外墙面砖施工质量工艺控制措施.docx

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外墙面砖施工质量工艺控制措施

外墙面砖施工质量工艺控制措施

菏泽市第二建筑工程公司QC小组

外墙面砖施工质量、工艺控制措施

菏泽市第二建筑工程公司QC小组

一、工程简介

由我公司施工的单县“名门”锦绣花园二期三期A标段工程,位于单县北关北园路以南,休闲广场以东,建筑面积50000㎡,为砖混结构,外墙采用面砖镶贴,面砖工程量24000㎡。

该工程于2009年3月2日开工,2009年7月1进行外墙装饰工程,2009年11月30日竣工,是我公司2009年度重点工程项目。

该工程由单县建筑设计院设计。

由单县伟业房地产开发有限公司。

由菏泽市第二建筑工程公司宋伟项目经理部组织施工。

二、小组简介

QC小组概况

小组名称

菏泽市第二建筑工程公司QC小组

类型

现场型

成立日期

2008年组建

平均TQC受教育时间

50学时

活动课题

外墙面砖施工质量、工艺控制措施

活动时间

2009年4月至2009年9月

小组人数

10人

QC小组成员表

姓名

性别

年龄

职务

职称

小组分工

宋伟

31

项目经理

工程师

组长:

负责全面组织领导、监督

张俊佳

55

总工

高级工程师

副组长:

负责技术指导、活动开展

郭东浩

37

工长

工程师

组员:

负责管理

周英国

40

技术员

工程师

组员:

负责技术指导、内业管理

李波

36

技术员

工程师

组员:

负责技术指导、资料记录

王福起

35

质检员

工程师

组员:

质量检查、核验

丁坤

30

技术员

工程师

组员:

数据收集、资料整理

刘德显

30

预算员

工程师

组员:

经济成本核算

刘增龙

33

质检员

工程师

组员:

质量检查,确认

胡建军

30

资料员

助理工程师

组员:

收集、整理、校验

制表:

胡建军日期:

2009年8月10日

活动日程进度表

日期

实施项目

5月

6月

7月

8月

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

选题

现状调查

目标设定

原因分析

制定对策

实施对策

效果检查

巩固措施

巩固期

活动总结

计划线:

实施线:

制表人:

郭东浩周英国制表时间:

2009年8月10日

三、选题理由(P阶段)

 

四、现状调查

1、针对影响外墙面砖施工质量的因素,我们调查结合本工程完成10%,工作量出现的问题进行调查,并下发35份调查表,收回90条信息,对信息进行总结归纳、整理,共找出6类问题并编制调查表(表三)

调查表(表三)

序号

项目

频数(条)

累计频数(条)

累计频率(%)

1

水平缝不一致

43

43

53.1

2

表面不平整

24

67

82.7

3

阴阳角接缝差

5

72

88.8

4

粘贴不牢固

4

76

93.8

5

立面通缝不垂直

3

79

97.5

6

其它

2

81

100

7

合计

N=81

100

制表:

胡建军刘增龙日期:

2009年8月20日

2、根据统计表内容,我们绘制出排列图(图一),并找出影响外墙面砖施工质量的关键问题。

制图:

李波周英国日期:

2009年8月10日

从排列图中可以看出水平缝不一致,表面不平整,两个因素属于影响外墙面砖施工质量的关键问题。

五、目标设定及可行性分析

1、目标确定

①水平面砖偏差控制2mm以内。

②表面平整度,控制在1.5mm以内。

③在已完成10%工作量时测定外墙面砖水平,及表面平整度合格率为80%,目标值外墙面砖粘贴一次合格率95%。

目标柱状图(图二)

制图:

李波丁坤日期:

2009年8月16日

2、可行性分析:

①领导对小组活动开展给予高度重视,能够提供必要的活动资源。

②针对调查分析找出影响外墙面砖施工质量的因素,通过采取有效的措施是可以控制的。

③项目部施工技术人员具备丰富的施工实践经验及理论水平,质量意识强,工作态度严谨,虽有一定难度,经过大家的努力钻研,目标是能够实现的,通过努力相信任何难关我们都能战胜克服。

④通过可行性分析,我们小组成员一致认为:

