最新范文上半年烟草营销工作汇报(共8页)5200字.docx

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上半年烟草营销工作汇报

  

  XX年上半年,我局(营销部)##市##市局的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实科学发展观,坚持打牢基础,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,通过狠抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,全面推进北流烟草各项工作。

现将XX年上半年烟草工作情况汇报如下:

  一、上半年主要业务情况

  

(一)卷烟经营方面

  XX年上半年,我局共销售卷烟XXXX年箱,##市局(公司)下达年任务的41.39%,比去年同期XXXX年箱减少814箱,降幅12.32%。

累计销售额XXXX年.85万元,比去年同期XXXX年.02万元减少了519.17万元,降幅5.77%。

缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。

  

(二)专卖管理方面

  XX年上半年,我局共查处烟草违法案件120起。

查获卷烟102.27件(其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件),非法烟丝XXXX年公斤,查获违法运输车辆3台,查处违法烟草制品总值38.22万元。

  二、上半年工作回顾

  

(一)认真##市委市政府部署的相关工作。

  1、认真配##市项目建设工作。

根据XX##市项目建设规划要求,2月份,市国土资源局##市人民政府的批复,**区烟草公司**市公司##**区城南一路二里16号(荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内)的334.33平方米国有土地使用权。

在此项工作中,我局(营销部)配合城投公司、##市土地储备中心,积极向**市局(公司)报告,按程序办理有关手续,这工作已到收尾阶段,有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。

  2、积极组织员工##**乡环境建设。

一是支持植树绿化活动。

今年##市委市政府有关文件精神要求,发动全体员工按规定收缴资金XXXX年元,##市植树绿化工作。

二是持之以**乡清洁工程。

##市委市政**乡清洁工程,营造和谐人居环境。

我们派人负**区的清洁工作,切**乡清洁工程相应社会责任。

三是努力着手庭院绿化工作。

自签《##市创建园林式单位(**区)》责任书以来,我们也作出了庭院绿化工作的设想,主要是向**市局(公司)汇报,根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化。

  3、密切关注民生,促进社会和谐发展。

一方面是##市委市政府的号召,一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村,了解新农村建设的需要,服务于新农村建设,**乡一体化发展。

另一方面是发扬一方有难八方支援的精神,今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾,共收到员工自愿捐款XXXX年元,以尽微薄之**区人民重建家园,促进社会大家庭和谐发展。

  

(二)真抓实干,重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。

  卷烟营销方面:

突出严格规范,更加注重强化重打基础工作,更加注重发展方式转变,不断夯实基础工作,##市场基础,巩固工作基础。

  1、严格规范流程,促进规范发展。

在日常卷烟经营中,我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求,严格规范各项卷烟营销工作。

一方面,规范营销人员日常行为工作流程,严格按照流程开展工作,逐步实现营销工作的规范化和标准化。

今年来我们针对卷烟工作,共梳理了16个客户经理工作流程,并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施,促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。

另一方面,规范货源分配管理。

今年以来,我们充分利用信息科技化管理,全面实现货源系统自动分配,进一步规范卷烟供销链条,提高经营户的满意度和忠诚度。

  2、##市场,拓宽服务网络履盖。

在去年空白村开展工作的基础上,4-5月份开展农村店的调查,对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户,我们动员他们办理卷烟零售许可证,提高农村零售户的覆盖面,进一步拓宽农村网络建设。

  3、转变发展方式,注重品牌培育。

今年年初,我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略,即“532”战略。

“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。

这个品牌发展战略,意味着我们要进一步转变发展方式,不能再单纯的依靠##市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了,##市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜,对各品类卷烟进行疏理和规划,建立适合北流卷烟品牌长远发展的品类体系。

因此,今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。

目前,我们重点培育的硬盒红塔山(经典150)、软盒双喜(广州)和软盒真龙(娇子)在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。

  专卖管理方面:

  1、联合执法机制,深入开展清理##市场专项行动。

今年来,在以周涛副书记、副市长##市打假工作领导##市公安局、工商局等执法部门的大力帮助下,我局继续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。

