后期工作总结3篇（共17页）11000字.docx

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后期工作总结3篇

　　本文目录后期工作总结烟草工作总结及后期工作要点摄像与后期制作部个人工作总结

　　XX年，在公司领导的大力培养和支持下，在各位同事的关心帮助下，我本着全心全意为顾客服务的宗旨，以公司的效益为最高准则，踏踏实实，努力工作，给公司树立了良好的形象，为公司效益的不断增长贡献了自己的一份力量，圆满完成了领导交给的各项任务。

现将这一年来的工作总结如下。

　　一、主要工作

（一）加强修养，提高职业道德。

一个公司员工的修养和职业道德反映了公司的管理水平和业务状态。

好的职业道德不仅可以为公司赚得更多的利润，还可以让顾客满意，为公司打下坚实的基础。

因此，在工作中我时刻严格要求自己，真正做到让顾客满意，让领导放心。

每次工作后，我都会及时的让顾客反馈一些消费信息，如满意度、是否下次还愿意合作、有什么地方做的不好等。

这样我就可以不断的从每次的工作中吸取教训、总结经验，为下次更好的开展工作做好准备。

经过自己的不懈努力，在良好的职业道德的牵引下，业务水平有了很大的提高，获得了领导和顾客的一致好评。

（二）团结互助，营造好的工作环境。

在公司里，一个良好的和谐的工作环境可以让大家工作的更加愉快，更有激情和动力。

在每天的日常工作中，我与领导融洽相处，与同事们团结互助、共同进步。

当别人遇到困难事情时，我会及时地关心帮助;当看到垃圾未倒时，我会很自觉的把垃圾清理掉;当同事累了，我会及时的送上一杯热开水。

大家在一起相处的很愉快，都是好朋友，彼此关心，坦诚相待。

为公司创造了良好的工作环境，也给公司营造了一种健康、向上、积极地公司文化。

　　（三）学习专业知识，提高工作能力。

来公司已经三年了，虽然工作已是轻车熟路，但要学习的东西始终无止境，良好的专业知识可以让我们的工作效率提高。

在平时上班中，我充分利用时间，合理安排，对一些新的技术不断去探索、学习，及时掌握最新剪辑本领。

经常买一些有关工作方面的书籍，不断给自己充电。

虚心向同事学习，耐心请教，向优秀的老员工靠拢。

遇到困难时自己绝不会退缩，而是努力去克服，通过看书、上网查询、向他人请教等方法解决了很多难题。

　　（四）踏实工作，上好每一次班。

这一年来，我始终公司领导的话和顾客的要求为工作标准，在自己的本职岗位上兢兢业业，时刻严格要求自己，每天按时上班，及时打卡，经常利用晚上和周末的时间来公司加班加点。

每次摄像拍片回来后，作为后期的我们，就需要给片修饰，完成最后的工作。

这是很重要的一个环节，是整个制片过程必不可少的，如果有差错，就可能将前期的工作毁于一旦。

而且这项任务难度大，技术复杂，要求工作人员有很好的耐心和吃苦耐劳的精神。

所以自己必须认真细致的做好每一个步骤，对照客户对宣传片的要求，力争把它做的完美、精致。

　　还清楚地记得十一月份那一次，领导一次性拿过来好几个片子。

一般而言，很难在规定的时间内完成任务，但顾客的要求就是命令，必须在规定的时间内交付。

这对于自己提出了很大的挑战，我每天给自己打气，相信自己一定可以按时完成。

就这样，我连续两周，每天中午和晚上都在公司吃饭，吃完后就立即投入紧张的工作中。

晚上加班至少到十二点，还有几晚甚至通宵。

当把所有的工作以很高的质量按时完成时，自己如释重负。

在这期间，自己瘦了很多，但却为公司赢得了顾客的赞叹，给公司创建了良好的信誉，同时自己对以后的工作更有信心，在自己的岗位上更加努力，做好本职工作。

　　二、存在不足

（一）由于自己工作的单一性，每天工作基本上都是重复的，因此长期以往，有时候会有一种厌烦的心情。

在夏天，天气炎热，心情也更容易烦躁，难免会出现消极的情绪，工作效率也因此偶尔有所下降。

（二）上班有时候会有迟到现象，由于我们部门的工作性质，决定了我们必须经常晚上进行加班甚至通宵达旦的工作，这样就使得自己第二天没有充足的精力，在早上就很难起来，因此很容易迟到。

