医院设置申请书.docx

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医院设置申请书

医院设置申请书

第一篇：

医院医技科室设置

医院医技科室管理

医院的医技科室主要是指运用专门诊疗技术或设备协

同临床各科诊疗疾病的技术科室，包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、输血、供应、营养等。

按工作性质和任务又分为以诊断为主的、以治疗为主的或重点是以配合诊疗供应为主的科室。

从系统观点看，医技科室多数属于医院运行系统中的技术支持系统，在医院起着越来越重要的作用，占有越来越重要的地位。

一、医技科室的特点

1.1专业种类多，相对独立性强。

目前我国各级各类医院医技科室的结构组成、学科专业设置不尽相同，没有固定统一的模式，大致分为以下四类：

为临床提供诊断依据为主的科室：

检验科、生化科、微生物科、病理科、核医学科等。

为临床提供治疗手段为主的科室：

理疗科、针灸科、放疗科、

激光科、体疗科、营养科等。

为临床提供医疗物质保障为主的科室：

消毒供应室、医疗仪器设备维修中心等。

既能为临床提供诊断依据，又能对一些疾病独立完成治疗的科室：

放射科、超声科等。

我院医技科室设置：

功能科；检验科；放射科；药剂科；供应室等。

1.2对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出医技科室与临床科室紧密相连、相辅相成。

医技科室要紧紧围绕以病人为中心，牢固树立方便病人、方便临床科室的服务思想，根据病人的需要而确定自身1

的业务工作内容、范畴，决定其新业务、新检查或治疗手段的开展及实施。

随着医疗技术的发展和科学技术的进步，以及科室借助于仪器设备和技术发展，对一些疾病诊断治疗的水平已从参考和辅助进入确诊和特效的更高层次。

一个现代化医院的医技科室对临床科室诊疗工作的不断介入和对疾病诊疗指导水平日益提高，不仅极大地提高了临床的疾病诊断质量，也使临床医师日趋依赖于医技科室。

1.3技术复杂，需要理、工、医复合型人才医技科室引起工作的特殊性和技术的复杂性，需要人才队伍的构成多样和合理组合。

目前，医技科室技术人才队伍主要有：

诊断系列，即受过较高层次系统医学教育的各级医师；技术系列，由经过系统医学教育和专业培训的各级技师组成；工程系列，是指受过良好的工程技术教育，能够保证医技科室日常工作顺利开展的各级工程师；护理系列，医技科室现有少量作用特殊的护士，随着医技科室临床化趋势的发展，其人员数量和质量将会不断增加。

目前我院诊断系列和技术系列紧缺；工程系列基本上是空白，主要依靠外部工程师维护、保养。

人才建设是医院医技科室快速发展的要求和必备条件，

是保障临床科室规范诊疗的重要依据

1.4业务技术标准化，便于质量管理和控制医技科室尽管学科专业种类各不相同，但其业务工作多数可以单项进行考核评价，医技科室提供给临床的各种数据、图片、报告等可分析判断的客观指标多，便于质量管理和控制，因此，比较容易做到技术指标数据化。

此外，精密仪器设备本身已经规定出它的功能状态和质量水平，有时装有自

动控制系统，所以，只要满足仪器基本条件，按操作规程运转，就可以达到应有效果。

1.5业务工作面向全院，工作质量影响全院医技科室直接为临床提供诊断依据及治疗手段，同时也为全院的科研和教学服务，临床科室对医技科室有很大依赖性，医技科室的技术水平的高低和工作质量的优劣，直接影响全院医疗、科研、教学工作的效果，尤其对临床工作影响甚重，有些诊断、

治疗直接影响病情转归。

1.6资金投入大，回报时间长，效益矛盾突出医技科室集中了医院大部分先进仪器设备，借助于这些设备为病人诊治疾病，可以为医院带来比较客观的经济收入。

但在购置这些先进仪器设备，尤其是大型的医疗设备时，需要投入的资金较大，而要保障其正常工作，又要消耗较多的高值或低值易耗品，这又占用了医院大部分固定资金和流动资金，使资金回收周期较长，因此在投入与产出的效益管理上矛盾较突

出。

1.7职业危险因素大医技科室工作人员面临着物理性、化学性、生物性等诸多职业危害因素的威胁，有的医技科室

的操作可能会对工作人员或患者造成无形伤害，如同位素扫

描时放射性物质的管理,x线投照时放射线对人体的损害等。

二、加强医技科室的管理

2.1强调观念转变随着医疗仪器技术的不断发展，一个医院的医技科室的仪器好不好，医技人员的水平高不高，直接影响到医院临床科室的准确诊疗。

2.2强调质量管理医技科室的检查报告常常对临床疾病的诊治产生决定性影响。

因此，要求每项检查结果一定要精

确无误。

这主要需要做好三方面的工作：

自我控制：

要加强

医技人员素质培训，提高人员的质量意识、知识水平。

这不仅要求医技科室的工作人员精通自己的专业技术水平，还应熟悉临床医疗情况；逐级质控：

按质量控制系统自上而下逐

级负责,层层把关；横向质控：

也称同级质控，主要是医院职能部门、临床科室与医技科室之间的相互质控

2.3加强人才管理医技队伍相对力量薄弱，缺乏高层次技术以及管理人才，这是制约医技科室发展的重要因素，应根据不同的专业和发展特点，采取不同的途径和方式，引进或培养高知识水平、了解临床特点、精通专业技术和擅长科学管理的新一代医技人才。

