企划书怎么写.docx

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企划书怎么写

企划书怎么写

1.方案书怎样写

方案的格式一般包括标题、注释和落款事项。

（一）标题，一般有以下3种写法：

1.完整式标题。

一般包含单位名称、时限、内容和文种。

如《昆明市工商局**年财务方案要点》。

2.省略时限的标题。

如《飞熊公司实行运营责任制方案》。

3.公文式方案。

如《***行政学院1995年下半年公务员培训方案》。

所拟方案如还需要争论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“争论稿”等字样。

（二）注释。

一般包括前言、主体和结尾3个部分。

1.前言。

次要是对基本状况的分析，或对方案的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎样样，制定这个方案要达到什么的，完成方案目标有什么意义。

2.主体。

即方案的三要素：

目标（做什么）、措施（怎样做）和步骤（分几步做完）。

“方案三要素”繁简可以不同，但缺一不行。

主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交叉式等几种。

3.结尾。

可以瞻望方案实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的盼望或者号召。

2.企划案怎样写

企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。

阅历丰富的企业主以及专业经理人都晓得，企划书也是一种不行或缺的管理工具，他们都发觉：

在企划过程中，强迫本人遵照完成企划书的每一个步骤，不只是一种纪律，也是养成规律思索程序的好方法。

经过完善预备的企划书，可以关心公司大大改进持续达成各种营运目标的力量，这对公司的全部人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。

企划书的表现形式可以特别多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简洁地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。

企划书的基本构成要素企划书的品种，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。

但是，任何一种企划书的构成都必需有5w2h1e，共8个基本要素：

what（什么）——企划的目的、内容。

who（谁）——企划相关人员。

where（何处）——企划实施场所。

when（何时）——企划的时间。

why（为什么）——企划缘由、前景。

how（如何）——企划的方法和运转实施。

howmuch（多少）——企划预算。

effect（效果）——猜测企划结果、效果。

任何一种真正意义上的企划书必需具备上述8个基本要素。

值得一提的是，要留意howmuch和effect对整个企划案的重要意义。

假如忽视企划的成本投入，不留意企划书实施效果的猜测，那么，这种企划就不是一种胜利的企划。

只要5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是方案书。

企划书的一般格式1.企划书名称企划书的名称必需写得详细清晰。

举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、精确     ，应当修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应逐个写明。

假如是集体企划的话，全部相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。

假如企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。

”

4.企划目标企划的目标要详细明确。

例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。

5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。

包括企划缘由、前景材料、问题点，创意关键等方面内容。

详细内容因企划品种的不同而有所变化，但必需以让读者一目了然为准绳。

切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到单调无味。

此外，还要留意避开强词夺理的内容。

6.预算表和进度表企划是一项简单的系统工程，需要花肯定的人力、物力和财力，因而，必需进行缜密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的收入内容，既便利核算，又便于以后查对。

企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清晰，以便日后检查。

7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要供应哪些场地、何种场地，需供应何种方式的帮助等，均要加以说明。

8.猜测效果依据把握的情报，猜测企划案实施后的效果。

一个好的企划案，其效果是可期盼的、可猜测的，而且结果常常与事先猜测的效果相当接近。

9.参考的文献材料有助于完成本企划案的各种参考文献材料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部材料、政府统计浆、调查报告等，均应逐个列出。

一来表明企划者担任的态度，二是则可添加企划案的可信度。

10.其他留意事项为使本企划顺当进行，其他重要的留意事项应附在企划案上，诸如：

执行本企划案应具备的条件。

必需取得其他部门的支持协作。

盼望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。

现将上述企划书的一般格式归纳如下：

企划书的一般格式封面

（1）企划书名称

（2）企划者的姓名要求详细、清晰（3）企划书完成时间注释（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的次要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）猜测效果附件（9）参考的文献材料（10）其他留意事项一份完整的营销策划案应包括以下要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素，我国目前许多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。

本方案企业的领导层应当特别注意营销部门的地位，企业的生产运营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上，即企业的战略是肯定以市场为导向，以顾客需求为核心来制定。

本方案是笔者结合本身在营销工作中的心得，企业的战略定位的调整方面的经受，并在充分汲取菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来，盼望能与大家共享并相互提高。

