11分包单位安全管理体系.docx
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11分包单位安全管理体系
LJA1—11
分包单位安监体系
施工单位：
中建三局第一建设工程有限责任公司
工程名称：
融创羊毛滩6号地块项目
日 期：
2018年3月1日
资料员:
黄广玲
山东省建筑施工安全监督总站监制
融创羊毛滩6号地块项目分包单位安全保证体系
中建三局集团有限公司
融创羊毛滩6号地块项目经理部
二〇一八年三月一日
分包单位名录
序号
分包单位名称
施工项目
备注
1
2
3
4
5
6
7
备注
一、企业资质与安全生产许可证
（1）安全生产许可证
安全生产许可证
（二）资质证书
资质证书
（三）营业执照
营业执照
二、分包单位项目经理授权书及执业资格
三、分包单位安全员资格及授权书
四、安全管理协议
五、安全组织机构
（一）安全生产领导小组
本项目成立安全生产管理领导小组，它是项目的最高安全管理组织。
负责本工程的全面安全管理。
名单如下：
组长：
副组长：
组员：
安全生产领导小组下设安全部，由安全员XXX负责现场安全管理，对接中建三局菏泽市中医医院项目部安监部。
项目安全工作要点：
1、每周星期一组织各班组长进行安全检查；
2、每天进行班前喊话；
3、每周星期二参加中建三局组织的联合大检查，并对提出的隐患点进行整改；
4、动火作业提前报工长进行动火审批；
5、每周组织一次安全教育。
6、配合中建三局开展每月安全教育、每半月安全技术交底等活动。
（二）安全生产保证体系图
项目安全保证体系
融创羊毛滩6号地块项目管理制度
一、安全教育制度
为了能让所有参加施工的人员掌握预防事故的知识和技能，更好地杜绝安全事故发生，确保施工现场的安全生产，特制定项目安全教育培训制度。
（一）安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产重要意义的认识，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。
（二）项目每月结合生产情况、季节气候特点，对职工至少进行一次安全教育；每半月组织对工人进行不少于一次的安全教育；班组内部每天上班前对工人进行当天所工作内容的安全教育。
（三）项目经理部应积极配合总承包公司安全培训工作，同时，项目经理部还应自行开展定期和不定期安全培训工作。
每月对各班组班组长进行培训一次，每季对工长、安全员进行培训一次。
安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员
确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。
二、技术交底制度
安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员明
确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。
1、要针对班组施工的部位对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。
2、作业人员要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。
3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。
4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。
提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。
一、安全技术交底内容
1、本工程项目施工作业特点；
2、本工程项目施工作业中的危险点
3、针对危险点的具体防范措施；
4、施工中应注意的安全事项；
5、要关的安全操作和标准；
6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。
1、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。
交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。
2、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
3、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。
4、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。
5、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。
三、安全检查制度
㈠、安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。
通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。
㈡、项目每周周四，参加总包组织的安全检查，人员有各班组长组成。
检查的项目包括安全生产、大型机械、临时用电、消防卫生检查、文明施工。
（三）总包检查出的隐患我单位应立即整改；
四、班前安全活动制度
为了能让所有参加施工的人员掌握预防事故的知识和技能，更好地杜绝安全事故发生，确保施工现场的安全生产，特制定项目班前安全活动制度。
（一）班前活动是施工班组在当天施工前班组长就当天施工内容应注意的事项和可能存在的潜在隐患对施工作业人员进行教育交底，并对施工人员灌输项目各项规章制度及本岗位操作规程。
（二）各班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：
1、本班组作业特点及安全操作规程；
2、班组安全活动制度及纪律；
3、安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品的正确使用和维护保养；
4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；
5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
融创羊毛滩6号地块项目管理人员安全生产责任制
1、项目经理
（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，建立安全保障体系，按规定配备专兼职安全管理人员。
（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
（3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
（4）根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
（5）定期和不定期组织，检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。
（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导，积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。
2、技术负责
（1）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合中建三局项目部的工程特点，主持各班组的安全技术交底。
（2）参加中建三局项目编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
（3）参加中建三局项目部安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
（4）参加中建三局项目部安全生产检查，对存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（5）参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
3、生产主管
作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负直接领导责任。
（1）在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产的法规,严格落实安全技术标准规范。
（2）按照公司制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。
（3）组织班组长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的各项安全技术措施。
（4）加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
（5）组织对作业工人的日常安全教育，组织劳动安全竞赛、班前安全讲话等活动。
（6）组织并参加中建三局施工中安全技术交底制度、设备设施验收制度的实施。
（7）每天组织项目安全员及有关人员进行现场安全巡视；检查发现的问题及时让班组队伍进行整改；
（8）组织各个班组进行安全活动，提高施工人员的安全知识。
（9）负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。
4、安全员
（1）认真贯彻执行国家、地方政府、上级单位有关安全的法律、法规、标准和规章制度。
（2）协助项目经理建立项目安全生产保障体系、完善项目安全管理制度，监督项目各项安全管理制度的落实。
（3）监控项目所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条件要求班组及时进行整改。
（4）根据施工进度，负责向施工人员提出正在施工分部分项工程中应注意的安全问题，提出预防措施，并对安全技术交底及交底内容执行情况进行监督。
（5）参加中建三局项目每周1次的安全大检查，制止违章作业，查找安全隐患，及时发现问题并监督整改落实。
（6）参加项目安全生产例会，分析存在的问题，提出改进意见，并做好会议记录。
（7）参加中建三局项目机械设备、安全防护设施的检查验收。
（8）每月在安全领导小组会议上向上安全管理部门汇报项目安全生产动态，加强信息传递。
（9）每天进行班前喊话，开展安全生产宣传教育，对职工进行安全思想和安全技术知识教育。
5、班组长
（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
（2）坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
（5）认真做好新工人的岗位教育。
（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
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