截止6月份,##市范围内共开展了11次大型专项行动,共出动执法人员600多人次,查处名烟、名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件109起,查获违法卷烟8.77件,案值6.5万元,营造了强大的执法声势,有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。

  2、加强同毗邻广东的合作,共谋##市场秩序的良计。

一月份,我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参加专卖执法联席会,并分别确立了《烟草专卖联合执法机制》。

通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定##市场经营秩序。

  3、全面##市场清理整顿专项行动,遏制非法烟丝摆卖行为反弹。

为了逐渐提升中低档卷烟销量,我局在五月份##市场实际情况,制##市场清理整顿行动方案,组成清理整顿执法组,集中力量,通过采取日常巡查与查找线索打源头两手抓的方式加##市场的深入管理。

##市场清理整顿专项行动,非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。

  4、积极开展烟草法律法规宣传力度。

我局一贯以来将宣传烟草法律法规,提高人民法律意识,改善执法环境作为己任,特别是今年“3.15”期间,我##市委宣传部、##市行政工商##市永丰广场联合举办了3.15消费者权益日专题晚会。

晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进行了宣传。

另外,我局还采取悬挂横幅、开展“3·15”现场宣传活动、集中销毁假冒伪劣卷烟、非法烟丝等形式宣传烟草相关法律法规。

累计悬挂标示各类烟草标语横幅10条、发放宣传单XXXX年余份,现场接待前来咨询法律法规、真假烟识别的群众及消费者多达400余人、销毁假冒伪劣、非法卷烟XXXX年条、非法烟丝XXXX年公斤,案值达22万余元,进一步提高了消费者的法律意识。

  5、严格规范行政许可证管理。

##市委市政府的要求,派人进驻政务服务中心。

二是举行《##市烟草制品布局规划(修改)》听证会议。

会议邀请社会各界人士共同参与,就《##市烟草制品布局规划(修改)》进行了听证论证,有利于进一步优化##市场零售店合理布局性和规范烟草专卖零售许可证管理,新的《##市烟草制品布局规划》已在6月4日公布并实施。

截止6月底,今年我局共受理烟草专卖零售许可证行政许可申请235个,其中对符合条件的169个申请核发了许可证,##市共有卷烟零售户XXXX年户。

  内部管理方面:

重点抓好团队建设和安全管理工作。

  团队建设方面:

一是结合北流烟草发展的新形势,我局(营销部)认真开展了“规范经营是我们的生命线大学习大讨论”与“机关干部思想作风纪律整顿”活动,进一步强化全体干部职工“重基础、重规范、重管理”的思想意识,筑牢严格规范的思想防线,把“加快发展”建立在更加规范管理的基础之上。

根据广西烟草开展开展学习调研整改年活动的要求,出台了《##市烟草专卖局(营销部)关于开展学习调研整改年活动方案》,通过加强学习调研,拓开思路,努力推进北流烟草的发展。

二是突出领导干部队伍建设。

组织领导干部学习《明示与承诺制度》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及韩峰事件,时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。

规范公务用车管理,杜绝公车私用,提高公车使用效率。

实行领**区报告制度等,通过加强领导干部作风建设,营造凝心聚力干工作的良好氛围。

  安全管理方面,我们加强了制度建设,于年初出台了《##市烟草专卖局(营销部)突发公共事件应急预案》,并号召全体员工加强学习,不断提高处理突发事件的能力。

六月份开展了安全生产月活动,通过挂横幅,**县局交叉检查等形势,强化全体安全意识,深化企业安全文化建设。

并针对今年来我**区出现干旱、洪涝、地质灾害等严重情况,本着对员工、对人民负责的精神,加强了监测预报,及时向部门员工发布预警信息,并制定了《北流营销部防汛抗灾情况记录表》,及时跟踪各个部门、每位员工的安全情况,确保了上半年以来,我局(营销部)无安全事故发生。

  三、存在问题与困难

  1、庭院绿化工作的开展还面临一定困难。

主要是受场地的限制以及资金的影响。

尤其是目前**市公司部分卷烟仍需运输到我局仓库保管,送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的保管,导致我局可用于绿化的实际空间比较少,要达到30%的庭院绿化标准有一定困难。

