银鸽15万吨高瓦纸项目成品库工程施工组织设计1.docx

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银鸽15万吨高瓦纸项目成品库工程施工组织设计1

银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸

项目成品库工程

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工

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织

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##省中原建立##

2008年1月23日

第一章编制依据

第二章工程项目概况与质量目标

第三章施工现场与技术人员布置

第四章产品实施阶段的人员的职责、权限

第五章施工过程所依据的文件与必须质量记录

第六章工程施工质量控制措施

第七章施工流程与管理组织协调的描述

第八章施工过程中的验证、监视、检验和试验的程序与方法

第九章关键工序和特殊过程与作业指导书

第十章施工阶段的检验、试验、测量、验证的要求

第十一章为到达质量目标所采取的措施和方法

第十二章资源配置和管理

第十三章钢结构分部施工方法

第一章编制依据

一、质量验收标准

1《建筑工程施工质量验收系列标准实用手册》（2002）

2《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001）

3《建筑地基根底工程施工质量验收规X》（GB50202-2002）

4《砼结构工程施工质量验收规X》（GB50204-2002）

5《砖石工程施工验收规X》（GB50203-2002）

6《建筑装饰工程质量验收规X》（GB50210-2002）

7《屋面工程质量验收规X》（GB50207-2002）

8《建筑地面工程施工质量验收规X》〔GB50209-2002〕

9《住宅装饰装修工程质量验收规X》〔GB50327-2001〕

10《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规X》〔GB50303-2002〕

11《建筑电气工程施工质量验收规X》〔GB50303-2002〕

12《建立工程项目管理规X》〔GB50326-2001〕

13、《钢筋砼用热轧带勒钢筋》〔GB499-91〕

14、《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2001〕

15、《工程测量规X》〔GB50026-93〕

16、《建筑装饰工程施工验收规X》〔JGJ73-91〕

17、《建筑装装修工程质量验收规X》〔GB50210-2001〕

18、《通风与空调工程施工质量验收规X》〔GB50243-2002〕

19、《外墙面砖质量检验标准》〔GB50242-2002〕

20、《建筑施工高处作业平安技术规X》〔GB50241-2002〕

21、《施工现场临时用电平安技术规X》〔JGJ80-91〕

22、《电器安装工程电缆线路施工验收规X》〔JGJ80-91〕

23、《电气安装工程接地装置施工验收规X》〔GB50168-2002〕

24、《电气照明装置施工验收规X》〔GB50169-2002〕

25、《建筑电器安装工程质量验收评定标准》〔GB50259-2002〕

26、《建筑电器安装工程质量验收评定标准》〔GBJ303-2002〕

27、《采暖与卫生工程施工与验收规X》〔GBJ242－2002〕

28、建筑单位与施工单位签订的《建筑工程施工合同》

29、银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程招标文件

30、银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程施工图纸

31、银鸽第二生产基地15万吨项目成品库工程《岩土工程勘察报告》

32、公司《质量管理手册》

33、公司《程序文件》

34、公司《施工现场形象达标细那么》

35、《民用建筑工程室内环境污染控制规X》〔GB50325－2001〕

36、《建筑工程文件归档整理规X》〔GB/T50328－2001〕

37、建筑图集《中南地区建筑标准图集合订本》

38、《建立工程项目管理规X》〔GB/T50326－209〕

第二章工程概况

2.1工程简介

银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程东西长181.67m，南北宽56.5m，总建筑面积10366.28m2，建筑高度9.10m。

