市政管网道排景观绿化综合施工设计方案投标Word文件下载.docx
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确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织设计方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确，决策精明，管理合理，实施有效。
施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案能付诸实施，顺利完成。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
三、方案的针对性
针对本工程采取的相关措施及“三检”制度
1、组织措施
（1）以投标单位主要领导亲自挂帅，直接领导该工程项目部，投标单位总工程师直接监督该项目的工程质量，改变以往由项目经理部自行控制质量的传统模式，项目经理部全体人员要竖立创品牌第一、质量第一的经营观念。
（2）项目部人员考核上岗，竞争上岗，增加材料质量管理力度，严把材料质量关，改变以往注重施工质量而忽略材料质量的管理方式，材料员必须精通材料试验规范，以积极主动的态度对付目前不太规范的材料市场。
（3）施工中加强“环保”责任意识，倡导“绿色工程”，认真执行国家标准实施指南的规定，在材料进场前委托权威部门进行检测，不合格的材料一律不得进场使用。
（4）针对此特点投标单位将尽量采取机械化施工，提高劳动效率。
同时将根据现场情况，组织专业班组分段流水施工。
2、技术措施
（1）选派高素质、能力强、技术精的管理人员和技术人员成立质量管理小组，建立健全施工质量管理体系，全体技术人员必须熟悉有关施工验收规范。
（2）投标单位将按环境保护的有关法律法规，采取封闭、洒水湿润等措施，控制施工现场的各种粉尘、废弃物、噪声振动等对周围环境造成的污染和危害，保证文明施工。
（3）材料车辆进出服从指挥，积极配合值班人员做好有关工作，利用空档运输材料。
（4）我公司在安排施工时，教育施工人员文明施工。
（5）对图纸设计不完善部位，在第一时间内提出修改设想，并绘制成图，供招标单位和监理认可。
投标单位在编制材料采购计划时一并考虑，以降低材料的采购成本。
（6）根据本工程的工期进度安排，投标单位将根据实际情况，合理调配劳动力，保证工程顺利进行。
（7）对特殊造型和关健部位，绘制施工节点图，做好技术交底，使每个操作人员都能正确理解设计意图、施工工艺，保证完美的景观效果。
（8）为确保工程如期保质竣工，投标单位在切实做到精心组织、精心施工的同时，还采取如下措施：
严格执行施工进度计划，克服各种困难因素，当日任务当日清。
坚决遵守质量保证措施，投标单位领导经常深入施工现场，对操作质量进行巡视、检查，必要时进行跟班或追踪检查，确保工程质量达到合格标准。
3、施工措施
（1）贯彻“自检、互检、工序交接检”的三检制度，落实各工种的岗位责任制，责任到人，奖惩到人。
专职质检员做好检查验收记录，隐蔽工程记录，对不符合质量要求的坚决返工。
（2）加强对各细部分格线条造型的质量控制，正式施工前试拼试排，确保在施工成形后线条横平竖直，造型准确、图案清晰。
（3）基层进行清洁后，根据需要进行防腐、防潮等处理。
4、材料的采购、检验和使用措施
本工程所用材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。
积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
对所购买材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。
采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。
检验不合格，不准使用，且一切后果由我公司承担。
为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料坚决不使用在工程上。
建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，通过合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。
所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属于不合格，立即禁止使用，并撤离施工现场。
5、组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组
（1）组建精干、高效的项目班子
“管理”必须以“人”为本，要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准，选择精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过优良工程或样板工程施工的骨干，他们思想素质高、业务能力强，施工管理经理丰富，精力充沛，他们的组合必将是—个精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格质量标准提供了强有力的保证。
（2）精选高素质的施工作业班组
工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程达到合格工程的质量标准，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。
6、充分利用我公司技术优势
充分发挥我公司技术优势，积极推广应用新技术。
科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。
为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量达到合格标准提供强大的技术保证。
7、加强技术管理，实施样板引路、科学施工
施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，确保工程施工自始至终有条不紊。
8、投入足够的先进施工设备
由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择，在本工程中我公司将投入各类先进施工机械，作为对施工生产的重要保证。
9、布置安全设施，强化安全管理
加强施工场地的安全防护，我公司一直走在同行的前边，在安全设施布置上严格按照有关规范要求，强化管理，加强门卫制度，无关人员一律禁止进入施工现场；
在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志；
所有机具均有专人管理，专人使用。
在安全管理上成立项目经理为组长、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
10、加强材料管理，确保材料质量
原材料品质的好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，杜绝不合格的原材料使用到本工程上。
11、加强档案、资料管理
加强档案、资料管理，确保工程资料的及时性和完整性，工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄。
为确保合格工程准备可靠的依据。
第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图
（一）总平面布置依据
根据我公司工程技术人员到现场察勘情况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，考虑以下因素对施工现场进行平面布置。
1、确保施工范围内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少场内运输。
2、满足安全、文明施工对场地的要求。
3、符合施工现场环境卫生的要求。
4、符合施工现场安全用电规范要求。
本工程总平面布置采取相对集中、布局合理，做到文明标化施工。
（二）生产、生活临时设施安排
1、项目部。
项目部设置办公室、餐厅、宿舍、活动室、厕所和材料库房等，呈围合布置，利用中间空地作为机械设备停驻地和停车场。
在入口处设置各类宣传牌，同时设置门卫加强管理。
在项目部主要出入口挂置“五牌一图”。
2、材料、机具堆放场地。