　　（三）自己的知识面还不够广，虽然对于本职工作已经很熟悉了，但其他部门的工作自己却不擅长，这样容易给工作上带来不必要的困难，还需要经常麻烦别的同事。

　　三、来年打算

（一）一如既往的做好自己的本职工作。

对今年自己做的好的地方继续发扬，对做的不好的药努力去克服，总结经验、吸取教训，认真分析工作中存在的不足，为来年更好的开展工作打下坚实的基础。

恪守职业道德，视公司的利益高于一切，为公司创造更多的效益。

（二）拓展知识面，提高专业素质。

虚心向领导和同事们学习，取长补短。

没有最好，只有更好。

对于自己的工作要不断地精益求精，时刻保持那种昂扬向上的战斗精神，不断克服工作中存在的问题。

　　（三）不断创新，锐意进取。

创新是一个民族的不解动力，更是一个公司得以生存和发展的源泉。

在工作中，我要积极发挥自己的主观能动性，多观察，勤思考，争取在工作中更上一层楼。

　　以上就是自己在一年中的工作情况，有好的方面，也有不足之处。

我会按照上面的打算在来年的工作中更加努力、刻苦，为公司的不断成长和进步贡献自己的力量。

　　烟草工作总结及后期工作要点后期工作总结

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　　XX年元至四月，襄城局（营销部）在市局党组的正确领导，在市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置##市场困难，突出卷烟销售中心，##市场专卖管理和企业内部管理基础，坚持以人为本，推动企业工作全面发展；##市场,引导消费，促进卷烟销售；坚持打防结合，##市场;坚持“突出总量是重点，均衡销售上结构，强化专卖与安全，精细管理创一流”的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了工作任务，取得了一季度的开门红。

　　一、元至四月工作的回顾

　　元至四月卷烟销售总量完成XXXX年.98箱，占全年销售任务XXXX年0箱的32.49%；单箱结构XXXX年4.81元/箱，占XXXX年0元/箱的104.5%。

专卖管理工作查处非法案件145起，其中：

假冒卷烟案件77起，非渠道案件68起；查获非法“三烟”XXXX年.45条，其中：

假冒卷烟644.95条，非渠道卷烟437.5条；涉烟案值12.978万元。

　　元至四月工作中，我们的主要做法是：

　　一、抓销量、促结构,加强卷烟销售力度。

　　把实现卷烟销售增量工作放在首位。

首先是##市场信息的收集，积极提供社会库存信息和客户需求信息，做到时时心中有数.高度##市场，针对过完年后两**区内打工者大多数重返外地这一情况，专门制作了“**乡烟带到外地去交朋友”的宣传横幅悬挂到各客服部，引导社会消费，促进卷烟销售。

其次是加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法，从四月份开始设立单项奖，对完成当月任务，无违##市场经理部和客户经理进行奖励,进一步调动##市场、销好卷烟的积极性，促进了卷烟销售的完成。

　　其次是狠抓经营规范，宏观调控主导品牌卷烟品种，严禁拆单分摊的现象发生，逐步达到上量稳定销售和均衡销售。

从紧俏品牌卷烟的管理和计划上进行调控，对“软黄鹤楼”、“火之舞.火金龙”两种适销品牌卷烟实行公正、合理分配，由客服中心负责卷烟调拨计划分解工作，分管领导严格把关，主管领导从严监督。

计划调配分解工作严格执行三个原则：

一是按各访销部总量比重分配，二是按卷烟销售结构比重分配，**区域线路分配。

通过严肃规定，严格落实，确保了卷烟零售户有足够的卷烟销售,未出现一起因卷烟品种问题的投诉。

　　其三是搞好品牌的引导替换工作，我局（营销部）分别于3月2日和13日联合武烟召开佳品红金龙、普制红金龙新产品推介会、软红金龙（虹之彩）金蝶置换品牌评吸会，##市局关于《进一步做好##市红金龙品牌销售的通知》的文件要求，采用“选点限量投放”的销售策略，挑选了50户重点客户进行佳品红金龙、普制红金龙投放，向零售户和消费者做好宣传解释，##市场投放情况，收集、整理零售户们好的意见及建议，使新品牌能顺利取代旧品牌。

