管理基础知识及试题.docx
《管理基础知识及试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理基础知识及试题.docx（25页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
管理基础知识及试题
管理基础知识及试题
篇一：
重庆事业单位历年真题及答案管理基础知识（20-20共6套）
20年3月重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及答案
一、判断题
（1）.
完整的战略管理过程，包括战略分析、战略制定、战略实施与控制。
（）参考答案:
错误
（2）.
公共管理具有独占性，因此无须接受监管。
（）
参考答案:
错误
（3）.
在实际工作衡量中，尽管有些项目相当重要，但是由于其不易衡量也较不明显，因此，我们通常选择那些易衡量的项目。
（）
参考答案:
错误
（4）.
组织作为人造系统，具有集合性、相关性、目的性和环境适应性。
（）参考答案:
正确
（5）.
从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。
（）
参考答案:
错误
（6）.
领导情境理论认为：
在员工比较成熟即M3阶段，采取授权式的管理方式，效果较佳。
（）
参考答案:
错误
（7）.
非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。
（）参考答案:
正确
（8）.
管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创新组织发展新局面的思维活动就是创新思维。
（）
参考答案:
正确
（9）.
有机组织分权具有灵活性和适应性，因此是当代组织设计的必然选择。
（）
参考答案:
错误
（10）.
创新相对于旧秩序而言是“一个杂乱无章的过程”，因而难以用具体的程序进行规范和描述。
（）
参考答案:
错误
（11）.
古典经济学家马歇尔提出生产的四要素是：
土地、劳动、资本和企业家才能。
（）
参考答案:
正确
（12）.
实施目标管理的中心环节是建立严格的责任制，实行自我控制。
（）参考答案:
正确
（13）.
现代社会的管理主体是多元的。
（）
参考答案:
正确
（14）.
在我国，学校、研究机构、医疗保健机构、社区服务机构、文化团体、咨询机构、行业和部门协会、消费者协会等都是政府公共组织的重要组成部分。
（）
参考答案:
错误
（15）.
管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
（）
参考答案:
正确
（16）.
约束理论注重系统改进，短期效果是抓大放小，长期效果是大问题、小问题都没有忽略。
（）
参考答案:
正确
（17）.
马克斯.韦伯认为，官僚组织活动要通过职务或职位来管理，而不是通过个人或世袭的地位来管理。
（）
参考答案:
正确
（18）.
要提高管理效率，对一个管理者来说，首先应该考虑的是“正确地做事”，然后再考虑“做正确的事”。
（）
参考答案:
错误
（19）.
战略环境分析的主要目的是发现组织发展的机会。
（）
参考答案:
错误
（20）.
战略管理理论演进的第三个阶段是战略规划时代。
（）
参考答案:
错误
（21）.
根据强化理论，对做出符合组织目标的行为和做出不符合组织目标的行为保持沉默也是一种正强化。
（）
参考答案:
错误
（22）.
控制是管理者、领导人或组织中实际从事控制的职能部门工作人员的事，与普通操作人员无关。
（）
参考答案:
错误
（23）.
税收、信贷、价格、工资、奖金等是日常经济生活中常见的柔性管理手段的具体表现形式。
（）
参考答案:
错误
（24）.
“一俊遮百丑”是首因效应的典型体现。
（）
参考答案:
错误
（25）.
组织结构是稳定的，不能随着组织内外部条件的变化而变化。
（）参考答案:
错误
（26）.
赫茨伯格认为导致工作满意和不满意的因素是有区别的，并将两类因素分为激励因素和保健因素。
（）
参考答案:
正确
（27）.
组织结构的复杂化是网络经济下组织变革最显著的特征。
（）参考答案:
错误
（28）.
美国心理和行为学家沙因把自管理理论产生以来出现的人性假设归纳为三种模式，即理性经济人、社会人和复杂人三种假设。
（）
参考答案:
错误
（29）.
管理的环境主要包括组织所面对的自然环境和社会环境。
（）参考答案:
错误
（30）.
