罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt

上传人:wj 文档编号:12258937 上传时间:2023-06-05 格式:PPT 页数:16 大小:2.15MB
下载 相关 举报
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第1页
第1页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第2页
第2页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第3页
第3页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第4页
第4页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第5页
第5页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第6页
第6页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第7页
第7页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第8页
第8页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第9页
第9页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第10页
第10页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第11页
第11页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第12页
第12页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第13页
第13页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第14页
第14页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第15页
第15页 / 共16页
罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt_第16页
第16页 / 共16页
亲,该文档总共16页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt

《罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt(16页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

罗振宇《时间的朋友》跨年演讲.ppt

,刚刚进场,怎么找到新玩法?

不是强者,还能不能登上舞台?

跟不上变化,会不会被淘汰?

中国经济增长会不会遇到天花板?

中国经济增长,有没有可持续性?

中国能不能赢得良性的全球发展环境?

动车组脑洞,热门公司不再是从一线城市发展出来,是二三线城市的成功逆袭。

熊彼特:

创新是解决问题的能力。

所谓创新,没有必要走什么捷径,扎到最深深的现实中去,遇到问题解决问题。

商业信仰:

结硬寨,打呆仗。

在大着恒大,强者恒强的时代,还有没有新玩家的舞台?

舞台虽然更单调,但舞台本身正在变得更大。

虽然聚光灯下的主角在膨胀,但是聚光灯外,在更大的舞台上,有更多的角色在登场。

“,“,热带雨林脑洞,中国跟亚马孙热带雨林一样,它有足够的规模,有足够的内部多样性。

这就是大生态系统的好处。

不管它原来有多少古木参天,也不管它原来有多少野兽成群,都会有新机会出现。

而且新机会还有两种,一种是做物种间的新的连接器;另一种是维持一个独立的小生态。

在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。

亚马孙热带雨林,700万平方公里,是地球上最大的独立生态系统。

光昆虫就有250万种。

动物植物很多都是别处没有的。

为什么别处没有?

“,“,德鲁克说过一句话,“企业的使命是创造并留住客户”。

第一,要尽可能做让用户觉得长脸的事。

我们要做的第二件事,就是绝不给用户丢脸。

在可能的机会里,旧的玩法还管用吗?

还会有什么新的玩法吗?

2017年,有一个人一直在谈“新物种”这个词,那就是吴声。

但是我觉得,他更有价值的说法是“超级用户思维”。

也就是说,因为新物种越来越多,商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。

“,“,过去几年,我们经常会害怕一些大词。

我们受到互联网思维、免费、共享、大数据、人工智能等等概念的冲击,我们一时恍惚,觉得这个世界下一秒就会变得陌生,我们会因此掉队。

但是,明白了比特化脑洞,我们明白了,有两个趋势永远不变,比特化脑洞,做最好的自己,以更高的效率做好自己,比特世界自然会给你寄来船票,什么都不用担心。

这就是比特化脑洞。

第一,无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。

所谓的新零售,不过就是让更多的人,以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验,买到更丰富的商品。

这一点,不可逆。

第二,分工会越来越细。

让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。

越专业的人,就越不会被时代抛下。

这一点,也不可逆。

都说这个时代变化快,那如果没有能力快速变化,是不是就一定会被淘汰呢?

阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣:

“赢得未来的制胜法宝,不在于你拥有多少资源,而在于你能调动多少资源。

”调动不属于你的,组织外的资源的方式是什么?

就是你原来不能,但是我有办法让你能。

所以,你才会听我的调动嘛。

这就叫“赋能”。

“,“,比特化脑洞,这个世界正在被迅速比特化、数字化。

过去,我们一直认为,比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。

但是,2017年,比特世界给我们开了一个大大的脑洞。

原来它哪用你攀爬?

它是主动匍匐到你的脚下,席卷你,拽住你,托举你,赋能你。

拔河脑洞,美国人眼里的博弈,是一场拳击比赛;而中国人正在进行的,是一场拔河游戏。

这两种博弈逻辑的区别拳击比赛是强者的竞技,是有准入门槛的;而拔河游戏是所有人都可以参与的,人人都可以有贡献。

拳击比赛以击倒对手为目的;而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。

拳击比赛取胜的关键是让自己更强大;而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。

拳击比赛的输家必须离场;拔河游戏希望人人都不要松手拳击比赛之所以玩不下去,因为世界已经越来越混为一体。

拳击Vs.拔河,中国的经济会不会遇到天花板?

在拔河游戏里面,谁能获得主导权呢?

有经验的人都知道,胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。

在拔河游戏里,人口规模、市场规模、产业规模,就是决定性的因素了。

说到这,你才会理解,为什么中国会在全球那么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链,为什么积极地倡导“一带一路”。

“,“,中国经济的可持续性如何?

终点站脑洞中国是兼具效率和弹性的供应链网络,所以中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站,而是最后一站。

“,“,Question5,中国经济增长,有没有可持续性?

中国能不能营造一个良性的全球发展环境?

枢纽脑洞中国正在变成全球经济体系的十字路口,是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路,是世界的路由器,也是世界的枢纽。

作为枢纽,我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。

作为枢纽,我们向西方发达国家,提供形形色色的工业品和创新落地的机会。

“,“,2,3,4,问题脑洞,我们刚刚进场,怎么找到新玩法?

如果我跟不上变化,会不会被淘汰?

中国经济增长会不会遇到天花板?

5,6,中国经济增长,有没有可持续性?

中国能不能赢得良性的全球发展环境?

人生算法,人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路,找到它,重复它,强化它。

成就=成功率*事情的量级*做事的速度,人生按钮,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 农林牧渔 > 林学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2