单层〔局部二层〕结构类型：

框架、门式钢架，耐火等级二级，屋面防水等级三级，仓库类别丙类，设计使用年限50年，结构平安等级二级，钢结构平安等级二级，抗震设防烈度6度。

2.1.1、砼强度等级：

根底为C30砼，垫层为C10砼，过梁、构造柱、压顶梁、等为C25砼，构筑物C30防水密实砼，抗渗等级S6。

2.1.2、砌体局部：

±0.000以下采用MU10水泥砂浆，±0.000以上采用MU10砼砌块，M7.5专用砂浆砌筑。

2.2气候条件

该工程主体施工混凝土浇筑与砌体，施工组织设计要有详尽的施工措施，与气象局保持联系，经常取得有关气象资料。

2.7工程质量目标

工程目标：

我公司根据施工同类工程的经历，以与该工程的特点，计划安排120天的工作时间。

质量目标：

到达##市“合格〞工程。

平安目标：

杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生，一般轻伤事故率不超过1‰。

文明施工目标：

争创市级文明工地。

第三章施工现场组织结构

为确保工程质量由公司总经理任命经历丰富、具有国家颁发的二级项目经理资质的白庆祝同志为项目经理，王才为项目技术负责人；项目经理组织业务素质高，施工经历丰富的技术人员组成项目经理部，对工程进展全方位的管理，同时成立工程协调领导小组，负责协调人、财、物等资源落实，目的是保证本项目部质量体系有效运行，保证工程质量目标和工期目标的实现。

3.1施工组织机构

第四章产品实施阶段人员的职责、权限

4.1产品实施建立责任制的目的

根据建筑工程施工质量验收标准的规定，依据公司质量保证体系有效文件要求，贯彻落实平安质量生产方针、政策、法律法规与各项规章制度，结合项目工程特点与施工全过程的情况，制定本项目工程产品实施阶段人员的职责、权限、组织落实施工过程的各项技术措施，建立健全和完善施工质量管理制度，认真贯彻平安、质量目标与自身的职责和权限，按照规X要求做到文明施工。

其目的是保证项目部质量体系有效运行，确保质量平安与工期目标的实现。

4.2管理人员的职责和权限

4.2.1项目经理职责权限：

1、代表公司履行建立工程合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目各管理人员职责，建立健全项目各种质量责任制。

2、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着质量平安第一的原那么，根据工程特点确定质量平安的管理体制和考核指标，支持指导质量、平安管理工作。

3、组织落实项目质量保证计划和施工组织设计的编制和初审，组织并监视实施质量计划和设备、设施采购计划以与各分部、分项工程验收制度的实施，对进场的各种施工机具的进展检查验证并审批。

4、领导组织施工现场定期质量、平安生产检查，发现施工过程中存在的问题，与时采取纠正或纠正措施，对上级提出的质量平安生产与管理方面的问题，要定时定人、定措施予以落实解决。

5、对工程项目的本钱、质量、平安、工期与现场文明施工等日常工作全面负责，协调项目部内外之间的关系，。

6、发生质量或平安事故，要做好现场保护与抢救工作，与时上报，配合事故原因的调查，认真制定防X措施，汲取事故教训。

7、带着项目部技术人员搞好“四新〞的推广运用。

4.2.2技术负责人职责权限

1、带着技术小组成员，搞好项目施工的技术工作，协助项目经理搞好各项管理工作，并对生产中的质量、平安负技术责任。

2、负责施工技术工作，做好工程定位与施工放线工作，主持项目工程的质量、平安技术交底，做好上传下达。

3、参加编制施工组织设计或施工方案，要制定审查质量平安技术措施并监视执行，保证其可行性与针对性，并随时检查、监视落实。

4、主持制定各项技术措施的同时，要做好季节性施工方案，确保质量平安正常运作。

对施工全过程中的各关键工序和特殊过程作全面的技术指导，以提高作业人员的技术水平。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要与时上报，经批准后实施，同时组织对上岗作业人员的质量、平安、技术培训和教育，认真执行相应的技术措施和操作工艺要求。

