绿化施工组织设计.docx

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绿化施工组织设计

2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程

施工组织设计

编制单位：

施工组织设计目录

一、工程概况

二、施工准备

三、施工部署及平面布置

四、施工方法及主要技术措施

五、施工进度计划及工期保证措施

六、施工机械配备和劳动安排计划

七、项目管理及项目管理机构组成情况

八、质量保证措施和创优计划

九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案

十、施工安全生产及文明施工措施

十一、施工环境保护措施

十二、施工场地治安保卫管理计划

十三、冬季和雨季施工方案

十四、附图表：

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

一、工程概况

1、本工程为2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程，地2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。

2、工程范围及规模：

改造透水铺装、、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟，蓄水模块2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。

二、施工准备工作

1、施工场地准备

（1）组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。

本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求，要在这些方面作全面详细的调查取样，并根据土壤测试结果，确定种植土的改良方案。

结合设计交底，了解施工区域地下管线埋置情况。

土建方面按照图纸要求把原有的路面清除，再按照图纸放样、施工。

（2）准确测量绿地高程，确定地形是否适合排水要求等。

2、施工材料的准备

（1）按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量，尽快派人去产地优选苗木，以确保工程质量和进度的需要。

（2）维修保养好大型施工机械，使之处于良好的待用状态。

一旦中标，确保机械设备，随时补充因工程变化增加设备的需要。

（3）准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。

3、施工技术准备

集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况，针对本工程的特点，借鉴以往类似工程的施工经验，制定有效的施工方案，为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。

4、安全、文明施工准备

（1）准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。

（2）按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨记录板，室外彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全标志等等。

5、施工人员准备

（1）管理人员

针对本工程的特点，组织项目管理班子。

项目部人员都能满足专业和管理经验的要求，使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。

（2）劳动力

按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍，挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工，安排中级技工在现场指导，并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育，确保工程质量和进度。