并@@省外烟、省产烟（软九州红金龙、喜红金龙、普制红金龙）上柜工作的检查考核力度，局（营销部）##市场部（所）每月实行交叉检查（随机检查20户）。

考核以上柜率和销售量为为标准。

其中上柜率：

省外**区应达100%，上柜品**区不少于１３个，集镇不少于８个，农村不少于３个。

省产烟（软九州红金龙、喜红金龙、普制红金龙）**区应达100%，上柜品种数量3个。

销售量：

省外烟、省产烟（软九州红金龙、喜红金龙、普制红金龙）各占月计划的10%。

　　二、抓网建，强服务，全面提升网建水平。

　　根据XX年国家局、省局、市局网建工作要求，我局（营销部）围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务，强化四项措施，以高标准、高质量、严要求，全面提升网建工作水平。

　　一是强化组织领导。

##市局要求成立襄城局（营销部）“网建整体推进考评工作领导小组”及考评工作专班，制定并完善XX年《网建整体推进考评工作实施方案》。

　　二是强化责任落实。

##市局下发的关于《XX年一季度网络运行、专卖专项工作督察考评细则》及《营销部门整改完善工作项目》中的每一项内容，督导各部门差什么补什么，整改工作做到层层分解，一级抓一级，层层抓落实，逐项完善；同时印制了XXXX年份客户基础信息表格发放给客户经理，要求对客户基础信息逐户重新摸底进行收集填写，做到内容详细，真实反映客户情况，对零售户进行综合评价，进行客户分类，明确重点客户，为制定并实施差异化客户服务提供有效依据，建立完整的动态零售客户档案。

　　三是强化督促检查。

根据“五化”标准对各单位的整改情况进行检查，对没有按时按要求落实整改的责任人进行处罚。

通过近期整改，各基层部所的桌椅、计算器、笔记本等办公设施已全部配齐；微机、电话等通讯设施配备完好；床铺、厨房用品、彩电、冰箱、空调、热水器等生活设施配备齐全；门前##市局统一要求的式样规范制作和悬挂；部所人员的工作质量有了较大提高，生活质量有了较大改善。

　　四是强化服务意识，提高客户满意度。

我们在日常工作中，把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，一切从客户利益出发、一切为客户利益着想，满足不同目标客户、不同消费层次的服务需求，与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系，用客户满意度的提##市场占有率做好定位服务，限制大户，保护中户，扶持小户，对经营户实行限量供货，实现规范经营销售，对客观条件限制货源不能满足零售户的需求时，多与客户沟通，争取他们的理解，努力保证货源分配公开、合理、透明，确保销售工作正常运作。

加强对零售户的管理，继续坚持“先入网，后规范”的原则，适度扩网、对符合办证条件的零售户纳入到销售网络；对不符合办证的经营户，分步清理整顿，并对挂靠户跟踪服务和管理，切实做好“两个维护”。

　　三、抓专卖，促净化，规范卷烟经营环境。

　　元至四月份，我局专卖管理继续按照守土有责、打防并举、##市场、服务销售的工作思路，以查窝点，堵流入，##市场为重点，##市场，疏导零售户，为卷烟销售保驾护航。

　　##市场清理整顿力度，始终保##市场专卖管理的高压态势。

为把每月两次清理整顿专项行动落到实处，局主要领导亲自组织召开专项行动专题会议，要求专卖办结**区实际，制定周密的行动方案，保证了专项行动的有效性，做到有方案、有目标、有措施、有检查、有总结。

针对春节过后代销烟增多，假冒烟混杂，##市场混乱的现象，从2月5日开始，我局组织开展为期一个##市场专项清理整顿行动，特别加强了对宾馆、酒楼、娱乐场所、荆州街、东街、边**区域的监控力度，##市场##市场占有率上下功夫，截止到3月5日，查处非法案件31起，其中：

假冒卷烟案件14起，非渠道案件17起；查获非法“三烟”177.1条，其中：

假冒卷烟93.8条，非渠道卷烟83.3条；涉烟案值XXXX年5.75元。

　　二精心组织开展“风暴行动”。

4月20##市##市场综合整治电视电话会议结束后，我局专卖人员立即全力以##市局组##市场综合整治“风暴行动”中来。

我**区委、区政府领导汇报。

4月24日，组织召##市场综合整治“风暴行动”协调会，副区长李元明、公安、工商、质监、交通等部门的负责人参加了会议。

共商风暴行动工作大计，**区委、区政府牵头的打假工作领导小组，确定风暴行动工作专班人员，制定行动工作方案，做到领导到位、人员到位、装备到位、措施到位，确保风暴行动收到实效。

