施工组织设计绿化1.docx
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施工组织设计绿化1
六、施工组织设计
1、总体概述：
施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
5、安全文明施工及环境保护措施
6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
7、劳动力、机械设备和材料投入计划
1、总体概述：
施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分
1、工程总体概述
1.1工程基本概况
工程名称：
杭州东路至205国道连接线绿化工程
建设地点：
十字街道
1.2工程内容：
苗木采购、栽植、二年管养等。
1.3工期：
7日历天；管养期限：
2年（从工程完工日算起）；
质量标准：
合格
2、工程施工总体设想
2.1绿化土方回填
根据现场的实际情况，进土运输道路可利用现有道路。
本绿化工程土方已基本完成，局部采用翻斗车动土、液压式挖掘机配合翻土，或用人工转动土方。
对于原有土方，可根据土质情况进行修整。
土方施工中应按照设计图纸要求的造型，对土方进行堆造型。
2.1.1清理场地
进场后要按计划做好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾。
特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予清除，若机械无法使用的，需人工进行凿除或者破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。
2.1.2地形整理
（1）施工方法的确定：
根据工程内容和工程量，决定施工方法和施工机械种类及其投入台数；安排施工机械进场；确定废弃土处理方式或用于填方的土方运入；确认土质是否适合回填。
（2）处理表土和废土：
清除地面杂草、枯树、残根，围护保留树木；挖起肥沃表土，按土方调配方案运至绿化地旁临时堆放。
清除地表废弃土，回填至表深沟、深坑。
（3）地面填方：
每次填方摊铺厚厚度在30CM以内，铺填均匀、紧密，根据设计要求的造型进行堆坡。
（4）按设计要求造地形。
种植土回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填夯实，防止不均匀沉降。
在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块和杂草。
最后进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。
要求地形做到与标高相符，土层稳定，是竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。
2.2绿化种植
绿化种植工程施工工艺流程图：
清理场地土方平整土壤改良
现场勘察
组织苗木现场看苗运输苗木
乔木种植
种植放样灌木种植竣工验收
草坪地被铺设
交付使用养护管理
3、方案针对性及施工段划分
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1、施工现场平面布置
（1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。
（2）施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。
保护好施工现场的原有设施。
合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。
科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。
（3）尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。
（4）尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。
（5）有利施工、方便生活，居住区至施工区的距离要近。
（6）符合劳动保护、技术安全和防火要求。
2、临时道路、设施布置
（1）运输道路的布置:
道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。
（2）仓库的布置：
布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。
（3）场内临时道路的布置：
尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库、料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。
（4）项目部办公区、生活区的布置：
办公区及生活区设在甲方指定位置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。
3、临时用地表
用途
面积
位置
需要时间
微机室
9㎡
开工至竣工
财务室
9㎡
开工至竣工
项目经理室
9㎡
开工至竣工
总工室
9㎡
开工至竣工
甲方办公室
9㎡
开工至竣工
监理办公室
9㎡
开工至竣工
综合办公室
9㎡
开工至竣工
伙房
9㎡
开工至竣工
宿舍
18㎡
开工至竣工
警卫室
4㎡
开工至竣工
机械场地
20㎡
开工至竣工
肥料场地
15㎡
开工至竣工
苗木场地
20㎡
开工至竣工
合计
149㎡
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1、施工进度计划
（1）根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
（2）实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。
（3）统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。
必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。
2、各阶段进度的保证措施
工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：
2.1从优化施工方案上保证
本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
（1）分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
（3）必要时可昼夜施工，实行轮班制。
2.2从组织机构、资源配置上保证
（1）调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
（2）为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
（3）制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
2.3从施工计划上保证
（1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。
（2）狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
（3）加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
（4）严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。
重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。
充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。
同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。
2.4从工序安排上保证
（1）采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。
（2）为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
（3）严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
（4）制定详细合理的施工计划。
抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
（5）为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
2.5从安全生产上保证
（1）贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
（2）加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。
（3）严禁无证上岗。
在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。
各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。
（4）安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。
安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
（5）、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。
2.6从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。
并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。
2.7从工作机制上保证
（1）坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
（2）健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
（3）抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。
（4）每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。
劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
2.8从外部环境上保证
创造宽松的外部环境。
加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。
2.9从资金上保证
落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。
对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。
2.10建立确保工期的应急预案
（1）根据情况随时准备加班、加点。
并做好后勤保障，提高工人生活水平。
（2）公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。
（3）根据情况安排夜间施工。
（4）积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
1、各分部分项工程的施工方案
（一）概述
（1）苗木进场：
对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规模是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。
（2）定位、定向放样：
对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。
树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。
（3）树穴的挖掘：
树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工。
（4）种植：
树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。
（二）绿化施工技术措施
1、种植环境处理
乔木及灌木种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好，酸碱度适中；栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良，不透气的废基，应打碎或钻穿，并予以清除。
2、绿化施工方案
土方平衡、营造地形技术关键：
（1）放样定位方法；
（2）场地较为复杂，坡度过度要自然、流畅。
解决方法：
（1）采用水准仪对地形进行测量、放样、每10米放一定位桩；
（2）地形回填采用机械与人工相结合的方法，通过人工调整地形使地形自然、流畅，并采用测量仪检测，需补足的区域及时追加到位。
地形回填适当比设计标高高出5-10cm，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。
3、乔木栽植方案
（1）常绿乔木栽植技术方案
采用带蓬栽植施工方案。
通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活，且苗木生长良好。