6、帮助施工人员定位放线、抄平，解决施工中遇到的复杂问题；

7、主持分局部项划分和平安防护措施的设备验收，发现问题与时采取措施进展整改，发现设备、设施的不正常情况应与时采取措施，严格控制不合格品。

8、加强对工人操作技术的理论性指导，确保施工规X化、标准

化，正常掌握工人技术力量与协调运用，对施工中存在的质量平安问题，积极组织人员进展整改并向上级部门提交整改报告。

9、参加因质量、平安与重大事故的调查，分析原因，并提出防X措施。

4.2.3质量检查员职责权限

1、掌握工程质量验评标准、规X、规程、熟悉设计文件图纸的要求，依据质量验评标准，设计文件，规X进展监视检查。

2、严格控制质量通病的发生，坚持“质量第一〞的方针，与时做好各项检验批、分项、分部工程的评定。

对进场的原材料进展验收并签字。

3、依据施工方案与质量保证措施制定工程质量和材料质量控制计划，并对进场的材料进展复查，不合格的材料和配构件不得进入施工现场。

4、定期向主管部门提出质量动态报告，并指导班组做好自检、互检工作，同时对关键性工序与特殊过程作细致的质量检查。

5、把好分部、分项、检验批工程验收与隐蔽工程检查验收关，加强施工管理，建立健全内部质量责任制，严格遵守施工技术规X和操作规程，精心组织施工，严防质量事故发生。

6、认真作好详实的施工记录。

4.2.4施工人员的职责权限

1、严格执行土建和安装工程的各项标准，对所辖班组的质量平安生产负直接责任。

2、负责项目施工放线、抄平工作，认真执行质量、平安技术交底和操作规程，针对生产任务特点，向班组进展质量平安技术交底，履行签字手续，并对其执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3、经常检查所辖班组对施工质量和平安技术措施的落实情况，发现问题与时解决；对重点特殊部位施工必须检查作业人员的技术情况是否符合要求，严格执行技术交底，落实技术措施，并监视其执行，做到不违章作业。

4、负责对新工人进展岗前技术培养教育；定期或不定期组织所辖班组学习施工技术和平安技术标准，开展技术竞赛活动和平安教育活动，承受公司质安部门和有关部门的检查。

5、对分管项目使用的新材料、新工艺、新奉献技术严格执行申批、申报制度，发现问题与时停止使用，并上报有关部门领导。

6、认真做好隐蔽工程，检验批、分项、分部级单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后决算上报，努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

4.2.5平安员职责权限

1、在项目经理部和公司质量平安科的领导下，催促本部职工认真执行国家颁部的平安法规与企业制定的平安规章制度，发现问题与时制止、纠正并向领导与时汇报。

2、参加本单位承当工程的平安技术措施的制定并向班组逐条进展平安技术交底，验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握平安重点部位的情况，检查各种防护设备，纠正违章指挥、冒险蛮干。

4、奖罚以理服人，坚持原那么，秉公处理，参加项目部组织的平安定期检查，检查出问题要催促其限期内整改完毕，发现危与职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织工人撤离危险区域。

5、发生工伤事故，要协助保护好现场，与时填表上报，认真负责与工伤事故的调查，实事求是，真实地向有关领导汇报情况。

4.2.6材料员职责和权限：

1、在项目经理的领导和上级主管部门的指导下，负责本项目施工程中物质采购工作。

2、按照采购工作程序，配合技术负责人编制物质需要用计划实施授权X围内的采购工作，主要原材料采购必须在公司界定的合格供方承包X围进展采购。

3、时时掌握市场信息，把握市场动态，所购材料必须“证件〞齐全，并有可追溯性，不采购不合格的材料。

4、采购或建立单位提供的原材料、成品、半成品、工程设备，可以采用标牌、料签、进货验收单、进货台帐、合格证、检验报告等进展标识。

5、会同项目部有关人员，做好物质进场的检查和验收工作，参与开展其它与质量有关活动。

4.2.7取〔送〕样员职责权限

1、在技术负责人的领导和上级主管部门的指导下，负责本项目的材料试验、施工试验和取送样工作。

2、取样和送样是工程质量检测的首要环节，为保证所取试件能代表母体的质量状况和取样的真实，必须严格按照国家现行标准、规X的规定并结合单位工程实际，编制本项目的材料试验、施工试验的计划并付诸实施；

