不论是代步、搬运、牵引、舒适、豪华、名贵、和美观的外表不是它的本质。
吉普车的灵魂就是能够载着你到尽可能多的地方去，无论是沙漠、海滩、山地、泥泞、雪原、陡坡……艺术家用最简洁的线条、造型赋予它生命。
在纽约现代博物馆中，作为艺术品陈列的汽车一共有8辆，陈列在最显著位置的就是一辆二战时的美式军用吉普车。
4、吉普车无处不在，无所不至的形象代表的是剽悍、矫健、粗犷、坚韧、朴实。
因此对它热衷的车迷非常的多。
在险恶的道路上艰难的跋涉那才是我们真正的享受，这应该是一种越野车文化的表现。
它把热爱大自然的人们聚集在一起，共同感受带给他们的无限乐趣。
如此，代表着一种新兴的并且逐渐增多的消费趋势，各汽车企业也在发展高水平的轻型越野吉普车。
5、在许多国家，尤其在西方，很少有越野车的专称，但越野（offroad）运用的很普遍，就是离开道路驾驶。
这样就必须要有四驱越野车作为载体。
四驱车的设计旨在提高汽车在恶劣路面的遁迹力，利用四轮驱动，将引擎动力平均分布到四个车轮上，大大减低车轮打滑及空转的情形。
使每个车轮所受的扭力便较不易超过本身的抓地性能。
轮胎的抓着力在泥泞、湿滑路面和雪地上最受影响，四驱就有很大的优势，除了安全之外，也开的较畅快。
四驱的模式有：
2H—高速二轮（4x2）驱动，市区及良好的路面使用；4H---高速四轮（4x4）驱动，雪地及湿滑的路面使用；4L---低速四轮（4x4）驱动，需要极大的驱动扭力的时候，例如：
崎岖泥泞、沙地及险要山坡等。
不过要想掌握好，还需要实际的操作及丰富的越野经验。
6、要想越野车更大的提高性能，还需要对越野车的构造的掌握，而后进行改装。
基本的改装例如：
强化底盘，升高离地间距，容许车轮有较大的波动幅度，改变悬挂系统，增强涉水能力，中央差速器，中央差速器锁等等。
改装时也要有计划和标准，更要考虑经济实惠。
在有了这些改装后才能称得上是一部性能较优越的越野吉普车，才能更大限度的征服险恶，体验无比的乐趣，但是还要有过硬的越野驾驶技术和经验作为坚实的后盾。
即便如此越野车也有深陷的时候，这就要懂得很多且实用的自救方法，这又是一个很大的乐趣。
二．销售收入预测
1．公司未来3年的销售收入预测（投、融资不成功情况下）
单位：
万元
年份
第1年
第2年
第3年
销售收入
市场份额
2．公司未来3年的销售收入预测（投、融资成功情况下）
单位：
万元
年份
第1年
第2年
第3年
销售收入
市场份额
第六部分营销策略
一．产品成本及价格
1、产品成本的构成
2、销售价格制订的依据
二．产品竞争优势
三．销售策略与实施
1．建立销售网络的策略与实施
2．建立销售渠道策略与实施
3．设立代理商、分销商方面的策略与实施
4．广告促销方面的策略与实施
5．产品销售价格方面的策略与实施
6．建立良好销售队伍方面的策略与实施
7．产品售后服务方面的策略与实施
8．其它方面的策略与实施
四．对销售队伍采取的激励机制
第七部分管理
一．公司组织结构图
二．人员设置及责职划分
三．质量体系的建立及规范化的管理
四．报告管理体系
五．内部管理体制
六．管理层及关键人员激励机制
七．员工福利政策
八．任职管理
第八部分融资说明
一．公司目前经济状况
公司目前的预期收入：
公司目前负债：
预计未来3年平均每年净资产回报率是为：
%
二．投资方可享有的权力
第九部分财务计划
相关财务报表见下列附件：
附件1：
未来3年项目资产负债表
附件2：
未来3年项目损益表
附件3：
未来3年项目现金流量表
附件4：
未来3年项目销售收入明细表
附件5：
未来3年项目产品成本表
第十部分风险控制
论述：
一．技术风险的控制
二．市场风险的控制
三．资金风险的控制
四．人员风险的控制
企业资料清单
1.营业执照
2.公司章程
3.法人代码证书
4.税务登记证
5.※财务报表（上年度、本年度、本月）
6.高新技术企业、高新技术认证证书
7.商业计划书附件
※附件1：
企业标准
※附件2：
未来3年项目资产负债表
※附件3：
未来3年项目损益表
※附件4：
未来3年项目现金流量表
※附件5：
未来3年项目产品成本表
※附件6：
未来3年预计销售收入明细表
附件7：
公司介绍，产品彩页、相关证书
注：
带※标记的部分需投资方明确投资意向并提交保密协议后，向本公司提出索取要求，经本公司确认后提供。
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