　　4月24日开始，由烟草、公安、工商等部门抽调人员，组成专班，对东街、荆州街、卧龙镇、欧庙镇、**县（市、区）边**区##市场进行了全面清理整顿。

截止4月底，共查获经营卷烟案件56起，查获非法三烟231.2条，“风暴行动”取得一定的成果。

　　三是加强经营案件工作力度。

我局专卖人员进一步深化经营案件工作，有针对性的开展端窝点、打源头、抓主犯、破网络、断渠道、清市场的打击行动。

局主要领导、分管领导每星期定期组织召开经营案件工作分析会，对近期正在经营的案件进行分析，中队间相互交流信息，梳理关键线索，不放过任何蛛丝马迹，明确重点对象，实施重点监控。

特别是我们进一步加大了对线人的培养力度，发挥他们“千里眼、顺风耳”的优势，使专卖稽查耳聪目明、有的放矢；进一步完善情报信息网络建设，发动全社会齐心协力共织网，多措并举巧撒网，共同参与维护网，##市场的管理变被动为主动。

　　四是做好许可证年检工作。

为了进一步加强烟草专卖零售许可证的管理，##市局统一部署，从3月1日起，我局开始了《烟草专卖零售许可证》的年检工作。

**区所有持证经营户分为城网、卧龙、欧**区，要求相对##市管中队进行年检。

截止目前，**区共有经营户XXXX年户，其中有证户XXXX年户，无证户297户；有证户中，经年检合格的XXXX年户（含整改后合格户），停业130户，新上网22户，依法取缔135户。

　　在年检过程中，我们要求专卖人员一律上门年检，帮助经营户把许可证悬挂或摆放在店面的明显位置，给@@省去时间和精力，得到了经营户的一致好评。

年检##市场管理相结合，加强专卖法律法规宣传，##市场清理整顿力度，特别是加**区域的监控，##市场净化率和卷烟销售不滑坡。

　　四、 抓教育，强机制，不断提高内部管理水平。

　　在元至四月份的工作中，我们突出以人为本的工作理念，在体制、机制和制度上不断创新，最大限度调动全体干部职工的积极性，推动工作全面发展。

　　1．企业两个再造改革，牢固了员工的竞争意识

　　为了激发员工的工作热情，增强员工的竞争意识，我局于4月4日至8日，积极稳妥地进行了企业“三定”改革工作，改革期间公布了企业改革工作方案，成立改革工作领导小组，按照公开、公平、公正的原则，精心组织干部七个环节和职工四个环节的竞争上岗工作。