每年应注重从应届大学毕业生中接受专业技术青年人才；对现有在岗医技人员进行在岗提高培训；注重医技人员科研作风的培养；在医技人员系统中引入优胜劣汰的竞争机制。

而如何加强人才管理的问题，对于缺少专业人才的西部地区和基层尤其重要。

2.4加强仪器设备管理在不同层次的医院，各医技科室都有特定的设备和工作环境，应建立严格的仪器设备管理制度和技术操作规程，仪器说明书及图纸应建立档案并设专人保管。

工作人员应熟悉医疗器械的结构性能和技术操作规范熟练掌握仪器设备灵敏度和准确性的调节。

精密贵重仪器做到“四定”，即定位放置、定人保管、定期检查、定期维修。

我们要求所有精密贵重仪器按检查需要放置在固定位置，尽

量减少搬动，以免造成仪器的损坏。

体积较大的仪器使用完毕后

均用布套遮盖，防止灰尘落入。

各种内镜均放置在特制器械柜内，并上锁妥善保管。

每周由主管技师定期对仪器进行检查保养，平时发现问题及时检修。

使各种仪器处于良好状态，减少工作中的忙乱，最大限度地发挥仪器工作效率，延长仪器的使用寿命，保证工作有条不紊地顺利进行。

2.5协调好与临床科室的关系具体做法有：

临床科主任与医技科主任应多加强沟通和联系，采取直接对话的方式研讨问题；对重点、疑难、危重病人坚持随访制度，了解诊断符合情况，跟踪治疗效果；定期向临床科室发放征求意见书，依据临床提出的问题认真研究，改进工作。

同时还要充分利用每月的考评工作，搜集临床信息并及时反馈给医技科室。

2.6不断开拓新业务、新技术不断开拓新业务、新技术包括：

注重知识更新，学习高新技术，随时掌握各科技术发展动向，学习研究各专业的进展；认真组织论证，对技术先进性、科学性、可行性进行广泛调查研究；积极组织协作，团结攻关，给新技术的开展创造条件；慎重周密地做好物质、技术、病人等各方面的准备，认真总结经验，成熟后引入正常医疗工作；适时进行奖励，提高广大医技人员开展新业务、新技术的积极性。

第二篇：

医院岗位设置

事业单位岗位设置工作在XX医院启动

XX市事业单位岗位设置工作自20XX年x月XX日动员布置以来，人民医院根据上级文件精神，结合医院实际，按照规定的阶段工作布置，完成各项工作，目前已完成第一阶段学习培训，数据录入工作。

岗位设置管理是实现员工管理由身份管理向岗位管理转变，按照事业单位社会职能，建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度。

医院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都纳入此次岗位设置管理范围。

本次岗位设置管理工作分四个阶段：

第一阶段是学习培训阶段，成立医院岗位设置领导小组，完成人员数据录入工

作，完成时间x月XX日前；第二阶段是上报、审核、核准岗位设置阶段，出台医院岗位设置方案，确定岗位设置个数，制定岗位说明书，完成时间X月XX日前；第三阶段是组织实施阶段，应聘人员根据岗位任职条件提出应聘申请，提交相关材料，岗位设置领导小组及相关职能科室对应聘人员的资格、条件进行审查，确定拟聘人员，并公示聘用结果，聘用入岗者，签订聘用合同，根据岗位兑现岗位工资，完成时间X月XX日前；第四阶段是检查验收阶段，是上级人事部门是岗位设置工作进行检查。

