新形势下企业共青团工作的改进和创新文档格式.docx

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当前，团员青年对团组织的这种认知、信任和需要正逐渐弱化。

详细表现为，对团的一些工作参与热情不很高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，团工作渐渐变成“剃头挑子一头热〞——团干部费尽心思、热火朝天地组织开展工作，团员青年的反响却很冷淡，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾。

团的很多工作因此在有效性上大打折扣，更谈不上为企业创造效益。

吸引力、凝聚力弱化的趋势，严重影响了团组织影响力和作用力的发挥。

　　说到此，我们不得不考虑一下：

为什么在过去，特别是方案经济时期，团组织对青年有那样强的吸引力和影响力；

而在社会进步，物质文明和精神文明急剧提升的今天，团组织的吸引力、影响力却在逐渐弱化呢？

在冷静考虑和分析后，得出以下三点结论。

　　一是社会环境发生了深化变化。

在方案经济时期，社会物质生活和精神生活比拟匮乏、单调。

当时的政治背景下，社会和企业对人的评价，政治素质和政治表现成为压倒一切的重要标准。

团组织是一个政治色彩很鲜明的群众性组织，团员青年在组织中的一切行动和表现，更直接表达出他们的政治素养和政治表现，为优秀青年实现政治追求提供了舞台。

从这一因素来讲，方案经济时期团组织对团员青年有很强凝聚力。

在那个时期，团组织可以利用企业的各种资源填补团员青年精神生活的空白，比方在会议室、防空洞里举办个舞会或联欢会，利用废旧材料制作些小商品来创收……等等。

这些活动都是当时社会不能充分给予的，而又是人在青年时期比拟渴望和欢送的生活方式。

因此，方案经济时期，团组织的政治色彩和资源优势，成为其吸引力、凝聚力的重要保证。

然而，随着时代的前进，政治不再是压倒一切的评价因素。

尽管团组织仍然保持其鲜明的政治色彩，但这一特色远没有过去对团员青年那样大的凝聚力了。

伴随精神文明建立的加强，满足青年精神文化需求的场所和方式层出不穷：

要学习有学校、网络、自学等多种形式，要跳舞有舞厅、迪吧，要唱歌有KTV和家庭音响，要休闲有演艺厅、酒吧、茶吧、陶吧、玩具吧……，网上聊天、交友、网络游戏更不用说，还出现了极具青年特色的极限运动和自助探险等新活动，甚至还有专供人们宣泄不满情绪的发泄室。

拿团组织的联欢会、足球赛、乒乓球赛、保龄球赛、台球赛、才艺展示等传统活动形式与之相比，简直逊色不少，吸引力和影响力自然不能同日而语。

　　二是人发生了变化。

改革开放促使国门翻开，新知识和源源不断的信息大量涌入，使最易承受新事务，思想最为活泼的青年的思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式发生了深化变化。

