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组织行销学

组织行销学

（第一卷）

大家午安！

大家好！

很好！

还不太熟！

再来一次！

大家好！

那我们左右看一下，看一下，红宝石对不对，今天呢我们讲这个组织行销学，组织行销学事实上最重要的一句话，就在最后面那里，背面，组织行销的真正的精神是在帮助别人实现梦想！

也以让自己梦想成真。

金克拉大师讲了一句话，只要你帮助足够的人得到他们想要得到的，你就可以得到你想要的一切，如果你想成功，你就是去帮助足够的人成功，如果你还没有很成功，那表示不用怀疑，你帮助的人不够多，所以你只要帮助足够的人成功，你就会成功。

那在我们成功的过程当中，我们看看你会帮助多少人，那组织行销学就是去帮助我们组织的成员成功的最重要的一种方式，还有它的关念，还有它的技巧，那在这一本里面有很多的态度，很多的密秘所在。

最重要的在背面叫做组织里面，我常跟很多的好朋友讲，事实上做组织是在做两个字，叫作做「修行」，「修行」就是常常去修正自己的行为，做传销、做组织行销，事实上很多人有排斥或是对这一个行业呢有一些的误解，事实上这个行业呢是非常好的，在历史上做这个行业做最成功的，传递最远的，我想是耶稣基督，他用什么方式来传递，他用他的那份爱，用真爱来传递，传遍世界好几的人口，还有一个传递很厉害的一位他叫释加摩尼，他用他的慈悲心来传递给全球各地，那直到他不在了还继续在传，事实上最伟大的就是思想的传递，一种观念的传递。

　　那组织行销很多人呢做组织行销怎么做不起来，为什么有人做的得心应手，事实上组织行销就是做人，因为它就是做人。

它做怎么样才做得顺利，怎么样它能让你的事业蓬勃发展，传得非常快，传得非常远，我想那最重要的是一种真心的关心。

为什么叫做帮助别人实现梦想也可以自己什么梦想成真，你就要帮助足够的人成功，你就一定会成功，如果还没有很成功怎么样，你的帮助的人不够多，那么会有一种情况是当你想要帮助他，他不一定要受你帮助。

有没有情形呢？

当你想要去协助他，他不一定要让你协助。

当你呢想要对他好，但是呢他不一定呢要接受你对他好。

有的时候呢你想去对对方关心，但是呢他带着一个怀疑的角度呢来看待你，他带着一种什么就觉得你不晓得有什么企途这个角度来看待你，所以在这个成长的过程当中，在这个你在传递的过程当中，我们常常面对的一些困境，我们常常面对的是我想帮他，我想把好的理念传递出去，但是在传的过程当中，怎么会发生这么多事，事实上做组织，是在做什么，我们刚刚讲的是在人，是在人的事情里面，所有问题都在哪里？

“人”，因为能够组织行销的一些有形的商品它一定要很特别，它一定有它的市场很特别的地方，有它独到的部份，当然每一家公司都会写出一套非常棒的制度，但是相同的公司、相同的制度，有人做得什么得心应手做得很成功，有得做来怎模样，很多的什么很多的障碍。

那各位领导者会坐在这边的我相信都是我们公司里面最重要的领导者，那我们怎么去帮助我们身边的人他们也可以去成为什么领导者，这是我们今天要来谈的最重要的主题，我们再问候各位一次，大家好！