三、施工部署及平面布置

1、结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：

1）按项目法施工模式组建，经理部设项目经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组等部门。

2）在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。

3）正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。

2、项目管理组织机构组成

为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。

3、项目的质量、进度及安全目标

3.1、质量目标：

按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。

3.2、工期目标：

工期为589天，施工工期224天，2017年1月20日开工，2017年至8月31日竣工，养护工期365天，自2017年9月1日至2018年8月31日。

3.3、安全、文明施工目标：

推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。

4、施工准备工作计划

4.1施工准备工作组织

4.1.1、组织协调各部门，进行机械设备进场，会同各专业部门对各项方案进行可行性研究，项目部进驻施工现场。

4.1.2、材料选定及采购。

进场主要原材料必须经检验合格方可进场，严格执行公司有关规定。

4.2技术准备

4.2.1、组织各专业技术人员熟悉图纸，组织图纸会审，领会图纸设计意图，明确施工重点，对施工人员进行技术交底。

4.2.2搞好调查

（1）水文、自然条件调查：

委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。

（2）施工场地土壤调查：

对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。

（3）水源调查：

对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。

（4）所需种植材料调查：

调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

（5）生活办公场所周边社会环境调查：

了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。

4.3.1、进行控制网，水准点的布置和测量。

4.3.2、协助甲方、监理做好前期工作。

4.3.3、对施工现场进行考察，落实施工现场布置，搭设库房、办公室等临时设施。

做好施工队伍生产、生活临时设施准备工作。

4.4人员准备

4.4.1、建立项目组织机构，建立和健全质保体系。

4.4.2、组织施工队伍进场，项目经理和主要技术人员应按计划进场，不得随意变更。

5、施工协调

5.1、与业主协调

5.1.1、积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。

5.1.2、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。

5.2、与设计单位协调

5.2.1、严格按图施工，未经涉及同意，不随便变更设计。

5.2.2、对施工中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见。

5.2.3、与同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检查评定，进行竣工验收，满足设计要求。

5.2.4、由项目经理部与设计协调，协助设计解决工程施工中出现的实际问题。

5.3、与监理工程师的协调

在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。

在三级“自检、互检、交接检”得质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。

5.4、与周边居民单位的协调

与周边村民或单位取得联系，介绍各施工段的情况与进度，施工期中采取有效措施，少施工扰民，确保施工正常进行。

5.5、与公安交通部门的协调

本合同段大部分材料须通过公路运输，为不影响行车安全，保证道路通畅，施工期间采取有效措施，最大限度的减少对公路交通运行的影响。

5.6、施工配合措施

5.6.1、施工期间，积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系，主动争取地翻丰富和沿线人民群众的支持，配合地方政府做好施工区域的治安、环保等工作的顺利进行。

5.6.2、积极与业主、监理工程师、设计代表联系，主要接受监理工程师和质量监督站的监督和检查，配合监理工程师做好施工质量监察工作，确保施工优质高效地进行，积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。

6、平面布置

建设单位应提供水源、电源并引致场地内。

6.1、总平面布置原则

6.1.1、施工现场道路适当硬化，以满足施工运输的要求。

6.1.2、施工现场总平面的布置能够配合进度的要求。

6.1.3、临时设施尽量一步设置到位，材料的堆场以方便施工和运输为原则。

6.1.4、临时设施布置：

场地内设置生活区和搅拌区。

生活区设置有办公室、职工休息室、材料库和小型工具库等。

搅拌区内设置有水稳碎石搅拌站、混凝土搅拌站、大型机械停放场等，详细布置见施工平面布置图。

6.2.施工现场临时用电

采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱（分配电箱）引出，输电线路采用三线五线制。

根据施工布置配置合适数量的配电箱，使用较大功率用电器时，电量的配给需通过项目用电安装技术部门的协调。

6.3.施工现场临时用水

由业主提供的水源上接DN100mm镀锌钢管作供水管，支管选用DN50镀锌钢管.