也正是这些转变，使团组织的吸引力和凝聚力与方案经济时期相比逊色不少。

一方面表如今团组织的信息效劳手段。

当前，青年获取知识、信息的途径和手段多种多样，比方案经济时期便利和畅通了许多。

正因为方案经济时期人们知识更新慢，信息流动量小的缺憾，却表达出团组织的优势。

当时团组织能通过专门的渠道和手段为青年及时带来一些新知识、新信息，在一定程度上满足了青年的求知欲望，受到了青年欢送。

而如今，团组织的这种优势已荡然无存。

几乎每位团员青年都能比团组织更快捷、更丰富地搜集到所需知识和信息，团组织根本上提供不了更大帮助。

第二方面表如今团组织的工作效果。

过去的青年如大家常说的比拟单纯，缺乏足够的可用知识和信息来分析、比拟、判断事物。

团组织的指导和帮助成为他们顺利成长的重要支撑。

这种特有的依附性提升了团组织的影响力。

新时期的青年见多识广，崇尚自由，寻求独立的欲望不断增强。

团组织对其简单的说教，甚至拿老观点与之理论，能到达的效果已微乎其微。

第三方面表如今团组织的作用力。

随着社会开展，人们生活程度不断进步，团员青年的需求层次也有了新的提升，与方案经济时期低层次、单一化的需求相比，更呈现多样性、多元化的开展趋势。

而团组织当前的工作理念、运行机制、方法手段和资源才能已明显不能满足青年需求开展的要求。

团组织满足团员青年不断增长的精神文化需求的才能正在下降。

　　三是团组织缺乏对新时期青年需求状况的调查理解和准确把握。

团组织是广泛联络青年的群众组织，在长期的工作理论中积累了丰富的工作经历，掌握了大量不同时期青年特点、需求的信息资料。

正是这种成就感，使团组织在很多时候还抱着“老黄历〞度日。

殊不知，新形势下外部环境和青年的变化速度正不断加快。

过去2～3年的变化程度，如今可能只需要1年。

团组织假设不及时、准确地把握当代团员青年特点和需求，并做出值得认可、令人满意的成绩，吸引力和影响力自然会衰退，凝聚人心的效果也会差强人意。

笔者发现，当前还存在这样一种现象：

团组织对团员青年思想、需求进展调研的时候，一局部人却不想谈，或者不谈真话、心里话，甚至对座谈、问卷等一些调研方式产生反感情绪。

假设对此作了些侧面理解，主要的意见反映是：

团组织总在调查理解听意见，但说了又有什么用，多数时候没有回应，解决不了实际问题。

当前团组织在青年心目中难道就是这种印象？

　　四是团干部的思维理念没有根本转变。

广阔基层团干部是团工作的关键执行者。

他们的思维形式和对事物认识的高度、深度决定了最终工作成效。

而现实中，很多团干部是靠模拟和借鉴前辈的思路、方式、手段来开展工作。

实际上，过去经过理论证明是对的东西，如今也不一定适应新形势的需要。

还拿老一套方法来教育和引导现代的团员青年，已明显不见效。

我们的基层团干部绝大多数是兼职，又是本单位的工作骨干，紧张、繁重的业务工作已占用了他们大局部精力，再受程度、才能的制约，很难研究透新问题，创造出新方法。

　　那么，新形势下企业团组织的吸引力和凝聚力靠什么增强？

从心理学角度来分析，想要吸引团员青年注意力，让他们主动参与进来，团组织就必须说团员青年所想的，做团员青年所需的，而且要说通、做到，才能提升团员青年对团组织的认同感和需求度，进而增强团组织的凝聚力。

而现实情况又如何？

举个例子说得更清楚一些：

青年技能比赛活动十几年来在进步青年职工技能程度和综合素质上发挥了积极作用，但是比赛中涌现出的青年才俊多数还是与普通职工一样从事一般性的工作，拿着以工作量为主要分配根据的工资收入，其自身价值没有因为在比赛中获奖而得到提升，个人开展也没有因为在比赛中获奖而攀上一个新台阶，他们仅仅只在受表彰奖励时荣耀和实惠了一把。

技能比赛的形式和目的应该说都很好，可没能帮助团员青年实现当前的迫切需求，其吸引力还能持续多久。

再比方团员青年反映较多的利益追求问题。

团组织面对这类问题做思想工作，多是讲些舍小家顾大家，讲奉献，顾全大局，调整好心态的大道理。

而且，团干部在做工作时，自己都感觉有些底气缺乏，讲得闪烁其辞，这样的结果怎能让团员青年信服和满意。

其实团组织应该提倡奉献是获取利益的前提，但同时也无需回避青年合法、合理地大胆追求自己的利益。

因为，人的利益追求及其满足，对于人的生活幸福、开展顺利是有益而无害的；

同时，任何个人合法、合力的利益追求，也会成为社会和企业开展进步的动力。

　　2.团的运行机制在新形势下的不适应性。

随着社会主义市场经济建立和逐步完善，企业各项改革创新的力度加大，很多内部机制、体制发生了深化变化。

虽然团组织为适应企业变化，在自身运行机制上进展了积极的探究和创新，但并没有在根本上打破束缚团组织开展的旧框框。

　　一是团的活动机制问题。

团工作多数是以活动的形式来开展的，因为这种形式比拟合适青年生理阶段的特点。

团组织传统活动机制的特点是：

团员青年在同一时间、同一地点做一样的事，呈现高度统一性，是典型的方案经济产物。

伴随企业消费管理方式的变革，以及团员青年工作方式和生活方式的变化，这种高度统一性面临比拟为难的境地。

当前，很多单位消费任务比拟重，团员青年加班、倒班等情况比拟多，集中比拟困难。

如今过多占用工作时间开展团的活动已不适宜，团组织就将很多活动时间定在临近下班的时候，或是下班之后，但问题照旧没有根本解决。

有些团员青年工作了一天比拟辛苦，想回家休息，有的团员青年要参加业余学习、要谈恋爱，或者家中有事要办等等，还是很难集中。

消费任务重的单位可以理解，但是负荷不饱满的单位情况又如何呢？

答案是，人都放走了，更难以集中。

当代青年个性突出，价值取向多元化，兴趣爱好非常广泛，很难有一种活动形式、活动内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意，更不用说政治学习这类较为枯燥的组织活动。

