推广传播策划服务合同.docx

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推广传播策划服务合同

推广传播策划服务合同

合同编码：

甲方：

xxx房地产开发有限公司

乙方：

xxx品牌管理咨询有限公司

为明确各方的权利义务，甲乙双方经协商一致，就【济南海尔地产∙云世界（含济南时代大厦）】项目的市场分析、推广传播策划、推广创意及设计、实施指导监督等宣传推广事宜（以下简称推广策划服务），达成如下合同条款:

一、委托事项：

甲方委托乙方为【xxx】项目（以下简称本项目；项目名称为暂定名，项目名称的变更不影响本合同的效力及履行）推广策划传播公司，负责本项目的推广、传播、策划服务之事宜。

二、乙方工作内容及服务人员：

见本协议附件

三、服务期限：

共【6】个月：

从【xxx】年【3】月【28】日起至【xxx】年【9】月【27】日。

四、收费标准及付款方式：

1、项目服务费：

共计金额（含税金额）为人民币【xxx】元整（大写金额【xxx】元）。

双方约定，本合同中所约定的项目服务费总金额为乙方提供本合同约定的推广策划服务的全部对价，该款项为乙方全面履行本合同项下义务所需甲方支付的唯一的且涵盖了所有项目的最高款项，其包括但不限于：

策划费、设备使用费、办公费、交通费、通信费、人工费、利润、税金（增值税税率【3】%）等。

2、费用支付方式为先服务后付费方式。

合同服务费支付时间为：

按月度支付：

月度服务费【】元，在乙方无任何违约行为，且乙方完成付款期限内本合同项下全部推广策划服务工作、将相关策划工作成果全部移交给甲方并配合甲方完成相应策划成果执行工作、甲方对此予以书面盖章确认的前提下，乙方向甲方开具合格的增值税专用发票，甲方在审核无误后30日内向乙方按以上约定支付相应的服务费用。

每月工作成果需以月为单位将设计稿电子版源文件打包刻录光盘存档并上传至甲方指定存储空间。

乙方名称：

xxx品牌管理咨询有限公司

开户行：

中国建设银行股份有限公司xxx中支行

帐号：

xxxx

乙方应保证上述账户信息合法、真实、有效，如因乙方提供账户问题所导致的一切责任和损失由乙方承担；乙方的帐户信息发生变化的，应至少提前15日书面通知甲方，否则因此产生的责任和损失由乙方承担。

五、双方权利义务：

（一）甲方的权利义务：

1、甲方有权对乙方提交的策划思路、方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议，乙方应当执行，且不得违反本合同约定的工作时间。

2、甲方有权要求乙方按照《推广策划工作任务工作单》及《乙方工作内容工时表》的要求完成工作任务，如出现工期拖延、工作态度、工作效果达不到甲方要求，甲方有权单方解除合同。

3、乙方在本合同项下提供服务全部成果的知识产权归甲方所有。

（二）乙方的权利义务：

1、乙方提供给甲方的工作成果如涉及到图片、文字资料、音乐、声音等包含有他方权益的材料的使用，乙方应向甲方主动提供前述材料的授权使用的许可文件或者已付费发票，并保证其工作成果不侵犯任何第三方的知识产权和其他合法权益。

乙方违反本条前述约定的，应由乙方承担全部责任和费用，因此导致甲方遭受损失的，乙方还应负责全部赔偿。

2、乙方自行解决驻场人员的电脑、业务电话、食宿及交通事宜并承担相关费用，乙方工作人员应遵守甲方的员工管理制度和安全管理规定，不得迟到、早退或旷工，否则，乙方应按每人次1000元向甲方支付违约金；如因乙方人员违反甲方管理规定造成安全责任事故或导致其自身、甲方、甲方员工、第三方人身、财产损失的，乙方应承担全部责任。

