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施工监理工作细则.docx

施工监理工作细则

灵石县翠峰山道路拓宽住宅小区3#、4#住宅楼工程

灵石项目部施工监理工作细则

一、编制目的:

根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细则,用以指导本监理合同段的监理工作。

协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

二、编制依据:

1、本工程的监理服务合同书;

2、本工程的监理投标文件;

3、灵石县翠峰山道路拓宽住宅小区工程项目施工监理实施办法;

4、设计文件(图纸和设计变更);

5、现行施工及验收规范;

6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。

三、编制内容:

1、监理工作目标;

2、监理人员、组织机构及管理办法;

3、监理工作的主要内容;

4、监理工作细则。

四、工程概况:

1、项目名称:

灵石县翠峰山道路拓宽住宅小区3#、4#住宅楼工程

2、项目简介:

灵石县翠峰山道路拓宽住宅小区3#、4#住宅楼基地位于灵石县翠峰山,总建筑面积12700平方米地下一层,地上六层.结构型为砖混结构。

五、监理服务范围:

灵石县翠峰山道路拓宽住宅小区3#、4#住宅楼工程所有监理工作;

监理工作目标

监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。

根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。

监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。

一、质量监理目标:

以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。

以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。

工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。

杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量.

二、进度监理目标:

要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

三、费用监理目标:

认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。

严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力求工程费用不超过计划费用。

四、合同管理:

认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。

管理好合同以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。

五、施工安全和环境保护:

承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环境污染。

六、信息管理:

信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。

特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。

七、工作组织协调管理:

监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。

五、监理人员职责

1、组织本监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作,向总监办负责;

2、主持驻地监理处的监理业务工作,制定本监理处的监理计划;

3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件,及时解决在合同履行过程中出现的问题;

4、主持审核承包商提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,经工作上报总工室审批;

5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度;

6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;

7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划,审批月进度计划,报工作站备案;

8、检查工程进度计划的落实情况,监督承包商的进度计划是否达到合同要求;

9、巡视工地,检查管辖合同段的施工质量,审签质量验收单;

10、主持中间交工验收,审签中间交工证书和中间计量证书;

11、主持关键计量工作;

12、在总监授权的范围内,签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令;

13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件,按本办法有关规定报送工作站、总监办;

14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议;审批一般工程变更,签发一般工程变更令;初审变更的单价;

15、审查合同履行中出现的分包问题;

16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题;

17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作;

18、会同工程部组织工程的交工验收;

19、组织检查环保工作;

20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷,协调承包商与地方之间的各种矛盾;

21、组织承包商到相关施工现场考察学习,交流经验;

22、完成工作站及其上级交办的其他监理工作;

计量监理工程师的职责:

1、在总监的领导下,负责所辖工程结算工作(包括中期结算、交工结算、最终结算),初审各种支付证书,建立计量支付台帐;

2、参加关键性计量工作;

3、初审承包商提交的延期、索赔报告,提出索赔、延期的处理意见;

4、合同分包问题,对分包人的资质和分包合同提出初审意见;

5、总监拟定向工作站,处理承包商来往函件,协助总监签发一般工程变更令;

6、监督承包商办理合同担保等事宜;

7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告,经总监签发后上报;

8、负责往来合同文件归档管理工作,便于查阅,随时准备提供有关统计资料;

9、监督本驻地所属合同段的工程保险,风险发生时,协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作;

结构监理工程师的职责:

1、在总监理工程师领导下,按规范的要求负责本合同段工程的监理工作,制定施工过程中结构专业的监理规划;

2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案,提出审查意见供总监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督;

3、现场检查、核对设计图纸及设计资料,发现问题及时反映,并提出补救措施;

4、在分部工程开工前,检查承包商的准备工作是否就绪,作出是否同意开工的意见,经总监理工程师批准后开工;

5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表,总监理工程师审查后上报总监办;

6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告,及时处理施工过程中出现的问题;

7、完成总监理工程师交办的其它工作。

给排水监理工程师的职责:

1、在总监理工程师的领导下,负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作,组织指导旁站监理工作;

2、审查各给排水分项工程的施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;

3、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;

4、及时向总监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与总监理工程师研究处理措施,并整理报告,供总监理工程师做出相应的决定;

5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验;配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定;

6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核,纠正差错、补充漏缺,对重大错误、漏项等问题应报总监理工程师,以便总监理工程师定夺,同时应报计量监理工程师

电气监理工程师的职责:

1、专业监理工程师在总监理工程师领导下,带领监理人员进行监理工作;

2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件,正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料;

3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作,指导监理人员做好技术方面管理和检测工作;

4、审查施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;

5、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;

6、及时向总监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与总监理工程师研究处理措施,并整理报告供总监理工程师做出相应的决定;

7、按分项工程的要求,检查、验收并签认结果,并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核;

8、调查重大工程质量事故,分析事故的原因和责任以及事后处理方案,向总监理工程师提交报告;

9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站,对重要的工序严把质量关,及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议;

10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序,保证文件、表格、证明齐全,数据清楚、准确;