拿青年比拟喜欢的玩耍活动来说，在时间、地点、组织方式等问题上，经常很难统一意见，有时活动因此而搁浅，多数时候只有局部团员青年参加。

新形势下，高度统一的活动机制反而造成了一些活动无法更好地开展。

　　二是团的队伍建立机制暴露出一些问题。

团组织在团干部选拔、培养、评价鼓励机制上存在不科学、不到位的现象。

第一，选拔机制不是很科学。

基层团支部每2年进展换届改选，民主选举多是走走形式，一些特殊情况下还可以直接任命。

谁当团干部主要还是同级党组织说了算，团员青年也不怎么关心此事。

这种情形下，一些青年被懵懵懂懂地推上了团干部岗位。

实事求是地讲，他们都是各单位的青年业务骨干，是青年中的优秀分子，党组织将其安排在团的工作岗位，是为了让他承受多方位的锻炼，更有利于将来的开展。

但是，大家忽略了一点，即人的个性差异。

有的青年是业务工作中的一把好手，获得过突出的业绩，但他却不一定具备团干部所需的组织指导才能和交往沟通才能，就算是培养锻炼也不是个个都能学出来，才能不具备，自然做不好团工作；

有的青年尽管各方面条件都很具备，但他对团的工作没有兴趣，不愿在这方面花费精力，心思不在上面，自然也做不好团工作。

第二，培养机制不是很到位。

好的培养机制要能解决青年在团的工作岗位学什么、锻炼什么、收获什么的二重性问题。

第一重性是团干部要学习团的知识和工作方法，锻炼进步开展青年工作的才能，在团的事业中获得成就。

这方面团组织一直很重视，有一套经历和方法。

第二重性是为了将团干部推上更重要的岗位，实现他们的人生追求，团组织要在学习、理论上为他们提供怎样的时机和帮助，为他们铺垫走向成功的基石。

这方面团组织还做得不够。

解决了第一重性，主要满足了团组织的需求；

只有解决第二重性，才能满足团干部自身的需求，才能进一步调动团干部的积极性，开发他们的创造潜能。

第三，评价鼓励机制不是很得力。

一直以来，对团干部业绩评价多是定性评价，而且比拟粗糙，不便于科学、准确的把握团干部工作成败的关键因素，实在帮助他们改良和进步。

鼓励机制也比拟单一，以精神鼓励和物质奖励为主，效果非常有限。

对于工作较差的团干部缺乏有效手段，多以批评教育和帮扶为主，至于承受与否，还在于团干部本人。

　　团员青年队伍的建立根本还是延用传统机制，以宣传教育为主，并通过一些学习、培训活动，告诉团员青年什么是对的，应该这样做，什么是不正确的，应该克制纠正，再就是运用典型事例影响和感染团员青年。

简单点说，就是试图以一种教育方式，几乎一样的典型事例，来教育和带动整个团员青年队伍。

事实上，如今的团员青年对多数道理都懂，只是他们想法各异，各自持有不同观点，不是一个道理就能让所有的团员青年认同。

况且仅仅讲道理是缺乏以令他们信服的。

对于典型的示范和借鉴作用，有的青年认为“他是他，我是我，两者在很多方面都不尽一样，没有必要什么都向他学，我把我认为该做的事做好，难道就不优秀？

〞思想活泼和个体差异给团员青年队伍建立机制带来新的问题。

　　3.团工作缺乏新载体和新手段。

人们常说，团组织能勇开风气之先河。

这句话的意思是说，团组织总是不断寻求新的工作领域和空间，进展大胆探究、理论，获得前所未有的成绩。

团组织的很多品牌工作由于开了好头，结了好果，越来越多的被党政和其它组织所采用。

党政和其它组织的执行力都比团组织要强，其运作效果自然比团组织要好，团组织在开发之初的优势效果已没有。

团组织要么从这个领域退出，重新开发新的领域，要么在该领域继续开拓延伸。

这种机制推动着团组织不断寻求新载体和新手段，对团的自身开展和永葆活力活力是非常有益的。

但是大家却发现，寻找适宜的工作领域和空间变得越来越难。

再从另一个侧面来讲，企业在体制、机制建立上逐步打破和完善，各项工作不断加强，开展中的问题能以更快的速度，更有效的方法得到解决。

团的工作是拾遗补缺，理想化一点来考虑：

企业各类问题都能解决好，无遗可拾，也无缺可补了，团组织再做什么？

当前团员青年中出现的一些新情况、新问题多数是由体制、机制和制度的客观现实所造成的。

这类问题在过去遇到的比拟少，团组织自身还没有多少比拟成熟或值得借鉴的方法。

　　通过对上述三方面问题的分析研究，笔者认为吸引力、凝聚力问题和运行机制问题是新形势下企业共青团工作亟待创新和打破的关键问题，要加强研究，首先解决。

　　读者到此可能会认为，上述分析研究是不是把问题放大了，有些言过其实了？

笔者秉承这样一个观点，在研究分析问题的时候，我们不妨放大一些看，这样可以更容易发现问题本质和关键所在，放大一些谈问题更容易引起别人的注意和重视。