项目部各职能部门岗位职责.docx

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项目部各职能部门岗位职责.docx

项目部各职能部门岗位职责

江西省水电工程局

彭泽核电工程项目部

项目部各职能部门岗位职责

编号

JXHE-MSB-PZXM-2010-002

编制/修订

项目部各职能部门

0

CFC

2010-12-2

部门负责人

苏承月

赖新峰

版次

状态

日期

编制/修订

审核

批准

编制/修订说明

受控状态

本文件版权属于彭泽核电项目部所有,未经同意,任何人不得将文件内容外泄。

状态识别:

受控

项目部各职能部门岗位职责

 

批准:

审核:

会签:

编写:

 

持有部门:

修订状态:

第次修改编制日期:

江西省水电工程局彭泽核电工程项目部

综合事务部岗位职责

1.负责项目部精神文明建设及对内对外的宣传工作。

2.负责项目部党支部、工会、团支部等党群日常工作。

3.落实局本部对口部门的管理要求。

4.承担党组织建设及干部队伍建设的工作。

5.负责项目部的行政管理工作

6.负责项目部的公文处理与印信管理,并负责施工图纸的外出复印工作。

7.负责组织项目部班子成员会、党支部会议、职工大会。

8.负责项目部非生产性固定资产及低值易耗品的管理。

9.负责项目部的接待及外联工作。

10.负责项目部的保密工作。

11.负责项目消防保卫与后勤管理工作。

12.负责项目部办公用品的采购、发放与管理。

13.负责项目部安全文明施工策划和企业VI推广计划的制定及组织实施。

14.负责项目部音像资料的摄制、整理及归档工作。

15.负责项目部的人力资源计划的实施与管理。

16.参加安全事故的调查、分析与处理。

17.参加质量事故的调查、分析与处理。

18.完成项目部领导交办的其他工作。

计划财务部工作职责

1、负责组织劳务分包的招标工作,编制招标文件和签订劳务分包合同。

2、负责施工图纸及设计变更单的计量和工程造价的编制。

3、负责编制工程主要物资材料数量采购计划,负责工程材料的招标和合同签订。

4、负责劳务分包的工程结算,做好劳务分包月台账,严格把关工程结算内容及价款。

5、参与施工现场工程量签证,负责编写工程量签证价款。

6、负责编制工程局月成本报表和资金报表,做好工程局年终报表。

8、负责编制工程成本分析表、成本分类归集表、分析工程成本,做好工程成本控制目标。

9、负责编制每月工程进度款报表,跟踪每月审核与支付工程款的情况,做好工程资金使用计划的安排。

10、按照合同有关结算要求,做好工程竣工结算工作。

11、负责合同管理,并对项目部施工技术管理人员进行培训学习。

12、参与安全检查,参加安全事故的调查、分析与处理。

13、参与质量检查,参加质量事故的调查、分析与处理。

14、完成领导交办的其他工作。

工程管理部岗位职责

1.负责组织施工生产协调管理和与其他单位有关施工生产的协调工作。

2.负责施工图纸、施工技术文件、施工质量计划、安全文明施工措施、施工进度计划的贯彻与实施。

3.贯彻实施有关工程标准化施工。

4做好工程施工日志和施工有关记录。

5.配合技术管理部与计划财务,做好工程签证记录工作。

6.贯彻落实项目部各项管理制度。

7.组织项目部施工生产协调会,配合技术管理部和质量保证部,做好施工技术和质量验收工作。

8.做好施工零星材料的采购计划报表。

9.参与安全检查,参加安全事故的调查、分析与处理。

10.参与质量检查,参加质量事故的调查、分析与处理。

11.参加安全例会和质量例会。

12.负责施工现场安全文明施工的有效实施,对施工现场的三违和文明施工负直接管理责任。

13.完成项目领导交办的各项工作.

 