种植流程图：
选树→切根→培育须根→平衡修剪→选择栽植时期→挖掘包装→装运→挖穴、土壤处理→种植→支撑绑扎→浇水→树干草绳包扎→喷雾防过量蒸腾。
各步骤的技术关键及解决方法：
A、选树
技术关键：
选择树形姿势优美、生长旺盛的植株。
B、平衡修剪
采用疏枝修剪法，修去树冠内的重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少水分消耗，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。
C、选择移植时期
选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。
D、挖掘、包装、运输
植株叶面同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。
铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80cm处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。
大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过分蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下吊绳。
E、挖穴、土壤处理
树穴深度比土球深20cm，宽度大约40cm；在树穴内填入约20cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。
F、种植
选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向；栽植深度以土球上表面比地表略高为标准；树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。
G、支撑绑扎
采用杉木四角支撑的办法，杉木桩打入地内0.6米处，四角支撑要有效防止树身过度晃动，以免根须拉断；统一绑扎高度，达到美观的效果。
H、养护管理
移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水还宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰；在根部覆盖一层充分腐孰的肥料土，起冬季保暖作用；选择部分植株，在其土球外侧约50cm处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。
（2）落叶乔木栽植技术方案
落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。
种植流程图：
挖树穴→施基肥→放置树→加土至1/2→分层夯实→加土至地表→支撑绑扎→浇足底水
各步骤技术方法：
A、挖树穴、施基肥
树穴深度比根系深20cm，宽度大30cm，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养份充足。
B、放置树苗
选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。
C、加土、分层夯实
栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。
加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。
D、支撑绑扎
种植后立即支撑固定，支撑采用杉木四角支撑，同一高度，提高树木整体抗风能力。
E、浇底水
乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。
（3）其它苗木栽植
本工程中尚有许多灌木及地被植物，在抓好主要乔木这一绿地骨架栽植的同时，搞好其它苗木种植也是不容忽视的重要环节。
1）苗木选择：
选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提。
选苗的标准应是：
根系发达、生长茁壮、枝叶茂盛、无病凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，决不滥竽充数。
2）疏枝摘叶：
灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。
为集中养分，在花期移植的灌木要摘除全部的花蕾和部分叶片。
1放样定位：
准确放样是保证种植美观的基础，本工程施工在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。
②包装运输：
苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集箱法”，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被用麻袋装运。
这样既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。
装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。
苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。
③种植：
苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。
苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。
2、质量保证措施
2.1质量标准：
合格。
2.2苗木栽植的定位放样
施工前对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中按照图纸先在每个标准段的外围线放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位应保证样线的准确无误。
2.3苗木质量保证措施
（1）苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。
（2）苗木装运必须按照“轻拿轻放”原则作业，运输过程中一律用篷遮荫。
（3）外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。
（4）运苗车在途中不作长时间滞留，当天超挖苗木连夜运输至械地，次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木应进行枝叶喷温及覆盖稻草。
选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。
2.4管理措施
（1）建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请绿化办及市园林质监站进行中间形象进度的检查。
（2）在组织上，实行项目经理负责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网系，提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。
（3）每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方可进行下道工序的施工。
5、安全文明施工及环境保护措施
1、安全施工保证体系
1.1安全生产目标计划
安全生产目标为：
不发生安全事故，争创安全施工文明工程。
1.2安全管理措施
（1）施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。
并健全安全生产管理网络。
（2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。
（3）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全产责任制，由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。
在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。
责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故，出事故按性质、责任处罚的措施。
同时定期进行责任制考核制度。
（4）对新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。
（5）采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。
（6）切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。
（7）进行安全生产活动评比与竞赛。
（8）严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。
（9）编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施）贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
（10）加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。
安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。
①开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。
②施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。
③班组长在每日岗位前应举行安全例会，实行安全生产制度。
（11）班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。
（12）建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。
（13）及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。
（14）进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。
对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，实施安全管理办法。
1.3其它安全生产措施
（1）在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。
（2）合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固、不得超高。
道路应畅通，减少勾、挂、撞物体。
2、文明施工措施
2.1文明施工目标计划
文明施工是企业形象的直接反映，是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安全的基础保证。
2.2文明施工技术措施
2.2.1总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理。
（1）科学、合理地作好平面规划，设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度、防火、安全保卫制度标牌。
（2）供电、供水、排水系统严格按平面图布置。
（3）现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通知。
（4）力求均稀便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。
2.2.2重点部位要求
（1）工完场清：
各施工班组每天完工后要做好施工现场拉圾的清理，保持施工现场的整洁卫生。
（2）厕所：
要规划设计好，符合卫生标准，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理、清扫。
2.3文明建设
（1）坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。
教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。
（2）做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立企业形象。
2.4治安管理
（1）现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。
（2）施工现场严禁打架、赌博、斗殴的事件发生。
（3）按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。
（4）加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。
3、环境保护措施
3.1排水
（1）施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。
（2）施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。
3.2防止和减轻水、大气污染
（1）保护水质
施工废水、
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