3、乙方指定【】为本项目负责人，全程负责乙方工作开展和质量把控，乙方全部策划成果均须经上述项目负责人审核通过并签字确认后，方可提报甲方。

本合同履行期间，上述项目负责人不得变更，若发现乙方项目负责人只在本项目广告策划服务中挂名，乙方须向甲方支付服务费总额20%的违约金。

4、乙方应与媒体和广告发布商、物料制作和协作单位保持良好的合作关系，保证甲方的广告发布及其他市场推广活动都能按时保质保量地进行。

六、变更和终止：

1、在下列情形下，甲方可选择解除本合同：

乙方的策划和服务工作不能满足甲方对质量和进度方面的要求的；

乙方未经甲方同意擅自更换第二条第7款所约定的项目负责人；

乙方违反本合同其他约定超过3日未纠正、或违约累计超过3次的；

2、如甲方因项目其它原因需要暂停广告推广策划服务工作的，甲方应发函将上述情形告知乙方。

期间乙方广告全案代理服务工作暂停，甲方有权将暂停时间内服务费用扣除。

3、本合同服务期满半年后，甲方有权对乙方工作进行考核，考核结果不能满足甲方要求的，甲方可单方面提前解除本合同，乙方应予以配合，双方应根据甲方已确认接受的已完成阶段的工作量据实结算服务费；甲方依据本款约定解除本合同的，无需向乙方承担任何违约责任或赔偿责任。

4、本合同解除或终止应以书面形式通知对方，合同自通知到达对方之日解除或终止。

七、违约责任：

1、若乙方迟延交付本合同项下广告策划成果，则每迟延一天，应按照服务费总额的1%向甲方支付违约金；迟延交付超过3日的，则甲方有权解除本合同。

2、除本合同另有约定的外，乙方违约的，就违约期间，每日应按照本合同服务费总额的1%向甲方支付违约金。

没有违约期间的，乙方每次向甲方支付违约金人民币壹万元。

3、合同生效后，乙方无正当理由要求解除合同，或乙方因自身原因无法履行合同，或因乙方违反本合同或相关法律法规规定导致甲方依本合同、相关法律法规规定解除本合同的，则乙方应在合同解除后3日内向甲方支付全部服务费的20%的违约金。

4、若乙方未能及时履行本合同约定的各项义务或履行义务不符合合同约定的，则甲方有权暂时不支付乙方服务费，直至乙方履行合同义务符合约定为止。

八、其他

1、如因双方之间签订的合同、协议，或履行签订的合同、协议出现的争议，双方应协商解决；协商不成时，双方同意提交合同签订地（xxx）有管辖权的人民法院诉讼解决。

2、本合同一式陆份，甲方持肆份，乙方持贰份，具有同等法律效力。

3、本合同自甲方加盖公章及财务专用章，乙方加盖公章或合同专用章后生效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