好！

做组织呢我们刚刚讲到说传递爱啊！

传递慈悲！

还有很重要的是传递你的热情，我想　　常常之类告诉人家说好！

非常好！

yes！

很多人说这个讲这句话像什么，像这个梢耶！

那事实上最重要的是你要去把你的热情传递出来，我们再传递看看，操练才会熟练才会有经验，我们再来一次，大家好！

好！

很好！

非常好！

yes！

我们左右看一下，要有灿烂的笑容，要有迷人的眼神！

　　做组织呢，我们刚刚讲的传递爱、传递慈悲、还有传递一份的热情！

让人家看得你很舒服，让人家愿意跟随你，这是关键。

所以组织它不是去求来的，它是去吸引来的。

我们公司的产品很有吸引力，我们公司的制度也很好！

我们公司的产品很有吸引力，我们公司的制度很有吸引力！

我们的产品很受到市场的肯定，那接下来最重要要让市场肯定的是什么？

“做人”最让市场肯定的是我们“人”，我们常常会问我们做组织的人，公司的产品好不好？

好！

很好！

怎么样？

非常好！

公司的制度呢？

好！

很好！

非常好！

那你的人呢？

好！

很好！

非常好！

yes！

很多人在做组时候，他们都在问，这家公司的产品好不好？

他们都在问这家公司的制度好不好？

他从都没有问问自己，到底好不好？

为什么我们要成长？

为什么我们要学习？

为什么我们要再一次的接受训练？

为什么？

因为公司的产品好！

制度好！

最重要还要“人”好！

那毕竟呢要把组织、要把观念传递出去，都靠什么？

都靠“人”。

所以「组织行销」是靠什么？

是靠“人”，是靠人把它传递出去的，“人”好就会传的很远。

那如何让我们的“人”变得好，如何应用一些技术让我们的“人”传递的非常的顺利，在这里是很重要去学习，产品好！

制度好！

还有很重要是要做人，我们的做人好！

人好我们就可以得很好！

那你可能会跟我讲，我人本来就什么？

我这个人还有什么不好吗？

你看我有什么不好吗？

对！

我们每一个人都什么？

都认为自己怎么样？

？

都认为自己很好！

我的心很好啊！

我相信每一个人都有一颗善良的心，我想很少有例外的！

每一个人都有一个好的心，我相信这也是无庸置疑的。

问题是我们有这么一颗好的心，别人知道吗？

问题是我们有这么一颗好的心，别人认同吗？

问题是我们有一颗非常棒的心，对方知道吗？

我们常常会觉，对方都不知道，那做组织行销就是让对方知道你是真心的关心他，你是让对方知道，你是很爱他的。

那从哪里开始？

我们的左右看一下，我们的左右看一下，我们就从我们的表情开始，　　他常常在讲一句话，叫灿烂的笑容，迷人的眼神，我们常常有灿烂的笑容、迷人的眼神，有这么一句话「生缘不用生美」，就是你要得人缘，做组织行销就是要得人缘，如果没有人缘，就是你有满腔的热情，但是你就是传不出去。

　　好！

如何把它传得很远！

很远！

我想态度是比技术来得重要，态度是比技术来得重要。

我们今天谈的不只是只有态度，我们会谈一些技术。

态度在哪里？

态度在这一本组织行销学里面，每一篇里面我们都有一句话，事实上要组织，它是要把简单的事情重复做就会变成不简单，是要把简单的事情呢COPY出去，所以耶稣基督的COPY他只有用恩爱来传递他的讯息，释加摩尼用他的大慈大悲来传递他的讯息，那做组织就是用热情来传递你的讯息，热情！