通过干部竞争上岗，新聘中层干部14人，2名员工待岗。

员工从改革中对岗位靠竞争，工作比贡献有了更深的体会，竞争意识明显增强。

　　2．完善机制，激发调动员工的工作积极性

　　首先完善了层层负责制和层层责任追究制。

明确各岗位工作责职和工作范围，强调工作一级对一级负责，出现失误从分管领导到部门负责人到岗位员工层层追究责任，增强员工的工作责任性。

其次，完善考核体制，将工作质量和效率职责履行纳入考核范畴，全资挂钩，当月考核当月兑现。

让员工从中体会收入靠贡献，工作比业绩的真谛，激发全体员工的工作积极性。

　　3、夯实基础，加强员工培训力度

　　近日来，我局把学习荣辱观作为当前一项十分重要的政治任务来抓，切实做好荣辱观的传达和宣传工作，精心组织，周密安排，迅速掀起了学习贯彻荣辱观的热潮。

　　一是加强领导，统一思想。

党员领导干部积极发挥表率作用，带头学习荣辱观，争取多学一点、学深一点。

各党支部将学习全会精神作为当前和今后一个时期的学习重点，积极引导广大党员将思想和行动统一到中央的精神上来。

　　二是精心组织，周密安排。

利用节假日组织全体干部职工集中学习了xx的重要讲话。

通过原原本本学、认认真真议，使广大干部群众充分认识了荣辱观的重大意义。

　　三是联系实际，指导工作。

在深刻领会、准确把握的基础上，将学习学习贯彻荣辱观精神与实际开展工作相结合，一是把社会主义荣辱观教育和《党章》教育相结合。

每个党员作了一套党规、党法学习题，在思想上努力引导党员干部坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，牢记“八荣八耻”，进一步提高思想道德素质，用自己的模范言行和人格力量为群众作出表率，促进知荣辱、树新风、促和谐文明风尚的形成；二是把社会主义荣辱观教育和“学习型、服务型、创新型、廉洁型”四型机关建设相结合，从4月13日开始了为期一个月的机关整风运动，通过集体讨论、营造氛围、征求意见、自找差距等多种形式，教育、引导全体员工认清自己在树立社会主义荣辱观中肩负的责任，坚持从我做起，从点滴做起，切实把“八荣八耻”转化为自觉行动；以荣辱观指导当前各项工作，找出差距，进一步明确责任，落实措施，努力完成年内各项目标任务。

　　在注重政治理论学习的同时，坚持狠抓业务技能的培训。

在本月，继续对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了业务方面的学习资料，并且通过考试检验客户经理和客服部主任的学习效果。

　　3．加强安全管理，在预防、杜绝事故上下功夫

　　一季度我局进一步加大安全防范力度，实行层层负责制，一级管一级，一级向一级负责，做到“三加强”，一是加强教育，对员工时刻提醒；二是落实制度，严格执行“两证一单”制度，没有《派车单》一律不准出车；三是加强防范，本月我局进一步加大安全防范力度，实行层层负责制，一级管一级，一级向一级负责，做到“三加强”，一是加强教育，对员工时刻提醒；二是落实制度，严格执行“两证一单”制度，没有《派车单》一律不准出车；三是加强防范，安保人员对消防设施进行一次全面的维护检查，并要求每位员工做好用电管理，消除安全隐患，确保长治久安。

　　二、元至四月工作存在的主要问题

　　1.客户经理队伍的整体水平与当前的改革发展形势还不相适应；学习教育从时间到效果还不够规范和到位.

　　2.专##市场控管，打破常规，创新方法。

##市场，为卷烟销售保驾护航。

　　3．工作责任性不强。

不是积极主动地想办法、动脑筋解决问题，认真工作。

而是消极怠工，安排一下，动一下，甚至安排了也落实不到位。

工作上讲客观的多，讲主观，开展自我批评的少。

　　三、二季度工作安排

（一）工作思路

　　我们将继续坚持“突出总量是重点，均衡销售上结构，强化专卖与安全，精细管理创一流”的总体工作思路，以卷烟销售为重心，以专卖管理工作为基础，以专销结合为手段，##市场，促进销售，确保时间过半，任务过半。

（二）工作措施

　　一、 卷烟销售

　　1．继续以“上总量，调结构”为指导思想，我们将

　　五、六月的XXXX年箱的总量任务分解到月，分解到天到线路，落实到人。

实行台帐式登记管理，坚持实行任务分解到天、到线、到人，一天一登记，一天一公布，力争以天保旬，以旬保月。

　　2．坚持领导挂点，部门包片，继续深入基层，深入一线，##市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。

　　3．狠抓经营规范，各市场部要严格按照规范经营开展销售工作，严禁违规经营现象发生；

　　4．##市场为导向，做##市场培育，抓好主销品牌的培育和新品牌推介，切实做好主销品牌的维护和提升工作，加大软九州、喜龙品牌的宣传和推介力度，有效地掌握卷烟销售结构的变化，以最大可能地调整货源##市场需求。

　　5．继续加大网络建设基础工作检查考核力度，严格落实第一季度工作部署，继续完善细化网络管理的各项制度，并认真贯彻执行，用制度管好人，用制度保障网络运行水平和运行质量的提高，@@省、市局检查验收。

　　6．继续加强客户经理队伍建设,从四月份开始客户经理实行星级动态管理办法，效益工资与工作业绩直接挂钩。

客服中心要抓好对各客户服务部业务督导、协调工作，每月坚持为客户经理发放四次学习资料，以《襄樊烟草客户关系管理crm系统》、《地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范》为学习重点，抽出6时/月时间对客户经理进行讲解、指导并督促客户经理做好培训记录及学习心得，不断提高客户经理的整体优质服务的综合素质。