xxx品牌管理咨询有限公司

代表签字：

代表签字：

签字日期：

签字日期：

附件：

工作内容

1、根据甲方提供的基础资料进行市场分析研究，配合参加甲方有关的推广策划的会议、活动等，针对推广策划中所涉及的市场及目标消费群的分析研究，其中包括：

项目产品的分析

目标客群的分析

竞争对手的分析

④标准提交形式：

电子文档一套，发送至本合同指定邮箱

⑤验收标准：

全面提升项目价值，最大限度的挖掘项目的经济价值和社会价值，甲方组织双方评审后，得到甲方书面认可

2、项目整合传播的总体策划思路及阶段性具体操作方案：

1项目品牌核心概念：

核心传播概念，主题广告语，主题画面

2年度传播推广策略：

核心传播概念，推广节奏、渠道整合

3阶段性具体操作方案：

推广目的，传播主题，推广策略，媒介组合建议

4新闻、软性广告建议及撰写，广告所需的外文翻译，各种表现策略及方法

5季度整合传播执行计划：

每季末提交下季度整合执行计划方案，媒介组合建议

6标准提交形式：

电子文档一套，发送至本合同指定邮箱

7验收标准：

全面提升项目价值，最大限度的挖掘项目的经济价值和社会价值，甲方组织双方评审后得到甲方书面认可

3、项目全程跟进服务：

1实行例会制，并于会前24小时提交会议议程，会后24小时内提交会议纪要

2实行项目小组制

3标准提交形式：

电子文档一套，发送至本合同指定邮箱、并提供相应的传真件，且以传真件为准

4验收标准：

乙方工作开展的基础是前述工作内容均事先得到甲方的书面认可

4、整合传播策划及服务需提交的文本内容：

1各项公关推广活动方案

2季度广告媒介投放建议

3双方会议报告

4标准提交形式：

电子文档一套，发送至本合同指定邮箱

5验收标准：

能够提升项目的价值，提升消费者的心理价位，能够指导甲方具体执行并得到甲方书面认可

5、项目各类传播方式的创意、撰文与设计：

1大众传播

2楼盘宣传用品

3项目VI应用系统设计

4现场包装

5展览展示系统设计

6标准提交形式：

电子文档一套，发送至本合同指定邮箱。

验收标准：

能够提升项目的价值，提升消费者的心理价位，能够指导甲方具体执行，甲方组织双方评审，并得到甲方书面认可。

7、乙方服务人员：

乙方工作小组人员全部由乙方全职人员提供服务，投入此项目运作工作组的具体人员：

项目负责人——【】

执行策略——【】

执行文案——【】

美术指导——【】

设计——【】

其中乙方AE、文案、设计各一名在【xxx售楼处】（项目公司所在地）长期驻场，乙方驻场人员应遵守甲方公司的管理规章制度，如因工作进度需要，乙方应按照甲方要求增加驻场人员，相关费用均已包含在服务费中，甲方无需另行支付。

推广策划工作任务单

项目名称

完成期限

发出时间

联系人

联系电话

合作方

客服人员

提交审核时间安排表

*审核次数原则上分为三次，如需另增或减少，不纳入审核总次数。

初稿（第一阶段）提交时间

是否按时

□是□否

活动规划稿件提交时间

是否按时

□是□否

活动物料设计完成时间（发布时间）

是否按时

□是□否

工作

要求

行销任务

广告任务

目标对象

内容要求

规格/尺寸

诉求重点

广告项目

资料

其他

签名：

日期：

备注

请务必所有项目填写清楚，如某项无内容，请填写“无”

乙方工作内容工时表

工作时间

第一部分

广告推广策略制定

区域市场和竞争楼盘调研分析，市场定位及品牌形象塑造

10个工作日

项目整体形象定位

项目整体案名建议

广告推广语

广告推广计划

前期公关活动策划

VI设计基础部分及应用

基础部分

小区形象标志

5个工作日

小区形象标志标准制图法

小区形象标志中英文应用标准字体

小区标准用色．辅助色及其使用规范

小区象征图形

小区辅助图形．辅助色带的延展及应用规范

小区形象标志与企业应用字组合规范（全名．地址．电话）

小区标准印刷字体

应用要素

名片

3个工作日

专用信封信笺．便笺．公文纸．传真纸

工作证．胸卡．标牌．徽章

公文夹．文件袋

第二部分

VI其他应用部分

小区环境空间设计系列

2个工作日

室内外展示品设计

3个工作日

小区LOGO墙设计

1个工作日

导示系统设计

3个工作日

（门廊、工作间、灯具，标志牌）环境的应用系统设计

2个工作日

车辆图形设计

1个工作日

样板房包装设计

2个工作日

现场广告布置

销售道具设计

售楼书

35个工作日

折页

5个工作日

海报

2个工作日

直邮

2个工作日

户型手册

2个工作日

客户通讯

3个工作日

价格单页

1个工作日

付款方式清单

1个工作日

认购书

1个工作日

置业计划表

1个工作日

入伙指南

2个工作日

手袋设计

2个工作日

销售人员工作牌

1个工作日

信封

1个工作日

信纸

名片

1个工作日

档案袋

1个工作日

CD封面

2个工作日

纸杯

3个工作日

礼品建议

4个工作日

销售前期基本素材规划

效果图规划建议

2个工作日

沙盘、模型规划建议

1个工作日

电子楼书规划建议

5个工作日

第三部分

媒介宣传计划

各阶段媒体广告效果监测报告（由甲方配合完成）

2个工作日

各阶段媒介选择计划

2个工作日

各阶段媒介执行计划

3个工作日

广告推广

开盘前期系列平面报纸、杂志广告设计

引导广告

2个工作日

开盘广告

2个工作日

买点广告

2个工作日

软文广告

2个工作日

开盘前期户外广告牌设计

3个工作日

活动策略方案（各活动策划方案及执行计划）

房交会工作参与形式建议

3个工作日

活动展板设计

1个工作日

第四部分

市场推广

市场推广阶段性策略

5-7个工作日

媒体投放策略及建议

2个工作日

市场推广中新闻操作方案及软新闻的主题的撰写、文字把关

2个工作日

配合销售部对已购客户进行跟踪研究，并提出有利于销售的相关建议

2个工作日

销售阶段的广告创意、设计

7个工作日

售后服务阶段

配合建立企业与客户的沟通渠道——会员制客户俱乐部并定期策划相应活动建议

3个工作日

协助创办企业与客户沟通的内部刊物

5个工作日

小区指示系统、警示系统设计

4个工作日

业主用品系统设计（住所铭牌、住所入口地毡、业主车牌、便签、餐垫、杯垫、钥匙牌、配电箱遮盖、垃圾筒、邮箱、烟盅、小区交通指示牌、小区公共场所标牌、示意牌、下水道井盖、遮阳伞、遮阳蓬、沙滩椅等）