好！

我们的组织行销学里的第七页讲到说「自我肯定是成功的基础」，我们对公司的产品很肯定，对制度很肯定，那我们对自己到底肯不肯定？

因为你的业绩跟自我肯定成正比，越自我肯定的人，你的业绩就更好！

越能够肯定公司产品的人，业绩就会越好！

因为你肯定公司制度！

以你就会全力以赴，因为你认为公司的制度有前景，你才会全力以赴，如果你不觉得这个公司的产品与制度你不能全力以赴，当然你就不会去做了！

　　那接下来我们到「自我肯定」的这一部份，有很多人他会觉得说他不喜欢我啦！

所以我觉得呢，我也不太喜欢他啦！

然后呢，到最后呢自己也不太喜欢自己啦，事实上呢原因呢是因为自己不太喜欢自己，才会不太喜欢他，他就不太喜欢你，所以做组织是从自我肯定开始。

那什么叫做自我肯定呢？

我们来看看，我们可以问问我们自己说，我们自认一下，我们在这一行业里面会不会有所成就？

会不会？

粉确定吗？

？

会不会呢？

要确定！

我们问问我们自己在这个行业里面我们是不是有信心呢？

但是我们自认有信心旁边有蛮多的挑战，有很多的挑战。

那第二个观念呢，我们在第九页，「真心的赞美是最佳的激励」。

　　真心的赞美是最佳的激励！

凡是做组织呢，做组织肯定自己之外呢，还要去赞美别人。

我们再左右看一下，看一下可不可以看到这个人身上的优点？

做组织的人就是能看到每一个人身上都有优点。

做组织的人每一个人身上都可以看到希望。

有些人他在组织他说他没有人他很难做，因为身边没有什么人啦，看起来他们都好象不行，好！

这一个观点喔！

成功的人看到每一个人都「行」，都是「希望」。

那不行的人看到身边的人都是「不行」。

所以呢一个他都找不到，你看，到每一个人都行了，你就可以找到一大串，你看到每一个人都不行啦！

你一个也找不到。

你觉得这一个人很好！

然后呢你给他机会，你觉得这个人很好他才会喜欢你。

我们说要传递热情，我们来想办法传递一下，透过握手呢，还有灿烂的微笑跟眼神呢，来传递一下我们的去热情，我们左右呢至少握三个，我们开始，好了没有？

好！

很棒啊！

大家好！

很好！

非常好！

yes！

很奇怪的是我们刚刚都在握手的时候，我们都看到好灿烂的笑容，好迷人的眼神，但是各位，当我们坐下来的时候，这些灿烂的笑容跟迷人的眼神就消失了！

因为做组织行销，它是在做人，做人我们常常觉得说，我跟人有互动的时候我才有笑容，但我在没有跟人有互动的时候我有没有笑容呢？

要不要有笑容呢？

好！

你在，尤其各个领袖你随时随地都有很多人会看到你，那你说，我跟人握手我就很亲切啊！

但是你一坐下来就很严肃了，有没有？

有没有这样的事情呢？

那你坐在那边有没有在表达你是个领袖的味道呢？

有没有？

你坐在那边有没有在做表达呢？

有没有？

你没有讲话怎么表达呢？

所以各位坐在那边常常去注意，有人坐在那边就是一个什么？

就是在做表达，做一个很棒的领袖，随时随地你坐在哪里？

站在哪里？

走路在哪里？

事实上你是在表达你是不是个领袖？

那做组织我们常常在一个会场里面，在一个家聚会里面，或是在一个公司的聚会里面，一个新来的人走进去那个地方感觉到这里很亲切、很热情、很舒服，这都要来至大家有灿澜的笑容，迷人的眼神，还有亲切的态度，那你不一定都跟人在讲话啊，你坐在那边会不会有影响呢？

会不会？

你坐在那边会有影响吗？

不会吗？

我今天要特别去提醒的是，事实上我们坐在那边就会有影响，不信呢？

你坐在这边你在听课，然后有时候你注意看看你身边的人，看看他的表情会不会影响到你的心情，会不会呢？

每一个人的表情都会影响到他人的心情，就像各位今天在这边听课，你很认真听，我很认真的讲，所以你很认真听的表情，可不可以让我感受得到？

好！

你不认真听，不会让我感受的到。

所以组织行销也是一种感觉的传递，不是只有用言语，不是只有嘴巴讲，不是用言语而己，它还有用感觉的传递，「热情」它是一种感觉，举例来讲，根据分析这个人非常适合做你老婆，但是你就感觉是不对，你会娶他当老婆吗？

不会！

根据分析这个人非常适合做你老公，非析起来都对，严格的分析，但是你看起来就是不顺眼，你会不会嫁给他？

不会！

所以人与人之间不是只有分析而已，还有一种感觉，态度就是给人的一种感觉，表达就是给人的一种感觉，刚刚让各位去握手就是在传递一种感觉，动有感觉，静态也有感觉，那么我要讲这一些，因为当你推荐了你的好朋友给你的上线，给你的原来推荐你的人，因为我们在做ABC，A是上线，B是我们自己，C就是新朋友，C就是新客户准客户，我们透过你的引荐，把你最要好的朋友推荐给你的上线，然后他在那讲话的时候你坐在旁边，是不是已经在做表达了，或许你一句话都没讲，有没有在做表达呢？

