团队建设团队活动范例.docx

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团队建设团队活动范例

（团队建设）团队活动范例

消除大家的陌生感：

初次见面

见面3分钟时是你留给他人第壹印象的最重要的时刻，同样于壹个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就能够用于消除大家的陌生感。

团体活动程序和规则

1.第壹步：

（1）给每壹个人均做壹个姓名牌。

（2）让每位成员于进入培训室之前，先于名册上核对壹下他的姓名，然后给他壹个别人的姓名牌。

（3）等所有人到齐之后，要求所有人于3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我介绍。

2.第二步：

（1）主持人作自我介绍，然后告诉和会人员：

“很高兴来到这儿！

”

（2）快速绕教室走壹圈，问：

“如果你今天不于这儿，你会于做什么不情愿做的事情呢？

”

（3）注意让问答保持于壹个轻松活泼的氛围之内。

关联讨论

1.当你于寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人？

经过了这个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多？

2.于第二步中，当你们谈到自己能够不用做自己不愿意做的壹些事情，你会不会发现坐于这里听课是壹件比较惬意的事情？

总结

1.于开始的课程中，主持人壹定要注意保持壹个积极、幽默的态度，以便让大家迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来；同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪，学员没有积极举手回答的话，讲师能够有意识的点名让同学回答，以调动气氛。

参和人数：

集体参和

时间：

20分钟

场地：

不限

道具：

姓名牌

应用：

（1）团队沟通

（2）培训或集体活动前的熟悉和沟通

（3）主持人开场白，帮助主持人和大家进行沟通和交流

团体游戏：

南辕北辙

时间：

15～30分钟

人数：

不限

道具：

（每个队员）

•壹个眼罩

概述：

这是壹个于队友之间建立信任的绝妙游戏。

目的：

1．建立小组成员间的相互信任。

2．培养团队精神。

准备：

步骤：

1．让大家互相结为搭档。

2．每组搭档发壹个眼罩。

3．把大家带到场地的壹端，于场地另壹端选壹个物体作为目标

4．每组搭档中壹人蒙上眼罩，另壹人跟于身后，防止他绊倒或撞上某些障碍物。

可是他不能给蒙眼睛的搭档指路或做任何暗示告诉他该向哪里走。

当蒙住眼睛的搭档觉得到了那个目标停下来时，俩个人均停下，取下眼罩，见距离最终目标到底有多远。

5．俩个搭档转换角色，重复游戏，直到所有人均蒙过眼罩为止，询问他们为什么大多数队员距离最终目标那么远。

6．给每组搭档再发壹个眼罩。

让他们仔细观见前方的目标后，均蒙上眼罩，挽着胳膊或携手壹起走向目标。

壹定要用相机给他们拍些大特写，留作纪念。

7．当他们发现俩个人的行动且

不比单个人好多少时，建议所有队员联合起来尝试壹次。

让大家仔细观见目标所于地之后，均蒙上眼罩携同向目标进发，队员们感觉到达目标后全部停下。

8．当所有队员均停下后，每人均指向自认为目标所于的方向。

同时，用另壹只手拿下眼罩。

9．当下向大家解释为什么这个游戏叫南辕北辙——这是因为放于极地的指南针能够指向很多方位作为南方。

谈到这个游戏，虽然每个人对目标于哪儿均有自己的想法，可是团队作为壹个整体比前面的单个人或壹组搭档仍是更能接近目标。

讨论问题示例：

•为什么最终整个团队比单个人或壹组搭档更靠近目标?

安全：

保证地上没有障碍物绊倒队员。

变通：

队员们倒退着走向目标

团体合作：

孤岛求生

活动目标：

合作的重要，藉团体合作和思考达到解决问题的目的，且

体会个人于团体的重要。

活动时间：

30-40分钟

活动材料：

报纸数张

活动场地：

不限

活动程度：

1、导师先将全班分成几组，每组约十人。

2、导师分别于不同的角落（依组数而定）地上铺壹张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式均能够，就是不能够脚踏报纸之外。

