思八达培训一伙人笔记主讲老师张亚峰.docx
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思八达培训一伙人笔记主讲老师张亚峰
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企业行动大讲堂
主题：
一伙人智慧
主讲：
张亚峰
咱们与公司是什么关系？
只有一种关系：
那就是合作关系
有三种合作关系：
1、松散式合作（赚钱最少）
2、半紧密式合作
3、紧密式合作（赚钱最多）
到此明了：
A:
老板与什么人合作与多少人合作就决定了事业能做多大
B:
员工能与公司合作到什么程度就决定了其在公司的位置与收入。
有以上三种合适关系推出员工工资的三种境界：
第一版块：
境界
境界增加一分、能力提高N倍
（任何一个人能力没提高的根本是：
为什么能力没提高
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是因为你没境界。
）
一、何为境界？
所谓境界就是：
心在哪，境界就在哪，心到那，境界就到哪了。
如：
心里装5个人与装50个人。
任何一个工作中混的人、心里都没装自己。
如：
佛祖（心里装众生）
一转身收到，境界的高低只和你装多少人有直接关系。
作业（写下你心中装了多少人）
更深一步触摸到：
A、你心里装多少人，就能领到多少人
B、你能领到多少人，就能形成多大的团队C、你能形成多大的团队，就能形成多大的事
到此也明了：
任何成长最大的通道，也大不过心的打开
（心了装的人多了）
如：
老板心中装着更多员工。
再如：
员工心中装着家人。
二、员工工作的三种境界
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第一境界：
给老板干（奴隶思维）
第二境界：
给自己干
第三境界：
与老板一起干（智慧思维）
问题是
无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果
A、做买卖（想要更多的，一定要有结果）焦点只放在钱上，给多少钱就干多少活。
人活在世上，就是卖自己的过程。
公司钱事成长
（无数人都把焦点放在挣钱上，而没把焦点放在让自己值钱上）
高手瞬间明白：
经营自己就是在经营自己的价值
有价值自然有价格，有价格自然就有价钱。
如：
《三弦智慧》价值38万
别骗自己学习与时俱进
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（人的差别、就在脖子以上）
做事业
焦点就在做事上，一心只想把事做好。
（你所做的事值钱，你就有钱。
）
有人说：
挣不到钱，是因为你不值钱。
做的事不值钱
高手也瞬间明白：
没有谁能成就你，只有你所做的事能成就你。
到此触摸到：
有什么样的境界，就会有什么样的思维，有什么样的思维，就会有什么样的结果。
一转身开始觉醒：
我们只有从第三境界进入，在这个公司才有可能有前途和发展。
此种思维就是一伙人思维玄机就在于：
任何人成功只有两条路A、让别人自己一伙人。
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创建一个平台（老板）
B、让自己成为别人的一伙人
借助一个平台（员工）
第二版块：
一伙人
一、何为一伙人就是自己人
二、一伙人的使用标准
A、标准一：
把全身心都放在公司。
核心体现：
1、主动
经营人就是经营人的意愿，意愿大于一切。
心中有爱，下手无情。
主动的背后是：
喜欢
不主动的背后是：
不喜欢
钱事业
2、不埋怨
工作中的第一个核心秘密：
认为：
工作痛苦=人生痛苦
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相由心生
找伙伴的方法找正能量的人
3、操心
a、操负面的心，如：
这也不好，那也不好b、操正面的心，如：
怎样做的更好
公司操怎么心的人越多，公司发展的就越快B、标准二
能独当一面（要经营想干事的人）
一个人本事很大，心却没放在公司，不能给他平台，只能把他当工具看。
核心体现：
1、独立（事情交给我，公司不用再操心）
不独立的根源a、没有独立的能力
b、不意愿承担责任
所有核心层必须有一个本事让老板解放，解放老
板
2、承担（责任）
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（遇到任何问题向内求）
具体表现，如：
“我的错”
3、（要有）结果
结果三要素：
a、有时间
b、可量化
c、能交换
因此，苦劳结果
任务结果
态度结果
以上两条标准必须同时满足，才能成为一伙人。
以上六大指标，如何使用：
a、老板每周用此六大指标，给核心层打一次分。
b、在每个部门内建立打分板。
三、让自己成为公司的一伙人
先看是主动还是被动
主动是幸福，被动是痛苦。
成为公司一伙人的三大核心通道：
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通道一、传递（核心命脉：
只说好的，不说不好的）公司必须有一套机制、传播负面者严惩，立即开除土壤要改变，土壤好了种什么得什么。
玄机：
传递什么，就是什么。
如：
各种谣言，各种广告。
所有公司管理层，必须把自己修炼成传播美好事物的高手。
示范：
1、传递老板的印象。
目的:
把老板塑造成公司全体员工的精神领袖。
如：
马云、乔布斯、刘一秒。
。
。
。
。
。
塑造=托起
操作要点：
1、必须去传递老板有高度，有境界。
2、必须传递老板有大爱。
如：
传递老板对自己是如何好的
（玄机中的玄机传递什么就是什么）
想要老板、老婆、孩子、自己成为什么就去传递什
么
孩子不成长，爸妈有99%的责任。
3、必须传递自己是怎么样拜老板的。
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通道二、交换
1、先看我们用来交换的那个东西是什么筹码①筹码即是事实如门当户对
②筹码也能改变事实（所有事实的改变和筹码有绝对的关系）如离婚、分手、员工离职。
2、再看何为筹码？
筹码有多大吸引力就有多大
如：
梁小姐与李先生