有！

你坐在他旁边你的引导也会引响到他的感觉，还有你的下线推荐他的好朋友来到你的面前，你给对方的感觉会引响到他对这间公司的信心，所以我们如何把这么好的产品，这么好的制度传递出去，是靠人来传递，靠人来表达。

　　刚刚我们讲到自我肯定，还有赞美他人，事实上你会这两个方法，你已经成功了一大半了，事实上当你把你的C，也就是你把你当B的时候，一开始你当B，你推荐你的好朋友给你的上线，一开始你要去肯定你的上线，还有对上线也要在推荐之前跟上线做一些赞美，在你的C面前去赞美你的A，常常赞美他，所以他要听的时候会比较容易。

　　　那怎么去传递呢？

这里面有一些的技术，我们讲说传销的或者是组织行销的这样的五宝就是常常给对方掌声，还有点头、微笑、兴奋、还有肯定，只有点头、微笑、还有常常给他肯定，还有赞美，还有很兴奋，为什么会很兴奋？

因为你看到他就会很有希望，所以你就会很兴奋。

　　那我们说信心，是信认自己，信认别人，这里有六个信心，信任自己、信任前辈、信任后进、信任公司、信任制度、信任产品。

你越信任，力量就越大，在这里确定你的目标，确定你达成的期限，这些都是自我肯定的部份。

　　在第十一页，我们还有讲到很重要的一部份，感恩的越多，越多的事情令我们感恩，那在做组织的时候，刚好是总共有三个重点「肯定」、「赞美」、跟「感恩」，那我们说肯定公司的产品、肯定公司的制度、肯定你的上线、还有肯定你的后进，常常赞美你的上线，常常赞美你的后进，在这里我们看到有些人为什么他组做不起来，他常常去跟他的组织讲，去批评他的上线，他说这个人推荐我之后呢，他就不见了，他也很少来公司，他也很少来辅导我啦！

这个帮我推荐完了之后他就跑了，然后对公司产品也不熟，什么都不好，也没有多少时间在我身上，你们碰到有这种很天才的做组织的人，我说这种人非常的有天才，你报怨一个人，会有几个人来报怨，因为你有几个上线？

“一个”，你会有几个下线？

所以你用计算器算算看划不划算？

我们有这么一句话，中国人有讲这么一句话「善有善报、恶有恶报」「不是不报，只是时机未到」，但是做组织很特别的地方就是它是「现世报」，它报得非常快。

当你报怨一个，它是马上报的，因为你跟你的组织成员开始报怨你的上线，然后你会不会当你介绍很多人之后，你会时间不够用，有没有这个可能呢？

你在很忙的时候有没有可能？

因为在没时间去照顾你的组时候，有没有这个可能？

那当初你教育他们上线没有什么时间来照顾我，你教育他们常常报怨，当你没空的时候会不会来报怨你呢？

而且是马上报怨你，而且开始也来教他们的组织成员，来开始报怨，所以这个组织就处在批评报怨里，所以常常就有人讲说，哎呀你不要去做什么组织嘛，你到最后你会没有朋友耶，你会得罪光光的耶！

你会得罪很多亲朋好友的，这种事不要做，事实上，因为他不了解组织的运作，所以他会把很多的朋友，很多的亲朋好友得罪光了，都会把这些人得罪光了，因为你在做报怨跟批评的教育，底下的人就会有样学样，这就是「现世报」。