我们确定的目标值是可以达到的,可行性分析的内容是实际可行的,我们一定能够完成预定目标。

六、原因分析,要因确认

1、根据现状调查结果,用关联图的方法进行原因分析。

如图所示(图三)

外墙面砖表面不平整与水平缝不一致原因分析关联图(图三)

制图:

宋伟刘德显日期:

2009年8月15日

2、要因确认

要因确认表(表四)

序号

末端因素

分析论证

结论

1

施工方法不正确

直接造成影响粘贴面砖质量

是主要原因

2

控制点少

通过管理加强控制,增加控制点是可以改进的

非主要原因

3

操作人员无施工经验

施工工艺简单,施工操作人员水平影响不大

非主要原因

4

缺少质检员

工程量大,专职质检员只有一个,满足不了工程需要,经项目部讨论,从外部调3名质检员,能够满足现场需要。

非主要原因

5

只抢工期不重视质量

质量意识差,没有端正态度是影响质量原因

是主要原因

6

尺寸偏差较大

面砖质量不好,规格尺寸偏差较大,施工中无人挑选是影响面砖质量的原因

是主要原因

7

技术交底不详细

由于交底不详细,导致错误施工造成粘贴面砖质量不好

是主要原因

制表:

胡建军日期:

2009年8月20日

七、提出对策并确定最佳方案

对策表(表五)

序号

要因

对策

目标

措施

地点

时间

负责人

1

施工方法

不正确

采用正确施工方法

采取正确施工方法,面砖表面平整≤1.5mm

在方案中明确粘贴面砖施工方法,并做详细交底落实

现场

2009.8.20

之前

宋伟

2

只抢工期

不重视质

提高操作人员的质量观念,组织学习培训

让所有施工操作人员重视质量,提高质量意识,培训后上岗率100%

请公司技术部部长进行专业知识培训学习

现场

郭东浩

3

尺寸偏差

较大

在施工前进行选砖

控制水平缝一致,立缝一致≤1.5mm

每个施工班组要派2人进行面砖质量尺寸规格挑选

现场

刘增龙

4

技术交底

不详细

根据实际情况编制切实可行、有针对性技术交底。

让施工操作人员明确施工中的内容,做到心中有数,明确质量标准

由技术员编制技术交底,并给各班组操作人员讲解落实到位,办理交接签字手续

现场

李波

制表:

胡建军日期:

2009年8月25日

八、具体实施

实施一:

针对施工方法不正确,采取以下措施。

1、首先明确施工方法:

①由上向下进行施工。

②事先在墙上弹上水平控制线,每间隔1m一道。

③用经纬仪控制上下窗口主线垂直线,并弹在墙上。

④所有阳角割45°对接。

⑤采取在铺贴前进行试排面砖,确定砖缝大小。

2、在2009年8月1日,由项目经理宋伟主持召开全体施工管理人员参加的现场交底大会,并由技术员李波对施工要求质量标准进行详细交底,明确质量、验收标准。

3、在施工中首先做样板墙,在操作者中挑选操作手法标准、技术水平高的,由专家指导做好样板,统一操作手法,在以后的施工中以此样板为达标要求。

4、每一道工序施工完毕后,由质检员周英国负责检查工作,并负责工序交接检查。

①进场的面砖首先进行尺寸规格检查;外观质量检查误差大的,缺棱掉角一律不准使用。

②挑选熟练的技术工人进行施工,保证施工质量。

③面砖勾缝采用专用工具,派专人进行勾缝施工,符合质量标准后,由质检员验收合格,进行下道工序施工,严格控制粘贴面砖质量。

上述措施实施后取得了良好效果。

实证二:

针对只抢工期不重视质量,采取以下措施

1、2009年8月16日,由公司技术部长对工人进行质量意识培训,提高操作人员的质量观念。

2、进行全体员工质量意识教育培训,使全体员工树立质量是企业生命的观念,必须做好工程中每一分项工作。

1、定质量奖罚责任制,好的表扬,质量低劣的批评、罚款。

2、质检员进行每一分项工程验收,合格后进行下道工序施工。

3、对墙面不平整的措施。

①基层打完底后,用混合砂浆粘在面砖背后作灰饼,挂线方法,与外墙抹灰水泥砂浆一样。

②阴阳角处要双面挂直线,灰饼的粘结层不小于10mm,间距不大于1.5m,并根据皮数杆在底子灰上从上到下弹若干水平线。

③在阴阳角,窗上处弹上垂直线,做为粘贴面砖时控制标志。

实施三:

针对尺寸偏差较大,采取以下措施。

1、从2009年8月21日开始,在面砖使用前采取先进行剔选,凡外形歪斜、缺角、掉棱、翘裂和颜色不匀者均由专人进行挑出。

①用套板把同号规格面砖分大、中、小进行分类堆放,分别使用在不同部位,以避免由于面砖尺寸上的偏差造成排砖缝不直和灰缝不匀的情况。

②对不同进场批次的面砖,由于色差,我们在选择时,按砖的颜色深浅区分开来,在贴砖时,分部位使用,以保证同一墙面的面砖颜色一致。

2、通过实施,认真检查、挑选,确保同一墙面的颜色尺寸一致,取得了较好的观感效果。

3、保证灰缝均匀措施

①施工前根据设计图纸尺寸,核实结构施工实际情况,确定面砖铺贴厚度和排砖模数。

进行排砖分格和绘制施工大样图。

②采取横缝必须与旋脸、窗台相平,竖向粘贴时阳角窗口处都是整砖,如分格者按整砖块分均,确定缝子大小做分格条。

③根据大样图尺寸,对各窗心墙要事先测好中心线,水平分格线,阴阳角垂直线。

④对不符合要求偏差罗大的部位要事先剔凿修补。

⑤粘贴面砖时,保持面砖上口平直,贴完一批砖后,需将上口灰刮平,不平处用小木片垫平,垂直缝必须以底子灰弹线为准,随时检查核对,铺贴后将立缝处灰随时清理干净。

实施四:

针对技术交底不详细,采取以下措施。

1、2009年8月22日由技术员刘增龙,对进场施工操作人员进行详细技术交底,由技术负责人监督执行。

2、把窗口墙垛有特殊尺寸要求的,制定具体措施详细说明,明确具体做法,经技术负责人审批后,对施工人员明确交待。

3、交底中详细交待质量验收标准。

4、明确技术交底各项内容。

5、技术人员交底书面材料,采取交给工长、质检员、放线员、各班组长,再由班组长口头交底给所有操作人员,并由技术人员监听,保证交底明确清楚。

6、技术交底内容,办理交接记录,签字手续。

九、效果确认(C阶段)

1、通过本次QC小组活动的开展,解决了单县锦绣花园外墙面砖表面不平整,水平缝不一致问题,我们对实施后的面砖施工质量又进行一次实测:

安装平整度全部控制在1.5mm以内,水平缝控制在2mm以内,完全达到了预期目的。

目标实现柱状图(图四)

制图:

李波周英国日期:

2009年8月16日

2、社会效益

该工程受到各级专家领导及社会同仁的一致好评,先后接待全省参观学习人员近千人,取得了良好的社会效果。

3、经济效益:

一次完成节省了返工费用近15万元。

十、标准化

1、在施工后,我们将施工工艺及方法内容认真加以总结完善,根据结合施工规范有关要求制定相应的公司企业标准,编制了详细的工艺标准规程,作为经验资料予以保存。

2、该标准上报上级技术部门得到公司技术部门的认可批准,给予推广确定做为企业标准在各项目部在施工中严格执行,

3、提高企业技术人员及施工人员技术水平,不断总结和完善已有成果,使它更加程序化、规范化、标准化。

十一、总结回顾与今后打算

1、在本次QC活动中,我们QC小组成员对实施全过程进行了总结与回顾,大家一致认为通过小组活动,对开展全面质量管理,积极地调查情况,分析问题,制定对策,实施方案等,由于找到了关键性问题,对策、措施制定得当,收到了良好效果。

2、深入开展QC小组活动,坚持“以人为本”的思想方针,努力攻克各种施工难点,通过QC小组活动的开展,我们小组决心认真总结,不断在工作质量方面创新持续改进,加强施工工作管理,建立强有力的质量保证体系,使我们的质量管理工作不断飞跃,更上一步台阶

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