3、对工程中结构用钢筋与焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目，负责取样送样工作。

4、所取的试件应具有真实性和代表性，秉公办事。

不玩忽职守，不弄虚作假。

5、在建立单位或监理单位人员陪同下，将所取的试件送至试验室进展试验。

并建立工作台帐。

6、认真学习房屋建筑强制性条文，认真钻研业务，精益求精，不断学习新材料、新工艺的技术性能，提高技术水平。

4.2.8资料员职责权限

1、在技术负责人的领导下，负责本项目的资料同步积累与整理工作。

2、参与编制施工组织设计、施工方案，保证其可行性，针对具体方案实施监视。

3、依据法律法规和施工技术标准配合技术负责人切实制定好各种质量保证措施并监视实施。

4、根据本单位工程的设计图纸、现场情况参照技术标准配合技术负责人认真做好技术交底与时归拢存档。

5、深入实际，掌握各个环节的施工情况，配合质检员与时做好记录，参与单位工程的定期检查工作，并形成记录，与时总结检查中存在的各种问题。

6、认真做好资料与实物的同步积累，保证签章与时，不弄虚作假。

7、提供给技术负责人制定纠正和预防措施，资料的记录整理工作做到态度严谨，记录真实，分类详细，装订整洁，参加与本职工作有关的各种施工活动。

4.2.9计量员职责权限

1、在项目经理领导下，负责本项目的施工计量工作，按照上级主管部门和本项目实际，与时编制好本项目的计量计划付诸实施。

2、严格操作规程，认真准确计量，对本项目的重点分项的施工计量或尺量与时形成真实的原始记录。

3、根据记录数据进展分析和预测，为工程施工提供决策依据，参加与开展其它与质量有关的活动。

4.2.10班组长职责权限

1、认真执行质量生产规章制度与技术操作规程，合理按排班组人员工作，对本班组人员的生产质量负责。

2、经常组织班组人员学习技术操作规程，监视班组工作人员在施工过程中的实际操作技能，必要时给予技术指导或作示X。

3、认真落实质量技术交底制度，做好班前交底工作，不违章指挥，冒险蛮干、经常检查班组作业现场生产状况，发现问题与时解决，并上报有关领导。

4、认真做好对新工人的岗位教育工作，参与开展其他与质量有关的活动。

第五章施工过程依据的文件与质量记录

5.1施工管理的规定

为确保项目工程质量到达省优质工程标准，严格遵守《建筑法》在施工中提高科学管理水平，认真执行“百年大计，质量第一〞的建立方针，依据国家的现行规X、标准和操作规程施工。

5.1.1项目工程建立应严格遵守《中华人民##国建筑法》和《##省建筑市场管理条例》在施工中严格按照有关规X，具体要求和施工规程，抱着对人民负责的思想，施工前为用户着想，施工中对用户负责，施工后使用户满意，结实树立公司的社会信誉。

〔施工过程所依据文件详见第一章编制依据〕。

项目工程经理部应针对施工过程所依据的文件，对各专业的检验批、分项和分部工程均应进展技术员的二级工程质量和班组长的三级工程质量检查技术交底。

所有技术交底要有针对性，禁止有与施工过程所依据文件相饽处。

5.1.2必须的质量记录与资料

按照市质监站有关规定，凡定点检甲、乙双方必须办理隐蔽记录与其它有关签证，以备市质检站巡检时核对，其资料如下：

一、基槽验收记录；二、正负零验收记录；三、主体验收记录；四、内墙粉刷样板验收记录；五、各分局部项工程评定；六、水电与各种原材料出厂合格证和进场复试报告；七、所有技术资料均应按照有关要求。

建筑工程和安装工程分开汇总，具体内容按照规X与有关规定要求进展；八、工程竣工后，必须在明显的位置镶贴宽600mm、高400mm、厚20mm的竣工标志牌，颜色选用黑色或白色，字体为隶书，涂成金黄色或红色；九、技术资料必须同步积累且应存放于施工现场，质监站巡检时核查。

钢筋焊接施工记录要真实可靠，应详细记载使用部位、焊接数量、焊接方法与焊条的规格、型号与焊接电流等。

5.1.3施工过程中的质量记录

基槽开挖时的测量放线，土方开挖根底施工时的引测控制轴线、验收基槽、垫层施工、根底钢筋施工、根底模板、根底混凝土施工、模板拆除、根底墙砌体、框架柱、构造柱、地圈梁施工、回填土。

