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完整word版员工离职流程图

人事管理制度

一、聘用与离职

(一)用工制度

本机构员工一律实行聘用合同制,针对实际情况采取多种聘用形式。

聘用合同由机构与员工双方共同签署后方可生效。

双方必须严格遵守,认真执行。

合同到期后,经双方同意可续订新劳动合同。

一般来说员工年龄必须达到18周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。

(二)录用

本机构聘用员工以适应本机构业务需要为原则,多种渠道招聘。

欲到成都新空间青少年发展中心求职的申请者,应通过投递简历的形式向行政综合部申请。

经资历审查、业务考核合格后由行政综合部依机构人事程序办理手续。

机构也欢迎和鼓励员工举贤荐能。

所有人员在办理录用手续前,必须提供原单位解除劳动关系的证明及其它相关证明,如工资、学历、证书等证明文件,并通过指定医院的体检。

机构将视具体情况向其前工作单位进行核实。

(三)试用期

劳动合同期限一般为1-3年;新录用员工的试用期为:

1-3个月;试用期合格后,入职时间以行政综合部门核准的时间为最后依据。

(四)新员工入职

新员工进入机构后,须接受机构安排的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,合格者方可上岗。

新员工培训由机构根据人员录用的情况安排,在新进机构的前三个月内进行,培训不合格者不再继续留用。

试用期满前一周内,员工向项目负责人提交工作总结一份。

员工项目负责人及行政综合部对其试用期工作表现进行评估。

评估合格者转为正式员工;不合格者,机构可以予以辞退或适当延长试用期(但总试用期不能超过三个月)。

机构辞退员工须提前七天书面通知本人。

试用期内,员工如提出辞职亦提前七天书面通知机构或。

如员工在试用期间内工作表现杰出,工作勤奋,掌握工作要领及时适当,经项目负责人申请、行政综合部审核后由机构负责人批准可缩短试用时间。

(五)人事档案

凡本机构正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系,其人事档案须转入本机构指定或认定的劳动认识部门统一管理,以便办理工龄计算、出国政审、职称评定等人事事宜。

机构也将为员工建立内部个人档案,记录员工各种人事、培训等记录。

员工个人资料变更,如住址、电话、婚姻、子女状况等,应尽快呈报行政综合部。

员工还应向行政综合部提供其他资料,如:

通过各类考试、技能职称、学历的变化等,以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。

(六)工作职位变动

1、调职

根据工作需要,机构可调动员工临时或长期调任其它职位或地区。

员工个人欲变更工作岗位须向所属项目负责人提出。

项目负责人会在可能的情况下按机构需要安排调动。

任何最近的一次工作表现被评估为需改进或以下的人员将不作调动(不包括降职)。

2、晋升或调级

根据工作需要和人能力及表现,员工可被提升或调级。

在考核评估合格后由部门按程序报行政综合部审定方可任命或调整,项目负责人以上的任命和调级须报总经理批准。

对于任何升职机会和空缺,机构首先考虑内部员工。

3、降级或降职

员工在职期间,若对工作不能胜任或违反有关纪律,机构可做出降级降职处理,工资和福利亦回相应调整。

(七)离职

离职包括合同终止、辞职、开除、退休等。

机构对违反机构纪律、长期工作不力、无法胜任工作者和一年内各种无薪假期累计超过三十天者。

有权提前一个月通知员工中止合约或给予一个月工资代通知金;对于因机构内部或外部原因导致中止合同或裁员机构将按国家规定给予相应的补偿。

员工在合同期内提出辞职,须提前一个月以书面通知机构或以一个月工资代通知金,并经项目负责人批准后,方转行政综合部及机构负责人审批。

员工无论以何种理由离职均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有机构物品、结算一切帐目。

否则机构有权冻结其名下工资、公积金、保险,并保留对此采取法律行动的权力。

员工在合同期内离职,须按其在机构工作长短,赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。

机构为离员工工提供离职证明。

员工可向上级或行政综合部所要推荐信。

机构可根据情况出具有关推荐信。

员工入职流程图

员工离职流程图

二、薪酬与考核

(一)政策说明

为吸引和保留高素质员工,机构根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况,向员工支付有竞争力的工资。

