当代青年如何创业.docx

当代青年如何创业.docx

《当代青年如何创业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当代青年如何创业.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

当代青年如何创业

当代青年如何创业

创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。

虽然有很多人都渴望创业，但却苦于没有资金。

想要创业，那就必须考虑如何能低成本创业。

首先必须做好心理准备，要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生计划。

并且充分利用现有的资源，要发挥自己的主观能动性，要发挥自己的优势，扬长避短、要善于借势。

劳动密集型服务行业主要依靠出卖劳动力，资本方面的投入非常少。

如搬家公司、家政服务等。

整合资源充分挖掘和利用、资源和信息的人，其实就是一些善于借势的人。

这里的重点是利用别人的资源，成就自己的事业。

如风险投资，就是一些人的智力资源和别人的资本资源的结合。

这里的智力资源范围很广，如专利、如创业新点子等。

切入低成本的行业尤其是一些服务型行业，还有大量的不需要大资金投入的行业，如中介公司等。

还有一招就是，先不考虑创业，而是在打工过程中创

讲过这样一段话：

“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。

不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。

但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。

”

然而随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下四种类型：

第一生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。

这是中国数量最大的创业人群。

清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。

其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代,经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。

如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

第二是主动型创业者、可是主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。

前一种创业者大多极为自信，做事冲动。

这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。

这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。

冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

第三赚钱型创业者、赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。

他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。

他们不计较自己能做什么，会做什么。

可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。

甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。

奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。

而且，这一类创业者大多过得很快乐。

第四是反欺诈委托加盟：

反欺诈委托加盟是一个新的业务模式，表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。

反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。

　　但创业不是仅凭热情可梦想就可以支撑起来的，因此在创业前期必须制定一份完整的、可执行的创业计划书可能是每位创业者必做的功课。

通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预计能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。

当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象及主观的判断。

根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

要有周密的资金运作计划保证“有粮吃”的重要步骤。

在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。

如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的前景就能为未来发展打好基础。

并且不断强化创业能力与知识，俗话就是说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。

除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。

这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。

同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。

要学会培养一个执行力强效率高的团队，无论是做什么事情，都是需要由人去完成的。

有了创业计划和创业能力及知识后，还需要组建一支执行力强，动作效率高的团队。

团队是创业项目成功的基础。

　　但是大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。

然而必须为自己营造一个好的氛围，由于缺少社会经验和商业经验，，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。

千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

要学会从“走”到“跑”在创业的初期，受资金的限制，虽然很多事都需要创业者本人亲自去做，但千万不要为此而叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。

同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。

每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。

当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。

创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。

一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

最后盈利是经营企业最终的目标，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。

因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。

企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

同时要在失败中学会成长，从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。

从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？

如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？

充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。

与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。

经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。

　　永远要记住一点：

信心是企业迈向成功的阶梯。