主体施工时的引测控制轴线、弹墙体控制线、标高引测、墙体砌筑、构造柱施工、预制板吊装、混凝土浇筑养护〔底层施工时的引测控制轴线、弹框架梁柱与墙体控制线、标高引测、框架柱模板安装固定、框架混凝土施工、混凝土养护、墙体施工〕。

安装施工时的材料进场验收、预留洞进展施工、管道安装、管内穿线、给排水附件安装、照明灯具和开关插座安装、暖气片安装严密性、气密性试验、绝缘电阻测试。

以上各施工阶段中必须进展质量检查记录，形成书面记录在案和有关单位签章。

5.1.4施工技术要求

5.1.4.1凡涉与图纸要求采用标准图而未按标准图施工的各分局部项工程必须返工重做，直到符合要求。

5.1.4.2验收根底分部时，应到质量监视站购置统一的沉降观测点。

5.1.4.3混凝土必须到达外光内实标准，不得有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、夹渣等严重缺陷；模板必须符合施工图纸尺寸并具有足够的刚度和稳定性，以防止混凝土构件缩径和胀模。

5.1.4.4砌体必须平整、垂直，灰缝饱满密实；砌体水平灰缝的砂浆饱满度到达80％以上；竖向灰缝不得出现瞎缝、假缝和透明缝，整体墙面不得有通缝。

搁置预制过梁的砌体顶面必须找平，安装时下面座1：

2.5的水泥砂浆。

填充墙砌筑采用加气混凝土砌块，砌筑时应错缝搭砌，搭接长度不小于砌块长度的1/3；填充墙砌到接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7d后再将其补砌挤紧。

