工作任务一子任务1归集与分配材料费用教案Word文档下载推荐.doc

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能力

1.对企业材料进行日常管理

2.会计算企业材料费用

任务布置

一、企业生产组织和工艺过程特点

二、如何选择产品成本的计算方法

三、介绍制造企业日常支出,引入“成本费用”的划分、核算账务处理等知识点

四、企业生产成本构成,引入各个学习子任务

归集与分配材料费用

重点与难点

材料费用的分配方法的运用

教学方法

手段(教具)

讲授、启发引导、任务驱动、案例分析法

参考资料

《企业会计准则》经济科学出版社

《成本会计实务》电子工业出版社

《新编成本会计》大连理工大学出版社

课后作业与

思考题

任务实训

教学后记

教案

教学过程

时间分配

资料见课堂任务布置

任务指导

为完成工作任务,导入下列知识:

一、材料分类

原料及主要材料

辅助材料

半成品

包装物、修理用备件

低值易耗品

设置“原材料”、“周转材料”明细账对材料进行分类管理

二、材料收发管理

1.购入材料计价:

按实际发生的成本入账,主要包括价

款加运输费、装卸费、保险费、包装费和按规定应计入

成本的税金及其他费用

2.发出材料计价:

先进先出法、加权平均法、个别计价法

(1)“假退料”:

下月仍需使用的本月余料,可实物不退,只是同时填制一张本月的退料单和下月的领料单,表示本月退库和下月领料。

3.月末,进行盘点

三、材料费用的分配

分配标准

1.产品重量

2.产品体积

3.定额费用

4.定额耗用量

5.产品产量

材料费用分配方法的实际运用

案例背景资料:

江门市富华模具厂主要生产025、030两种产品,模具钢作为主要材料。

两种产品消耗材料的成本与产品的重量有重要关系,产品越重,消耗的材料就越多,因此该企业采用按产品的重量进行材料分配。

企业9月份生产产品耗用材料的数据如下:

共耗用模具钢7,000千克,每千克12元。

025产量为480件,单件产品材料消耗定额为3千克,每件重2千克;

030产量为320件,单件产品材料消耗定额为5千克,每件重6千克。

要求:

1.请分别按产品的重量、实际产量、定额消耗量、定额费用方法进行材料。

2.请对各种方法计算出的结果作对比,分析该企业材料分配的方法是否合理?

(一)重量比例分配法

工作原理:

重量比例分配法是以各种产品的重量作为分配标准,分配共

同发生的材料费用的方法

工作步骤:

1.材料费用分配率=材料实际费用总额÷

各产品的重量之和

2.某种产品应分配的材料费用=该产品重量×

材料费用分配率

(二)实际产量比例分配法

实际产量比例分配法是以产品的实际产量作为分配标准分配

材料费用的方法

各产品的产量之和

2.某种产品应分配的材料费用=该产品产量×

(三)定额耗用量分配法

定额耗用量分配法是以一定数量的产品按材料消耗定额计算的

可以消耗的材料数量限额为比例,来进行材料费用分配的方法。

各产品材料定额耗用量总量

2.某种产品应分配的材料费用=该产品材料定额耗用量×

(四)定额费用分配法

定额耗用量分配法是以一定数量的产品按材料费用定额计算的

材料费用限额为比例,来进行材料费用分配的方法。

各产品材料定额费用总额

2.某种产品应分配的材料费用=该产品材料定额费用×

任务实施

任务1:

对该企业各部门领用的材料进行计算;

对生产甲、乙两产品共同耗用材料进行合理分配。

表1材料费用分配表

2011年8月单位:

应借账户

A材料

B材料

合计

总账

账户

明细账户

成本或费用项目

定额用量/千克

分配率

分配额

生产

成本

基本生产成本-甲产品

直接材料

75000

1200

10

12000

87000

基本生产成本-乙产品

45000

800

8000

53000

小计

 

120000

20000

140000

辅助生产成本-机修车间

机物料

2400

辅助生产成本-供水车间

3600

6000

制造

费用

基本生产车间

5000

管理

合计

131800

151800

账务处理:

借:

生产成本-基本生产成本-甲产品87000

生产成本-基本生产成本-乙产品53000

制造费用-基本生产车间5000

生产成本-辅助生产成本-机修车间2400

生产成本-辅助生产成本-供水车间3600

管理费用800

贷:

原材料-A材料131800

原材料-B材料20000

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