信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
（）
参考答案:
正确
二、单项选择题
（31）.
战略管理的核心是（）。
A.
战略思想
B.
战略目标
C.
战略重点
D.
战略对策
参考答案:
B
（32）.
国家某部门近期公开了其20年度“三公消费”的基本情况，这一做法属于管理方法中的（）。
A.
行政方法
B.
传播方法
C.
心理方法
参考答案:
C
（33）.
下列关于内部选聘和外部选聘的说法，错误的是（）。
A.
内部选聘有利于对外聘者产生吸引力
B.
内部选聘易挫伤内部员工积极性，难以留住人才
C.
外部招聘有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
D.
外部招聘容易造成外聘者对组织缺乏了解，适应时间较长
参考答案:
B
（34）.
下列关于造成绩效不良的原因属于治理结构不合理的是（）。
A.
组织柔性化
B.
政府治理和监管力度不够
C.
服务理念顾客化
D.
管理理念落后
参考答案:
B
（35）.
开发与发展人力资源的基本手段是（）。
A.
培训
B.
暗示
C.
信任
D.
关怀
参考答案:
A
（36）.
为了保证组织目标和既定计划得以实现，就需要有（）。
A.
计划职能
B.
组织职能
C.
领导职能
D.
控制职能
参考答案:
D
（37）.
管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复检验性，指的是管理具有（）。
A.
科学性
B.
艺术性
C.
一般性
D.
特殊性
参考答案:
A
（38）.
大型组织中的SBU（战略业务单位），承担了竞争的重任，其战略通常也成为竞争战略，处在组织战略的（）。
A.
第一层次
B.
第二层次
C.
第三层次
D.
第四层次
参考答案:
B
（39）.
组织的目标体系是由总目标统领不同层次、各部门乃至各岗位的分目标构成的，这体现了组织目标的（）。
A.
总体性
B.
层次性
C.
多元价值性
D.
时间跨度性
参考答案:
B
（40）.
搜寻成本、谈判成本和履约成本属于（）
A.
内部的组织成本
B.
外部的交易成本
C.
管理的机会成本
D.
委托代理成本
参考答案:
B
（41）.
某家用电器制造商以往从未向美国大型零售商提供过产品，最近却与沃尔玛公司签订了—份三年期合同，将其电冰箱产品40的生产量集中出售给沃
尔玛公司，这一行动使该制造商经营环境所发生的变化是（）。
A.
环境复杂性升高
B.
环境复杂性降低
C.
环境动态性降低
D.
环境动态性升高
参考答案:
A
（42）.
在企业环境创新中，注重通过内部环境的改变，使企业符合环境要求的是（）。
A.
被动适应型
B.
主动适应性
C.
互动融合性
D.
主动改造型
参考答案:
A
（43）.
在沟通结构中，有一个处于沟通中心的个体，这种沟通形态成为（）。
A.
链式沟通
B.
环式沟通
C.
Y式沟通
D.
轮式沟通
参考答案:
C
（44）.
由丰田公司首创，注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是（）。
A.
六西格玛管理
B.
精益思想
C.
约束理论
D.
敏捷制造
参考答案:
B
（45）.
20世纪80年代初，彼得德鲁克创造了（）—词，以指代那些知道如何利用知识来提高生产率的管理者。
A.
脑力劳动者
B.
白领工人
C.
知识工作者
D.
资本家
参考答案:
C
（46）.
假如一个穷人买了一张彩票，他有50的可能中3万元大奖，当然也可能什么都得不到，如果这个人以120元的价格将这张彩票转让，对于此种行为，最合适的评价是（）。
A.
这个人做出了一项错误的决定
B.
考虑到120元的收益对这个人已很可观，他的决策符合最优决策原则
C.
这个人的决策虽然可能是理性的，但以风险中和的立场来判断，它不是最优的
D.
这个人将可能中大奖的彩票转让给他人的行为，不能从决策方面来解释参考答案:
C
（47）.
