城区集贸市场物业管理状况调研报告（共4页）2300字.docx

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城区集贸市场物业管理状况调研报告

　　**县政府统一部署，**县商务局会同房产局、城市管理行政执法局、镇组成了调研组，对城##市场物业管理情况进行了摸底调查，旨在加强##市场物业管理，##市貌，创造##市环境。

　　一、基本情况

　　城区现有##市场11家，##市场4家，##市场4家，家居建##市场3家。

##市场的总占地面积约16万平方米，其中XXXX年平方米以下1家、XXXX年至XXXX年平方米1家、XXXX年至1万平方3家、1万平方米以上6家。

总建筑面积约23万平方米，市场内共有门面约XXXX年间，已出租约XXXX年间，单元住房约XXXX年户，已入住近750户。

在区域分布上，新建居委会3家，分别是北河街、##市场、秀狮商业步行街;彰法山居委会4家，分别是##市场、##市场、##市场##市场;舒苑居委会2家，分别是##市场##市;龙井居委会1家，是##市场;天柱山镇1家，是皖镇（附：

**县##市场基本情况调查表）。

　　二、现行管理模式

　　我县现##市场建设投资主体有二种：

一种是政府投资兴建，如##市场;一种是企业投资兴建，其余10家均属此类性质。

在管理模式上，主要是四种：

一是有专门管理人员，##市场，该市场3月市场办管脱钩后由工商局移交商务局管理，县商务局组##市场服务中心，为自收自支事业单位，现有事业编制21人，##市场的管理工作。

##市场隶属商务局食品公司，食品公司安排2人，负责日常管理工作。

##市场管理人员工资及日常维护##市场摊位和门面租赁费用上列支。

二是由##市场的企业聘请物业公司进行管理，共3家，分别是秀狮商业步行街、##市场、皖镇。

三是##市场的企业聘请人员自行管理，共3家，分别##市、##市场、##市场。

聘请人员工资由企业自行负担。

四是无##市场，共3家，分别是北河街、##市场、##市场。

　　三、存在的主要问题

　　##市##市的一个窗口，##市人居##市整体形象的一个重要体现。

从调查的情况看，##市场绝大部分只建不管或管理不到位问题比较突出，##市民的生活需求极不相适应，已经成为潜山打造宜居环境、##市品位、创##市的最薄弱环节，##市管理的一个难点，存在的问题十分突出。

具体来讲，主要是三个方面：

（一）综合配套服务设施不完善，存在安全隐患。

　　##市场商户入驻后，开发商安良公司当初也曾聘请物业公司进行管理，划定专门停车场，按标准收取物业管理费，##市场是开放性的，加上商户素质参差不齐，物业管理费不能收缴到位，物业公司经营亏损，后与安良公司解除成立合同。

##市场、##市场、##市场、秀狮商业步行街、##市场、##市车辆管理较为有序外，##市场各种车辆没有固定地点停放，##市场的道路不畅，##市场消防设施不齐全，消防安全隐患严重。

##市场设施简陋、陈旧，电线老化、大棚破损严重，急需整治改造。

（二）##市场##市##市场错位，权责不明确。

　　##市临街门面经营早点和畜禽产品的商户经营垃圾随意丢弃，商户、消费者车辆乱停乱放，造成临街主干道污水横流、垃圾成堆，商户占道经营、人车混杂。

##市场、##市场内居民和商户建筑垃圾随意堆放，下水道堵塞、下水井盖丢失。

上述情况在北河街、##市场、##市场、##市场等均不同程度存在。

其根本原因是开发商借政府其自身即得利益获取后，##市场、##市场观念淡薄。

一部分开发商只建不管，市场建成后，门面和摊位销售完毕就##市场管理的终结，住户和商户自扫门前雪，对市场公共部分的管理无人问津，如北河街、##市场。

一部分开发商不真心想管，敷衍了事。

以物业管理费难以收取为由，不愿意在资金上投入，只安排1至2##市场，同时安排的人员履行职责不到位，城市文明创建时，部门一督查就抓一抓，不督查，基本就放任自流，##市、##市场。

　　（三）##市场经营氛围不浓、不景气，经济效益低下。

　　##市场内有近300个摊位闲置，##市场、##市场、##市场除临街门面房在经营外，市场内门面房尽管已售出，但大多数基本闲置，不少居民买回后，只做仓库或车库。

##市场的交易额很小，有的摊位费收入仅几万元，经济效益十分低下。

　　四、下一步工作安排

　　##市##市一项公益性基础设施建设，与城镇居民和广大消费者利益息息相关。

构建整洁有##市场交易环境，保护经营者和消费者的合法权益，##市场的繁荣和经济发展，是##市场物业管理的根本目的。

现就下一步工作提出如下意见：

（一）实行分类管理。

　　****区##市场现状，将其分为三类，按不同类别，明确各部门监管职责：

第一类是有专门管理人员进##市场，##市场、##市场，**县商务局管理，管理方式维持现状不变。

##市场由于已划入零碑**区综合改造项目范围，不##市场进行改造。

县商务##市场管理人员，##市场内部管理，##市场安全。

第二类是建成时间早，市场产权分散，**区与商住户混杂的北河##市综合执法局管理。

##市场规模程度较高，商住户较集中##市场、##市场、##市场、##市、皖镇、##市场、秀狮商业步行街、##**县商务局牵头，县房管局、工商局、住建局、财政局等相关部门参与，全面推行物业管理。

（二）##市场实施物业管理主要措施。

　　##市场现状，推行物业管理按以下3个方面同步进行：

1、对正在实施物业管理的秀狮商业步行街、##市场、**县商务局督促各物业管理公司加大管理力度，##市场经营秩序，##市场环境整洁;2、对由开发商聘人管理或无人管理##市场、##市、##市场、##市场、北河街、##市场在未推行物业管理之前，##市场经营有序，由县商务局派员会同开发商共同管理，市场内环**县综合执法局临时派员清扫;3、由县商务局牵头，县房产局、住建局、工商局参与，##市场开发商配合，对##市场物业管理情况再次进行深入调查，以县政府名义出台《潜##市场物业管理办法》，《管理办法》由县商务局、房管局、市场开发商共同组织实施。