第三篇：

社会办医院的设置

社会办医院的设置

一、行政许可内容

社会办医院的设置。

二、设定行政许可的法律依据

《医疗机构管理条例》第九条；

《医疗机构管理条例实施细则》第十一条。

三、行政许可数量及方式

依据《深圳市20X120XX年医疗机构设置规划》和《深圳市医疗机构选址指导意见》确定的数量及布局，根据受理行政许可申请的先后顺序作出准予行政许可的决定。

四、行政许可条件符合《深圳市20X120XX年医疗机构设置规划》；符合《医疗机构基本标准》；

申请人可以是法人或自然人，但有下列情形之一的，不得申请设置医疗机构：

1.不能独立承担民事责任的单位；

2.正在服刑或者不具有完全民事行为能力的个人；

3.医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员；

4.发生二级以上医疗事故未满5年的医务人员；

5.因违反有关法律、法规和规章，已被吊销《医师执业证书》的医务人员；

6.被吊销《医疗机构执业许可证》的医疗机构法定代表人或者主要负责人。

医疗机构的主要负责人应符合下列条件：

1.取得中华人民共和国执业医师资格证书和医师执业证书；

2.身体健康且能亲自主持医疗工作。

有前项第2—6小项所列情形之一者，不得担任医疗机构的法定代表人或者主要负责人。

必须与行政许可实施机关签订申请设置医疗机构告知承诺书，并履行承诺书中确定的义务。

依据：

《医疗机构管理条例》第八条；《医疗机构管理

条例实施细则》第十二条及本实施办法。

五、申请材料

《设置社会医疗机构申请书》；

设置申请人的基本情况证明：

1.个人的，提供身份证及签名字样；

2.企业的，提供法人营业执照正副本、法定代表人证明书、身份证、法定代表人的签名字样和法人的工商注册登记近3个月的查新资料；

3.事业单位或其他社团组织的，提供政府批准成立的批准文件或核准登记证明、法定代表人或单位负责人证明及身份证；

4.单位或个人授权他人代理的，提供授权委托书及委托代理人身份证。

医疗机构主要负责人的基本情况证明：

1.个人简历，含5年之内是否发生医疗事故、被吊销《医师执业证书》以及服刑等情况，本人签名确保提供资料的完

整性与真实性；

2.身份证；

3.医师资格证书及医师执业证书；

4.毕业证；

5.职称证；

6.非在职证明；

7.深圳市具有健康体检资质的医疗机构出具的近3个月全身体检报告。

两个以上自然人、法人或者其他组织共同申请的，还须提交由各方共同签署的协议书；

《设置医疗机构可行性分析报告》，包括以下内容：

1.申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码；

2.所在地区的人口、经济和社会发展等概况；

3.所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率；

4.所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析；

5.拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径;

6.拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制；

7.拟设医疗机构的组织机构、人员配备；

8.拟设医疗机构的仪器、设备配备；

9.拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响；

10.拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案；

11.拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况；

12.资金、投资方式、投资总额、注册资金；

13.拟设医疗机构的投资预算；

14•拟设医疗机构5年内的成本效益预测分析；

15.申请设置单位或者设置人的资信证明。

《选址报告》，应包括以下内容：

1.选址的依据；

2.选址所在地区的环境和公用设施情况；

3.选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系；

4.占地和建筑面积；

5.选址方位图。

建筑设计平面图和科室设置平面图；

场所使用权证明材料；其中场所为自有的，提交房地产证明文件；场所为租赁的，提交租赁意向书及场所房地产证明文件；

申请设置医疗机构告知承诺书。

依据：

《医疗机构管理条例》第十条；《医疗机构管理条例实施细则》第十二条、第十五条至第十八条及本实施办法。

六、申请表格

《设置社会医疗机构申请书》；《设置医疗机构可行性分析报告》；《申请设置医疗机构行政许可告知事项和申请人承诺书》。

上述表格可到深圳市行政服务大厅市卫生和人口计划生育委员会窗口免费领取；也可在深圳市卫生和人口计划生

育委员会网站或深圳市行政服务大厅网站上免费下载。

七、行政许可申请受理机关

深圳市卫生和人口计划生育委员会。

八、行政许可决定机关

深圳市卫生和人口计划生育委员会。

依据：

《医疗机构管理条例》第九条；《医疗机构管理条例实施细则》第十一条；《关于进一步规范医疗机构设置审批管理的通知》

第三条。

九、行政许可程序

申请人向深圳市卫生和人口计划生育委员会提出申请，并提交申请材料；

深圳市卫生和人口计划生育委员会审核；

深圳市卫生和人口计划生育委员会组织专家实地考察医疗机构选址与评议，并进行社会公示；

深圳市卫生和人口计划生育委员会对审查合格的申请人核发《设置医疗机构筹建批准书》；

获批准设置的医疗机构在规定的筹建期内筹建。

十、行政许可时限

自受理申请之日起30个工作日。

依据：

《医疗机构管理条例》第十二条；《医疗机构管理条例实施细则》第十九条及本实施办法。

十一、行政许可证件及有效期限

《设置医疗机构筹建批准书》，不满200张床位的有效

期为2年；200张床位以上不满400张床位的有效期为3年;

400张床位以上的有效期为4年。

依据：

《医疗机构管理条例实施细则》第二十二条；《关于进一步规范医疗机构设置审批管理的通知》第六条。

十二、行政许可的法律效力

取得《设置医疗机构筹建批准书》后，方可从事医疗机

构的筹建活动。

十三、行政许可收费

无。

十四、行政许可年审或年检无。