加薪将根据表现、机构经营状况、劳动力市场等因素而定。

工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。

机构按照国家有关规定代为扣缴个人所得税。

(二)工资结构

1、月度基本工资:

基本工资是机构为员工提供的基本保障。

月度基本工资按月固定发放。

所有的员工都具有月度基本工资。

2、绩效工资:

绩效工资体现员工努力程度和工作成果,是与业绩考核结果相挂钩的薪资部分。

绩效工资按月或按季根据业绩考核结果挂钩发放,员工的绩效工资按月发放,称为“月度绩效工资”。

3、年度奖金:

年度业绩奖金是机构在年底对员工全年业绩表现的承认和奖励。

(三)特殊事项的薪资支付

1、病事假和事假的薪资处理:

当月病事假在15天以内,按日计扣当月基本工资和绩效工资。

当月病事假超过15天,或者旷工3天以内按日计扣当月基本工资;采用月度绩效工资的员工,扣发当月全部绩效工资;采用季度绩效工资的员工,按季度绩效工资基准的1/3计扣当季绩效工资。

员工在病假期间,领取的工资,若低于市职工月最低工资标准的,按市职工月最低工资标准支付;停工医疗≥6个月属于长病假,机构只支付疾病救济费。

疾病救济费不低于上海市职工月最低工资标准的80%。

2、工伤期间的薪资处理

员工因工负伤的认定及医疗待遇均按《上海市劳动局关于本市机构职工工伤保险待遇等若干问题规定的通知》执行。

工伤医疗期一般为1~24个月,最长不超过36个月。

医疗期间发给工伤津贴,津贴按员工负伤前12个月的平均工资性收入计发。

3、婚丧产哺探亲假期的薪资处理

按国家法定年龄结婚登记后,凭登记证明可申请3天婚假;初婚又符合晚婚年龄的,可请10天婚假(法定假日除外),假期工资照发。

产前检查,在医疗保健机构约定的劳动时间内进行,按实际情况安排,工资照发。

妊娠七个月以上,如工作许可本人可提出申请,经机构批准,可请产前假二个半月,假期支付月基本工资的80%。

产假按《成都市城镇生育保险办法》规定。

女员工生育后,如工作许可本人可提出申请,经机构批准,可请哺乳假(最长至婴儿满一周岁),假期支付月基本工资的80%。

员工的直系亲属(父母、配偶、子女)过世时给予3天丧假,员工的岳父母、公婆、祖父母、外祖父母过世时视情况给予1到3天丧假,假期工资照发

按规定程序审批通过后员工可以休探亲假。

在探亲假期间,机构只支付员工的月度基本工资。

4、其他各类公休假期的薪资处理

其他各类公休假包括市政动迁、少数民族节日和国家规定的其他各类假期。

在其他各类公假期间,员工的工资照发。

(四)计薪周期与发薪日期

月度工资的计薪周期为日历月的月初到月末,年度工资的计薪周期为日历的年初到年末。

每月15日发放上月的月工资,遇假日提前支付。

月工资包括:

月度基本工资、月度绩效工资。

年度奖金发放日为春节前五到十天。

三、职业化标准

(一)仪容仪表

工作时间衣着服饰应保持整洁、大方、得体;保持仪表整洁,衣衫不整者不得进入办公室/服务空间。

1、服务(与服务对象直接接触)期间,应穿着长过膝盖长裤,轻便鞋子,禁止穿着高跟鞋、裙子、短裤。

2、遇特殊活动,按照通知着装。

(二)语言规范

1、日常服务之接待

工作期间精神饱满,接待服务对象、组织活动、走访、联系工作要有礼貌,使用“你好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“您好”、“请稍候”、“请坐”、“我沟通后给您回复”等礼貌用语服务/接待来访对象。

2、电话沟通

接听电话应及时,不应超过三声。

通话时首先使用“您好,这是成都市武侯区新空间青少年发展中心”句式。

(1)如遇对方所寻找人员不在,在征得对方同意后请对方留言转告并记下要点,来电一律待对方切断电话后再挂断;