　　二、专卖工作

　　1、各中队要继续抓##市场的监管，特别要加强宾馆、酒楼、娱乐场所、荆州街、东街、边**区域的监控力度，市场净化率要始终保持在98%以上，市场占有率始终保持在100%，市场上无公开摆卖“三非”烟的现象。

　　2、继续加强和完善案件线索情报网络，继续打击制售假烟网络，遏止地下暗流。

特勤中队要以追查黄显灯销售下线和其他平行分支为着力点，收集整个网络的犯罪证据和相关线索；通过对他们逐步排查、梳理，获取有价值的线索和证据，达到由浅入深，由外围到核心的目的，确保摧毁比较完整的制售假烟网络，在经营案件上力求有新的突破。

　　3、继续##市场综合整治“风暴行动”，5月5日前第一阶段战役结束，进入下一个战役，在行动期间首先要明确目标任务，明确责任分工，落实行动步骤，落实人员车辆。

行动期间参加部门要始终保持人员车辆到位，保证力量不减。

参加人员不得迟到、早退，无故不到。

其次各部门要密切配合，各司其职，依法行政，文明执法，不得超越职权范围执法，不得粗暴执法，要树立良好的执法形象。

襄城局要##市局，紧密联系公安、工商等职能部门，以这次整治行动为契机，坚决打击各类卷烟违法犯罪活动，努力##市场秩序，##市场净化率的大提高。

　　4、继续深化专销结合，达到以管促销的目的，在每个月的上半个月，首先要集中##市场管理，##市场清理整顿力度。

既要全局集中整顿，各中队也要**区加强整顿。

在下半个月，重点做好专销结合工作，##市场潜力，为卷烟销售工作拓展空间，促进卷烟销售上总量、调结构。

　　5．继续加强专卖人员培训力度:

包括询问笔录、勘验笔录的制作,卷烟的真假鉴别,进一步提高专卖人员素质，掀起法律法规学习，提高文明执法水平的高潮新，打造出一支高素质专卖执法队伍。

　　三、机关工作

　　一是继续开展机关整风活动，全面加强自身建设,树立良好形象，机关各部门要加强管理，严格落实各类管理制度。

落实层层责任追究制。

加大工作考核力度和检查力度，随时抽查和考核，对检查出来的问题绝不手软，坚决处理，力争在短期内，我们的工作作风有大的改观。

　　二是继续深入开展社会主义荣辱观教育，开展以学习xx“八荣八耻”重要讲话精神、爱国主义、诚实守信、荣辱观、艰苦奋斗、甘于奉献、责任意识等内容的教育，努力提高职工思想道德素质。

三是继续加强党规党法学习，在五月上旬组织一次党章学习，并且抽选人员参加党规党法知识竞赛。

　　三是加强安全保卫工作，深入开展安全教育，增强全员安全意识，加强安全“六防”工作的人防、技防、物防力度。

落实安全责任制，落实政策领导安全检查和月安全督查制度，发现隐患及时整改，消除一切安全隐患杜绝安全事故的发生。

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　　时间过得很快，不知不觉中在电视中心已经待了一个月了。

由于我是新成员，工作能力有限,很多事情自己还得适应,在这段时间里我出现了很多问题，在以后的工作中,会尽量锻炼和培养自己。

下面我来具体的回顾和检讨：

　　一、我过去所出现的错误：

　　（放在最显眼的位置以警示和提醒自己）

　　1在工作中主动性不够强，虽然我很积极的去电视中心，但涉及到具体的问题时我发现我常常落在别人后边，不是我不想学，我想学的愿望并不比别人弱，但每次到学长讲东西时我就被糊里糊涂的给挤到后边了。

因此我虽然很认真的听，但有时却会忽略某个关键的问题，以至于在那次采集视频时出现了错误，比如采集的快捷方式、采集前是否检查了编辑视频的格式、是否检查了储存路径、别忘了最后的保存，如此多的问题我无法忘记。

也不应该忘记，我要时刻铭记，用它来督促自己，使自己清楚地知道自己在中心的团体里还不优秀，甚至可以说处于劣势，所以我必须努力，不为别的就为发展自己的爱好这一个理由就已足够，更别说借此我还可以锻炼和提高自己的工作能力和工作资本。

也许是太紧张了，但这不应该成为借口，也不能成为借口，毕竟它属于我自身的心理素质问题。

以后我一定会去积极认真的做好每一件事，