风险型决策最常用的方法是（）。
A.
线性规划法
B.
德尔菲法
篇二：
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）
管理基础知识习题及答案
一、单项选择题（每题只有一个正确答案）
1.管理的基本职能主要指：
计划、组织、领导、（）。
2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和（）。
3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以（）为导向，以经济理性为最大原则。
A.公众利益B.目标C.法律D.市场4.儒家思想的核心反映的是（）。
6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与（）。
8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是（）。
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.享利·普尔9.“科学管理之父”泰勒的代表作是（）。
A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》
10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为（）。
A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策
1l.决策的基本前提是（）。
12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入
14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：
惊恐阶段，抗拒阶段和（）。
A.狂躁阶段B.抑郁阶段C.无望阶段D.力竭阶段l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。
（）等方面。
21.决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种（）心理压力。
27.对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。
34.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（）的缺陷。
35.组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（）的优点。
37.正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是（）。
A.兴趣B.爱好C.法律D.制度、规范
38.组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是
39.组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，
这是（）。
A.正式组织B.非正式组织C.机械式组织D.有机式组织40.组织结构的（）是网络经济下企业组织最显著的特征。
A.平面化B.扁平化C.金字塔式D.命令链41.精神层文化是组织文化的（）。
43.领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和
44.美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。
47.领导替代理论是由（）提出来的。
A.罗伯特·豪斯B.菲德勒C.勒温D.史蒂文·克尔约翰·杰迈尔
48.激励这一含义包括三个方面的关键因素：
需要、努力及（）。
49.力图以最少付出获得最大报酬的人是（）。
篇三：
20年工程管理基础知识考试试题（答案）
关于进行工程管理基础知识考试的通知
经总承包公司领导安排，预计将在20年三月下旬开展工程项目管理基础知识考试，并将考试成绩作为担任现场项目经理的依据之一。
参考人员包括：
各分公司生产经理；分公司工程科全体人员；公司范围内所有在施（包括停工）项目现场项目经理，项目副经理，准项目经理（打算担任现场项目经理人员）；以上人员包括外聘人员与合作方人员。
这于20年初项目经理参加的考试为同性质，按总承包公司相关部门人员说法，这个考试为两年一周期。
本次考试新增加了违法分包、转包等内容。
工程管理基础知识考试试题
一、单项选择题
1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（C）。
A．安全第一B.
预防为主C.
防治结合D.
综合治理
2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）
B.
昼间70dB（A）夜间55dB（A）
C.
昼间75dB（A）夜间60dB（A）
D.
昼间70dB（A）夜间60dB（A）
3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。
A．10B.
20C.
30D.
40
4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（B）。
A．分类计量B.
包费制C.
分类统计D.
利用状况分析
5、二次搬运费属于（B）。
A．其他项目费B.
措施项目费C.
计日工D.
企业管理费
6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（C）。
A．人工费B.
措施费C.规费D.
企业管理费
7、（C）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理B.
企业C.
项目经理部D.
企业法人
8、项目经理部应在（C）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A.
项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后
B．项目启动后；
项目开工后；项目竣工验收后
C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前
D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后
9、（D）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制B.
项目绩效考核制度
C.
领导带班制度
D.
项目经理责任制
10、项目经理责任制的核心是（D）。
A.
项目经理负责全面组织项目生产活动
B.
项目经理负责建立项目各种专业管理体系
C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核
D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
11、项目经理（A）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A.
不应B.
不宜C．宜D．禁止
12、项目经理应由（D）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人B.
公司工程管理部门;公司经理
C．公司人力资源部门；公司经理D.
法定代表人；法定代表人
13、在项目运行正常的情况下，（A）随意撤换项目经理
A.
不应B.
不宜C．宜D．禁止
14、合同评审应在（D）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A．合同履行过程中B.
合同综合评价时C.
合同结算时D.
合同签订之前
15、合同实施前，合同谈判人员应进行（A）。
A．合同交底B.
