答案南开大学春《生产运营管理》在线作业.docx

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答案南开大学春《生产运营管理》在线作业

1.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()。

[答案:

B]

A.设计

B.运作

C.交付

D.检查

2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程。

[答案:

A]

A.视觉方式

B.嗅觉方式

C.触觉方式

D.听觉方式

3.项目管理的内容包括()大知识领域。

[答案:

D]

A.6

B.7

C.8

D.9

4.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()。

[答案:

C]

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

5.质量管理实践的第二个阶段是()。

[答案:

C]

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

6.不属于科学管理内涵的是()。

[答案:

C]

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

7.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()。

[答案:

C]

A.大量资本密集服务

B.大量劳动密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

8.供应链的组成包括()。

[答案:

D]

A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.以上都是

9.工作扩展包括()。

[答案:

A]

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

10.5S起源于()。

[答案:

C]

A.美国

B.中国

C.日本

D.法国

11.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求。

[答案:

B]

A.资金

B.时间

C.人员

D.服务能力

12.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度?

()

[答案:

B]

A.直方图

B.散布图

C.流程图

D.控制图

13.下列哪项可算作是事业部战略?

()

[答案:

D]

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

14.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好。

[答案:

B]

A.50%

B.70%

C.90%

D.100%

15.运作战略属于公司的()战略。

[答案:

B]

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

16.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。

要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?

()

[答案:

B]

A.5000

B.3000

C.1875

D.1500

17.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()。

[答案:

C]

A.为库存采购

B.与供应商一般是买卖关系

C.与供应商结成战略伙伴关系

D.让供应商竞争以获利

18.工作扩展主要包括()。

[答案:

A]

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

19.对产品质量可能描述正确的是()。

[答案:

ABC]

A.符合企业技术规格

B.满足国家标准

C.注意符合顾客期望

D.能销售出去即可

20.供应链管理涵盖的内容包括()。

[答案:

ABC]

A.战略层面

B.战术层面

C.作业层面

D.人力资源层面

21.批量生产方式的缺点包括()。

[答案:

AB]

A.缺乏柔性

B.缺乏品种变换能力

C.产量少

D.易出次品

22.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()。

[答案:

ABC]

A.产出要素

B.环境要素

C.资源要素

D.技术要素

23.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力?

()

[答案:

ABCD]

A.预约制度

B.差异定价

C.培养多技能员工

D.科学的人员班次安排

24.服务的特性:

()

[答案:

ACD]

A.无形性/不可感知性

B.可储存性

C.不可分离性

D.异质性

25.服务质量的属性包括()。

[答案:

ABC]

A.移情性

B.保证性

C.可靠性

D.安全性

26.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()。

[答案:

ABD]

A.设备数量

B.一次性可提供的服务数量

C.产出量

D.服务面积

27.网络计划的优化包括()、()和()。

[答案:

ABC]

A.时间优化

B.时间-费用优化

C.资源优化

D.技术优化

28.企业的生产运作资源可以分成五个部分:

人力、()、()、工艺以及()系统。

[答案:

ABC]

A.工厂

B.部件

C.计划控制

D.质量检验

29.团队工作一般可分为三种形式()、()、()。

[答案:

ABC]

A.解决问题式团队

B.项目组团队

C.自管理团队

D.创新式团队

30.设计的功能有()。

[答案:

ABCD]

A.实用功能

B.认知功能

C.象征功能

D.审美功能

31.运作战略主要决策点有()。

[答案:

ABCD]

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

32.设计良好的服务系统应具有的特点包括()。

[答案:

ABCD]

A.与顾客界面友好

B.结构化

C.前后台有效联系

D.必要的有形化

33.项目管理的两大认证体系包括()。

[答案:

AC]

A.IPMA

B.ISO9000

C.PMI

D.CFA

34.新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型:

()

[答案:

ABC]

A.全新产品

B.更新换代产品

C.仿制新产品

D.改良产品

35.制造业选址主要考虑成本。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

36.服务型组织的选址,主要考虑的是与市场相关的因素。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

37.供应链管理就是指企业的后勤管理。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

38.没有现代物流就意味着没有物可流。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

39.PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

40.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

41.因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

42.设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

43.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

44.服务业选址主要考虑靠近顾客。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

45.项目管理的有5大管理过程。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

46.TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

47.CPM法用箭线表示活动。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

48.模块设计是标准化的一种形式。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

49.最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。

()

[答案:

A]

A.正确

B.错误

50.订单资格要素是获得订单的充分条件。

()

[答案:

B]

A.正确

B.错误

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