精选总结范文煤矿安监员工作总结.docx

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精选总结范文煤矿安监员工作总结

煤矿安监员工作总结

煤矿安监员工作总结

（一）

　　20xx年对我来讲是转变的一年，更是进修、熬炼，进步交易本质的一年。

走上这个特别的工作岗亭，人生有了新的入手下手，同时也将面对新的挑衅。

在这一年的进修、监禁工作中，始终根据上级部分的目标唆使、各级集会精神要求，坚定表面关联实际，当真进修，展开煤矿安定监禁工作，致力于表面知识的积聚把握和交易程度的进步，服从县煤炭产业局和片区煤管所的安排和带领，遵纪守法，竭力工作。

在带领和同志们的关心、救助和教导下加强本身进修和对所驻煤矿履行监禁，工作、进修及思维方面都有明白很大进步。

　　1、在县局和片区煤管所的带领、安排下，在上半年三月份，与别的四个优秀的安监员一路到曲靖能源学院进修。

进修期间，我们彼此救助，随时交换工作经验和进修心得，互助进步，按时结束学业内容，合格毕业。

七月份进修返来，在县局培训中间参加对煤矿从业人员的培训测验工作，在带领的带领下，学到了很多新的专业知识和工作技巧，获得了很好的熬炼。

八月份底，根据县局和煤管所的安排，别离到林凤片区管辖的向家沟煤矿和沙地头煤矿驻矿监禁。

监禁进程中，严厉根据《防治煤与瓦斯凸起法则》读本、《煤矿安定规程》、《县局驻矿安监员平常监禁摘要》以及县局和煤管所下发文件、集会精神对所驻煤矿履行安定监禁工作。

对矿方从井上下人员配备，办理机构配置，配置办法投入，采、掘、机、运、通等相干范畴的环境进行认实情识明白。

在上级的带领和要求下，根据工作职责对所驻煤矿进行按期不按期的安定监禁查抄（在这半年的监禁工作中，对所驻煤矿构造隐患排查，下井总计70余次，下发安定查抄整改关照书30余份，查处并整改隐患90余条），鞭策煤矿企业严厉根据上级部分和相干法则的要求从事煤矿井上下安定出产工作，有效确保煤矿所涉人员的生命财产安定。