安全技术交底C.
合同审查D.
合同评价
16、项目经理部应依据质量计划的要求，运用（D）原理进行质量控制。
A．上层控制B.
人为控制C.
静态控制D.
动态控制
17、（B）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
A．企业安全管理负责人B.
项目经理
C.
项目专职安全员D.
公司安全部门负责人
18、工程开工前，项目经理部的（B）应向有关人员进行安全技术交底。
A．项目经理B.
技术负责人C.
安全员D.
技术员
19、项目竣工结算应有（B）编制，（）审查，双方最终确定。
A．分包方；总包方B.
承包方；发包方
C.
发包方；政府主管部门D.
发包方；承包方
20、建筑工程项目质量管理的方针是（C）
A．质量第一B.
预防为主
C.
质量第一，预防为主D.
百年大计，质量第一
18、（A）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
A．主持安全防护设施和设备的验收B.
领导组织安全生产检查
C.
及时、如实报告生产安全事故D.
确保安全生产费用的有效使用
19、市区主要路段的工地周围应设置高于（A）m的现场围挡。
A．2.5B.
1.5C.
2.0D.
20、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（B）dB。
A．65B.
70C.
75D.
85
21、综合单价法计算分部分项工程的单价为（C）。
A．市场价B.
工料单价C.
全费用综合单价D.
综合单价
22、综合单价法全费用单价包括（C）。
A．直接费、间接费、利润、增值税
B.
直接费、间接费、利润、税金
C.
直接费、间接费、利润、风险因素
D.
直接费、间接费、利润、营业税
23、《建设工程项目管理规范规定》：
项目部所需的A类材料应编制需用计划，由
（D）负责订货或从市场中采购。
A．项目部B.
项目经理C.
项目总工D.
企业物资部门
24、中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分，就这三部分而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（B）。
A．中标通知书、合同协议书、图纸B.
合同协议书、中标通知书、图纸
C.
合同协议书、图纸、中标通知书D.
中标通知书、图纸、合同协议书
25、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（B）人民法院申请强制执行。
A．合同签订地B.
工程所在地C.
发包人住所地D.
承包人住所地
26、承包方应在索赔通知发出后的（C）天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
A．14B.
7C.
28D.
21
27、（A）是索赔处理的最主要依据。
A．合同文件B.
市场变更C.
结算资料D.
市场价格
28、在施工现场，安全色中的蓝色表示（C）。
A．禁止B.
警告C.
指令D.
提示
29、施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不应小于（B）m。
A．2.5B.
3.5C.
3D.
5
30、质量控制的循环过程指的是（A）。
A．PDCA循环B.
事前、事中、事后控制C.
全面质量管理
D.
未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
31、流水施工的横道计划能够正确地表达（D）。
A．工作之间的逻辑关系B.
关键工作C.
关键线路D.
工作开始和完成时间
32、工程网络计划中，判别关键工作的条件是（B）最小。
A．自由时差B.
总时差C.
持续时间D.
时间间隔
33、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（A）的安全事故。
A．10人以上（含10人）B.
20人以上
C.
30人以上D.
50人以上
34、当室外日平均气温连续5天稳定低于（A）℃时，混凝土工程即视为进入冬季施工。
A．5B.
2C.
-5D.
2
35、冬期施工时，钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不得低于（C）℃。
A．-10B.
-5C.
-20D.
-15
36、在施工进度的计划值和实际值进行比较时，以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，则进度实际值应该是（B）。
A．总进度规划的实际进度B.
里程碑事件的实际进度
C.
各子系统的实际进度D.
各分项工作的实际进度
37、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（A）。
A．明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B.
直接表达工程进度计划的计算工期。
C.
明确表达各项工作之间的搭接时间。
D.
直观表示各项工作的持续时间。
38、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（D）。
A．施工预算的调整B.
网络图方式
C.
施工管理组织体系的调整D.
资源提供条件的调整
39、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检
升级会员 