现场设简易仓库，为减少现场堆放场地、提高苗木成活率及加快资金周转，材料将根据施工进度的总体要求及现场条件，分批逐步到位，随到随时施工。
（三）消防设施
根据现场的具体情况，设立消防系统。
利用市政供水管设立消防水柱，配备加压、引水设置，物资、活动消防水龙带。
加强重点控制，针对仓库、材料堆场等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。
落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防员约5人，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。
（四）施工道路
本工程施工道路施工期间由专人管理指挥，既保证施工进度和安全，又要保证周边车辆、施工人员的通行通畅。
（五）施工水电
1、施工用水：
该现场的用水水源主要为自来水供应。
根据现场的具体情况，施工用水导流作明沟排放，废水排入业主指定的排污沟渠。
2、施工用电：
施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。
为确保施工作业的夜间照明，在施工现场按施工需求布置镝灯。
（六）施工总平面图：
见附表——临时设施布置图
（七）临时用地表：
见附表——临时用地表
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
（一）施工进度计划
1、计划开工、竣工日期
本工程主要内容为厂区道路、景观工程、雨污水管道工程、低压供电管道配套土建工程、路灯、景观灯工程、室外给水、消防工程、喷淋工程、消防泵房土建工程及绿化等工程。
根据现场实际情况，我公司确定本工程总工期100日历天，计划开工日期为2012年6月20日。
（二）各阶段进度的保证措施
1、投入方面
1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
3）配备一台柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面
1）由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
3）推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
5）充分做好开工前的各项准备工作，认真做好图纸会审工作，及早做出苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
6）建立各级责任制，实行重奖重罚。
7）建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
8）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
9）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
3、进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1）设备因素：
主要表现：
⑴到位不及时；
⑵状态不好
对策：
⑴做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。
安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵加强设备维护。
专人定期检查、维修。
合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2）材料因素：
⑵质量不符要求。
做出材料五阶段控制。
3）人员因素：
⑴人手不足；
⑵各工种间人手不匹配。
做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4）设计因素：
⑴图纸供应不上；
⑵变更频繁前后矛盾。
⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；
⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；
⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5）配套工程因素：
⑴配套工程跟不上等；
⑵协调不力衔接不好。
⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；
⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；
⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；
⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作，应有意识地安排于主要后续工作之前；
⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6）资金因素：
⑴到位不及时。
⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。
⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7）进度管理：
主要不良表现：
⑴缺乏统筹预见；
⑵缺乏计划指导；
⑶人员调配不力；
⑷不重视统计工作等。
主要办法包括做好计划安排；
作好报表系统；
例会制度等；
分述以下：
⑴计划安排：
根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表---编制时间：
项目初期，每月1日调整；
编制：
施工技术组、项目经理；
执行：
各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表---编制时间：
每月1日；
周进度计划表----编制时间：
周日；
⑵统计工作安排：
统计工作由项目经理安排专人负责。
应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：
为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会---召集：
项目经理，时间：
每日下午6:
30分，参加人员：
主要技术与生产负责人，主要议题：
当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会---召集：
项目经理；
主要议题：
进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会---召集：
时间：
每月底；
参加人员：
主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；
本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
8）质量／安全因素：
质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第四章各分部分项工程的施工组织设计及质量保证措施
（一）各分部分项工程的施工组织设计
一、测量放线
1、根据设计交桩记录和测量成果表复测定位桩，补齐丢失的定位桩，转角桩等重要标桩，定出管道中心桩、边界桩，并作出明显标记，对于地形特殊的地段要适当加密桩标。
此外对于定位及转角等重要桩标，要在桩上注明里程和转角度数。
2、对于特殊位置，测量放线要用白灰或打桩作出明显标记，并通知有关单位认真处理。
3、严格按照施工图放线，将管线材质、直径的变化点用白灰或打桩标注出来，并用同样的方法注明管线附属设施、配件的位置。
4、测量放线时，发现与设计不符、应及时向业主、监理作书面报告，求得妥善解决。
5、质量保证措施
（1）使用的水准仪、经纬仪应有鉴定合格证书且在有效期内。
（2）测量人员持证上岗；
每次测量均应配备两名测量员，一个负责测量，另一个进行复核。
（3）当原先水准控制点不能满足施工需要时，施工测量时应对水准高程点进行加密，加密密度按1点／100m考虑，高程闭合差为±
20√———1Km（mm）。
二、土方开挖
（一）开挖准备
1、土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。