11、组织分项工程验收,审核有关验收资料,审查中间和最终计量支付申请并签署意见,提交计量监理工程师审核汇总;

12、定期向总监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况,每月向总监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告;

13、随时检查承包商工地安全措施和旁站监理员的人身安全保障。

监理工程师(监理员)的职责:

1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站,对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站,坚守岗位,严格监理;

2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工,对现场的违规施工行为要及时制止;

3、作好监理日记,逐日详细记录工地的情况。

包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等;

4、监督承包商的自检取样,对承包商的自检试验进行旁站,保证自检结果的真实性;配合试验监理工程师进行抽检;

5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作,参与工程计量的联测工作,但不得独立签认变更增加的工程量;

6、及时向专业工程师、驻地高监汇报工地的施工质量及工程进度状况情况;

7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求,正常、安全生产;

8、督促承包商做好工地施工管理,做到文明施工。

监理工程师职业道德准则

监理工程师在施工监理过程中,应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则:

1、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。

尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作;

2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询,不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬;

3、不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责;

4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时,应向业主说明可能产生的后果;

5、当认为业主的意见或判断不可能成功时,应向业主提出劝告;

6、当证明监理的判断是错误时,要及时更正错误;

7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时,应按照合同规定,在授权范围内实事求是地进行处理。

监理人员表:

序号姓名年龄性别本项目任职准入证号

1王卫蔚39男监理工程师

监理处的管理:

一)、根据《监理服务合同书》规定,授权雷春雄同志全权处理灵石县翠峰山道路拓宽住宅小区3#、4#住宅楼工程监理处的一切事务.

二)、建立监理例会和汇报制度

1、总监召集监理处人员每月召开一次监理会议,总结监理工作,布置下月监理计划,讨论和解决监理工作中的有关问题;

2、由总监组织编写每月监理月报,向业主、总监办及工作站提交当月监理月报。

月报的内容应包括:

工程进度情况、质量情况、投资情况,重大设计变更和工程洽商,重大质量事故情况,天气情况及本月监理人员工作情况等;

3、总监、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会;

4、施工监理过程中,一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理,并及时将处理结果向驻地高监汇报;

5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行,总监理应及时向监理处汇报,由监理处及时组织研究处理。

建立监理工作日记和考勤制度

1、监理人员,每天填写工作日记,记载工程监理主要情况,掌握工程的动态;

2、各专业监理工程师填写本专业监理日记,对工程出现的问题,及时提出,由监理处组织研究处理,对处理过程、结果要有详细的记载;

3、监理工作日记应认真填写,妥善保存,作为归档技术资料;

4、监理人员每月工作26日,实行轮休制度,保证监理处有人值班。

监理员作息时间同承包商作息时间;

5、监理员离开工地或休假,必须事先向监理处请示,并经监理处同意。

技术资料的管理

技术资料是工程建设过程中的重要依据,完整的资料能反应工程建设的真实情况。

为管理好技术资料,根据本工程的特点,建立人工、计算机结合的管理系统。

技术资料交由专职资料员收集,管理归档。

要求做到分类建立目录,资料完整,查阅方便。

技术资料主要有:

1、业主下发文件;

2、承包商上报资料;

3、监理处下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件;

4、设计变更;

5、其他资料。

监理人员有关安全防护要求

监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求,认真检查施工中的安全施工防护措施,督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程,随时检查各专业施工安全防护情况,发现重大不安全因素,应及时提出监理意见,并报监理处,要求承包商及时纠正,并写进月报。

监理人员亦应树立严格的自我防护意识,自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。

监理工作的主要内容

本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序,进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作,负责准备和实施各项管理办法和程序,确保合同工程得到有效监理,协助总监办处理承包商支付事宜,做好项目帐目记录,审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求,编写记录月报,审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见,报总监办审批后执行,定期向总监办提供有关数据。

其主要工作内容如下:

1、编制监理工作细则;

2、熟悉合同文件,了解施工现场;

3、参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果;

4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系;

5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议;

6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;

7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质;初审分包合同和分包人的资质;

8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料;

9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;

10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量;

11、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;

12控制重要外购成品件或半成品件的质量;

13、审批承包商提交的总体进度计划,检查和监督承包商实施进度计划。

核批承包商的修正计划;审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划,并督促承包商实施;

14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;

15、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督;

16、签发中间交工证书;

17、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门;

18、发布停工令;

19、对已完工工程进行准确的计量;

20、签发中期支付凭证;

21、发布变更令;

22、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;

23、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;

24、编制监理工作月报及监理工作总结;

25、对承包商的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;

26、签发交工证书;

27、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;

28、编制监理方面的竣工文件;

29、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的质量问题,调查其原因并确定相应责任;

30、签发工程缺陷责任终止证书;

31、签发最终支付证书;

32、配合业主的竣工验收和工程移交工作;

33、在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见;

34、审核签署承包商递交的进度支付证书,并提交总监办审核;

35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判;

36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和施工规范。

审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见;

37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划;