(2)如遇对方咨询你不了解的事情,切勿盲目回答,可转接给了解此事的同事或记下要点,之后咨询/转介机构相关工作人员给予答复。

3、同事间称谓

同事之间可称呼其职务或姓名,也可称呼其某社工。

(三)行为规范

1、工作态度认真、负责,当天的工作在当天完成,不得无故拖延、推诿、懒散、懈怠、马虎、漫不经心。

2、严格遵守时间;工作时间从不擅离工作岗位;若有急事即使在非工作时间,经通知应及时到场,予以妥善处理。

3、自觉维护办公/服务场所的公共卫生,严禁随地吐痰、乱扔废弃物;保持个人工作区域的卫生整洁,每天工作结束后必须整理好有关文件资料及办公用品,要使自己工作桌面及周围区域整洁、干净,节约能源,最后离开办公室的人员负责关掉本办公室的所有电源开关。

4、爱惜使用机构的物品设备,机构物品不得挪为私用。

5、休息时间严禁在工作区域内大声喧哗,影响妨碍他人。

6、非工作事项,不得相互串岗、闲聊;上班时间不得使用电脑下载或在线观看电影、游戏、聊天等,不得用空间电话办理私事,不得做其他与工作无关的事。

(四)人际行为

1、做任何事情都要有信用,哪怕是很小的事情。

2、对别人的帮助及时感谢,对他人的成功及时祝贺。

3、永远不要忘记回顾并衷心的感谢一起工作的集体;不要夸耀过去。

4、严于律己,宽以待人,习惯于寻找别人身上的优点,不能有意或无意地贬损他人。

5、永远不要期待或要求别人去遵守连你自己也无法遵守的原则。

6、要守时,如不能准时到达,要事先告知。

7、及时答复所有的问题与邀请。

及时把人们所需要的信息告诉他们,不要等到事情到了最后一步才说。

8、对于年长者或资深的人表示特别的尊敬。

9、不要成为制造抱怨、牢骚的机器。

10、对于遭受不幸的同事表示你的同情和关怀。

11、热情地参与机构的活动。

(五)道德行为

高压线是机构价值观不能容忍的行为底线,是与机构价值观完全背道而驰的行为,一旦触及,一律开除。

1、故意虚假报帐。

2、收受回扣。

3、泄露机构机密。

4、从事与机构有竞争的行为。

5、包庇违法乱纪行为。

遵守职业道德和诚信勤勉原则,以机构利益最大化为行事出发点,忠实履行职责:

1、不得利用在机构的地位和职权以任何形式侵占机构的财产,包括利用对机构有利的机会。

2、不得利用在机构的地位和职权收受贿略或其它非法收入,谋取私利。

3、不得挪用机构资金或将机构资金借贷给他人。

4、不得将机构资金以个人名义或除机构以外的其他名义开立帐户。

(六)工作行为

1、工作时间:

机构员工实行轮休制度,一周五个工作日,员工正常上班时间为9:

30-18:

30,每个项目涉及值班/换班时间各有不同,项目自行安排。

上述时间如有调整,机构行政部另行通知。

2、考勤:

上午:

9:

20分必须到岗位,签到考勤;

9:

20—9:

30为早会及内务整理时间;

9:

30进入工作状态;

9:

30—10:

00到岗视为迟到;

10:

00-10:

30到岗视为旷工半日;

10:

30后到岗视为旷工一日。

下午:

13:

30分必须到岗位,签到考勤;

13:

30—14:

00到岗视为迟到;

14:

00—15:

30到岗视为旷工半日;

15:

30后到视为旷工一日。

上述情况发生时,考勤人员应如实考勤,并要求当事人签字确认,月末由项目统一交行政部,由行政部根据考勤奖罚条款进行处理备案。

注:

A、特殊岗位另订作息时间。

B、迟到或早退:

机构员工应按规定时间上下班,不得迟到或早退。

(因公务经主管证明或因特别事故有证明者可免以迟到、早退或旷工)。

C、请假:

员工按规定请假而未出勤的,部门主管应根据《请假申请表》将员工缺勤情况登记在《员工考勤表》上。

D、旷工:

员工无故缺勤(包括工作时间未按规定请假外出)或迟到、早退(迟到或早退超过三十分钟以旷工半日论,月累计迟到或早退三次为旷工一日论)。

部门主管应如实将旷工情况登记在《考勤表》上。

E、公出:

员工因公于上班时间外出,批准在本市以外,时间在12小时以内,经同意后可作为出勤登记。

F、出差:

员工得到批准,在本市以外,并且时间在12小时以上的因公外出。

所有出差都须事先征得直属上级的批准。

差旅行程的更改或延长都必须事先征得直属上级的同意,回机构后通知机构行政部。

出差审批程序如下:

A、填写《备用金申请表》,交由相应的直属上级签字,交由财务部保存。

若需申请预付款者,应将原件交财务部确认,领取预付款。

B、出差回机构后应在2周内,填并财务部审核,财务部审核,机构负责人签字后结算。

C、每月底各部门将《考勤表》以及各类相关证明单汇总送行政部。

员工考勤情况,将作为对员工进行奖、罚和考核的依据。

3、工作证件/工作牌:

工作证件是机构用于鉴别员工身份所用,应随时携带,并佩戴胸前。

工作证件属机构财产,仅限在职人员特有,应妥善保管。

持证人员离职或经要求时,应将此证退还行政综合部。

遗失或损坏此证,应立即报请行政综合部另行制作,并应赔偿其费用。

4、吸烟:

机构提倡员工不吸烟,并严禁在非指定吸烟区吸烟,吸烟时间不应超过10分钟。

不得乱扔烟头。

应将烟头熄灭后放入烟灰缸中。

5、物品与设备:

员工无论在上班或休息时都应尊重其他伙伴,未经许可无权翻阅或挪用他人物品和文件。

(特殊工作,紧急情况除外。

机构的照相机、录音笔、打印机等设备均由行政综合部负责管理。

工作需要外带时,须提前申请,批准后才有权外带使用。

部门所配置的设备,如电脑、传真机等,由各部门负责管理,其他部门借用时需征得部门主管同意后方可使用。

6、约会:

机构不反对员工相互约会,只要约会不干扰办公室的正常工作。

机构鼓励管理人员和员工在工作中和活动中保持坦诚、友好的气氛。

但为了避免被偏袒或是可能发生的不公平、不公正的问题,上级管理人员不应和下属约会,或在上班时及工作以外的时候与下属保持过分亲热的关系。

员工间发生恋爱关系时,应立即报告有关的上级经理以便妥善安排,以使工作环境保持公平和公正。

7、员工在经营管理活动中,不得超越本职业务和权限范围,开展经营活动。

不准利用职权或工作之便,索取或接受业务关联单位的利益,否则将构成受贿。

只有在对方馈赠的礼物价值较小(按公认标准),接受后不会影响正确处理与对方的业务关系,而拒绝会被视为失礼的情况下,可以在公开的场合下接受。

8、接见新闻媒体:

为避免表达和介绍机构的有关情况的片面性,除机构负责人授权同意下,没有接受过专门培训的员工,应谢绝新闻媒体的采访。

员工不可以投稿或以新闻发布等形式从事成都新空间的宣传和介绍,以免有损机构的整体形象。

如果有任何传媒查询,应立即向机构报告。

9、防盗:

最后一位工作人员下班后,关闭所有使用的任何电源和门窗,锁好有关抽屉以防有关文件及其他物品遗漏或被盗。

作为参考,机构不希望员工将非常贵重的私人物品、钱财带入机构以免发生不必要的麻烦。

项目负责人有责任督促员工采取措施防止机构财务和员工财务被盗,并在发生时立即通知有关单位以保护机构和员工的利益。

10、保密:

员工有义务保守秘密(包括工资数额、机构的财务经营数额、人事政策等),除机构授权外,机构任何成员都不应将有关机构的任何情报泄漏给任何人。

员工不仅在合同期内,在离开机构后,依旧应该承担这种义务。

若因泄漏机构机密给机构带来损失,除赔偿损失外,机构将依照有关程序进行处分或追究法律责任。

(七)职业素质

职业素质包含五个元素:

敬业、责任、专业、协作、规范

1、敬业

基础标准:

不畏惧辛苦,具有为了工作付出的精神。

二级标准:

我要尽力做更多,我会做得更多。

相信自己和自己的团队能够有潜力迎接工作量的压力。

三级标准:

我要尽力做更好,我会做得更好。

相信自己和自己的团队能够有潜力迎接更高标准的工作挑战。

四级标准:

致力于调动手中的资源,将其最大化使用,而非致力于向机构争取更多的资源。

2、责任

基础标准:

忠实于自己的职责,勇于承担责任,而非推卸责任。

二级标准:

接受任务前充分考虑自己的能力,一旦接受了任务就要毫无怨言。

无论工作是否按计划进行,都要主动向上级报告工作进度。

三级标准:

尊重客观,严守承诺,不必刻意贬低自己的成就,也不会使别人加诸于你的褒贬成为自己的负担。

四级标准:

一如既往的对自己的行为负高度的责任。

3、专业

基础标准:

掌握本专业本学历所具有的良好水平。

二级标准:

能够领先于同业同阶段发展的人才。

三级标准:

善于总结原因,分析问题,几乎不犯二次同样或类似错误。

四级标准:

精益求精的工作风格使其工作出类拔萃,几乎在每一件任务中都有精彩的展现。

专业水准持续提升。

4、协作

基础标准:

工作中接听电话或打电话时,心情要愉快,声音中蕴含笑意。

能够保障有效的协作。

二级标准:

保持以微笑面对你的周围。

进行必要有效的沟通。

能够使大家乐意与你协作。

三级标准:

善于换位思考,并为了节省他人的时间,不断充实自己,开阔眼界,主动学习,以便准确了解别人工作内容,及其语言的真正用意。

四级标准:

优秀的员工不但能够让自己的工作完成出色,更能激发整个团队达成优秀业绩。

因此要在自己力所能及的条件下,主动帮助同事。

5、规范

基础标准:

能够遵守机构规定的工作标准与行为要求。

二级标准:

能够及时发现缺乏规范的环节,并及时告知上级。

三级标准:

能够主动纠正自己和他人不规范的行为。

四级标准:

能够创造性的建设规范,并符合机构利益。

四、员工福利

(一)基本社会保障项目

基本社会保障项目,包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等项目,保险缴费基数和缴费比例按照国家及地方有关规定执行。

(二)保障福利项目

1、关怀基金。

关怀基金是当节假日、员工结婚、员工生育或员工患有严重疾病等情况时给予一次性的慰问津贴或补助。

2、与工作相关的福利项目。

包括:

用餐补贴、交通补贴、通讯费等。

3、员工保健计划。

员工保健计划是为员工提供的定期身体健康检查。

(三)休假

员工请假时,需填写请假单,注明请假种类、时间、事由、交接事项,按照机构请假程序和批准权限和进行审批。

未办妥请假手续而离开者,以旷工论处。

除因病不能自行请假,可由同事或家属代办外,员工应亲自办理请假手续。

因故无法事先办理时,应电话告知项目负责人,并于事后补办手续,否则视为旷工。

员工请病假、工伤假、产假需附指定医院证明,请婚假需凭结婚证明。

员工请假有弄虚作假者,以旷工论处,并根据情节轻重予以惩处。

(四)员工俱乐部

通过组织各种娱乐活动,机构希望提高员工的生活质量,促进各部门及业务单位的交流,营造/保持生动活泼的工作氛围。

但此类活动原则上不得影响机构正常运行。

活动范围:

各项目点工会会活动、每月聚餐、春游或秋游、公益集会、春节机构聚餐活动、节日文艺演出以及其他社交活动。

五、培训与发展

(一)政策说明

员工是机构最宝贵的财富,人员的发展是我们首要关心的焦点。

机构系统的协助员工提高业务、素质、管理理论和外语水平,使员工获得全面的培训和实践经验,进一步提高工作能力,为员工提供良好的个人发展机会。

培训形式包括脱产培训、在职培训、自我启发。

(自我启发是指员工自己加强学习,提高修养,不断开发和提高自身能力。

为此员工必须要善用所有的学习资源,以获得进步和发展,其中“挑战性的工作角色”是最重要的培训过程。

(二)培训种类

1、机构内部课程

为进一步了解机构,适应岗位职责要求,员工可申请或被指定参加机构内部举办的各种培训课程,课程类别主要有:

新员工培训、调职培训、机构文化专项、专业技能专项培训等。

2、新员工培训

新员工进入机构后,须接受机构概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。

新员工培训由机构根据人员录用的情况安排,在新进机构的前三个月内进行,培训不合格者不再继续留用。

3、调职培训

员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。

特殊情况经将调往项目负责人同意,可在适当的时间另行安排培训。

4、机构文化、专业技能专项培训

为使员工了解机构机构文化,提高员工的知识技能及发挥其潜在智能,使机构人力资源能适应本机构日益迅速发展的需要,机构将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。

5、机构外部课程

作为表现突出的骨干人员,为开拓思维,触发灵感,进一步提高专业水平和能力,员工可申请或被选送到外部机构参加短期课程,包括各种公益机构、行业相关机构、培训中心等所举办的短期培训课程、交流会。

6、个人进修

机构除举办各种培训班提高员工的素质外,也鼓励员工到各大高校或专业培训机构进修学习(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等);形式有脱产进修和业余进修,其中脱产进修的申请条件要求在机构服务满__3__年以上。

参加各种形式的学习后,员工的结业(毕业)证书及成绩单须报行政综合部备案,作为调配、选拔以及任免的参考依据。

7、外出考察

为拓展视野、丰富管理、实务经验,机构将组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的员工到国内外考察。

考察单位包括国内外的优秀机构、项目。

(三)培训的考核

机构定期对员工的培训成果进行考核。

对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。

机构所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记表》上,《员工培训登记表》由人事部保存在员工档案内。

1、个人进修教育资助

机构对在机构工作年满两年的员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在机构外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

2、申请资助政策

(1)员工申请参加的学习必须与工作相关,并在得到认可的教育机构里进行,以确实达到提高工作效能的目的。

(2)员工在申请辅助教育资助之前,必须向主管经理提出申请,经批准后报行政综合部审查、备案。

(3)机构认为学习对员工在机构的工作有直接益处,批准其参加,则员工在顺利结业后,可报销“学费”和其他相关费用,最高为100%。

(4)可报销的费用包括学费和其他一些费用,如注册费、考试费、实验费等,但不包括书本费、材料费、破损费、更换费、邮费、学生组织的会费等。

(5)员工不得参加在工作时间举办的脱产学习。

(6)费用报销通常在年终,或者学期末,只要学习分成若干阶段而且每阶段末都有考试或其他表示阶段圆满结束的文件。

报销必须提交结业证书、文凭或表示顺利结业的证明书。

(7)有些课程费用昂贵,员工必须在报销前与机构签定培训协议。

六、员工职业发展(晋升)

(一)内部调动

机构有权根据员工的能力、工作表现和机构的实际需要,将员工调至机构内任何项目、任何部门工作。

这是由于我们深信这将有利于发挥员工的潜质。

当然,这必须事先获有关部门领导及行政综合部审批,并完备调离原项目手续,交接好工作。

任何机构系统内私人协议调动都是机构不允许的,违者将作自动离职处理。

行政综合部将经常公布机构内部职位空缺信息,员工可报名或推荐外界人才,由行政综合部及项目负责具体协调工作。

(二)晋升机制

机构鼓励员工努力工作,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会,员工将有机会获得职务晋升,薪金亦会相应增加;机构并在一定程度上执行竞争上岗制度。

(三)晋升条件

具备良好的职业道德;

工作绩效显著;

个人工作能力优秀;

年度考核成绩处于部门中上水平;

对有关职务工作内容充分了解,并体现出职务兴趣;

具备其它与职务要求相关的综合能力;

已参加过拟晋升职务须接受的系列培训,成绩合格;

达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。

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