一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求

（1）、营销情报与调研

（2）、猜测概述和需求衡量2、评估营销环境

（1）、分析宏观环境的需要和趋势

（2）、对次要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、。

3.方案书怎样写

方案的格式一般包括标题、注释和落款事项。

（一）标题，一般有以下3种写法：

1.完整式标题。

一般包含单位名称、时限、内容和文种。

如《昆明市工商局**年财务方案要点》。

2.省略时限的标题。

如《飞熊公司实行运营责任制方案》。

3.公文式方案。

如《***行政学院1995年下半年公务员培训方案》。

所拟方案如还需要争论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“争论稿”等字样。

（二）注释。

一般包括前言、主体和结尾3个部分。

1.前言。

次要是对基本状况的分析，或对方案的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎样样，制定这个方案要达到什么的，完成方案目标有什么意义。

2.主体。

即方案的三要素：

目标（做什么）、措施（怎样做）和步骤（分几步做完）。

“方案三要素”繁简可以不同，但缺一不行。

主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交叉式等几种。

3.结尾。

可以瞻望方案实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的盼望或者号召。

4.一般方案书怎样写

营销方案书中财金源经济讨论院除以行业讨论报告形式为企业客户供应准时、精确     、有深度、共性化的情报信息外，针对企业客户在互联网、电子商务、企业信息化、增值服务等领域的需求，详细分析和诊断客户所在的市场进展现状与趋势，行业竞争环境，本身业务构成和内外资源的配置情况，进行专业的市场策划服务，构成针对该企业的营销策划书，为客户在市场营销方面供应现状分析，目标确定，规划制定，行动方案等一揽子询问服务，关心企业理清其所处的内外环境中所具有的优势、劣势，机会与威逼，在市场细分的基础上确定企业的目标市场，建立合理的销售目标与利润目标，选择合适的产品策略、价格策略、渠道策略与促销策略，并把它落实到详细的方案进程上，在此基础上建立一套有效的掌握方法进行策略的检查与掌握。

我们的营销方案书指明白营销进展思路制定了顺应的市场营销策略和营销行动方案从而有效地提升了客户的市场竞争力和营销力量实现产品销售的增量订单详细网址：

参考材料：

。

5.企划书格式

一、策划书的封面对封面的说明：

1、左上方：

字体为三号宋体。

第一行为社团（协会）全称；其次行为活动名称。

2、两头：

字体为宋体初号。

表明本文字材料的类型，如：

策划书、总结、学期方案、学期总结等。

3、右下角：

字体为宋体小三号。

主办单位假如只要一个，应留意写明全称，一般校级同学社团活动主办单位挂集美高校同学社团联合会。

假如不只一个主办单位，应根据集美高校有关要求从上到下陈列。

一般准绳为：

党组织放在团组织上方，同学组织方在团组织之后；级别较大的单位放在上面。

承办单位、协办单位（体现有冠名权的企业或个别资助较多的企业名称）书写准绳仿照主办单位。

落款时间一般为活动正式开头时间的前一到两周。

二、策划书的注释（样稿）如下：

（标题）关于举办集美高校····活动的策划书（方案）[关于标题的说明：

字体为宋体小二号，居中，不加粗。

一般以“关于举办集美高校····活动的策划（方案）”为标题]（空一行）（空两个字，引言）····[关于引言的说明：

表明活动目的，一般包含两个部分，第一部分表明大方面的意义，其次部分表明活动所能达到的详细作用，如促进同学把握某项技能或者促进社团的进展等；150字以内；字体仿宋四号（以下字体全部为仿宋四号），与大标题之间空一行，首行空两个字。