本来你那些的好朋友都是没事的，后来因为你太忙了，他们就回过头来报怨你，那这个会传得很远很远，所以这绝是「现世报」，那我们要怎么讲呢？

那我们来看看，我们感谢一个人，那会有多少人来感谢呢？

你常常在你的组织成员里面讲，我们那个上线啊我好感谢他，所以他推荐完以后呢他就跑了！

所以他推荐完了以后他就变了很棒的消费者，虽然他推荐我之呢他就在忙他的事情，但是我还是非常非常的感谢他，如果没有他的推荐，我怎么可能有今天呢？

若不是他当初的一通电话，若不是当初他带我去公司去听这一场OPP，我怎么可能有这个机会踏进来，在这一生当中我最感谢的是他！

虽然他现在没有空，虽然他现在没有时间，虽然他现在很忙，但是我还是非常的感谢他，有一天当你变成你的上线这个样子的时候，你底下会不会报怨你？

不会！

所以你感谢一个人，或有多少人感谢你，我不晓得，不知道有多少人感谢你，所以亲朋好友也都很感谢你，你怎么会得罪朋友呢？

不可能的！

因为你己经做了最棒的选择，你选择了最好的产品，你选择了最好的制度，但是在组织里面，有些人他真的没有时间，真的他有他的苦衷，我们设身处地为他着想，这叫做「修行」，也叫做「做人」，所以有一天当你很忙，你组织很大，有一天你出国旅行半个月，或许你出国旅行三十天，你回来你的组织还是正常在运作，这就是会做的人呢会很顺，那还是有人会跟我讲，他持反对意见，那个上线就是真的啊真的没有照顾我啊！

我不能讲吗？

我的上线都没有好好对待我啊！

我难道不可以讲一下吗？

难道我不能稍为讲一下就好？

但是很奇妙的是在做组织里面，我们讲出去的都会跑回来自己身上，这个组织面他很奇妙的地方，当我们讲出去的都会很快的跑回到我们自己的身上，所以很多人都捉不到这个秘诀！

他就随意的讲，然后跑回自己的身上，然后怎会跑回来呢？

那些负面全部都跑到我身上呢？

所以当你去报怨上线，没有多久你就会听到这些声音就会回到自己身上了！

这声音好熟喔！

这声音怎么这么熟？

我当初跟他们讲的全部都跑到自己身上来了，所以感恩的越多就越多事情令我们感恩，当我们教导组织感恩，那感恩就很多，当我们教导我们的组织这样，组织的赞美就会很多，当我们教导我们的组织自我肯定，我们的组织就越来越肯定！

那在推荐你的，比如说在ABC法则里面，当你把你的好朋友推荐给你的上线，你就带着感恩，哇！

好好感谢上线你拨出时间来给我们最要好的朋友，感谢你拨出这个时间来协助我！

感谢你拨出时间来分享这个经验，各位！

如果你是那个上线听起来怎么样？

很窝心！

很认真的讲对不对！

尤其虽然他还没有进来他己经在看你怎么做了！

这个人还进来就己经在看你怎么做啰！

在做组织呢他就是一个学一个，一开始歪掉，我告诉你将来整个组织都是歪的，一开始好呢，以后的组织都是好的。

所以当你对你这个上线很尊敬，虽然这个上线不怎么样啦！

但是你对不怎么样都很恭敬所以你很厉害啊！

当你对那个不怎么样都很恭敬，那底下的人才会学哟你对这样的人都很恭敬，以后你会很成功！

他真的不怎么样啊！

不怎么样有关系吗？

没有关系！

因为他加入这一行比较久！

因为他加入这一行知道的比较多！

闻道有先后，术业有专攻！

所以把你的人带到他面前就人就非常的感谢！

而且态度恭敬，自然而然他就会开始学，耶你对这样的人都很好你一定很棒，可以对你比你表现差的人都很恭敬，表示你这个人是个伟大的人，所以这叫做「修行」！

那ABC法则都是在做身教，你在做身教，所以我们组织里面有这么一句话，很棒的一句话！

就是说给他听，正确的传承里面，是要说给他听，做给他看，不只要给他听，还要做给他看，接下来让他做做看，给他赞赏他就会动，不只要说给他听，而且要做给他看，感恩要怎样？