预埋木砖应作防腐处理，安放位置在门洞口第三皮砖上放置第一块，上面距过梁下第三皮砖上放第三块，中间二块均分居中放置。

5.1.4.5墙体预留拉接筋的外露长度不得小于1000mm，间距沿墙高不应超过500mm；拉结筋的级别、规格、型号和数量必须符合设计要求。

5.1.4.6现浇阳台、挑梁、面梁、楼梯、雨蓬和窗楣，均做滴水线：

宽15~20mm、厚25mm，窗楣与挑梁根部必须做20mm宽的截水槽。

5.1.4.7混凝土梁、板、柱和梯的试块，每层留制不少于两组。

5.1.4.8空心板必须是市质监站认证的构件厂，空心板必须采用热轧带肋钢筋，并经试验室现场构件检测合格后，方可用于本工程。

5.1.4.9安装的空心板缝宽下不小于30mm，用细石混凝土填密实并要保证无麻面，搁板前模板必须校正、找平，有足够的强度。

5.1.4.10水泥、钢筋、机砖、防水材料均应有复试报告和出厂合格证，凡进场材料均应在施工日记中标明且与时复试，合格前方可用于本工程。

5.1.4.11女儿墙压顶坡应内低外高，坡度不小于3mm，每间隔6mm与转角处设20mm宽伸缩缝且用沥青砂填补密实。

5.1.4.12外窗台必须比内窗台低60mm，外部应做成圆弧面。

5.1.4.13塑钢窗与铝合金窗严禁使用大钉直接固定，填入矿棉后内外均用密封膏封严实，固定扇玻璃用玻璃胶封严密。

5.1.4.14木门压向应右压左，缝隙不大于2mm，五金配件齐全。

5.1.4.15所有楼地面禁止空鼓、裂纹和起沙现象，地板砖色泽一致且砖缝均匀整齐。

5.1.4.16内墙禁止爆灰和空裂起皮等现象，阴阳角应顺直，墙面应光滑干净，色泽均匀一致。

5.1.4.17外墙大角应顺直，所有外露铁件均刷防锈漆，后刷外表漆。

外墙均应横平竖直不得有空裂现象。

5.1.4.18凡PVC落水管下部应做弯头，每4M增设伸缩节，内排水每层均应做伸缩节，铁件应做防腐处理。

5.1.4.19强化“三根〞管理，严格细部做法：

墙根、管根和门窗根部必须横平竖直，做工必须认真、细致。

5.1.4.20屋面防水层与泛水应按GB50207－2002技术规X施工，豆砂应过筛且应铺撒均匀，不允许露黑边，上人孔洞口应严格按标准图集具体要求制作安装。

5.1.4.21开关、插座、电线和电表必须经技术监视局出具测试报告前方可进展电气安装，1.8M以下的插座应采用平安型插座。

5.1.4.22电线接头应用防水胶布和黑胶布各缠绕五匝进展包扎，包扎应先用黑绝缘胶布后用防水胶布。

5.1.4.23水表应经测试前方可安装；给排水管道安装必须用细石混凝土填缝，且应高出楼地面20MM，给水管假设采用冷镀锌管或排水管材质不合格者，予以重罚。

5.1.4.24预留电扇钩与落水管卡必须采用φ10钢筋，交工前必须刷防锈漆。

5.1.4.25室内接线盒均放在圈梁下一皮砖上。

5.1.4.26凡竣工验收时，房间天棚不得有裂纹、缺角等外观缺陷。

5.1.4.27无特殊情况，各分部工程必须完成，工程竣工验收时不许露项。

5.1.4.28竣工验收前三天，应将工程技术资料汇总后报市质量监视站核查；技术资料必须完整而且相互交圈对口，内容必须完整，签证齐全清楚，符合主控项目规定的具体内容和要求。

5.1.4.29工程质量验收必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：

单位〔子单位〕工程所含分部〔子分部〕工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；单位〔子单位〕工程所含分部〔子分部〕工程有关平安和功能的检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规X的规定；观感质量验收应符合要求。

5.2产品生产中的作业指导书

5.2.1土方工程作业指导书

5.2.2根底与主体砼工程作业指导书

5.2.3模板工程作业指导书

5.2.4模板拆除工程作业指导书

5.2.5钢筋工程作业指导书

5.2.7砌体工程作业指导书

5.2.8其他检验批、分项作业指导书〔见技术交底〕。

第六章工程质量控制措施

6.1事前控制

6.1.1施工组织审批

编制完成的施工组织设计，是作为指导施工过程的依据，使施工过程有章可循。

按施工验收规X和质量标准精心组织施工，确保省结构样板工程。

认真落实生产责任制，做到施工前技术交底，施工中复核检查。

每检验批、分项、分部工程完成后与时验收；加强施工现场管理，节约用料、降低本钱、提高经济效益，按计划、按进度进料，确保资金正常周转。

6.1.2材料检验与复核

钢筋、水泥、砂、碎石、防水卷材等材料进场后随时抽样检验、合格前方可使用。

施工材料在使用前由专职质检员进展材料复核，对材料品种、规格、质量等级、进场日期、检验结果等一一进展检验，经复核符合设计要求，才能使用，不合格产品、过期失效材料不能使用。

6.1.3做好技术交底与施工放线

对进厂工人进展施工技术、施工平安知识教育，经考核合格后，才能上岗。

利用班前会对工人进展施工操作、技术交底，使工人操作是心中有数；防止交底不当造成返工现象。

放线准确、全面、清楚，能够全面反映设计要求。

6.2过程控制

6.2.1质量管理措施

认真落实质量岗位责任制，项目经理和项目工程是对项目的质量全面负责，各专业工长对所分管的分部、分项工程负责，施工人员对操作面和工序负责。

严格执行“三检〞制度，即：

《自检、互检、专职检》，班组在分项工程施工完毕后，由专业质量检查员进展专项检查，质量合格报建立单位与监理工程师验收合格后，方可进展下道工序，否那么不准进展下道工序施工。

严格执行奖罚制度，实行内部优质优价，确保工程的质量，严格控制原材料、构配件的试验和检验制度，凡进入工地原材料、构配件必须先检查合格证，然后按规定取样复验，由项目质检员签署合格字样后才能使用，严禁不合格的原材料、构配件进入材料现场；严格执行样板示X制度，操作人员挂牌操作。

6.2.2质量技术措施

1〕认真进展图纸会审，提前发现和纠