6.4.施工现场排水布置

在场地内沿施工道路开设明沟200×300mm，在工地大门处设置排水出口。

在进入出水口处设三级沉淀池，并应经常清理排污，不允许阻塞。

6.5.消防布置

在施工场地内，按消防要求设置足够泡沫灭火器。

在仓库、生活区、办公区每100平方米设置二个泡沫灭火器，木工间、危险品仓库等处设置醒目防火标记。

6.6.施工材料、半成品、成品堆放

贯彻公司质量体系规定，进入现场的材料要有统一规定的标识对原始物料投入施工生产到半成品、成品的形成过程中，要防止不合格品产生。

6.7.施工总平面图管理

6.7.1、施工总平面布置一旦经业主及监理单位同意，不得任意更改，如各阶段施工需要，可根据实际不同情况分阶段进行调整，并经业主审批后，方可执行。

6.7.2、由现场施工员负责带领一支场容管理小组，严格按照施工总平面布置图实施标准化工地管理。

四、施工方法及主要技术措施

一、绿化栽植施工方案

（一）场地考察

包括现有地形地貌、现场垃圾状况，水电等材料来源、水质状况、土壤取祥，用工来源及施工环境等。

（二）施工前的准备

1、技术资料的准备

（1）土壤化验：

包括PH值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速度等内容。

（2）水质化验：

PH值、硬度、含盐量等。

（3）当地气候资料收集最近1年内气候变化情况预测。

包括气温、温度、降水、无霜等。

（4）所需各种苗木和草坪的种植技术参数和当地引种、驯化情况。

（5）所需各种工程材料和实验数据和季节使用参数。

2、对原始施工方案和计划进度埋进一步细化，并分析其可行性，不合处理及时调整，为下一步落实做好准备。

3、落实项目经理组人员组成，并对工程管理、技术人员进行针对性施工考核。

（1）落实机构组成，全部人员如期到位。

（2）确立各项管理措施，进行制度考核。

（3）通过分析，预测施或可能存在的各种问题。

4、施工机械设备的准、调试、维修

包括工程指挥车、运输车、洒水设备、绿化专用设备等，切实保证施工机械到位及时、运转良好。

5、工程资金的筹备

准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。

6、绿化种植材料的获得

（1）详细考察苗木、种植土、保水剂、肥料、药剂、生根粉、改良剂绿化材料来源和供货渠道。

（2）做好苗木及其他绿化材料的质量鉴定，保证种植材料的质量，满足设计图纸及合同要求。

（3）协调好苗木起苗、包装、运输等各个环节操作技术。

确保种植材料的准确及时到位。

（4）苗木的选择应完全符合业务要求。

苗木规格不低于设计图纸规定要求，树型完好，冠形丰满，无病虫害等。

7、做好施工后勤保证工作，安排好施工人员的生活及工作环境。

8、所有前期施工机械及工程材料运抵工作现场。

9、提交必要资料，报请监理工程师审查合格签发开工通知后，即全面展开施工。

（三）绿化地整理及土壤改良

1、杂草、杂物的清除：

为避免苗木、草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，栽植前必须清除杂草，将与瓦块、石砾、垃圾全部清出场地。

2、土壤检验：

测定土壤PH值和有机质含量。

对不符合要求的种植土，进行清除更换。

3、土壤改良：

鉴于本项目部分土壤极其瘠薄，为保证植物的正常生长，绿化地每平米撒施膨化鸡粪500克，撒施后应将膨化鸡粪和土壤充分混合。

植物栽植时，应均匀洒在树穴底部与底部的土壤拌匀，然后再栽苗，避免将植物根系直接栽在膨化鸡粪上，以免灼伤根系。

草坪、地被栽植时，将膨化鸡粪直接洒在种植土表面并与之充分结合、拌匀。

4、整平、施基肥及耕翻：

在清除了杂草、杂物及压实后，地面应进行铲高填低的平整。

（四）施工工序

1、选材

（1）表土、肥料、水等应符合本工程要求。

（2）植物品种

①所有植物应考虑现场特点，选择适合于当地气候条件易于生长的，并有丰满干枝体系和苗壮的根系。

②乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。

不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。

③运抵施工现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径应按施工图纸要求。

④不允许采用代替品种，除非证实在承包期间内的正常种植季节采集不到规定的植物。

只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。

2、放样定点

（1）施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解到地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。

首先按工程布置的图纸标出种植地段，种植位置及品种的轮廓，并进行放样。

（2）按现场监理工程师提供的座标基准点结合图纸，确定放样基准点。

（3）用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。

（4）分别对绿化苗木、草坪等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后，进行下一道工序的施工。

（5）种植地段应修整符合监理工程师指示的线形和坡度，应肯有舒畅的外形。

在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自工地移走。

处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。

（6）对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程整个放样工序按：

基准点确定—控制网放样—放样—核实—使用—复线—使用的途径进行。

3、树穴开挖

（1）挖坑挖槽的质量标准

①挖坑槽的位置要准确，坑应根据根系，土球大小、土质情况而定。

挖坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。

坑径一般可比规定的根系或土球直径大20-30厘米。

②挖坑时应将表土和底土分别放置，堆放位置宜不影响苗木栽植为宜。

坑径一般可按规定的根系或土球直径大40厘米。

在土层干燥地区应于种植前浸穴，挖塘后应结合相关要求施入膨化鸡粪做基肥。

（2）刨槽的规格要求

①刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨抗、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。

②坑径一般可比植物的根系或土球直径大02-0.3m

③如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑。

（3）刨坑的操作方法

①刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圈圈作为刨抗的范围。

②挖坑时应将青土与底土分别放置，如土质有好坏亦应分开堆放。

堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土，以利根系疏展。

③刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。

④在斜波上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。

⑤在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持沓湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部分涂粘土浆，使根的全部带有泥土，后包装在稻草袋内。