到此触摸到工作中第二个秘密
经济的价值=经济的筹码
1、工作态度
2、工作目标
3、工作方法
3、具体看，我们如何用筹码来和公司交换
①我有什么？
核心（我们有的这一切谁愿意买）
②我要什么？
核心（我们要的这一切谁有老板有，
公司凭什么会给你）
③拿我又的去换我要的。
核心必须量化
如：
2把斧头换1只羊
用数字换数字
用结果换结果
通道三交给
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无数人都想要，但就是不想给
如：
要钱，为什么不拼命干？
有8分往10分发挥就是拼命再如：
要漂亮，为什么不好好打扮
所谓交给，就是让自己心有所归，心有所属。
但自己心有所归，心有所属，心自然会定。
如：
定在一个人再如：
定在一件事
一定百定，其它都是外围，既然是外围就可以直接删除。
作业
通过（向上向善的）传递
通过（心甘情愿的）交换
通过（发自内心的）交给
把大家带到哪里去哪里
最终，我们会和公司成为一体
玄机：
当我们与公司成为一体，公司所有的能量都会往我身上自动输入
一转身自己被瞬间变大强大。
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第三版块、影响人
意思是让自己成为公司的一伙人，再让自己影响更多人成为公司的一伙人
玄机经营企业就是经营人
具体用一伙人去经营和影响另一伙人，而不是去经营和影响一群人。
作业：
我要影响谁成为公司的一伙人？
影响自己与别人的两大核心通道通道一、坚定
你能影响别人就是因为你比别人坚定，其他都是浮
云
示范,用在说话上
章子怡说了什么让李安选了他？
章说：
我会用我的生命去演这个戏
玄机：
高手都喜欢听坚定的话
都喜欢坚定的人（因为所有高手都是坚定的
人）
一转身，我们必须做到
A、坚定的传递老板印象
B、坚定的传递公司发展（公司3年、5年后是什么样的）
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C、必须坚定传递产品价值
坚定气质额的气场
示范一、用在相爱上
为什么那么多的人，爱了3年5年就不爱了先看看我们为什么相爱。
那就是有爱的动机。
到此明白
之所以不相爱就是相爱的动机减少了或没了
行深一步、触摸到：
做任何事，都需要活力，动力来源于动机（动机越多、动力越大）
示范二
用在达成目标上
为什么那么多人原来都很努力拼命，现在不努力也不拼命了。
通道二持续
根本就在于达成目标的动机没了或减少了
让我们一起来找一找，达成目标的动机
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1、感恩、回报、贵人相助
混的不成功就是没有第一时间回报帮助你的贵人如何回报：
A、必须以物质形式进行
B、必须有一定的仪式
C、必须持续
玄机：
你心中有多少人、人生就有多少福。
你心中有多少怨、人生就有多少苦。
2、报仇雪恨
如：
3、光宗耀祖
如：
让父母衣食无忧
孝顺新解：
企业做的不顺，是因为不孝的人太多
了。
完成以上三点的核心通道，只有一个拼命工作
鉴定+持续=结果（目标、筹码）
A、鉴定到唯一
B、持续到直接进入
（迷、痴、醉、狂的状态）
境界一伙人影响人
第四板块、成就人
意思是向老板一样或与老板一起去成就更多的人
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我们如何做？
成就人三部曲：
第一步：
成为自己
别人都把你当回事、你不能把自己当回事
别人都不把自己当回事，你一定要把自己当回事。
核心命脉建立强大的自我
具体就是心中升起三念
1、我很不甘心如：
我一定要ⅩⅩⅩ样
2、我只有努力
3、我必须要有结果
一转身收到，谁也不能教你什么，只能让你心中升起什么（你心中升起什么，你就会成为什么）
第二步：
成就自己
核心命脉：
必须先成为自己
落地法宝：
显现
观看视频巨邦国际视频（上海玛萨团队展示）
消化视频
我们羡慕他们吗？
鉴定拼命激情疯狂
我们羡慕他们的以上这些，在我们身上原来有还是没
有？
肯定有
既然有我们为什么羡慕他们？
因为他们做到了，我们没有做到
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拿自己没有的，去跟别人比自己没有的
那如果我们做到了，我们还会不会羡慕别人呢？
那我们该怎么样才能做到。
只有尽情的显现
要拜
为什么要去羡慕别人呢
有没有尽情显现
心深一步，我们去触摸工作中第3个核心秘密持续练习=持续秘密
（练习什么就显现什么）
持续显现=持续拥有
（显现什么就拥有什么）
学习+练习=成功
到此所有人真正觉醒：
从现在开始我们每个人的人生就是剩下一件事那就是尽情的显现
A、我只有尽情的显现，显现什么就有什么。
显现慈悲我就有爱，
显现激情我就有活力。
B、我只有尽情的显现，显现什么我就是什么。
显现爱我就是天使，显现智慧我就是智者。
C、我只有尽情的显现，走到那我就显现到那，见到什么我就显现什么：
见到花我就显现“花”，见到光我就显现“光”..
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第三步成就别人
核心命脉：
必须有成就别人之心。
如：
佛祖
落到法宝:
复制（意思是，自己会让比尔也会，自己会多少，也让别人会多少）
复制流程
所谓流程就是顺序，做任何事情都包括三大顺序。
事前事中事后
以参加思八达课程为例，看此三大顺序是如何使用1、事前①派谁来（核心是必须有意愿）
②怎么派（核心是必须建立PK机制）
③必须明确听课机制
④必须把思八达托起
⑤必须把讲课老师托起
2、事中①结交朋友
②把带来的问题向别人请教和咨询
③记笔记
3、事后①必须传递这课有多好
②必须在最短时间内组织碰撞分享
③必须让每个人，写成立即要行动的三点如:
A、不在传播负面的
B、2个月内培养影响一个人成为公司一伙人
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C、3个月内培养一个和自己一样有本事的人
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