7个工作日

备注：

上述工作时间为正常执行所需时间，如遇特殊情况需要缩短工时，在双方约定合理时间内乙方予以配合完成工作。

绩效考核标准

考核项目

考核内容

考核评分标准

时间指标

工作成果

准时提交

按工作单指定时间每次延误扣500元。

如：

1、报纸广告稿、报纸新闻稿；

2、网络广告稿、广播稿等；

3、会议纪要、活动软文等成果要求事后24小时内提报；

4、以上未提及工作成果根据工作联系单要求时间为准。

月周例会

准时参加

各项目小组对于与甲方的会议要准时参加，迟到可视情况处200元\次罚款，无故不参会可视情况处1000元/次罚款。

质量指标

工作任务

完成情况

对于项目的工作计划及工作节点在制定之前要充分讨论，确保既能按照甲方需要，又能确保工作量的合理性，工作计划一旦确定要严格遵循；乙方按照工作单时间要求完成相应工作任务，若出现工期拖延或工作效果达不到甲方的要求，甲方有权提出书面警告并视具体情况给予200~1000元罚款。

如因以上原因造成甲方已定版广告不能按时正常发布，乙方应赔偿由此给甲方所造成的损失。

工作成果

确认情况

要求提报的营销推广方案、活动策划方案、短信稿件、平面设计等工作成果，严格推行质控监管制度，对于发给甲方的稿件及发布的所有稿件进行严格审核。

AE、文案、设计师、组长分别对稿件进行细致校对，并在质控章上签字确认。

甲方就该项工作其方向、调性进行签字确认，乙方则应保证文字信息的准确性，如出现错别字，按照每个字50元\次进行处罚。

态度指标

临时工作下达配合

如在双方约定的合理时间内无法按时完成工作，处500元\次罚款。

主动建议

月度计划、年度计划、时政应对策略、节点性推广方案等项目阶段性工作要求提前考虑，出现甲方以工作单形式催促时，每出现一次扣200元。

积极沟通

1、主创策略人员每周与项目经理沟通不低于3次，每缺少一次扣500元；

2、设计类的工作要求设计之前先行沟通，因未沟通导致方案严重偏离要求时，每出现1次扣200元。

及时沟通

甲方日常工作时间为8:

30-19:

30，乙方需保证配合甲方工作时间，若甲方工作时间内联系不到乙方项目人员或乙方不能及时提供服务，甲方有权视具体情况给予200-1000元/次罚款。

不实施极端行为承诺

【xxx房地产开发有限公司】公司：

根据贵我双方签订的主合同，我司特作出如下郑重声明及承诺：

一、在与贵司签订、履行主合同业务的过程中产生的任何争议，均由双方本着长期合作的原则友好协商解决。

协商解决不成，我司将根据主合同约定及法律规定采取合理、合法的方式维护自身权利。

二、在履行主合同业务的过程中产生的任何争议，我司均不会实施或唆使他人实施极端行为或其它任何不利于解决争议的行为。

前述极端行为包括但不限于堵门、堵路、拦车、静坐、上访、拉横幅标语、打砸、自杀威胁、绑架、媒体或网络传播、自媒体传播等任何有损“海尔”声誉的行为。

三、如发生上述极端行为，我司承诺将采取积极、有效的措施及时阻止事态扩大并妥善予以解决。

在事态全部平息前，贵司有权暂停支付主合同项下的合同款项，同时对于因此给“海尔”造成的声誉及财产损失，我司将按人民币100000元/次的标准承担赔偿责任。

该赔偿款项贵司有权自应支付的合同款中予以单方扣除，所扣款项不足以弥补贵司损失的，我司将另行赔偿。

四、我司放弃因发生上述极端行为而导致赔偿责任的抗辩权。

承诺人：

（公章）

日期：