所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。

运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。

树冠应仔细捆扎以防止枝权折断。

⑥植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料。

二、苗木种植方案

（1）起苗

①灌木根系大小应根据掘苗现场的株行距、树木的干径高度而定，一般情况下灌木根长可按树木高度的1/3左右。

②掘常绿灌木的土球可按树木胸径的7-10倍，或按树高的1/3左右，确定规格，黄杨的土球可按树高的1/2左右。

③掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打坚不能松脱，土球底要封严不能漏土。

（2）包装

土球规格在40厘米以上，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散的和50厘米以上的土球均应在搞内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸入，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定，一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧拴在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严用草绳错开勒坚，捆成双十字形或五角形。

（3）苗木运输及假植

装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、树条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。

①运苗装车前押运人员应按所需树种，规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。

凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。

②苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗从上往下卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。

卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只是雨过天晴时保护好树体及土球不受损伤。

③卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5——2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适时浇水保持土壤温润，带土球苗昨时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在上球和枝叶上经常喷水以增加空气中温度和保持土球壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。

④苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。

（4）栽植

苗木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度。

种植时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，然后使用Q1-11型多功能植物抗旱保水剂，再把苗木置入植土至1/3处，同时应轻提树土使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。

绿篱成块种植或群植时应由中心向外顺序退植，坡式种植时应由上向下种植。

大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。

岩缝间种植时，应在种植土中掺入苔藓、泥炭。

（5）搭支架

对大规格苗木为防止风大和浇水后土塌树歪，树木直立平稳后，立即进行支撑，为了保护树干不受磨伤，应预先在支撑部位用草绳将树干缠绕护层，防止支柱与树干直接接触，并用草绳将支柱与树干捆绑牢固，严防松动。

（6）浇水

所有植物在种植以后及形成期内，按工程师确定的时间间隔进行浇水；每次浇水，使植物周围的土壤充分饱和浇透，在干旱地段应设置蓄水坑或选定临近取水点以利适时浇水，不干不浇，浇则浇透，经常对叶面地面喷洒，炎热季节要遮荫；早春及早冬各要深灌一次透水，增强抗病虫害、抗旱、防寒能力。

（7）修剪

种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

苗木修剪质量达到剪口平滑、不得劈裂；枝条短截时留外芽剪口距留芽位置以上4cm；修剪直径2cm以上大枝及粗枝，截口削平。

三、施工质量管理措施

为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委托管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合，工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。

在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立质量第一的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。

为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。

运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。

工程质量的主要措施如下：

（一）建立质量责任制

1、建立质量责任制，上至项目经理、总工程师、下至作业队的工人，均制定质量责任制。

形成质量管理工作系统，明确每个人应负的具体责任。

2、按照质量管理组织机构配齐管理各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构工作的权威性。

3、制订各级质量管理机构或部门及质量人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。

4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监理检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。

5、分阶段确定未项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制。

（二）人力资源管理

1、在全公司范围内，选拨经验丰富的管理人员和工程技术人员。

2、外聘工作人员和劳务队伍时，要同人劳部门进行考核，考核合格后才能聘用。

3、对各级施工人员要根据具体情况培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100%，普通工人和民工岗前教育率100%。

（三）建立材料管理制度

严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经外观检查合格并出具合格证。

1、采购材料时，先对供货商进行评价，评价合格后才能供货，或直接在单位《合格分承包方名录》中进行选择。

2、材料进场前，先进行进货要检验，确保不合格材料不得进场。

3、物资储存，由专人管理，选择合适的方法。

（四）思想教育保证措施

在本项目参战员工作中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：

百年大计、质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。

深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

（五）技术管理保证措施

1、建立并实行以总工程师为首技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和离工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

2、认真编制施工组织设计。

运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，报业主（或监理工程师）批准。

在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。

根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状诚。

3、做好施工前的技术准备工作

（1）组织施工方案会审。

查找是否有差、错、漏现象。

（2）认真进行技术交底。

施工方案后审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点