感恩要给他看啊！

赞美要怎么样？

做给他看啊！

说给他听啊！

我们如何来讲，那就要痛哭流涕，面对这样的事情，我们用什么角度来看？

「机会教育」有一个角度，有一个角度喔！

就是说大家都在上课干嘛带小朋友进来，讲话是不是事实对不对呢？

换另外一个角度呢，他真的是一个好认真的妈妈，非常的好学，不因为小朋友的阻碍还是要认真学习，了解吗？

当你用批评的角度你心情怎么样呢？

不好！

这个课实在是听不下去，干扰好大。

好！

那如果换一个角度来说，喔！

这个妈妈真是伟大，为了自己的事业，还有为了孩子的将来，不为所负，还是坚持要学习这么的投入！

那你这样的感觉会很好！

所以事情都有两个角度，不是在对、错当中，而是在积极和消极，所以做组织不要　在对跟错当中一直打转，我们说一杯水把它喝掉半杯，就剩下半杯呢？

还是还有半杯？

呵～大家都很积极！

给自己掌声一下！

ㄚ我说剩下半杯对不对呢？

我说还有半杯比较有希望！

觉得说「还有」，而不是说「剩下」。

所以说做组织是给积极的人，我们看是用什么角度来看！

所以会做的人，组织传递的很快！

这个人加入之后他都没有动，这个人加入以后都只有在用产品，当初讲好说是要全力以赴的，而现在又说不做了，各位你怎么办？

你要怎么面对这样的情形，你还是很感谢他，他当初还是很支持你，跟你捧场，也跟你用了这个产品，虽然他现在没有做，你还是非常感谢他。

那若我们碰到这个人加入以后，不但做而且还很认真，而且组织还发展出来，那你怎么面对他？

赞美他？

那我们要怎么样去赞美他？

肯定！

赞美！

跟感恩！

怎么去肯定他赞美他？

身体力行、用心表达。

　　面对一个你，我们要用不同的阶层，不同的话语，比如说是一个年轻人要怎么赞美他，我们要怎么赞美他？

你年纪轻轻就观念这么好，我相信在这里定会成功！

我以你有这样的下线为荣。

他听起来会很爽！

　　事实上做组织就是这样，为什么会很有动力，为什么你的组织成员会很有动力？

为什么？

因为你讲话就是一种动力，就是一种言语的力量，那有些人不会讲话，创造了言语的暴力！

所以言语讲出来它可以杀人，言语讲出来的话它可以救人，言语讲出来的话，它可以让人动力无限！

那面对一个年纪长的人应该怎么样？

要怎么赞美他？

你要怎么赞美他？

你过去这模多年来，你有那么多丰富的人生经验，你还很愿意归零来从事这样的事业，你真是不简单，根据你过去的这么丰富的人生阅历来从事这样的工作，一定会成功的！

我要向你学习，你还顠意成为我组织的成员，我真的很感谢对我的支持，你想想看！

他听起来会怎么样？

很爽！

呵～所以事实上组织，就是学习讲话，让对方听起来很有动力！

一般来讲每一个人都有这样的天份，在结婚之前谈恋爱的时候，是不是特别有这样的天份？

有没有？

那所以那是对方的优点还是缺点？

优点对不对？

那是不是说谈他的优点，编织美丽的未来，所以两个相隔很远的心却是很近，自从结婚以后，都是注意到对方的缺点，各位都是笑得那么样的开心，而且你都是为了他好才说他的嘛对不对？