38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人工程质量终生(在设计使用年限内)责任制

施工监理工作准备

监理单位必须按照合同文件的规定,做好施工准备阶段的监理工作。

1、监理人员进场:

监理单位应根据与业主签订的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求,在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地,开展施工准备阶段的监理工作;然后应按施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位,监理期间除健康原因外,不考虑人员替换。

若需更换人员,按施工监理协议书的有关条款规定办理。

2、熟悉合同文件:

监理人员应全面熟悉衡枣高速公路的合同文件及有关标准和检测方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,找出问题,作出合理解释,提出合理的处理方法。

3、熟悉施工现场:

监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对所发现的重大错误、漏项或方案性问题,监理工程师必须进行再次现场核对,并配合设计代表确认,同时应按监理程序上报至业主。

监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。

调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物;工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物;施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。

根据调查结果适时提出处理措施报业主

施工质量监理工作细则

一、质量监理的依据:

1、合同条件:

所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定;

2、设计图纸:

所有工程应与设计图纸符合,并符合设计变更与修改要求;

3、技术规范:

所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合技术规范的要求,并符合国际或国内公认的优良工作品质;

4、质量标准:

所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他标准。

二、质量监理的任务:

监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种因素,使承包商提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求及验收标准的要求。

一、质量控制检查程序:

1、开工前准备工作的监理:

开工前,承包商须将准备工作情况(即开工申请报告)报总监待批准后方可施工,否则监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停施工。

在质量控制方面的要求,其主要审查内容为:

1)、工地试验室的仪器与试验人员配备情况;

2)、承包商的质量自检系统及质量保证措施;

3)、进场材料的质量、规格、数量情况;

4)、施工组织机构及主要人员的配备情况;

5)、施工方案、方法、工艺流程;

7)、施工设备的配备(数量、规格、性能)等情况。

2、施工放样与施工测量工作中的监理:

1)、测量监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料,承包商应进行工程测量复核工作,在测量复核过程中,应补设和固定永久性标志,并将复测结果报驻地测量监理工程师审查,然后承包商进行工程定线和放样。

2)、承包商应根据测量监理工程师批准的格式,于当日或次日向测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录,当测量监理工程师发现测量和放样有问题时,承包商应返工复测。

监理工作细则

一、监理准则:

1、监理人员必须熟悉施工图,在施工前应将检查部位的质量要求、隐蔽检查的内容、数据、标注在施工图中(设计变更应有设计书面修改通知,并经监理处、总监办、业主审定),严格按设计及现行施工规范进行质量检查和隐蔽验收。

2、承包商根据施工段的划分,将质量检查进行分区。

梁、板、柱钢筋和模板每区给监理员抽查的时间分别不少于半天,剪力墙封模前的钢筋抽查不少于半天。

承包商必须在自检合格的基础上,通知监理复检。

监理复检前,承包商必须同时出具该区的隐蔽工程自检记录和质量自检记录给监理核定,自检记录与实物不符,待承包商整改合格后,再次通知监理进行核定。

3、施工中如发现质量、安全问题,监理员及时书面通知承包商整改,并上报监理处。

二、质量监理工作细则

(一)、基础工程

1、事前控制:

根据勘察单位的工程勘察报告、设计单位的基础施工图纸及说明,要求承包商编制合理的基础施工组织设计或施工方案。

施工前,必须了解基础的详细情况,基坑边界周围应设排水沟,且应避免漏水、渗水进入坑内。

基坑周边严禁超堆荷载。

2、事中控制:

(1)、机械开挖基坑时,注意基坑的放坡和支护,应采取措施防止碰撞支护结构或扰动基底原状土,发生异常情况时应立即停止挖土,并应立即查清原因和采取措施,方能继续挖土。

(2)、根据地质勘察报告和设计说明,若该土层为砂土层有丰富的承压水,须采用井点降水。

(3)、施工时如发现实际情况与工程地质勘察报告不符时,应通知有关单位及时处理。

3、事后控制:

隐蔽工程须勘察、设计、质监、业主,监理等部门验收,试验合格后方可进入下一道工序的施工。

(二)、钢筋工程

1、事前控制:

(1)、只允许使用施工合同所规定的生产厂家的钢材,钢材进场后,先应用“工程材料报审表”表申报,通知驻地监理员验收。

经核验出厂合格证与所进场钢材的规格、数量、生产厂家相符后,旁站取样送检,检验合格后,监理在“工程材料报告单”上签字认可,该批钢材才能进行加工。

(2)、用于钢筋焊接的焊条,Ⅰ级钢筋必须采用E43型焊条,新Ⅲ级钢筋采用E55型焊条。

(3)、监理对施工班组的施工质量进行考查,对素质低、责任心不强、影响工程质量和进度的班组及时提出撤换。

(4)、督促承包商合理安排柱筋(包括暗柱)的电渣压力焊时间,要求在下层楼面砼施工完毕再进行上层柱(包括暗柱)主筋的电渣压力焊,便于清扫焊渣。

(5)、检查督促承包商,钢筋下料单应由技术主管审核方能投入加工。

2、事中控制:

承包商自检合格后,在通知的有

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