]一、活动名称：

集美高校····活动[如有商家资助依据协议，可冠名为：

集美高校“···杯”····活动，首行“一、”应空两个字，下面如有序号依此准绳处理。

格式和各种级别的序号如下：

]一、····

（二）····3、····（4）····二、活动主题（口号）：

三、活动时间：

····年··月··日[如有多场，应表明每一场的时间]四、活动地点：

····[注明每一场活动的地点]五、活动内容：

[假如为竞赛类，应写明：

（一）参赛对象：

如集美高校在校同学；

（二）报名方法、以及报名截止日期；（三）竞赛规章的采纳（如采纳由哪级部门颁布实施的、哪一年的竞赛规章，如：

国家体育总局2004年颁布实施的《武术套路竞赛规章》）；（四）评比方法：

如单循环、双循环、淘汰制、打分制等。

假如为打分制，应清晰写明评分细则。

如歌手音色20分、演唱技巧20分、舞台效果20分、服装20分、映像分20分。

以及算分方法，例如去掉最高分、去掉最低分然后平均；（五）评奖方式：

取前几名，或取几等奖。

（六）嘉奖方法：

一般为颁发校社团联合会盖章的奖状，如有商家资助可发给礼品或奖金（同学活动一般不设奖金）。

][假如为晚会类或演出类，]六、活动要求（[应高度概括，字数掌握在150字以内，最好逐条列出。

如有更具体的要求应当放在附件中。

]总体准绳：

简约（字数应当尽量少）、清楚（每一个必需的部分不能缺少）。

附件：

一、活动支配表（参考附表一）二、宣扬方法（参考附表二）三、经费预算（参考附表三）主办：

承办：

··年··月··日[仿宋体四号，格式可以参照封面右下角落款]。

6.企划书怎样写

企划书的一般格式大致如下：

1。

企划书名称企划书的名称必需写得详细清晰。

举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、精确     ，应当修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

>022。

企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应逐个写明。

假如是集体企划的话，全部相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

>033。

企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。

假如企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。

”

4。

企划目标>04企划的目标要详细明确。

例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。

>055。

企划的内容这是企划书中最重要的部分。

包括企划缘由、前景材料、问题点，创意关键等方面内容。

详细内容因企划品种的不同而有所变化，但必需以让读者一目了然为准绳。

切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到单调无味。

此外，还要留意避开强词夺理的内容。

>066。

预算表和进度表企划是一项简单的系统工程，需要化肯定的人力、物力和财力，因而，必需进行缜密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的收入内容，既便利核算，又便于以后查对。

企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清晰，以便日后检查。

>077。

企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要供应哪些场地、何种场地，需供应何种方式的帮助等，均要加以说明。

>088。

猜测效果依据把握的情报，猜测企划案实施后的效果。

一个好的企划案，其效果是可期盼的、可猜测的，而且结果常常与事先猜测的效果相当接近。

>099。

参考的文献材料有助于完成本企划案的各种参考文献材料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部材料、政府统计浆、调查报告等，均应逐个列出。

一来表明企划者担任的态度，二是则可添加企划案的可信度。

>1010。

其他留意事项为使本企划顺当进行，其他重要的留意事项应附在企划案上，诸如：

执行本企划案应具备的条件。

必需取得其他部门的支持协作。

盼望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。

7.创业策划书怎样写

创业方案书撰写指点创业方案一般包括：

执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，运营管理，管理团队，融资与资金运营方案，财务分析与猜测，关键的风险和问题等十个方面。

（1）执行总结。

包括公司及供应的产品、技术、概念产品或服务的概述，面临的市场机会和目标市场定位与猜测，市场环境和竞争优势，经济情况和盈利力量猜测，团队概述，所需资源，供应的利益等。

（2）产业背景和市场竞争。

包括本创业方案的产业背景和市场竞争环境，具体的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满意关键的顾客需求等内容。

（3）市场调查和分析。

包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势猜测，竞争分析和竞争优势，估量的市场份额和销售额，市场进展的趋势等。

（4）公司战略。

阐释公司的进展战略，分阶段制定公司的进展方案与目标，包括商业模式，总体进度支配、分阶段制定公司的进展方案与市场目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，次要的合作伙伴与竞争对手等。

（5）营销策略。

制定有效的营销策略，确保产品顺当进入市场，并保持和提高市场占有率，包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所供应的核心价值、附加利益等，制定符合本项目市场特点的价格策略，构建通畅合理的营销渠道，提出新奇而富于吸引力的推广策略等内容。

（6）运营管理。

包括生产工艺/服务流程，设备购置和改建、人员配备、生产周期，产品/服务质量掌握与管理等。

（7）管理团队。

包括公司的管理团队，组织架构以及团队力量；各成员与管理公司有关的训练和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及次要的投资人和持股状况等。

（8）融资与资金运营方案。

包括资金需求和来源、融资方案、股本结构与规模、资金运营方案、退出策略（方式、时间）。

（9）财务分析与猜测。

包括关键的财务假设、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）、财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）（10）关键的风险和问题。

可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题诚意为你解答，给个好评吧亲，感谢啦。