3、场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。
4、夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。
施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。
5、熟悉图纸，做好技术交底。
（二）工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底
1、坡度的确定：
由地勘报告知拟建物基槽开挖边坡土层主要由耕土、粉质粘土、耕土层结构松散，稳定性差；
基槽开挖时应防止基槽边坡塌方危及施工人员安全。
结合现场实际情况及施工图纸，根据相关规范基坑采用15度放坡开挖，其中基础底面尺寸为设计尺寸各边加300mm的操作面。
2、开挖基槽时，合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，注意对桩体保护。
3、根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。
4、开挖基槽，开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线；
自每条槽端部20cm处每隔2～3m，在槽帮上钉水平标高小木橛。
在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。
最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。
5、基槽的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。
6、在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。
当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料）应距槽边缘0.8m以外，高度不宜超过l.5m。
在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。
7、开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。
8、土方开挖一般不宜在雨季进行。
工作面不宜过大。
应分段、逐片的分期完成。
雨季开挖基槽时，应注意边坡稳定。
必要时可适当放缓边坡或设置支撑。
同时应在槽外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。
施工时，应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。
9、保证项目：
（1）柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。
（2）基底超挖：
开挖基槽均不得超过基底标高。
如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。
（3）基底未保护：
基槽开挖后应尽量减少对基上的扰动。
如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出0.3m厚土层，待做基础时再挖掉。
（4）施工顺序不合理；
土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度，以利排水。
（5）开挖尺寸不足：
基槽底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。
如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。
（6）基槽边坡不直不平，基底不平：
应加强检查，随挖随修，并要认真验收。
三、土方回填
本工程回填土采用机械挖运到现场，人工回填的方式进行施工。
（一）作业条件：
1、施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；
重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。
2、回填前应对基础、保护层等进行检查验收，并且要办好隐检手续。
其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。
3、房心和管沟的回填，应在完成上下水、煤气的管道安装和管沟墙间加固后，再进行。
并将沟槽、地坪上的积水和有机物等清理干净。
4、施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。
如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平板；
室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。
5、应具备质量记录：
地基钎探记录、地基隐蔽验收记录。
基坑（槽）底地坪上清理→检验土质→分层铺土、铺平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收
1、填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；
肥槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。
2、检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；
如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；
如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。
3、回填土应分层铺摊。
每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。
一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；
人工打夯不大于200mm。
每层铺摊后，随之找平。
4、回填上每层至少夯打三遍。
打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。
并且严禁采用水浇使土下沉的所谓"
水夯"
法。
5、深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；
填至浅基坑相同的标
高时，再与浅基础一起填夯。
如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2。
上下层错缝距离不小于1.0m。
6、基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。
标高不可相差太多，以免把柱挤歪；
较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。
7、回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；
并应由管道两侧同时进行，直至管项0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。
在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。
8、修整找干：
填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；
凡低于标准高程的地方，应补土夯实。
四、垫层工程施工方案
（一）碎石垫层施工
1、施工准备：
组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。
应在垫层施工前办理隐检手续。
施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。
2、工艺流程：
检验碎石质量→碎石拌合→洒水→夯实或碾压
3、碎石垫层施工：
铺筑碎石的每层厚度，一般为15～20㎝
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