银行支行营业部主任竞聘演讲Word文档格式.docx

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　　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

　　为了响应人事

　　制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。

我现

　　年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

　　我的优

　　势：

一是工作经历丰富。

参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股闯

　　劲。

我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地

　　投入。

多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了

　　我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀

　　宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。

我始终认为，干好事业

　　靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。

在关键时候，我从不

　　缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股钻劲。

　　在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是

　　在业务学习中，还是在业务管理上，我都

　　坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同

　　志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年，我主动为自己充电，考上

　　了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济

　　一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

　　一、提升服务层次，丰富服务内涵。

服务是永恒的主题。

要提升服务层次，要丰富服务内涵。

　　对客户我们必须用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心。

要大力提倡温馨服务，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

　　二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展;

下抓管

　　理促经营，推动管理工作上台阶。

在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。

　　三、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。

要让营业部每一位员工树立争一流经营，创精品银行的理念，贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

　　最后，我借用清代著名的小说家蒲松龄的这幅对联：

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚，苦心人，天不负，三千越甲可吞吴结束我的演讲，并与每位竞争者共勉。

　　我的演讲结束，谢谢大家。