技术管理部职责

1.贯彻执行项目部的施工技术管理制度。

2.做好工程开工检查条件的技术文件报审。

3.编制工程施工组织设计、施工方案、施工作业指导书等技术文件。

4.监督检查技术文件的实施。

5.组织施工图纸会审,充分理解设计图纸的技术要求。

6.负责施工安全技术交底,并形成记录、录音、录像资料存档。

7.制定施工进度计划,编制工程周报和月报。

8.配合计划财务部做好招投标文件的技术文件的编制。

9.参与安全检查,参加安全事故的调查、分析与处理。

10.参与质量检查,参加质量事故的调查、分析与处理。

11.负责联系业主协调现场,做好现场工程签证记录。

12.做好相关的施工技术资料记录归档。

13.负责现场总平面的规划,布置与设计。

14.参加工程竣工验收,负责施工技术文件的整理归档和工程竣工图的编制。

15.参加安全例会和质量例会。

16.负责施工图纸、技术文件、执行规范、规程、标准和其他外来技术文件的控制和及时发放。

17.完成项目领导交办的其他工作。

质量保证部岗位职责

1.贯彻执行与质量检验评定有关的法律、法规、规程规范和标准。

2.充分熟悉质量程序文件和设计文件的要求,理解质量技术文件、有关工程施工规范、规程、标准的要求。

3.监督检查施工人员的质量行为和质量技术措施的落实情况。

4.组织项目部的质量检查和质量例会,做好各种迎检工作,落实质量问题的整改措施。

5.严格执行三级检查验收制度,制定执行质量奖罚制度,严把工程质量关,及时有效的做好质量检验评定记录,收集整理各种质量记录,负责工程档案资料的整理归档工作。

6.组织材料进场的检查验收工作,做好材料的复检和现场见证取样工作,提供材料的检验报告。

7.负责工程中间阶段和竣工验收,组织工程竣工资料整理归档移交工作。

8.负责编写报审工程开工条件质量保证大纲、质量计划、特种人员资质、管理体系、计量器具、施工机具配置和其他与质量管理程序有关的文件资料。

9.负责报审工程材料、供货商、试验室等的资质和质量证明文件,根据工程中所需的混凝土标号,完成混凝土的配合比计算,提供混凝土配合比试验报告。

10.负责项目部质量管理程序的编写,并保持质量管理程序文件的正常运行。

11.组织质量检查,落实质量整改措施,参加质量事故的调查、分析和处理。

12.参加安全检查,参与安全事故的调查、分析与处理。

13.完成领导交办的其他工作。

安全环境部岗位职责

1.履行安全生产工作的监督管理职责。

2.宣传贯彻安全生产方针、政策、标准、规范、法规和规章制度,推动环境、职业健康安全管理体系的有效运行。

3.督促作业人员按施工组织设计、安全技术措施的要求实施作业,实现安全管理目标,对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

督促并参加技术管理部组织的施工安全技术交底。

4.查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。

编制工程项目危险源、危险点的分类辨识和有效控制的监督检查。

5.负责制定工程项目本年度安全工作目标计划,经项目领导批准后贯彻实施。

6.负责编制安全管理制度、安全文明施工规划和HSE保证大纲,经项目领导批准后监督实施。

7.组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作,负责对新入场人员进行三级安全教育。

8.审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。

9.负责施工现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

10.负责防火防爆、施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。

11.负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

12.负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

13.贯彻落实对项目部协作单位的安全管理规定,监督项目部协作单位有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

14.组织并主持召开安全周例会,组织安全检查,对检查出的问题进行督促整改闭环,如期组织召开安全月度会和安全季度会。

15.参加业主召开的各种安全例会和安委会活动,参与业主组织的各种安全检查活动,并负责督促整改闭环。

14.参加安全事故的调查处理,负责事故的统计、分析和上报。

 

物资管理部岗位职责

1.组织物资供应方的资质评审,合格物资供方名单登记,作好评定记录,对所购物资的质量负直接责任。

2.填报物资采购清单,收集供方所供物资的有效质量证明文件,配合质量保证部做好材料的验收工作,做好进货验证记录。

3.做好物资设备的采购、搬运、存放、保管、登记、及其发放的使用部位和数量,物资进库必须分类登记,存放仓库的物资要做好标识,负责做好跟踪记录。

4.工程上如需紧急放行的物资,必须办理物资紧急放行审批手续,并做好相关记录。

5.编制材料采购计划,配合施工管理人员做好设备材料的采购和租赁,提供设备材料及厂商的有关资质证明材料。

6.收集市场材料信息,提供合格供货商名单及参与对供货商进行资格评价,配合计划财务部签订采购合同。

7.严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领发手续需齐全,并建立责任制,努力降低材料的消耗。

8.搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的处理。

9.配合计划财务部做好成本归集、经济核算和工程竣工材料结算与处理,配合质量保证部做好工程竣工资料的收集归档工作。

10.严格按照规定做好易燃易爆危险品的保管、发放领用制度,做好物资的防火防盗工作。

11.参与质量检查,参加质量事故的调查、分析与处理。

12.参与安全检查,参加安全事故的调查、分析与处理。

13.完成领导交办的其他工作。

 

江西省水电工程局

彭泽核电工程项目部

文件会审单

文件名称

项目部各职能部门岗位职责

版次

0

编号

JXHE-MSB-PZXM-01-2010

状态

CFC

部门

审核意见

签字/日期

项目经理

项目总工

生产经理

执法经理

商务经理

工程管理部

技术管理部

质量保证部

安全环境部

物资管理部

计划财务部

综合事务部

信息文档中心

注:

如该文件需某部门会签,请在该部门后面方格内打√。

 

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