呵～各位笑得都有点咳嗽了，你都是为了他好才说他的，他听得高不高兴呢？

不高兴！

忠言腻耳！

有些时候它不叫做忠言腻耳，它叫言语的暴力！

呵～后来越听就越没有动力对不对？

所以两个就变成很近，心却很远！

所以组织行销学学得好的人，人生是彩色的，组织行销没有学好的人，人生是黑白的，所以学习组织行销就是在学你讲出来的话如何像莲花一样！

朵朵的莲花。

出污泥而不染，在每个人的身上找到优点，每一朵乌云都有银色的镶边，那这是很蛮值得来学习的地方！

所以在不好的人就可以找到他身上的优点，会做组织行销的人就是有这种天份。

　　那么一个妈妈，然后他身边带了两个小贝比，那么他很想有所做为，你怎么样来激励他？

你这么年轻，又这么有活力，又充满了那种冲劲！

我相信你在这个事业里一定会成功！

我们一起来！

感谢你的支持！

听了会很高兴，非常的有动力，如果他碰到了挫折，碰到了先生的反对怎么办呢？

碰到另一半的反对怎么办呢？

叫他离婚啊？

千万不要跟他的另一半作对！

还是要肯定、赞美跟感恩！

我们怎么来用？

如果他先生反对，你跟他讲说：

你一定要好好的表现，你千万不要让你的先生不舒服，你要站在他的立场去思考！

你用你多余的时间来经营这个事业，还有一点我们可以来学习如何让你的先生来支持你，事实上所有的人都需要被肯定、被支持、被关怀而已，你就要更加的对你先生肯定、支持、关怀！

我相信有一天他会支持你，千万不要说当他们夫妻为这个事业产生反对的时候，你就跟他和在一起来批评他的先生，这个到最会会跑到谁身上？

没错！

全部都会跑到自己身上，所以千万不要跟你的组织成员一起共同批判任何人，这是非常大的忌讳！

千万不要说我批判的对啊！

他就是这种人啊！

不骂他怎么可以呢？

我相信很多夫妻后来为什么心越来越远，我骂他就是为了他好啊！

路人我怎么不骂他？

我都是为了他好啦！

就像这个先生到了十二点还不回来还在外面，一般的太太都怎么说？

死鬼！

你死到哪里去了？

怎么这么晚还不回来？

都没有家庭关念！

有没有人这样讲啊？

没有？

还有骂更难听的！

跑哪里去死？

各位！

你这样子一直念他，夺命连环Call，现在手机很方便，一直Call他！

你看他会不会回来？

不会回来！

换另外一个角度，有些人就很专业的讲：

陈董你怎么这么久还没回来！

陈董你怎么这么久都没来？

我好想你喔！

那我来我来看看你好不好？

你看！

他会不会去呢？

会！

所以他们讲话虽然不是很真，但是还是很有吸引力！

但是你很真心的为你另一半好，你讲出来的话却是把他推的远远的，这个跟组织有关系，讲话的习惯换成外一个角度来讲的话，这先生还是一样十二点还没有回来，怎么讲？

你累不累啊！

老公你好辛苦喔，怎么这么晚还在外面？

这要真的去讲，怎么这么晚还在外面啊！

好辛苦啊！

你要不要吃点心？

我已经煮了点心赶快回来，你看他听了还会想不想赶快回来？

会！

所以这是很有趣的，这跟做组织有很大的关系！

如果把夫妻的相处分成两个阶段，一个是在恋爱的时候，你用谈恋爱的角度去经营它，你的组织会发展无限，如果你把它当做一般的家庭，结婚之后的那种夫妻相处，都是为了他好才骂他的，你的组织它就会萎缩，因为骂出去的话很快就会跑回来，因为不是不报，差的是，他不是时机未到，而是马上会报，所以伙伴不会因为我们批评而改变，会因为我们的付出而变好！

每一个伙伴都一样，不会因为我们的批评而改变，会因为我们的付出而变好！

我们的组织成员不会因为我们的批评而改变，会因为我们的付出而变好！

看到有些人他常常骂他的组织：

没时间！

没时间！

一天到晚没时间！

我看你厚！

要成功很难啦！

把骂老公的那一套拿来骂下线，骂得你会成为一种习惯，我看到就是有很多组织成员就是这样，所以他做的很累很辛苦，举个例子来讲：

刚结婚老公都会比较体贴帮忙拖一下地啊！

但是有一些太太很天才，因为他拖的不是很干净不是很专业啊，就骂他，这么大的人了连拖地不会，你看他会怎么样？

不然以后都给你自己拖好了啦！

呵～那他也帮忙下去洗碗就打破了两个，就乒乒乓乓的响，然后就骂他：

这么大的人都不会，你在家里都不用帮忙洗碗吗？

以后他会不会洗？

你自己洗好了，你比较会洗不会打破！

所以你每骂一样你就得多做一样，到最后什么事情都得自己做。

（喔！

听得太入神了！

）

　　那我们在带领我们的组织也是一样，