建筑工程项目管理模拟练习题66.docx
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建筑工程项目管理模拟练习题66
建筑工程项目管理练习题（6617）答案见最后
多选题
1、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。
A．合同风险
B．工程设计文件
C．工程机械
D．水文地质条件
E．工程物资
单选题
2、下列属于“指导”的具体要求的是（）。
A．使项目组了解工作目标
B．追踪业务进程
C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
多选题
3、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．工程采购模式的选择
B．工程进度的风险分析
C．编制资金需求计划
D．编制项目进度控制的工作流程
E．进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
5、背景材料：
某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1+500～K12+100，其中有特大桥一座。
开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。
在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。
针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立、健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算
多选题
6、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目建设目标论证与确定项目定义
C．项目结构分析
D．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
E．与项目决策有关的安全方面的论证与策划
多选题
7、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在（）中开发和利用的信息技术。
A．建设项目设计阶段的设计管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．建设项目实施阶段的项目管理
D．建设项目使用阶段的设施管理阶段
E．建设项目建成后的维护保养
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指（）。
A．平行承发包模式
B．设计或施工总发包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式
单选题
10、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A．EPC承包
B．联合体承包
C．D-B承包
D．CM总承包
多选题
11、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。
通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。
A．信息存储数字化和存储相对分散
B．信息处理和变换的程序化
C．信息传输的数字化和电子化
D．信息获取便捷
E．信息透明度提高
单选题
12、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。
A．集权与分权统一
B．分工与协作统一
C．才职相称
D．权责一致，
多选题
13、施工监理的过程控制包括（）。
A．确定施工监理的工作目标
B．总包质量管理体系
C．针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划
D．实施实现监理工作目标相应的建立措施
E．检查施工过程
单选题
14、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
A．专职安全员
B．兼职安全员
C．安全生产监督管理部门
D．安全监督岗位
单选题
15、施工总承包方和分包方的项目管理都属于（）的项目管理。
A．投资方
B．施工方
C．分包方
D．总承包方
单选题
16、我国的建筑安装工程费由（）组成。
A．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
B．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润
C．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金
D．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润
多选题
17、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）。
A．项目的规模及其复杂程度
B．工程进度紧迫程度
C．竞争对手情况
D．项目风险程度
E．项目质量要求级别
单选题
18、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合
单选题
19、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括（）。
A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等
B．负责施工资源供应的组织
C．代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调
D．负责管理业主方的指定分包商
多选题
20、业主在工程项目实施准备阶段的主要工作任务包括（）。
A．选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构
B．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
C．解决施工现场与城乡公共道路的通道问题
D．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料
E．及时办理有关设计文件的审批工作
单选题
21、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A．缺乏动态控制的观念
B．缺乏进度计划系统的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D．缺乏全面的设计理念
单选题
22、建设工程项目管理的核心任务是通过（），使三大目标得以实现。
A．管理项目目标
B．选择信誉好的施工单位
C．选择优秀的施工负责人
D．控制项目目标
单选题
23、《安全生产法》对（）的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。
A．各级人民政府
B．安全生产监督管理部门
C．各级人民政府及其安全生产监督管理部门
D．生产经营单位主要负责人
单选题
24、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是（）。
A．施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B．施工方项目管理的主体是施工企业
C．施工方项目管理的对象是施工项目
D．施工方的项目管理难度不大，风险小
多选题
25、业主在工程项目实施准备阶段的主要工作任务包括（）。
A．选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构
B．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
C．解决施工现场与城乡公共道路的通道问题
D．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料
E．及时办理有关设计文件的审批工作
单选题
26、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。
这种项目组织管理模式是（）。
A．项目总承包管理模式
B．平行承包模式
C．总分包模式
D．联合体承包模式
单选题
27、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是______。
A．政府主管部门
B．咨询工程师
C．业主
D．承包人
简答题
28、[案例1]
[背景材料]
某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。
全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。
总投资为50.0354亿元。
工程2003年4月开工，2005年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。
由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：
（1）进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
（2）项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
（3）企业根据招标标底编制标后预算，由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
（4）制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。
（5）落实技术组织措施。
（6）组织均衡施工，加快施工进度。
（7）提高机械利用率和完好率。
该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因
多选题
29、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的（），并应具有可操作性。
A．监理工作制度
B．监理工作程序
C．监理工作方法
D．监理工作依据
E．监理工作措施
单选题
30、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建______及持续改进的质量管理体系。
A．信息化、标准化、程序化
B．系统化、智能化、节约化
C．系统化、标准化、程序化
D．资源化、标准化、统一化
-----------------------------------------
1-答案：
B,C,E
暂无解析
2-答案：
A
[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。
3-答案：
D,E
暂无解析
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
在控制物价管理中，项目部应从以下方面进行价差核算：
暂无解析
6-答案：
A,B,C,D
暂无解析
7-答案：
B,C,D
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
D
[解析]项目总承包管理模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。
10-答案：
A
[解析]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
11-答案：
B,C,D,E
暂无解析
12-答案：
D
[解析]建设工程监理实施原则包括：
公正、独立、自主的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则。
项目监理机构的组织设计原则包括：
集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与管理层次统一的原则；权贵一致的原则；才职相称的原则；经济效率原则；弹性原则。
13-答案：
A,C,D
施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定，包括：
确定施工监理的工作目标，包括质量、进度、成本和社会责任等管理目标；针对工程项目的实际情况配备监理工作需要的监理机构及人员，包括具备国家注册资格的项目总监理工程师和专业监理工程师等；针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划，编制工程监理规划和监理实施细则；实施实现监理工作目标相应的监理措施，包括施工旁站、质量验证、见证取样、事故处理等；检查施工监理过程，及时采取改进措施。
14-答案：
C
监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
15-答案：
B
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
16-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―2008）规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
17-答案：
A,B,C,D
[解题要点]P72～P73项目合同管理。
18-答案：
A
建筑工程管理（CM，ConstructionManagement）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
这样，不仅可以缩短寸：
程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
19-答案：
D
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
20-答案：
A,B,E
暂无解析
21-答案：
D
暂无解析
22-答案：
D
建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标，最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。
23-答案：
C
暂无解析
24-答案：
D
暂无解析
25-答案：
A,B,E
暂无解析
26-答案：
A
[解析]总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。
它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。
27-答案：
C
[解析]本题涉及的考点是业主在项目实施阶段的主要任务。
业主在项目实施阶段应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
28-答案：
第（3）条不正确，应该是：
企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。
第（4）条不正确，应该是：
制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
暂无解析
29-答案：
A,B,C,E
暂无解析
30-答案：
C
[解析]本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。
工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。
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