工作糊口生涯中不时以县局驻矿安监员“十不准”的要求束厄狭隘本身，毫不做有辱单位和个人形象的事变。

　　2、为了进步本身交易本质和工作本领，更好地适应工作的必要，连续进修、把握更周全的安定监禁知识和工作方法方法的改革。

进修和复习《防治煤与瓦斯凸起法则》《煤矿安定规程》为主的相干煤矿安定法律标准、各级集会精神、相干文件，为下步更好地展开工作做筹办。

借在煤矿监督查抄的机遇，向煤矿安定技巧当真人等专业技巧人员进修和请教;自动参加上级部分和煤矿构造的煤矿安定教诲培训，渐渐富裕本身的知识。

在这可贵的实地工作中，结公道论和工作实际，从中体会到了工人的艰苦，生命的宝贵，安定工作的紧张性和必要性。

更加深入地认识到作为一个安监员所负担的神圣职责，并必须为此付出竭力。

　　3、作为一名安监员，尽管已有了近两年的工作经验，但对这份特别的工作而言尚存在诸多不敷，欠缺的知识还很多。

固然在工作中连续进修，可在实际应用中仍显捉襟见肘。

专业知识不敷周全，交易程度有待进一步进步，工作上也还不能驾轻就熟。

需在今后的监禁工作中斗胆铺开四肢举动，规矩立场，坚守原则，不怕吃苦，脚结壮地，从实际动身，详细分析办理题目。

联合工作实际，连续进修和进步，在工作中历练本身，从而渐渐成熟起来，力求把今后的工作做得更有结果，更加美满。

　　4、据本身存在的不敷，连续总结经验和认识题目，加强进修，竭力提拔专业程度，渐渐加强处理和解决题目的本领。

经过议定各种公道有效的路子，使今后的工作顺利展开，加强监禁力度，坚定原则，当真贯彻落实上级的唆使和各级集会精神，使本身成为一名尽职尽责、称职优秀的安监员。

下步工作中连续严厉根据县局要求坚定驻矿，勤下井，凡是到出产功课现场进行查抄，鞭策隐患整改。

监督煤矿贯彻落实国度、省、市、县、乡、所各级有关安定出产的法律、标准、政策、轨制。

竭力进修，为煤矿发起更好的发起，使其合法展开安定出产构筑工作，真正做到办事监禁。

不懈竭力，力图在一年度的工作做得更加美满，使国度和人民的生命财产少受吃亏，竭力为我县的煤矿财产安定成长献一份微薄之力。

　　事物老是在连续变化的，一切皆在平整中进步和成长，一切都因决议信念、勤奋、毅力、当真和决议信念而产生质的变化。

我将竭力进步本身，使本身时候筹办着适应这个连续向前成长的社会，为这份可贵的工作，也为本身的决议信念而不懈搏斗。

煤矿安监员工作总结

（二）

　　20xx年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

　　20xx年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。

全年轻微伤22人次，轻伤xx人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员398人次，处罚金万多元，奖励对安全生产有功人员86人次，奖金元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

　　一是开展安全宣传教育活动。

年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。

　　二是制定安全工作规章制度。

在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。

矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

　　三是强化安全监督检查工作。

全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。

20xx年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。

共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。

坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360人次，努力遏制事故的发生。

　　五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。

20xx年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。

矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。

今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

　　六是提高安全科技含量。

确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

　　为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20xx年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。

为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

　　一是加强安全培训的组织领导。

把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

　　二是做好全员培训。

新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。

节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。

全年还举办各类培训班，参加培训职工380人次。

外出培训12期88人次。

　　三是做好到期证件的复训审证工作。

正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。

持证上岗率达100%。

　　四是提高培训质量。

实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

　　1、20xx年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。

如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。

这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

　　2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。

煤矿安监员工作总结（三）

　　在集团公司、矿业公司的正确领导下，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全生产“零伤害”理念，夯实基础，细化责任，强化安全监管，深化隐患排查治理，制定和修订了多项安全管理制度，根据实际情况扎实开展工作，确保20xx年度安全目标的顺利完成。

　　安全管理机制建设，切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管生产必须管安全”的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。

　　根据上级部门要求，我矿制定了《矿领导入井带班制度》，要求矿领导全部入井带班，深入现场、贴近一线，及时发现和解决生产中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。

　　加强制度建设，出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》，根据考核办法，安全员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报，除了对责任人进行相应的处罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。

　　矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按“五定“原则进行落实整改，各单位安排专人进行复查，做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，及时发现和消除生产中存在的隐患。

　　20xx年我矿共查出隐患（问题）1202条，其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条，目前已整改1170条，剩余32条正在整改中。

　　年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训，每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估，共辨识出危险源3089条，对重点安全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施，使各个危险源做到事先控制，接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。

通过对重大危险源进行梳理，我矿共存在xx6条重大危险源，已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。

　　我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发现瓦斯，但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作具体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。

同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。

全年矿井未发生过瓦斯事故。

　　在矿本质安委会的组织和安排下，本质安全体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。

　　带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统，信息系统对危险源实行24小时不间断监测，按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则，对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险源处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。

　　按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》，我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐全，但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善。

　　区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基，我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组73个（矿属单位58个、外委队15个），班组总人数690人。

　　一年来，我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线，以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念，以保障员工生命财产安全为根本出发点，大力宣传班组建设的重要性，加强班组的凝聚力，通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动，提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点，也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工，增加了信息的传递效率，有效的指导区队、班组组织生产。

　　目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安能力，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

　　严格执行矿领导带班制度，进行井下交接班，要求矿长每月入井带班不少于6次，副矿长及副总工程师入井带班不少于7次（特殊情况除外），并带班过程中发现的问题及整改情况全部反馈到生产指挥中心，由生产指挥中心进行汇总，于次日在矿调度会上进行通报，安检科负责将问题录入本安信息系统，实现安全隐患的闭环式管理。