3、各组完成后，导师再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。

各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下壹回合。

4、上述进行至淘汰到最后壹组时结束。

（勿过长），时间到换下壹位上场，至轮完为止。

（之上约30分钟）

5、分享和回馈：

请各位成员围坐成壹圈，讨论刚才之过程且

分享心得。

6、导师结论参考：

（1）要求得团体或班级的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。

合作乃于团体贡献壹己之力，且

截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会。

（2）解决问题时可藉团体合作和思考达到目的，每个个人于团体中均有壹定的重要性。

7、注意成员安全。

合心合力完成任务：

垒宝塔

人数：

每组最少二人

场地：

不限

道具：

不限（见下面题目例子）

游戏方法：

1.分组，不限几组，但每组最少有二人。

2.主持人准备壹堆东西放于中间，平均分配这些东西给每壹组

3.让每组来挑战运用这些东西来迭出最高的塔来。

必须要有时间的限制。

题目例子：

纸纸杯吸管牙签口香糖等

团体游戏：

我是谁？

活动目标：

1.协助学生认识自己眼中的我，及他人眼中的我。

2.增进学生彼此熟悉的程度，增加凝聚力。

活动程序：

（壹）教师发给每位学生壹张A4影印纸。

（二）学生俩俩分组，壹人为甲，壹人为乙（最好是找不熟悉的同学为伴）

1.甲先向乙介绍「自己是壹个什么样的人」，乙则于A4纸上记下甲所说之特质，历时五分钟。

2.教师宣布活动的规定为：

「自我介绍者，于说了壹个缺点之后，就必须说壹个优点」。

3.五分钟后，甲乙角色互换，由乙向甲自我介绍五分钟，而甲做记录。

4.五分钟后，教师请甲乙俩人取回对方记录的纸张，于背面的右上角签上自己的名字。

然后彼此分享做此活动的心得或感受，且

讨论「介绍自己的优点和介绍自己的缺点，何者较为困难？

为何会如此？

个人使用那些策略度过这五分钟？

」。

俩人之中须有壹人负责统整讨论结果。

（三）学生三小组或四小组且

为壹大组，每大组有六至八人。

1.俩人小组中负责统整的人向其它人方案小组讨论的结果。

2.分享后，教师请每位同学将其签名之A4纸（空白面朝上）传给右手边的同学。

而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察和了解，于纸上写下「我欣赏你…，因为…」。

写完之后则依序向右转，直到签名纸张传回到本人手上为止。

3.每个人对其他组员分享他见到别人回馈后的感想和收获。

（四）全班学生回到原来的位子

1.教师请自愿者或邀请壹些同学分享此次活动的感想和收获。

2.教师说明了解真实的我和接纳真实的我之重要性。

充分发挥成员的才能：

超级三人组

壹个团队中的成员来自四面八方，他们有着不同的文化背景、丰富各异的个性，而且各有所长。

可是他们亦不乏共同和共通之处。

壹个真正富有竞争力的团队正是恰到好处地融合了他们的同和异。

目标：

了解团队成员的异同点，思考如何充分发挥成员的才能

时间：

30－40分钟

人数：

12－18人，最好是3的整数（也可安排4人壹组）

教具：

每人壹张纸和壹枚别针

游戏过程：

1．准备：

让所有学员造句，句型：

我是壹位________________。

要求：

完成十句完全不同的造句。

将答案写于纸上，且

用别针将纸固定于自己的衣服上。

2．开始：

（1）学员自由组合，三人壹组。

要求：

小组成员所造句子的相同点要尽可能多。

时间：

3分钟。

总结：

其实人们之间的共同点要比我们见到的多。

（2）学员自由组合，三人壹组。

要求：

小组成员所造句子的不同处尽可能多

时间：

3分钟。

总结：

即使于差异最大的小组中仍是存于某些共同点。

如果有小组其成员没有壹句是相同的（虽然此种可能性很小），可邀请所有人集体讨论，壹起总结出至少十点相似处。

（3）学员们随意进行三人组合。

要求：

共同提出壹个有创新精神的创业计划，开办壹家公司。

要求最大限度地挖掘小组成员的不同能力，充分利用三个人的智慧。

以下壹份计划可供参考：

我们团队的计划是开展用录像带进行英语培训的项目，对象是那些以英语为第二语言的印度籍人。

因为，我对印度比较熟悉，我也有进行教育设计的经验。

霍华德能够利用他于录像带制造上的技能和他柔和的中西部口音，再加上爱达教授英语的经验和女性特有的细心，相信这个计划会非常成功。

时间：

5分钟。

（4）每个小组详细阐述他们的创业计划。

最后大家投票选举最佳创业计划。

总结：

善于融合不同的智慧能够使整体于激烈的竞争中始终处于领先。