  2、卷烟总量销售不乐观,上半年缴纳税金减少幅度大。

主要原因有:

一是今年以来,我们更加注重基础建设,更加注重发展方式转变,广西##**区政府的要求再通过三年时间将年烟草税利达到150亿元的目标,现在##市场资源集中在真龙、双喜品牌卷烟的培育上,目前的营销工作处于转型阶段。

二是受传统习惯的影响,中南部抽烟丝的习惯转变需要一定的时间,同时我##市场的管理还要加强,##市卷烟销量的提升也是要有一个过程。

三是尽管我们北流上半年卷烟销售额同比减少只有5.8%,**市公司上半年卷烟购进量大,库存大,增值税同比少,致使我们缴纳的税金大幅度减少,同比下降50.63%。

  3、##市场监管的形势仍然严峻。

尤##市场的监管,因为烟丝的需求量较大,非法烟丝摆卖比较突出,屡禁不止,影响了中低卷烟的消费量。

而我们北流卷烟总销量偏低,就主要是中低档烟的销量占的比例低。

  四、下半年工作思路

  

(一)想方设法推进庭院绿化工作。

我们向**市局(公司)汇报,根据我们庭院平面的情况争取资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化,**乡造福后代,建设北流##市尽力。

  

(二)筹划在平政征地建设物流中转站。

经过上半年的调研,我们发现内部机构存在“大部分基层所、队执法人员偏少,专卖力量分散,不利于专卖工作的开展”。

同时根据**市烟草专卖局(公司)的指导意见,我们计划下半年调整内部专卖机构,并提出在平政征地用于综合办公的建设,以便更好服务和管理中##市场,解决北流烟草发展的瓶颈问题。

6月份,平政的综合办公用地预**区局(公司)的批复。

希望今年##市委市政府等有关部门的大力支持下,可以推进此项工作的开展。

  (三)巩固和提升网络建设水平,稳步推进卷烟营销工作。

一是继续加强网络建设基础工作,全面推进,总体提升。

把增量的重点从城网转变到农网,##市场为卷烟销量增长着力点,突出农网建设,全面提升水平。

二是继续加强工商协同营销,整合优化品牌发展。

重点是在与工商协同营销的基础上,加强重点培育品牌的宣传攻势,巩固稳定顺##市场份额,整合滞销品牌,##市场良好的品牌架构。

三是##市场调研,##市场潜在资源。

重点是加强农村##市场的调研,##市场的真实需求,找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因,及时制定新的营销策略,开拓创新,有效开##市场资源,快速提升卷烟销售量,扭转卷烟销售同比下降的现状,力争今年销售额同比下降不大,下半年缴纳税金有较大的增长。

  (四)##市委市政府领导多汇报工作,加强与公安、工商等的联系,依靠地方政府,充分##市较好的烟草联合执法机制,继续深入开展卷烟清理整顿专项活动,明确目标,强化措施,充分发挥联合执法的作用,严厉打击涉烟犯罪活动,震慑涉烟违法犯罪行为,积极营##市场环境。

  (五)继续加强专##市场监管的控制力度。

一是突出北流实际,##市场管理方式,继续开展烟丝清理整顿专项行动。

三是突出重点,严打网络,加强与公安等部门的协作,加大对网络案特别是本地网络案件的查处。

三是联合机制,加强和广东相关部门的沟通与合作,改善边##市场管理。

  (六)加强企业内部建设,进一步提升企业的管理水平。

围绕“班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务和规范经营”九个方面抓各个工作的落实,争取企业全面管理得到新的提升。

另外,继续高度重视安全生产建设,促进北流烟草安全、和谐发展。

  我们##市委市政府的工作要求差距较大,但是我们相##市委市政府的领导下,北流烟草能紧紧围绕**市局(公司)的工作思路,正视北流烟草面临的困难和问题,迎难而上,努力构建严格规范、富有效率、充满活力的北流烟草,为建设富裕文明和谐新北流做出应有的贡献。

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